이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 이상적 삶의 발명 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책
Invent Your Ideal Life
성공을 실현하고 유지하는 과정은 참으로 쉽거나 만만치가 않은 과정이다.
자신이 하는 일에 대해 잘 알고, 경험도 많아야 할 뿐만 아니라, 열정 또한 가능한한 최고 수준으로 잘 유지해야 하기 때문이다.
실력과 열정, 두가지가 양립하기가 참으로 쉽지 않다.
실력이 향상될수록 열정이 줄어들게 되고, 열정이 많은 사람은 실력이 없거나 부족해서 결과가 노력한만큼 나오지 않는 경우가 많기 때문이다.
그렇지만 어쨌든 현실에서는 원인 없는 결과는 있을 수가 없으니,
성공에 지름길은 없다는 생각으로, 시종일관 최선을 다해 열심히 하는 수밖에 없다.
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만약에 실력과 열정, 둘 중에 한가지만 선택해야 한다면, 무엇을 선택해야 할까?
그 답은 열정이 아닐까 싶다.
어쨌든 자신이 뭔가를 하는 과정에서, 그 과정이 즐겁게 느껴져야 하기 때문이다.
기본적으로, 배움에 대해 호기심을 유지할 수 있어야 하고,
필요한 시도들을 기꺼이 할 수 있어야 한다.
“청소와 교육은 끝이 없다“라는 빌 게이츠의 말처럼,
이 세상에서 우리가 해야 하고, 할 수 있는 일은 끝이 없다.
그렇기 때문에 그만큼 전략 수립이 중요하고,
누구와 어떻게 하느냐가 중요한 문제라고 생각한다.
언제까지나 계속 쉼없이 일하며 열심히 살 수만은 없기 때문에,
가능한한 적은 시간과 에너지를 투입하고도,
최대한의 결과를 실현할 수 있는 방법을 찾아야 하며,
도중에 지치거나 답을 찾기 어려울 때,
혼자서는 극복하기 어려운 부분들을 도와줄 조력자가 필요할 것이다.
나이가 어릴 때는 체력이 왕성하기 때문에 몰랐던 부분이지만,
나이가 들수록, 삶에 대해 점차 확실하게 깨닫게 되는 부분들이 존재한다.
일단, 나이가 들수록 삶이 힘들어지는 사람들의 특징은,
– 자기 자신의 문제점을 객관적으로 인지하지 못한다
– 다른 사람(들)과 효율적, 효과적으로 협력, 소통할 줄 모른다 (습관화되어 있지 않다)
라는 사실이다.
물론, 열심히 노력하는 부분이라든가, 집안 배경의 차이라든가, 타고난 조건이나 재능의 차이 등..
일반적으로 사람들이 흔히 말하는 뻔한 요소들을 꼽을 수도 있겠지만,
나는 그중에서도 가장 중요하고 결정적인 요인 두가지를 말한 것이다.
저 2가지 요인들을 어떻게 관리, 활용하느냐에 따라,
우리는 노력, 집안배경, 타고난 조건이나 재능 등의 요인들을 능히 극복할 수도 있고,
그 반대로, 혼자 힘으로 아무리 애를 써봐도, 막다른 벽에 부딪혀서 결국 무너지게 될 수도 있다.
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인간은 자기도 모르게 착각을 반복하는 동물이기 때문에,
의식적으로 인과법칙에 대해 계속해서 고민, 생각을 해야만 하며,
결과론적 함정에 빠지지 않도록 스스로를 관리하고 주의할 필요가 있고,
가능한한 항상 성공을 실현하고 유지하기 위한 ‘원인’에 초점을 맞추고,
‘집중’할 필요가 있다.
만약에 당신이 지금
나무의 그늘에 앉아 잠시 쉴 수 있는 여유가 있다면,
그 이유는 그 이전에 당신 혹은 당신을 도운 누군가가
그 나무를 심는 노력을 했기 때문이다.
우리가 지금 누리고 있는 행복이든, 불행이든,
그 모든 결과들이 우리가 지난 시간 동안 뿌린 대로 거둔 결과임을
받아들이고 인정할 수 있어야 한다.
그것이 모든 변화의 출발점이다.
이러한 사실을 지금 당장 받아들이기 어렵거나 힘든 사람들도 물론 존재할 것이다.
나도 그런 경험이 없다거나, 공감하지 못하는 부분은 아니다.
하지만 가장 중요한 것은 지금 현재를 사는 것이며,
앞으로의 미래를 더 밝고, 우리가 원하는 방향으로 실현되게 하는 것이기 때문에,
지나간 과거가 우리의 현재와 미래를 속박하도록 그대로 방치해서는 안된다.
우리는 우리 자신의 삶에 대해 책임감을 가져야 하며,
그러한 책임감의 크기와 범위에 따라,
우리가 앞으로 누리게 될 삶의 질과 영향력 또한 좌우된다고 할 수 있다.
(자기 자신의 삶에 대해 갖는 책임감 = 자기 자신의 삶에 대한 통제력)
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“내일 지구가 멸망하더라도 한 그루의 사과나무를 심겠다” – 스피노자
어린 시절 우울하고 절망적인 시기를 보내고 있을 때,
나는 스피노자의 명언을 되새기곤 했다.
우리가 무언가에 대한 노력을 지속하기 어려운 이유는,
주로 ‘결과(보상)에 대한 불확실성’ 때문이다.
예전에 내가 어떤 사람의 스마트스토어 운영 관련 상담을 할 때,
내가 볼 때는 너무나도 당연하게 이미 완수되어 있어야 할 일들을,
고민, 생각만 하느라 오랜 시간이 지나도록 하지 않은 경우를 보고,
“왜 아직까지도 안한 겁니까?”라고 질문했을 때,
“그렇게 한다고 과연 될까 싶었던 거죠..”라는 대답을 들은 적이 있다.
나의 경험과 기억으로는 이미 해본 적이 있으니,
그것이 가장 중요한 우선순위에 해당하는 일이라는 걸 알았던 것이고,
그 사람은 아직 그 일에 대한 경험과 기억이 없으니,
‘해봤자 될까?’ 하는 의구심 내지는 회의감을 가졌던 것이다.
그런데 이러한 현상은 비단 스마트스토어 운영과 같은 일에만 적용되는 것이 아니라,
다른 여러 분야들에서도 공통적으로, 흔히 나타나곤 하는 현상이다.
가령, 예전에 내가 인터넷으로 알게 된 사람과 함께 픽업을 하러 길거리에 나갔을 때,
옆에서 멀뚱멀뚱 지켜보기만 하고,
자기가 뭔가 심판인이라도 된 것처럼, 그 모든 과정들을 그저 평가하기만 하면서,
자신은 아무런 노력이나 행동, 시도도 하지 않는 사람을 겪어본 적이 있다.
그 사람에게 “왜 시도를 하지 않느냐”라고 물었을 때,
“승산이 없는 걸 굳이 할 필요가 있을까요?
그건 에너지 소모에 불과합니다.”
라는 대답이 돌아왔다.
그 외에 이런 저런 이야기들을 나눠봤지만, 그다지 인상깊은 통찰력이 있는 것도 아니었다.
그것은 그냥 자기가 아무런 노력, 시도도 하지 않는 것에 대한 핑계요, 합리화일 뿐이었다.
이러한 여러 사례들에서 볼 수 있는 것처럼,
인간은 자기도 모르게 매너리즘에 빠지게 되며,
매너리즘은 우리의 삶을 좀먹는 최악의 질병과도 같다.
어떤 이유로든 매너리즘에 빠져서 뻔한 생각 밖에 하지 못한다면,
앞으로 나아갈 수가 없고, 원하는 새로운 결과 또한 얻을 수가 없다는 점은 자명하다.
+
우리가 어떤 일이나 활동을 함으로써, 원하는 좋은 결과를 얻게 된다면,
그 이유는 그 과정에서 무언가를 감수했거나, 대가를 치뤘기 때문이다.
단지 무언가를 했기 때문에 좋은 결과를 얻게 되는 것이 아니다.
아무것도 감수하지 않고, 아무런 대가도 치르지 않는다면,
어떤 행동을 한다고 하더라도, 아무런 결과를 얻지 못할 가능성이 높다.
그런 의미에서 자기가 무엇을 하는지 깨닫는 것과,
그 무언가를 함에 있어서 ‘어떻게’ 하느냐가 중요한 문제다.
어떤 사람은 이미 충분한 준비가 되어 있는데 뜸만 들이는 경우가 있는가 하면,
어떤 사람은 준비가 미흡한데 아무것도 하지 않으면 불안하다는 이유로 의미 없는 시도, 노력을 반복하기도 한다.
이러한 문제를 제대로 해결하는 과정은 언제나 쉽지만은 않다.
문제 해결을 위해서는, 일단 자신이 원하는 결과를 손쉽게 얻을 수 있을 거라는 잘못된 생각부터 버려야 한다.
“쉽게 얻는 것은 쉽게 잃는다(easy come, easy go)“,
“고통이 없으면 얻는 것도 없다(no pains, no gains)“,
이러한 말들이 진리라는 점을 항상 기억하고 실천할 수 있도록 노력해야 한다.
‘진리’라는 것은 말 그대로 시간이 지나도 변하지 않고,
언제나 변함 없이 통하기 때문에 진리인 것이다.
인생을 살아가다 보면 어려운 문제에 봉착할 수도 있고,
정답을 알기가 어려운 순간들도 많이 있는데,
그럴 때일수록, 변하지 않는 진리를 기억하고 실천하는 것이 중요하다.
그저 아무것도 하지 않고 손가락만 빨고 있는 경우는 없도록 해야 한다.
자기가 아무것도 얻지 못하고 실패로 끝나는 결과를 원하는 것이 아니라면 말이다.
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지난 시간들을 돌이켜보면,
뭔가 좋은 결과들이 실현되는 것(시기)에는 항상 그럴만한 이유(원인)가 있었다.
가령, 내가 20대 후반의 시기일 때,
‘나는 이미 성공했다’라고 착각할 정도로, 좋은 결과들이 계속 이어졌던 적이 있었다.
어떤 날들에는 별다른 노력을 하지 않아도 좋은 결과들이 실현된 적이 많았다.
하지만 그런 시기를 냉철하게 분석해보면,
그 모든 것들이 저절로 쉽게 이루어진 결과들이 아니었음을 알 수가 있다.
오히려 그 반대로, 그 이전에 치열한 노력들을 오랜 시간 동안 쏟아부었기 때문에,
그 노력들에 대한 결과가 하루 아침에 끝나지 않는 성공(성공적 시기)으로 이어진 것이었다고 생각한다.
20대라는 비교적 이른 나이대에 그런 경험을 해봤다는 것이
어떤 면에서는 다행스럽고 운이 좋은 것일 수도 있다.
‘하면 된다’라는 말을 실제로 경험한 시기였기 때문이다.
‘무지‘라는 것은 어떤 면에서는 좋은 것일 수 있다.
시간이 갈수록, 그것이 성공의 주요한 요인들 중 하나라는 생각이 든다.
하지만 동시에, 그것이 사람들로 하여금 성공을 어렵게 만드는 요인이 되기도 하는 것 같다.
20대 시절 나의 경우 무지했기 때문에 치열한 노력을 했는데,
어떤 사람들은 무지하기 때문에, 그것을 핑계삼아 아무것도 하지 않기 때문이다.
사람들이 그만큼 약았거나, 생각하는 그릇이 작거나(시야가 좁거나), 순수하지 않기 때문일까?
이유는 정확히 나도 알 수가 없다.
‘왜?’를 생각하고자 한다면, 한도 끝도 없고,
어쨌든 우리는 ‘어떻게?’, 그리고 원인과 결과에 집중해야 하기 때문이다.
“It is astonishing what you can do when you have a lot of energy, ambition and plenty of ignorance.” – Alfred P. Sloan
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지난 시간 동안, 내가 가장 크게 간과했고, 실수했던 부분은,
다른 사람들 또한 나처럼 성공에 대한 열망이 강하고,
그렇기에 그만큼 열심히 노력할 것이라는 잘못된 가정을 한 것이었다.
그래서 나는 그 가정에 따라,
내가 성공에 도전하고 성취하는 과정에서 가장 힘들고 어려웠던 부분들을 돕는다면,
자연히 모든 사람들이 그러한 도움을 필요로 하고,
성공을 실현할 수 있게 될 거라고 생각했다.
하지만 그것은 반은 맞고, 반은 맞지 않은 것이었다.
인과법칙은 언제나 확실하기 때문에, 제대로된 도움은 언제나 확실한 효과가 있다.
그렇지만 모든 사람들이 내가 해왔거나,
혹은 나의 기대만큼 최선을 다할 거라고 가정하는 것은 어쩌면 무리일 수 있다.
지금까지도 여전히 확실한 부분은,
과거에 내가 도움을 필요로 했던 부분들이,
나 뿐만 아니라 다른 모든 사람들에게도 여전히 절대적으로 필요한 부분들이라는 사실이다.
그들이 그 사실을 이미 깨닫고 있든, 혹은 아직 깨닫지 못하고 있든 말이다.
그리고 그것이 진정한 ‘지식’과 ‘사실’의 의미이다.
그런데 중요한 것은, 사람들이 그러한 도움을 필요하다고 인식하게 만드는 것도 중요한 것 같다.
그 도움이 너무나 당연히 선택의 여지 없이 절대적으로 확실하게 필요한 것인데도,
그 도움의 필요성을 인식하게 만들어야 한다는 점이 다소 역설적이지만,
인간은 원래부터 아이러니한 측면이 있고,
현실에서는 역설이 거의 법칙처럼 작용하는 것 같다.
그래서 결론적으로 말하면, 내가 해야 할 일은 심플하다.
“해야 할 일은 간단하다. 우리는 아동들을 조직하여 그들에게 그들의 부모가 불완전한 방식으로 하고 있는 일을 완전한 방법으로 하도록 가르칠 것이다.” (The task is simple. We will organize children and teach them in a perfect way the things their fathers and mothers are doing in an imperfect way.)
“훌륭한 관리란 보통 사람들에게 뛰어난 업무성과를 성취하는 방법을 보여주는 것이다.” (Good management consists of showing average people how to do superior work.)
“언제나 이러한 종류의 사업에는 최종 결과에 대한 자신의 판단에 근거하여 모든 위험을 감수하고자 하는 소수의 사람들이 존재하기 마련이며, 그 사업이 실패했더라면 이러한 사람들은 비현실적인 모험가로 분류되었을 것이며, 아마도 그렇게 분류하는 이유도 충분했을 것이다.” (There are always a few men in an undertaking of this kind who would risk all on their judgment of the final result, and if the enterprise had failed, these would have been classed as visionary adventurers, and perhaps with good reason.)
“개별적인 교육기관은 영향을 미치는 영역이 좁을 수밖에 없다. 단지 소수의 사람들에 대해서만 영향을 미칠 수 있을 것이다. 그러나 발견된 모든 새로운 사실, 연구에 의해 확대된 인간의 지식의 모든 영역은 모든 교육기관에 보편적으로 알려지게 되고 인류 전체에게 동시에 제공되는 혜택이 된다.” (An individual institution of learning can have only a narrow sphere. It can reach only a limited number of people. But every new fact discovered, every widening of the boundaries of human knowledge by research, becomes universally known to all institutions of learning, and becomes a benefaction at once to the whole race.)
“옳은 일을 하는 것 다음으로 가장 중요한 것은 사람들로 하여금 당신이 옳은 일을 하고 있다는 것을 알게 만드는 것이다.” (Next to doing the right thing, the most important thing is to let people know you are doing the right thing.)
– 존 록펠러 –
즉, 록펠러가 말한 것처럼, 내가 직접 보여주는 것이다.
어쨌든 계속 그렇게 하다 보면, 분명 영향을 받는 사람들이 있을 것이고,
과거에 그랬듯이, 확실한 변화와 결과가 이루어지는 측면도 있을 것이다.
여태까지 알아냈고 경험한 것들을 모두 숙지한 상태로 되돌아가서,
새로운 레벨에서 모든 것을 다시 시작하는 것이다.
/
몸과 마음은 쓰면 쓸수록 강화된다.
한 번이라도 제대로 이해한 것은 잊혀지지 않고, 영원히 무의식 속에 각인된다.
그리고 한 번 경험한 것은 다시 실현할 수 있는 가능성이 비약적으로 커지게 된다.
그렇기 때문에 최초의 경험이 중요하다.
경험은 일종의 무형자산과 같다.
모든 경험이 다 똑같은 가치를 지니는 것이 아니며,
어떤 경험은 다른 경험에 비해 훨씬 더 높은 가치를 갖는다.
만약에 인류의 과학기술이 고도로 발달해서,
워렌 버핏이나 빌 게이츠의 뇌, 경험을 부분적으로 이식받을 수 있다면,
부자가 되는 일도 그만큼 쉽고 간단해질 것이다.
하지만 물론 그렇게 되려면 아직 갈 길이 멀다.
지금 우리는 우리가 처한 현실과 상황 속에서,
우리가 할 수 있는 최선의 노력을 다 해보는 수밖에 없다.
그중에서도 가장 좋은 것은,
원하는 삶을 스스로의 성취를 통해 실현하는 경험을 해보는 것이라 생각한다.
그런 면에서 자신의 꿈을 실현하는 것 또한 일종의 발명이 아닐까 싶다.
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