어떻게 고품격의 여성의 마음을 사로잡을 것인가?

 

 

고품격의 여성을 유혹하는 방법

 

혹시, 진정으로 원하지 않음에도 불구하고, 당신 자신의 수준으로는 얻기 힘들다고 생각해서 현실에 안주하고 있는가? 그러지 말라.

 

인생은 유한하다. 진정으로 당신의 기준에 맞는 여성과 소중한 시간을 보내기에도 인생은 그리 길지 않다. 가능한 한 당신이 원하는 최고의 여성과 아름다운 시간을 보내라.

 

물론 그 과정이 쉽지는 않다. 매력 계발과 라이프스타일 구축의 표준http://imfglc.com에서는 ‘기준에 맞는 고품격의 여성을 유혹하는 방법’을 소개한다.

 

부트캠프와 워크숍을 개최하면서, 나는 여자를 굉장히 많이 만나지만 10점 만점에 9점이나 10점에 해당하는 여성은 만나지 못한다는 수강생을 만난 적이 있다. 그 수강생은 특히 엄청나게 예쁘거나, 높은 가치, 즉, 모델이나 배우 같은 여성은 못 만난다고 했다. 20분을 클럽에서 같이 있다 보니 그 이유를 뻔히 알 수 있었다. 단지 그러한 여성에게 접근하지 않아서였다.

 

고품격의 여성을 원한다면 99% 먼저 다가가야 한다. 아름다운 여성을 원하면 아름다운 여성에게 다가가야 하고, 똑똑한 여성을 원하면 똑똑한 여성에게 다가가야 하고, 10점에 해당하는 여성을  만나고 싶으면 10점짜리 여성에게 다가가야 한다.

 

픽업 연습하기

 

당연히 10점짜리, 즉, 이상형을 얻기 위해서는 이상형에 접근해야 하지만, 고품격의 여성에게 작업을 걸어 성공하려면 많은 연습을 해야 한다. 모델이나 배우 같은 여성들은 옆집 여자보다 훨씬 더 매력적인 생활을 한다. IMFGLC 강의에서 배우는 전반적인 내용을 써도 가능하지만, 진행력과 뉘앙스가 바뀐다. 대부분의 남자들은 9~10점짜리 여자에게 작업을 걸기 위해서는 연습이 필요하고, 필자도 마찬가지였다.

 

높은 가치를 보여주기

 

고품격의 여성에게 접근을 해야 하는 중요한 이유 중 하나는, 누구에게 접근하느냐에 따라 당신이 어떠한 사람인지를 알 수 있기 때문이다. 누구에게 접근하는지에 따라 같이 있는 사람들이 당신이 어떤 “가치(Value)”를 지니고 있는지를 판단하게 된다.

 

여성에게 접근하지만 매력적인 여성을 멀리하면 자기가 그 정도의 수준이라는 것을 다른 사람에게 알려주는 것이다. 여자들은 자기를 만나는 모든 남자들에 대해 속속들이 알 수가 없기 때문에 남자들이 내비치는 신호에서 많은 것을 판단한다. 그래서 몸짓(Body Language)이 중요하고, 사회적 증명(Social Proof)과 뛰어난 패션감각만큼이나 누구에게 접근하는지가 중요한 것이다.

 

애원하지 마라.

 

고품격의 여성들은 대부분 다른(그리고 매력적인) 삶을 산다. 10점짜리를 상대하면서 다른 모델이나 배우가 어떤지 물어보고 그녀가 다녀온 파티들에 대해 물어보고 싶더라도 절대로 그러지 말라. 절대. 자신과 같거나 비슷한 수준의 여성과 얘기해 본 적이 없다는 사실을 드러낼 뿐이다.

 

설명을 하자면, 보통의 10점짜리들은 “10점짜리를 만나봤어야 함”과 같은 기준을 가지고 남자들을 만나러 나가지는 않는다. 하지만 동시에, IMFGLC의 기술들 중 사전선택(Preselection)이나 사회적 증명은 충분히 쓸모가 있다. 이는 여성들이 다른 여성의 판단을 사용하여 선택의 폭을 좁히고 시간을 단축시키기 때문이다. 만약 같은 수준의 다른 여성들이 당신에게 관심을 보이지 않는다면, 그녀도 당신이 다가오는 것을 그리 쉽게 허락하지는 않을 것이다.

 

질문을 많이 하는 것은 어차피 지루할 뿐이고 당신에 대한 아무런 사실도 얘기해주지 않는다. 질문과 이야기(Story)를 적절히 섞어가며 얘기하는 것을 잊지 마라. 또는, 만약 그녀에게 궁금한 것이 있다면 찍어서 맞추어보아라(Cold Reading). 매력적인 여성들 중 “어제 그 남자 참 좋드라, 근데 걔에 대해서 아는 게 하나도 없어. 나에 대한 것은 엄청나게 많이 물어보긴 했지만!” 이렇게 말하는 여성이 있는가? 없다.

 

최고의 데이트코치들에게 조언을 구하라.

 

IMFGLC에서는 아시아 최대 규모의 연애 컨설팅 커뮤니티, 카피톨리네(http://imfglc.net)를 운영하고 있다.

 

이번 달에 우리는 고품격의 여성과 데이트하는 법에 대한 얘기를 많이 했는데, 이는 인터뷰의 주제이기도 해서 그렇다. 고품격의 여성과 데이트를 하기 위한 기본적인 내용을 배우고 싶다면, IMFGLC의 마스터 트레이너들과의 인터뷰 1시간이 더 나을 것이다. 이 글에서 배운 것 이외에 인터뷰 내용은 다음과 같다.

 

–       “품격”을 평가하는 법과 그 신호를 찾는 법

–       어디서 고품격의 여성을 찾을 것인가?

–       불안정과 정신적인 면을 어떻게 할 것인가?

–       소셜 서클을 사용하여 고품격 여성을 유혹하기

–       효율적으로 여성 고르기

–       10점짜리 픽업과 귀여운 옆집 여자에게 접근하는 것의 차이

–       나이에 따른 접근법

–       그 외의 수많은 방법들

 

우리가 출시한 일레븐 에센셜즈(11 Essentials)나 비욘드 워즈(Beyond Words)를 시청한다면, 앞서 말한 내용들을 순식간에 배우고 습득할 수 있다. (100% 한글 번역판은 http://imf4.kr을 통해 구입할 수 있다.)

 

여성을 유혹하는 방법은 자전거 타기나 운전하기처럼 쉽고 누구나 할 수 있는 것이다. 진화를 거듭하고 자손을 번식해야 하는 남자들이 여성을 유혹하는 방법을 모른다면 그게 오히려 이상한 일일 것이다.

 

이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, ‘무한 성장’의 비밀 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책


 
 

 
 

 
 

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연애와 경제력

(연애와 경제력 간의 상관관계)

 
 

 
 

이것은 흔히 다루어지는 이슈들 중의 하나다.

 
 

 
 

최근에 나는 다음과 같은 질문을 받은 적이 있다.

 
 

 
 

“예전에 탔던 차는 포르쉐였고, 지금은 벤츠 E 클래스를 타는 중이며, 그동안 수십 명의 이성들을 만났던 경험을 보면, 만날 수 있는 이성의 수준이 어떤 차를 타느냐에 비례하진 않는 것 같습니다.

 
 

지금 타는 차가 예전에 탔던 차에 비해 가격이 낮은데, 만약 만날 수 있는 이성의 수준이 차의 가격에 비례하는 것이었다면, 지금 만나는 이성의 수준이 예전에 비해 낮아져야 하는데, 전혀 그렇지가 않습니다.

 
 

그렇지만 예나 지금이나 여전히 제가 원하는 수준의 이성과는 잘 안됩니다.

 
 

어떻게 해야 제가 원하는 수준의 이성과 연애 관계를 실현할 수 있을까요?”

 
 

 
 

이 부분에 대한 나의 대답은 다음과 같다.

 
 

 
 

“포르쉐든, 벤츠 E 클래스든, 여성 입장에서 느껴지는 Value(가치)는 큰 차이가 없습니다.

 
 

통상적으로, 여자들 대부분은 차에 대해 잘 모르기 때문에, 어느 정도 이상이 되면, 비슷하게 여겨지는 것이 보통입니다.”

 
 

 
 

차량의 가격으로 만날 수 있는 이성의 수준을 가늠한다는 것이 애초에 너무 단순한 접근이 아닐 수 없다.

 
 

왜냐하면, 차량의 가격은 어떤 차량을 어떻게 구입하느냐에 따라 큰 차이가 나고, 이것으로 경제력의 수준을 판단하기에는 한계가 있기 때문이다.

 
 

 
 

예를 들어, 포르쉐는 고급 차량에 속하지만, 라인업도 다양하고, 이 차량을 신차가 아닌 중고로 구입할 경우, 국산 차량인 제네시스(신차 기준)보다도 낮은 가격으로 구입할 수가 있는데, 그렇다면 제네시스 신차를 타는 사람이 포르쉐 중고차를 타는 사람에 비해 경제력이 낮다고 볼 수 있느냐 하면, 그렇지가 않은 경우들도 많다.

 
 

그래서 차량의 급이나 가격으로 그 차를 타는 사람의 경제력을 판단하는 데는 무리가 있다.

 
 

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앞의 질문을 하신 분은 익명으로 연락을 해왔고, 자세한 상황은 알 수 없으나, 아마도 애매한 상황일 가능성이 높아 보인다.

 
 

왜냐하면, 일적인 면에서 승승장구하고 있는 상황이라면, 굳이 전보다 낮은 수준의 차로 바꿀 이유가 없을 것이기 때문이다.

 
 

 
 

앞에서 벤츠 E 클래스와 포르쉐는 느껴지는 가치 면에서 별 차이가 없다고 했지만, 그 차를 타는 사람의 경제력이 차량의 가격 뿐만 아니라, 전반적인 면에서 높아지고 있는 상향 추세라면, 그러한 경제력의 변화는 연애 관계에도 상당한 영향을 미칠 수 있다.

 
 

 
 

즉, 중요한 것은 단순히 얼마나 많은 돈을 벌거나 보유하고 있는지가 아니라, 그러한 부를 ‘어떻게’ 창출하느냐(얼마나 지속적이고 안정적인지)와, ‘여성 입장에서 바라볼 때’의 ‘미래 가치(비전)’라고 할 수 있다.

 
 

예를 들어, (그레이트라이프의 도서 매직 불릿에서도 언급되듯이) 현실에서는 월 500만원을 버는 일용직 노동자보다, 월 100만원도 벌지 못하는 의대생의 미래 가치가 더 높게 평가되는 것이 보통이다.

 
 

 
 

이렇듯, 경제력이라는 요소는 하나의 기준만으로 단편적으로 평가하기 어려우며, 그 사람의 능력, 습관, 나이, 집안 배경, 건강, 인맥 등 다양한 기준들을 통해 종합적으로 측정, 평가하는 것이 적절한 접근이다.

 
 

그리고 경제력에 있어서 가장 중요한 기준은 ‘얼마나 안정적으로 높아지는 추세로 가고 있으며, 그 상태가 얼마나 오랫동안 지속될 것으로 확실시되는지’일 것이다.

 
 

 
 

요즘 현실을 보면 ‘카푸어(겉으로는 고급 차량을 소유하고 있지만, 그 외에는 소유 자산이 없는 사람)’들이 많은데, 이런 사람들은 세상 물정을 잘 모르는 어리숙한 여성들을 혹하게 만들 수는 있겠지만, 그렇게 할 수 있는 상황이 얼마나 오랫동안 유지될지 미지수이며, 종합적으로 가치가 높은 수준의 이성을 만나는 데에도 당연히 한계가 있을 것이며, 본인 스스로의 가치가 차량에만 전적으로 의존한다는 생각으로 인해 연애 관계를 통해 얻을 수 있는 만족도도 낮을 것이다.

 
 

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사실, 가장 중요한 것은 앞서 언급한 것들이 아니라, 높은 수준에서의 연애 기술과 성공 경험, 그리고 높은 가치의 이성들에게 통용될 수 있는 효율적이고 효과적인 매력 계발이다.

 
 

결국, 경제력은 ‘결과’이지, ‘과정’이 아니기 때문이다.

 
 

 
 

과정이 결과의 원인이 되므로, 현실에서는 언제나 결과보다 과정이 중요하다.

 
 

 
 

일반적으로, 높은 수준의 이성들을 만나보지 않은 사람들의 시각에서는 ‘경제력을 갖추면 연애는 저절로 될 것이다’와 같은 막연한 환상(?)을 갖고 있으나, 이는 ‘명문대학에 입학하면 손쉽게 성공한 삶을 살 수 있을 것이다’와 같은 생각을 갖는 것과 본질적으로 별반 차이가 없다.

 
 

 
 

현실에서, 높은 수준의 이성들을 상대로 하는 연애 시장 경쟁은 ‘이미 가치가 높은 사람들간의 경쟁’인 경우가 보통이다.

 
 

그 가치는 외모일 수도 있고, 경제력일 수도 있으며, 둘 다일 수도 있고, 그 외에 다른 종류의 가치가 더해진 가치일 수도 있다.

 
 

이는 다다익선多多益善의 이치에 바탕을 두고 있는 것이다.

 
 

 
 

일례로, 수백억대 자산을 가진 집안 배경에, 벤틀리급 이상의 수퍼카를 소유하신 분이 그레이트라이프의 퍼스널 트레이닝을 수강하신 적이 있고, 그 동기는 ‘마음에 드는 (높은 수준의) 이성과의 연애를 실현하기 위해서’였으며, 트레이닝 과정에서 최초에 원했던 결과를 실현하셨다.

 
 

 
 

역사상 최고의 부자였던 록펠러는 “엄청난 부자가 언제나 행복하다고 생각하는 것은 잘못이다(It is wrong to assume that men of immense wealth are always happy).”라고 말한 바 있으며, 부는 그 부를 축적하는 일보다 유지하기가 더 어렵다.

 
 

 
 

이미 높은 가치가 있다 하더라도, 그 수준의 경쟁 상황 속에서 얼마나 더 나은, 더 높은 가치를 보여줄 수 있는지, 그리고 동시에 뛰어난 수준의 연애 기술을 현실에서 제대로 적용할 수 있느냐가 현실적 결과를 실현하는 관건이 된다.

 
 

 
 

비즈니스 세계에서도, 단지 좋은 제품을 만들기만 하면 그 제품이 저절로 팔릴 것이라 믿는 것은 순진한 생각일 뿐이다.

 
 

더 어렵고도 중요한 문제는, 그 제품을 어떻게 팔리게 만들 것인가, 즉, ‘마케팅’에 대한 부분이며, 이 문제는 비즈니스를 하는 사람이라면 누구나 고심하는 부분이다.

 
 

제품을 잘 만드느냐는 유형의 영역이고, 마케팅을 잘 수행하느냐는 무형의 영역인데, 일반적으로 마케팅을 잘 수행할 수 있는 것이 훨씬 더 어려운 영역이고, 마케팅이 제품의 영역, 유형의 영역을 지배하는 경우가 일반적이다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

그레이트라이프의 퍼스널 트레이닝

 
 

 
 

그레이트라이프의 퍼스널 트레이닝이 어떻게 진행되는가에 대한 문의가 많은데, 이 부분은 그동안의 게시물들을 확인해보시면, 성공 사례, 후기, 운영 철학, 진행 과정 등을 엿볼 수 있다.

 
 

 
 

다른 곳들과 가장 두드러지는 차이점은, 그레이트라이프에서는 주로 무형적인 영역을 다루고 있다는 사실이다.

 
 

무형적인 영역을 제대로 다룰 수 있는 곳은 사실상 그레이트라이프 외에는 없다고 봐도 무방하다.

 
 

 
 

우리가 생각하기에, 연애에서 차지하는 유형적인 영역은 굳이 따로 다룰 필요가 없다고 본다.

 
 

왜냐하면 유형적인 영역은 너무나 쉽고, 뻔하며, 상식적으로 이미 누구나 알고 있기 때문이다.

 
 

 
 

유형적인 영역, 즉, 보기 좋은 외모, 경제력 등을 갖추면 연애가 상대적으로 쉬워진다는 사실은 누구나 알고 있으나, 문제는 그러한 조건들을 어떻게 빠르고 손쉽게 갖출 수 있느냐다.

 
 

‘어떻게 빠르고 손쉽게 갖출 수 있느냐’에 대한 부분이 바로 무형적인 영역이다.

 
 

 
 

대부분의 사람들은 이러한 무형적인 영역에 대해서는 생각하지 않으며, 사실 생각하지 ‘못한다’고 보는 편이 더 정확하다.

 
 

헨리 포드가 언급했듯이, 진정한 의미에서 ‘생각할 수 있는 사람‘은 극히 드물다.

 
 

현실에서는 부정적으로 생각하는 사람에 비해 긍정적으로 생각하는 사람이 드물고, 긍정적으로 생각하는 사람 중에 창의적으로 생각하는 사람은 더욱 드물다.

 
 

 
 

이 세상의 변화, 문명, 진보 등은 창의적으로 생각하는 사람들에 의해 주도되어 왔고, 앞으로도 마찬가지일 것이다.

 
 

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그레이트라이프의 퍼스널 트레이닝 과정을 8~9개월 이상 경험하신 분들은 퍼스널 트레이닝 이전과 비교해서 봤을 때, ‘오랜만에 만난 지인이 놀라거나 못 알아볼 정도’인 경우가 많다.

 
 

단지 방법만 익히는 피상적인 차원이 아니라, 외모, 습관, 라이프스타일, 시간 관리 활용 방식, 인생의 목표, 비전 등이 총체적으로 변화하게 된다.

 
 

연애 관계는 원래 이렇게 총체적으로 변화해야만 ‘실제로’ 더 나아질 수 있다.

 
 

 
 

퍼스널 트레이닝 과정에서 내가 지향하는 가장 주된 목표는 수강생의 ‘비전(Vision)‘을 변화시키는 것이다.

 
 

 
 

나는 다음과 같은 말들을 좋아한다.

 
 

“오늘의 미래는 어제의 미래가 아니다.”

 
 

“과거와 미래는 ‘존재했던’ 것이고, 오직 현재만이 존재한다.”

 
 

 
 

대부분의 사람들은 ‘비전’이라는 개념을 막연하게만 생각하는 경우가 많다.

 
 

예컨대, 미래에 어떤 분야가 유망할지, 어떤 전공을 배워야 나중에 유용하게 써먹을 수 있을지 등을 고민하곤 한다.

 
 

 
 

그러나 나는 저런 고민들이 애써 할 필요가 없는 고민이라고 본다.

 
 

아무리 좋은 기회가 와도 ‘나 자신’이 제대로 준비되어 있지 않으면 아무런 소용이 없기 때문이다.

 
 

 
 

나 자신이 제대로 준비되어 있으면, 좋은 기회는 보이기 마련이고, 당장 눈앞에 보이지 않으면, 나가서 찾은 다음 실현하면 된다.

 
 

유비무환有備無患이라는 말이 있듯이, 준비된 사람은 근심이 없으며, 위기조차도 기회로 활용할 수 있다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

기본 과정(Basic Course)과 고급 과정(Advanced Course)의 차이

 
 

 
 

그레이트라이프의 퍼스널 트레이닝은 크게 ‘기본 과정‘과 ‘고급 과정‘으로 나뉘어진다.

 
 

여기에는 세부적으로 다음과 같은 차이가 있다.

 
 

– 도서 등 콘텐츠 제공 여부

 
 

– 연애만 다루게 되는지, 연애 외적인 영역(비즈니스, 라이프 등)까지도 함께 다루게 되는지

 
 

 
 

보통의 경우, 기본 과정과 고급 과정의 차이를 물어보시는 분들께서는 일반적인 학원이나 교육기관처럼 기간이나 횟수, 내용 등에 차이가 있을 거라 예상하시고 질문하시는 경우가 많을 테지만, 그레이트라이프는 ‘진짜(True)‘이기 때문에 그러한 뻔한 요소들로 프로그램을 구분하지 않는다.

 
 

 
 

빌 게이츠의 자식은 더 오래 살고, 더 자주 학교에 나가며, 뭔가 특별한 내용의 콘텐츠를 접하게 될까?

 
 

전혀 그렇지 않을 것이다.

 
 

 
 

중요한 것은, 빌 게이츠라는 사람이 특별한 실제 성공 경험이 있다는 사실이고, 그 경험을 깊이 있고 폭넓게 공유한다면, 보통 사람들보다 시간 대비 더 탁월하게 성장할 수 있다는 점이다.

 
 

 
 

나에게는 이미 절대적으로 확실한 성공 경험이 있고, 이러한 성공 경험을 바탕으로 코칭, 멘토링을 진행했을 때, 항상 예외 없이 좋은 결과로 이어진다는 사실을 날마다 목격, 경험하고 있다.

 
 

그래서 내가 볼 때 기본 과정과 고급 과정을 실제 성공을 경험해본 적도 없고 잘 알지도 못하는 사람들의 기준으로 나누는 것은 그저 말장난에 불과하다고 생각한다.

 
 

 
 

내 기준에서 보는 기본 과정과 고급 과정의 차이는, 단지 연애 관계에 대한 성공 경험만 공유할지, 아니면 그 외적인 성취, 성장 경험까지도 폭넓게 공유하고 관리하며 기여할지에 대한 본질적인 차이다.

 
 

 
 

즉, 기본 과정에서는 연애 관계를 형성, 진행하는 과정에서 어떤 생각, 태도, 방식, 표현으로 접근하는 것이 옳은지에 관해 주로 다루게 되는 반면, 고급 과정에서는 기본 과정을 포괄하면서도 ‘연애 과정을 어떻게 더 쉽게(시간이 지날수록 수월하게) 만들 것인가‘에 대한 영역을 다루게 된다.

 
 

 
 

이것은 단순히 얼마나 더 많은 시간이나 연습량을 투입하느냐의 문제가 아니라, 전략, 방향, 관점 등의 요소들이 언제 어떻게 접목되느냐에 따라, 능률과 효과의 차이가 천차만별로 나타날 수 있는 부분이다.

 
 

 
 

그레이트라이프의 콘텐츠는 진짜 성공을 알아볼 수 있는 안목을 지닌 분들만 분별하실 수 있으며, 그레이트라이프의 퍼스널 트레이닝은 진짜 성공을 추구하시는 분들에게만 적합한 과정이다.

 
 

 
 

 
 


 

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No Limit – ‘한계’는 없다, 문제는 ‘시간’이다

(부제 : 실력 발전을 추구하는 사람들이 필연적으로 겪게 되는 한계점에 대하여)

 
 

 
 

앞의 카톡 메시지를 보내주신 분은 현재 나에게 퍼스널 트레이닝을 받고 계신 분이신데, 불과 몇 달 만에 전과는 완전히 다른 삶의 변화를 실현하셨다.

 
 

이분께서는 약 5~6개월 전에 나와 처음으로 미팅을 하셨었는데, 그때 당시 이분의 고민은 다음과 같았으며, 일(사업)과 관련된 ‘구체적인’ 목표 설정은 생각할 수도 없는 상황이었다.

 
 

“최근에 로드 헌팅 등으로 만난 여성 4명과 연락을 했고, 지금은 모두 연락이 끊긴 상황인데, 저의 문제점이 무엇이었을까요?”

 
 

 
 

이분이 연락을 진행하셨던 4명의 이성들에 대한 카톡 연락 과정을 피드백하면서, 첫 상담을 시작하였는데, 지금도 그때의 기억이 생생하다.

 
 

 
 

그리고 얼마 전, 이분께서는 나에게 다음과 같은 질문을 하셨다.

 
 

“이제 여성들과 전반적인 연애 관계를 진행하는 과정과 방법을 알겠고, 성공 결과들도 많이 실현했으며, 성공률도 높아졌고, 잘할 수 있을 것 같은 자신감도 생겼습니다.

 
 

저를 마음에 들어 하는 이성이 아닌, 제 마음에 드는 이성과의 관계를 좀 더 빠르게 실현하는 방법이 있을까요?

 
 

 
 

그리고, 최근에 사업 추진 관련해서도 수백만원대의 거래가 트이는 등 성공적인 모멘텀이 형성되고 있고, 잘되고 있다는 확신도 드는데, 일과 연애의 균형을 맞추려면, 어떻게 하는 것이 좋을까요?

 
 

 
 

또한, 몇 달 동안 저를 매우 가까이서 지켜 보셨는데, 저의 단점이나 제가 극복해야 할 부분 같은 것이 있을까요?”

 
 

 
 

연애, 비즈니스 세계에는 정답도 없고 기준도 제각각이며, 성공을 실현한다고 해서 문제나 고민이 전혀 없어지는 것은 아니지만, 적어도 시간이 지날수록 ‘고민의 수준(class)‘이 달라져야 한다는 부분에 있어서는 의심의 여지가 없다.

 
 

그런 면에서 이분께서는 확연한 발전을 이루셨고, 앞으로도 계속 발전을 해나갈 것이다.

 
 

/

 
 

이 업계에는 여전히 우물 안의 개구리 수준, 혹은 양아치 같은 생각으로 픽업, 연애를 하는 사람들, 강사들이 많지만, 그레이트라이프는 그런 곳들과는 아예 ‘차원‘이 다르다.

 
 

굳이 비교를 하거나 논할 가치조차 없으며, 그렇게 하기에는 시간이 아깝기 때문에, 그 대신, 늘 해왔던 것처럼 ‘실제 성공 과정과 결과‘를 보여드리는 방식으로 설명을 대신하고자 한다.

 
 

 
 

참고로, 앞의 질문에 대한 나의 대답은 다음과 같았다.

 
 

“마음에 드는 이성과의 관계에서의 성공은 끝이 없는 영역입니다.

 
 

일반 사람들의 눈에는 ‘최소한의 진입장벽’이 최고 수준인 것처럼 보이지만, 그 최소한의 진입장벽을 넘으면, 그 위로 끝이 없는 새로운 세계가 펼쳐지게 되고, 여기서부터가 진짜 시작입니다.

 
 

 
 

마음에 드는 이성과의 관계를 ‘더 빠르게’ 실현하는 방법은 존재하지 않습니다.

 
 

현재의 인식 수준(시야)에서 불가능해보이는 도전적인 목표를 설정하고, 그 목표를 성공적으로 성취, 유지하면서, 과거의 나 자신보다 실제로 더 나은 사람이 된다면, 그것은 그 자체로 충분히 빠른 것이고, 이 시점에서 중요한 것은 더 빠르게 를 추구하는 것이 아니라, 현재의 성공을 유지, 발전시켜나가는 것이 중요하며, 매너리즘에 빠지거나 도태되지 않는 것이 중요합니다.

 
 

 
 

일에서의 성공, 그리고 일과 연애의 균형을 맞춰나가는 부분에 있어서는 인생 목표의 설정, 장기적 목표와 단기적 목표의 세분화 등이 중요하며, 계획과 전략을 ‘되는 방향’으로 수립하는 것도 중요하고, 가장 중요한 것은 이러한 목표와 계획의 실현 과정에서 결국 ‘어떻게 실현할 것인가’의 문제를 지속적으로 해결해나가는 것입니다.

 
 

이 부분에 있어서는 지금까지 저와 해오신 것처럼 하신다면, 앞으로도 문제는 없거나 적고, 성공은 많거나 클 것입니다.

 
 

 
 

일반적으로, 많은 사람들이 ‘단점’을 논하는 것은 하위 수준의 관점일 뿐입니다.

 
 

‘키(height)’를 예로 들어보죠.

 
 

낮은 수준의 연애에서는 보통 하나의 기준만을 따지기 때문에 키가 크냐 작냐의 문제가 중요할 수도 있고, 어드밴티지 또는 핸디캡이 되는 경우가 있을 수 있습니다.

 
 

그러나 위로 갈수록, 수준이 높아질수록, 이러한 요소들은 그다지 중요하지 않고, 기준도 훨씬 까다로우며 복합적인 경우가 대부분입니다.

 
 

톰 크루즈 같은 사람에게 키가 작은 것이 문제가 될까요?

 
 

키가 큰 것만이 장점인 사람이 톰 크루즈 같은 사람보다 연애 시장에서 유리할까요?

 
 

당연히 아니고, 그 세계에서는 그런 질문 자체가 바보처럼 보이겠죠.

 
 

그리고 단점은 일정 수준 이상이 되면 당연히 가능한 한 전부 다 극복해야 합니다.

 
 

호날두, 메시 같은 선수에게 실력 상의 단점이 존재할까요?

 
 

그들은 단점을 당연히 다 극복한 걸 넘어, 장점을 최대한 계발, 활용하고 있으며, 그 수준도 지속적으로 높여왔습니다.”

 
 

 
 

이외에도 몇가지 조언을 더 말씀 드렸고, 실제 코칭 과정에서는 저런 조언들이 단순히 개념 차원에서 그치는 게 아니라, 실제 현실에서 시의적절하게 적용되는 ‘과정’과 ‘디테일’까지 다루기 때문에, 별도의 준비가 없어도 곧바로 쉽게 하실 수 있게 도와드리고 있다.

 
 

저 분께 지금까지 잘해오고 계시다고 말씀 드렸고, 실제로도 잘해오고 계신 상황이며, 이런 말조차 부연 설명에 불과할 정도로 충분히 체감, 확신을 공유하고 있다.

 
 

 
 

무엇보다도 가장 중요한 것은, 자기 자신을 객관적으로 바라보고, 불완전한 부분들을 직면하는 용기를 발휘하는 것, 그리고 지속적으로 실행하는 부분일 것이다.

 
 

 
 

이렇게 본다면, 실패하는 사람들의 실패하는 이유 또한 이해하실 수 있으실 것이다.

 
 

실패하는 사람들의 실패하는 이유는, 자기 자신을 객관적으로 바라보는 게 아니라 과대망상하는 경우가 많으며, 불완전한 부분들을 직면하는 대신 정신 승리나 자아 도취에 빠지는 경우가 많고, 실제 실행 대신 고민을 즐겨 한다.

 
 

 
 

나는 현재 다양한 분들의 연애, 비즈니스 성공을 도와드리고 있으며, 지금까지 계속 성공적으로 진행해왔을 뿐만 아니라, 앞으로도 계속 성공하기 위한 계획을 구상하고 있고, 실제로 실현이 되리라 확신한다.

 
 

나뿐만 아니라 나에게 코칭을 받고 계신 분들도 그동안 많은 성공 결과들을 실현 및 경험해 오신 터라, 앞으로도 성공하리라고 확신하신다.

 
 

 
 

그레이트라이프는 앞으로도 이렇게 ‘예측’이나 ‘전망’ 대신, ‘과정’과 ‘결과’를 보여드릴 것이다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

‘성장’을 올바른 방향으로, 제대로 실현할수록, 성공 결과는 따라온다

 
 

 
 

여전히 많은 곳들이 그저 단편적으로 좋은 현상이나 해프닝에 불과한 것을 두고 성공 결과라고 떠들어대고 있지만, 그런 곳들은 머지 않아 자괴감에 빠질 것이며, 끝없는 악순환에 봉착할 것이다.

 
 

그리고 그 고통은 대체로 영원할 것이며, 고통의 원인은 바로 그들 자신이자, 그들 자신의 어리석음이다.

 
 

 
 

성장이야말로 지구상에 존재하는 거의 모든 문제를 해결하고, 거의 모든 종류의 성공을 실현하는 핵심 원인이라고 해도 과언이 아니다.

 
 

문명은 진화했지만, 인류는 여전히 많은 문제들을 안고 있고, 우리는 그것을 날마다 경험하고 있다.

 
 

 
 

예를 들어, 전세계의 빈부 격차, 아프리카 같은 나라의 빈곤, 에너지 돌파구, 환경 오염 문제, 동식물 및 자연 보호 문제, 자원 부족 문제, 건강 및 수명 문제 등이 있다.

 
 

이런 문제들을 해결하고, 인류에 더 나은 행복과 가치를 가져다 주기 위해, 전세계의 대부분의 국가들은 민주주의와 자본주의에 바탕을 두고, 시장경제체제로 접근하고 있다.

 
 

 
 

그리고 이러한 접근에 있어서, 언제나 제기되는 물음은 ‘어떻게 성장을 실현할 것인가?’ 에 대한 부분이며, 이는 다르게 표현하자면, ‘어떻게 혁신할 것인가?’ 에 대한 부분이라고 할 수 있다. (동전의 양면과도 같은 불가분의 관계)

 
 

환경 오염과 사회적 비용과 관련하여, 경유나 휘발유를 주 연료로 사용하는 자동차에서, 전기를 주 연료로 사용하는 전기 자동차 혹은 하이브리드 자동차로의 이동이 이러한 혁신의 예가 될 수 있을 것이다.

 
 

이러한 종류의 문제를 근본적으로 해결하려면, 새로운 에너지 돌파구를 개척하거나, 기존 에너지의 문제점을 최소화하는 방안이 필요하다.

 
 

 
 

즉, 어떤 목표나 문제에 접근할 때, 막힌 지점에 봉착하게 된다면, 선택할 수 있는 대안은 2가지다.

 
 

당신 자신이 성장하거나, 혁신하거나.

 
 

 
 

그레이트라이프에서는 언제나 이 2가지를 ‘또는(or)’이 아니라 ‘그리고(and)’의 관점에서 접근하고 있으며, 실제로 해결하고 있다.

 
 

예를 들어, 사람들은 누구나 연애, 결혼 문제에 있어서 막히는 부분들을 갖고 있다.

 
 

그 막히는 부분들을 해결하려면, 그 문제에 직면한 사람 자신이 성장해야 하고, 상황을 성공적으로 혹은 더 나은 방향으로 지혜롭게 풀어갈 수 있는 혁신적인 대안이 필요하다.

 
 

 
 

현명한 사람이라면, 그레이트라이프가 각종 문제들에 접근, 실제로 해결하는 안목과 수준, 그리고 실력과 수완을 알 수 있을 것이며, 거의 모든 문제들에 대한 답(answers & solutions)을 갖고 있다는 사실도 알 수 있을 것이다.

 
 

그레이트라이프는 언제나 모방하는 속도보다 더 빠르게 리드하며 창조하고 있다.

 
 

 
 

 
 


 

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‘선택할 수 있는 영역’의 확장

 
 

 
 

연애, 매력 계발에 대한 영역을 개척하고 계발, 준비함으로써 얻을 수 있는 최대의 장점이자 가치는 무엇일까?

 
 

그것은 바로 당신이 ‘선택할 수 있는 영역을 확장시킬 수 있다‘는 점이다.

 
 

 
 

이 부분에 관한 가장 좋은 예는 언어를 배운 경험을 들 수 있다.

 
 

 
 

한국인으로서 살아가고 있는 우리는 누구나 한국어를 마치 공기처럼 당연하게 누리며 사용하고 있다.

 
 

하지만 이러한 언어의 발명은 인류 역사에서 몇 안되는 가장 위대한 업적에 속한다.

 
 

 
 

만약 언어가 없었다면, 인류는 조직 사회를 구축할 수 없었을 것이며, 사회 제도를 만들지도 못했을 것이고, 문명을 진화시키지도 못했을 것이다.

 
 

우리가 누리고 있는 거의 모든 문명의 이기利器는 언어의 발명이라는 근본적인 토대 위에서 이루어졌다고 해도 과언이 아니다.

 
 

 
 

사람들은 언어를 배우고 구사할 수 있는 능력을 바탕으로, 다음과 같은 활동들을 선택할 수 있게 되었다.

 
 

– 새로운 사람과 사귀고 대화를 나눌 수 있으며, 최소한의 수준 이상 의사소통을 할 수 있다

 
 

– 자신이 해독할 수 있는 언어에 한해서, 다른 사람들이 집필한 문헌이나 자료 등을 참고하여, 필요한 지식이나 간접 경험을 쌓을 수 있고, 이를 통해 무언가 가치 있는 것을 새롭게 발명할 수 있다

 
 

– 의미 있는 의사소통을 할 수 없고 생존과 번식 행위만을 할 수 있는 동물들과는 달리, 다른 인간과 지속적으로 교류하며 관계를 발전시켜나갈 수 있다

 
 

– 하나의 언어를 배운 경험을 바탕으로, 또 다른 언어를 배울 수 있다

 
 

– 뉴스, 신문, 인터넷 등을 살펴보며 세상이 어떻게 돌아가고 있는지 적어도 자신만의 시야에서 해석하거나 이해할 수 있다

 
 


 
 

 
 

즉, 인간이 그저 동물이 아닌 인간으로서 인간다운 삶을 가능케 해준 수단이 바로 언어다.

 
 

/

 
 

고대 그리스의 철학자 아리스토텔레스는 이미 수천년 전에 인간이 ‘사회적 동물‘임을 꿰뚫어보았고, 이러한 천부적 특성을 ‘계발(development)‘하는 도구가 바로 언어였다.

 
 

 
 

그런데 인간에게는 사회적 동물로써 살아갈 수 있는 능력 외에도 다양한 능력들이 있다.

 
 

여기에는 내가 좋아하는 사람으로부터 사랑을 받을 수 있는 능력도 있고, 일에 대한 어떤 목표를 성취함으로써 다른 사람들의 인정이나 존경을 얻을 수 있는 능력도 있으며, 자신이 생산할 수 있는 가치를 타인에게 제공함으로써 거래를 통한 경제적 효과를 발생케 하고 부를 쌓을 수 있는 능력도 있다.

 
 

 
 

하지만 이러한 능력들도, 인간이 원래부터 사회적 동물이라 하더라도 한가지 이상의 언어를 반드시 배워야만 그러한 능력을 발현시킬 수 있듯이, 충분한 수준으로 ‘계발’하지 않는다면 발현되지 않는다.

 
 

 
 

“누구에게나 가능성은 있지만, 대부분 가능성으로 끝날 뿐이다”라는 말이 있지 않은가.

 
 

이 말은, 아무리 좋은 가능성이 있어도, 그것이 후천적인 노력을 통해 계발되어야만 가치 있게 쓰일 수 있다고 볼 수 있다.

 
 

 
 

자연의 세계, 인간의 세계에는 여전히 개척하고 계발할 수 있는 영역이 무궁무진하다.

 
 

 
 

수십, 수백년전에는 도저히 치료할 수 없을 거라고 생각했던 난치병이나 불치병을 현대에 와서는 알약 하나, 혹은 주사 한방으로 치료할 수 있게 되었고, 말을 타고 다니던 시대에서 자동차나 비행기를 타면 가고 싶은 곳은 어디든지 갈 수 있는 시대가 도래하였으며, 인터넷과 미디어의 발달로 지구 반대편에 있는 사람들에게도 자신의 매력을 어필할 수 있는 환경이 구축되었다.

 
 

 
 

이중에서도 가장 흥미로운 세계는 바로 나 자신이 영위할 수 있는 삶의 영역을 개척하는 부분일 것이다.

 
 

/

 
 

당신은 당신이 원하는 한 얼마든지 당신의 삶의 영역을 개척할 수 있고, 능력 범위를 확장할 수 있다.

 
 

 
 

그렇다면 그 중에서 어떤 능력을 계발하는 것이 당신에게 가장 큰 도움이 될까?

 
 

 
 

이점에 있어서, 나는 당신에게 연애와 매력 계발, 그리고 비즈니스에 관한 능력을 계발하는 것이 당신에게 단기적으로든, 장기적으로든 가장 이로울 것이라고 생각한다.

 
 

 
 

그러나 당신은 이 세상에서 배울 수 있는 수많은 능력들 가운데 어떤 능력부터 갖추는 것이 가장 좋을 것인가에 대한 확신이 부족할 수도 있을 것이다.

 
 

예를 들어, 당신은 춤이나 노래를 배울 수도 있고, 악기를 연주하는 방법을 배울 수도 있을 것이며, 모국어가 아닌 다른 언어를 배울 수도 있을 것이다.

 
 

 
 

어떤 선택을 하든, 당신이 ‘시간’과 ‘노력’을 투자한다면, 그리고 ‘올바른 방향’을 향해 계속 나아간다면, 당신은 원하는 수준까지 도달할 수 있을 것이다.

 
 

 
 

여기서 문제는, 배우고 싶고 도움이 되리라 생각되는 것들은 많은데, 무엇을 배우는 것이 가장 좋을지, 그리고 누구에게 어떻게 배우는 것이 가장 현명한 선택이 될 것인가 하는 점이다.

 
 

왜냐하면, 우리 모두에게 가용할 수 있는 시간은 한정되어 있기 때문이다.

 
 

 
 

바로 이러한 이유로 인하여, 나는 당신에게 연애와 매력 계발, 그리고 비즈니스에 관한 능력부터 준비할 것을 권장하는 것이다.

 
 

이러한 능력을 계발하면 할수록, 당신의 시야는 지금보다 더 넓고 새롭게 확장될 것이며, 당신이 같은 시간 동안 이해하고 경험하며 성취할 수 있는 범위도 커지게 될 것이다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

퍼스널 트레이닝을 진행하는 과정에서, 나와 수강생 분들의 차이는 무엇일까?

 
 

나는 무엇을 바탕으로 수강생 분들의 삶에 영향을 미치고, 그분들의 연애, 비즈니스를 지금보다 더 나은 상태로 변화시킬 수 있는 것일까?

 
 

 
 

이것이 가능한 본질적인 이유 중의 하나는, ‘보는 시야‘의 차이에 있다.

 
 

 
 

예컨대 연애에 관해서, 내가 가장 자주 접하는 질문들을 말씀 드리자면 다음과 같은 것들이다.

 
 

 
 

– “최근에 알게 된 이성이 있어서 지금 연락하고 있는데, 막히는 부분들이 있어요.”

 
 

– “제가 원하는 이성이 어떤 사람인지 잘 모르겠고, 또 어디 가서 어떻게 만나야 할지도 모르겠어요.”

 
 

– “얼마 전에 소개팅을 했고, 마음에 드는 사람을 만났지만, 결과적으로 원하는 관계 형성이 잘 안됐고, 그 원인을 잘 모르겠으며, 마음에 드는 사람을 또다시 만났을 때 잘될 수 있는 방법도 모르겠어요.”

 
 

– “지금 몇 명의 이성들과 가까스로 만남과 연락을 이어 나가고는 있는데, 제가 잘하고 있는 건지, 이대로 하다 보면 제가 원하는 연애 라이프를 구축할 수 있을지에 대한 확신이 부족해요.”

 
 

– “제 기준에서 평범한 이성들과의 관계는 별 문제가 없지만, 제가 정말로 원하는 이성들, 매력을 느끼는 이성들, 저보다 가치가 높다고 생각되는 이성들과의 관계는 뜻대로 되지 않고, 참가권조차 안 나오는 것 같은데, 이 문제를 해결할 수 있을까요?”

 
 


 
 

 
 

사람마다 차이는 있지만, 대체로 이러한 것들이 대부분의 사람들이 갖고 있는 연애에 관한 주된 고민들이다.

 
 

즉, 내가 가진 결정적인 차이는, 저런 고민들에 대한 올바른, 그리고 적절한 ‘해답(Solution)’을 제시할 수 있다는 사실이다.

 
 

 
 

대부분의 사람들은 저런 고민들에 대해, 답이 존재하지 않거나, 존재하더라도 어떤 눈에 보이는 형태로 존재할 거라고 생각한다.

 
 

이를테면 일을 열심히 하거나, 운동을 하거나, 필드에 나가서 많은 시도들을 하다 보면 되지 않을까 하고 막연하게 생각한다.

 
 

그러나 잘 생각해보면, 당신은 지난 시간 동안 이미 그렇게 해보았을 것이다.

 
 

 
 

나를 찾아오시는 분들 및 여태까지 퍼스널 트레이닝을 진행하신 분들의 상당수는 이미 많은 시도들을 할만큼 해보신 경우가 많다.

 
 

시도조차 하지 않으면 절대 성공할 수 없지만, 그렇다고 시도를 많이 한다고 해서 성공한다는 보장이 있는 것도 아니다.

 
 

그래서 실제로 성공을 하기가 힘들고 어려운 것이다.

 
 

 
 

내가 앞서 언급한 ‘올바른(right)’ 해답이란, 하면 할수록 (시간이 지날수록) 더 나아지고 더 쉬워지는 방향을 의미하며, ‘적절한(proper)’ 해답이란, 각 시도에 대한 성공가능성(확률)을 극대화할 수 있도록 사람과 상황에 맞는 시의 적절한 방법을 의미한다.

 
 

이 두가지 요건을 동시에 충족하는 방법과 방향으로 많은 시도들이 이루어질 때, 당신은 ‘시간 대비 효율‘을 극대화할 수 있고, 이러한 시간 대비 효율이 ‘성공‘의 실질적인 의미라 할 수 있다.

 
 

 
 

보통의 경우, 시간은 미래를 준비하지 않는 사람들의 최악의 ‘적(enemy)’이 되지만, 그레이트라이프와 함께 하는 순간부터, 시간은 당신의 가장 든든한 ‘아군(friendly force)’이 된다.

 
 

 
 

 
 


 

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‘진정한(True)’ 성공 노하우는 애쓰지 않아도 전달된다

 
 

 
 

모든 성공 노하우에는 본질적으로 2가지 종류가 존재한다.

 
 

1. 알려줘도 상관 없는 노하우

 
 

2. 절대 알려주고 싶지 않은 노하우

 
 

 
 

그레이트라이프에서는 철저하게 2번째 노하우를 전수하고, 이를 실천하게 함으로써, 자기 자신의 삶의 변화를 스스로 만들어가는 전반적인 과정을 체계적으로 돕고 관리한다.

 
 

 
 

그러나 그레이트라이프를 제외한 모든 곳들에서는 1번에 해당하는 노하우를 어설프게 알리는데 급급하다.

 
 

 
 

이 둘의 차이가 무엇인지 아는가?

 
 

/

 
 

간혹, 나는 연애, 매력 계발에 대한 준비를 시작하고자 하시는 분들에게 다음과 같은 말씀을 듣는다.

 
 

“성공 노하우를 배우는 건 좋은데, 그걸 정해진 기간 내에 ‘제가’ 할 수 있을지에 대한 확신이 없어요.”

 
 

 
 

이런 고민을 갖고 계신 분들은 그동안 살면서 한번도 어떤 분야의 “진짜(Original)” 최고 경지에 이른 사람을 만나 보신 적이 없으시기 때문에 저러한 고민을 하시는 것이다.

 
 

 
 

한번이라도 진짜를 만나게 된다면, 저러한 고민은 애초에 할 필요가 없다.

 
 

그 이유를 설명해드리겠다.

 
 

/

 
 

[연애]

 
 

 
 

연애에 있어서, 나는 23살 때 처음으로 픽업이라는 분야를 접했다.

 
 

 
 

솔직히 말해서, 나는 픽업을 배우기 전에도 여자친구를 사귀는 데에는 (일반적인 기준에서) 크게 문제가 없었다.

 
 

내 자랑을 하려는 것이 아니라, 사실을 전달하는 차원에서 말씀 드리자면, 나는 다른 사람들에 비해 오히려 인기가 있는 편이었다.

 
 

 
 

픽업을 배우기 전에도 학교나 학원에서 여러 이성들에게 고백을 받은 적이 있으며, 운이 좋게 내 이상형에 가까운 여자친구를 사귄 적도 있었다.

 
 

그런데 왜 나는 픽업에 흥미를 느꼈으며, 그토록 몰입하게 된 걸까?

 
 

 
 

그 이유는 ‘관계의 기술’이라는 분야에 대해 최고가 되고 싶었으며, 내 능력 범위를 그때 당시보다 훨씬 더 넓고 크게 확장시키고 싶었기 때문이었다.

 
 

이성관계에서 ‘결과‘는 좋은 편이었지만, 그 ‘과정‘에 있어서 그다지 자유롭지가 않았다.

 
 

상대 이성에게 최선을 다해 진심 어필을 해야만 그 고백이 가까스로 먹혀서 원하는 연애 관계가 실현될 수 있었다는 것이, 지금 객관적으로 돌이켜보고 평가할 수 있는 그 때 당시의 수준이었다.

 
 

 
 

나는 내가 어떠한 장소에 가든지, 그곳에서 가장 매력적인 이성을, 즉각적으로 매료시킬 수 있으며, 원하는 관계, 결과를 실현할 수 있는 사람이 되고 싶었다.

 
 

이것은 현재의 시점에서 보더라도, 여전히 최고 수준(Ideal & Highest)이라 할 수 있는 목표다.

 
 

 
 

나는 픽업을 배우고 매력 계발을 한지 약 1년 6개월에서 2년 정도 지난 시점에서 저 목표를 실현했다.

 
 

/

 
 

[비즈니스]

 
 

 
 

비즈니스에 대해 내가 처음으로 관심을 갖게 된 계기는 고등학교 때 동네 서점에서 우연히 잭 웰치가 집필한 “끝없는 도전과 용기”라는 책을 읽게 되면서부터였다.

 
 

이유는 알 수 없었지만, 그 책을 보는 내내 가슴이 설레었다.

 
 

 
 

꽤 두꺼운 분량의 책이었고, 그때의 내가 이해하기 어려운 내용들도 더러 있었지만, 그건 그다지 중요하지 않았다.

 
 

나는 적어도 머리로라도 이해할 수 있을 때까지 그 책을 반복해서 보았으며, 그 책은 나에게 을 심어주었다.

 
 

 
 

나는 그때 당시 다음과 같은 목표를 세웠다.

 
 

– 회사에 들어가게 된다면, 적어도 경영진이 되거나 CEO가 된다

 
 

– 사업을 하게 된다면, 30살이 되기 전에 경제적 자유를 실현한다

 
 

 
 

지금은 ‘경제적 자유’라는 표현과 개념이 흔히 쓰이곤 하지만, 내가 고등학생일 때만 하더라도 이런 표현을 쓰는 사람은 거의 없었다.

 
 

 
 

나는 고등학교 때부터 지금까지 틈만 나면 수시로 경제, 경영 분야의 자기계발 서적들을 읽어봤다.

 
 

이것은 알려지지 않은 부분이지만, 나는 픽업보다 비즈니스 분야를 먼저 접했으며, 비즈니스에 있어서, 나는 픽업에서 말하는 ‘내츄럴(natural)’이었던 것 같다.

 
 

 
 

이렇게 말하는 이유는 내가 사업 세계에 뛰어들게 되면서 이룬 결과들 때문이다.

 
 

나는 25살 때 사업을 시작했으며, 사업을 시작한지 1년이 지난 시점에 월 매출 3000만원, 2년이 지난 시점에 월 매출 1억원, 3년이 지난 시점에 월 매출 2억원에 달하는 결과를 실현했다.

 
 

즉, 나는 28살 때 월 매출 2억원에 달하는 꽤 큰 규모의 사업체를 자수성가로 구축하고 운영했다.

 
 

 
 

그렇다면 28살 때부터 지금까지, 고등학교 때 품었던 꿈을 실현했느냐고 물어본다면, 나는 이미 한참 전에 실현했다고 생각하며, 더불어 빌 게이츠의 말을 인용할 수 있을 것 같다.

 
 

“결승선에 대한 어떤 정해진 생각이 있었다면 내가 그 결승선을 이미 몇 년 전에 넘었을 거라고 생각하지 않으세요?”

(If I’d had some set idea of a finish line, don’t you think I would have crossed it years ago?)

 
 

 
 

이 부분에 있어서, 즉, ‘비즈니스에서의 성공’과 ‘경제적 자유’라는 개념에 대해, 지금은 국내에서도 많이 다루어지는 주제이긴 하지만, 여전히 이 개념을 본질적으로 제대로 설명해줄 수 있는 이들이 거의 없는 듯 해서, 이 부분은 나중에 별도의 내용으로 다루어 보겠다.

 
 

 
 

나는 대학교도 졸업하지 않았으며, 경영학을 전공한 것도 아니었다.

 
 

그저 취미로 읽은 경제, 경영 분야 자기계발 서적들을 바탕으로, 앞서 말한 바와 같은 결과를 실현한 것이었다.

 
 

 
 

나의 경우, 픽업, 연애에 관한 실력을 쌓는 데에는 많은 후천적인 노력이 필요했지만, 비즈니스에 있어서는 그저 직감만으로 좋은 결과를 실현할 수 있었던 적이 많았다.

 
 

/

 
 

처음의 주제로 돌아가서, 이 세상에는 다른 사람들에게 알려줘도 상관 없는 가짜 노하우와, 다른 사람들에게 절대로 알려주고 싶지 않은 진짜 노하우가 존재한다는 것을, 25살 때 사업을 시작하게 되면서 알게 되었다.

 
 

 
 

나는 그 당시에 1인 기업이 아니라, 꽤 큰 규모의 조직을 구축하고 운영했었는데, 그 때 내가 주로 했던 일은 다른 사람들의 실력 성장을 도와주는 일이었다.

 
 

이 과정에서 나는 중요한 사실 한 가지를 발견할 수 있었다.

 
 

 
 

세미나 개최를 하거나 부트캠프를 운영하면, 그러한 프로그램에 참가하는 10명의 수강생들이 있으면, 그 중에는 원래부터 뛰어난 사람들만 뛰어난 결과를 실현하는 것이 보통이었다.

 
 

그 당시 커뮤니티 활동을 하던 사람들은 이러한 현상을 두고, “될놈될 안될안(될 놈은 되고, 안될 놈은 안된다)”이라고 표현했다.

 
 

 
 

그러나 흥미로운 사실은, 그 당시 내가 운영하던 업체의 강사, 트레이너가 됐던 사람들은 대부분 놀라울 정도로 빠른 성장을 실현했다는 점이다.

 
 

그 이유는 단순했다.

 
 

마스터 트레이너들은 이미 최고의 실력을 가장 먼저 구축한 나의 방법을 바로 옆에서 모방하고, 나중에 들어온 트레이너들은 마스터 트레이너들을 모방하는, ‘환경’ 때문이었다.

 
 

 
 

픽업 실력에 있어서, 강사, 트레이너들은 따로 교육을 할 필요가 없었다.

 
 

그 사람들은 애초에 픽업에 대한 열정이나 성공에 대한 야망을 기본적으로 갖고 내 업체에 입사한 사람들이었기 때문에, 픽업 실력에서의 성장이나 일에서의 성공에 대한 욕구, 욕심이 있었다.

 
 

그래서 그들은 나의 일거수일투족을 관찰하고 주시했으며, 아무리 작은 부분들까지도 놓치지 않기 위해 애썼다.

 
 

 
 

나는 그 당시 나이가 어리고 미숙해서, 사람들에게 무엇을 알려줘야 하는지, 그리고 무엇을 알려주면 안되는지에 대해, 잘 분별하지 못했고, 이는 많은 실수들을 야기했다.

 
 

이를 테면, 나의 픽업 실력과 운영 노하우를 모방한 이들이 경쟁업체를 차리는 식의 결과로 이어지기도 했다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

여기까지 읽어봤다면, 처음에 가졌던 의문은 이미 풀렸을 것이다.

 
 

즉, 진짜 성장과 결과를 실현하는데 필요한 진짜 노하우는 거창한 형태로 강의를 할 필요도 없이, 서로 많은 대화를 하면서, 여러 이슈들에 대해 심도 깊게 토론하고, 그저 지켜보는 것만으로도 저절로 전달된다는 사실이다.

 
 

 
 

나에게는 지금도 여전히 그때 당시의 강사, 트레이너들과 주고받았던 이메일, 대화 등이 보관되어 있다.

 
 

이것을 확인해보면, AFC(초보)에서 고수로 성장하기까지, 그들이 어떤 고민을 했으며, 어떤 과정을 거쳤는지 적나라하게 알 수가 있다.

 
 

 
 

이 업계의 회원들이나 수강생들에게 겉으로 보여지는 부분에서만 본다면, 거의 모든 곳들이 “수강생 뿐만 아니라 트레이너를 양성한 경험도 있다”고 홍보를 하지만, 그러한 말이나 홍보에 관계 없이 fact는 fact인 것이다.

 
 

/

 
 

내가 ‘코칭(coaching)’에 있어서, 가장 성공적인 결과들을 실현하기 시작한 시점은 20대 후반 때부터였다.

 
 

 
 

그때부터 나는 1:多로 진행되는 강의 형식이 아니라, 퍼스널 트레이닝만을 주력으로 진행하였으며, 강사, 트레이너들을 양성했던 방식과 거의 똑같은 (그러나 더 진화된) 과정과 방법으로 코칭을 진행했다.

 
 

그 결과, 내가 직접 코칭을 했던 수강생 분들 또한 강사, 트레이너들처럼, 혹은 그 이상으로 단기간에 빠른 성장을 실현하였으며, 그렇게 될 수밖에 없다는 사실을 발견했다.

 
 

 
 

그 방법 자체는 매우 심플하다.

 
 

1. 거의 모든 강사, 트레이너들이 알려주기를 꺼리는 ‘진짜 노하우’를 전수하는 것

 
 

2. 1번의 노하우를 ‘실제 현실에서 실천하는 과정’을 돕고, 이를 관리하는 것

 
 

 
 

이러한 과정과 방법을 적용하면, 평범한 사람들은 물론이거니와, 도저히 안될 것처럼 보이는 사람들까지도 기적적으로 변화하는 광경을 지켜볼 수 있다.

 
 

 
 

진짜 변화는 이렇듯 ‘본능‘의 차원에서 이루어지는 것이기 때문에, 일반적으로 알려진 것과는 달리, 빠르고 강렬하다.

 
 

 
 

그리고 이러한 맥락에서 본다면, 대부분의 강사들이 흔히 말하는 “아무리 좋은 방법을 알려줘도, 수강생들은 실천하지 않는다”와 같은 변명 또한, 사실은 가짜 노하우를 알려줬기 때문에 그럴 수밖에 없다는 사실을 알 수 있을 것이다.

 
 

 
 

대부분의 강사들은 진짜 노하우가 아니라 가짜 노하우를 전달하기 위해 노력한다.

 
 

그러면서 다음과 같이 말한다.

 
 

 
 

“이 방법대로만 하세요.

 
 

왜 실천을 안하시나요?

 
 

그냥 하시면 됩니다.”

 
 

 
 

즉, 애초에 가짜 노하우만 알려줘 놓고, 좋은 변화, 결과로 이어지지 않는 이유를 당신이 실천하지 않는다는 탓으로만 돌리는 것이다.

 
 

 
 

가짜 노하우는 말 그대로 ‘가짜(false)’ 노하우이고, 그것은 아무리 열심히 실천해봤자 좋은 결과가 나오지 않으며, 나올 수도 없다. (현실에서 매력적인 여자들은 결코 멍청하지 않기에)

 
 

설상가상으로, 이러한 가짜 노하우를 전달하는 강사들 중 믿기 어려울 정도로 많은 사람들이 수준 이하이거나, 자기 자신조차도 실제 성공을 실현해본 적이 없다는 게 지금의 현실이다.

 
 

 
 

이와 같은 폐해弊害는 업계가 침체되게 만들고, 회원, 수강생들이 이 업계를 신뢰하지 못하게 되는 현상을 야기한다.

 
 

자신들이 경험한 일부 가짜들만 보고는, 이 업계에 진짜는 없다고 판단하게 되는 것이다.

 
 

 
 

그러나 진짜는 실존한다.

 
 

그레이트라이프가 유일무이하게 진짜 노하우를 전수하는 한, 진짜 노하우를 접한 사람들은 앞으로도 빠른 성장을 거듭하게 될 것이라, 장담할 수 있다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

성장, 성공의 길은 하나 뿐이다

 
 

 
 

성공의 방법이 여러 가지라고 주장하는 사람들이 있지만, 성공의 길은 실제로 단 하나 뿐이다.

 
 

그 길이 여러 가지라고 주장하는 이유는 아직 성공에 실제로 도달해본 적이 없거나, 성공의 수준이 어중간 하거나, 성공에 대해 잘 모르기 때문이다.

 
 

 
 

기독교, 불교, 천주교 등 이 세상에 다양한 종교들이 존재하지만, 표현이나 형태만 다를 뿐, 모든 종교에서 본질적으로 지향하는 것은 다 똑같고, 그 길은 하나 뿐이다.

 
 

성공을 실현하는 과정도 마찬가지다.

 
 

인간의 모습은 모두 제각각이지만, 성숙함으로 나아갈 수 있는 방향, 그 과정은 누구에게나 똑같다.

 
 

 
 

빌 게이츠, 스티브 잡스, 워렌 버핏, 샘 월튼 등…

 
 

이런 사람들이 비즈니스 세계에서 성공한 분야는 제각각 다르지만, 그들이 성장한 과정과 경험의 본질은 크게 다르지 않다.

 
 

 
 

성공의 본질은 가변적이고 상대적인 것이 아니라, 불변이고 절대적인 것이다.

 
 

빌 게이츠 같은 사람이 성공한 것은, 자기만의 방법을 추구했기 때문이 아니라, 성공의 본질에 가장 잘 적응하고 충실했기 때문이다.

 
 

그게 바로 ‘겸손‘이라 할 수 있다.

 
 

 
 

성공의 본질이라는 것은 그것을 잘 이해하고 따른다면 ‘누구나(확실하게)’ 성공할 수 있는 반면, 그것을 잘 이해하지 못하고 따르지도 않는다면 ‘누구든지(예외없이)’ 실패할 수 있다.

 
 

 
 

이것을 이해한다면, 사람들이 저마다 자의적인 관점에서 바라볼 때, 도저히 실패하지 않을 것 같던 사람이 실패하는 경우, 혹은 그 반대로 도저히 성공하지 못할 것 같은 사람이 성공하는 경우와 같은 현상을 이해할 수 있을 것이다.

 
 

 
 

성공의 본질은 사실 겉모습과는 별로 관계가 없다.

 
 

대부분의 사람들은 매력적인 겉모습에 끌리고, 겉모습이 매력적이면, 그런 매력적인 겉모습을 가진 사람은 아마도 실패하지 않을 거라고 막연히 생각하지만, 그런 겉모습에 관계 없이 성공의 본질에 충실하느냐의 여부에 따라 성패가 결정된다.

 
 

 
 

역사적 사실들을 봐도, 이것을 엿볼 수 있다.

 
 

초한지의 항우와 유방 중에서, 처음에는 거의 모든 사람들이 항우가 유방에 비해 훨씬 압도적이고 우세할 거라 생각했으며, 실제로도 그랬다.

 
 

그러나 시간이 지날수록, 상황은 정반대가 되었다.

 
 

항우는 ‘개인’이라는 측면에서만 보면 유방에 비해 훨씬 더 매력적인 사람이었지만, 성공의 본질을 누가 더 충실히 따랐는가 라는 측면에서 본다면 유방이 훨씬 더 충실했으며, 그에 비해 항우는 겸손하지 않았고 지나치게 오만했다.

 
 

 
 

빌 게이츠와 스티브 잡스의 경쟁에서도 이것을 엿볼 수 있다.

 
 

젊은 시절, 스티브 잡스는 빌 게이츠에 비해 훨씬 더 매력적인 인물이었다.

 
 

스티브 잡스는 빌 게이츠에 비해 일찍 성공을 거뒀고, 그가 하는 일이면 뭐든지 잘될 것처럼 보였다.

 
 

그에 비해, 빌 게이츠는 대중들의 눈에 컴퓨터 밖에 모르는 괴짜 천재 이미지였고, 사교성도 부족한 사람처럼 보였다.

 
 

하지만 시간이 지날수록, 모두의 예상은 빗나갔으며, 승리는 빌 게이츠의 차지가 되었다.

 
 

 
 

그리고 사실, 엄밀히 보면 빌 게이츠의 ‘승리‘라는 표현도 적절하지 않을 수 있다.

 
 

빌 게이츠는 성공의 본질에 충실해서 스스로의 노력에 성공이라는 결과가 따른 것이고, 그 반면, 스티브 잡스는 (일시적으로) 성공의 본질을 외면해서 필요한 노력이 부족함으로 인해 실패라는 결과가 따른 것이기 때문이다.

 
 

 
 

따라서 내가 보기에, 두 사람이 ‘경쟁‘을 했다고 보는 시각도 단지 사람들의 주관, 해석에 불과하다.

 
 

추측컨대, 빌 게이츠는 어제보다 오늘 더 나아지기 위해 혁신을 추구하며 노력했을 것이다.

 
 

이렇게 날마다 행하는 꾸준한 노력은 그야말로 절대적인 것이며, 정직한 과정 그 자체이고, 그 누구의 주관, 해석도 개입될 여지가 없다.

 
 

 
 

이러한 측면에서, 성공을 이루는 가장 핵심적인 자질은 인내심, 끈기와 같은 것들이라 할 수 있다.

 
 

 
 

그레이트라이프는 유일무이하게 성공의 본질本質을 이해, 경험하고, 이를 실제 현실에서 가장 효율적, 효과적으로 전수하고 있다.

 
 

 
 

 
 


 

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변화의 진정한 의미 – The True Change

 
 

(목표가 분명하지 않으면, 당연히 그 목표에 도달할 수도 없다)

 
 

 
 

성공철학자 브라이언 트레이시는 다양한 성공한 사람들을 연구한 뒤, 그들의 성공비결 중 제1순위로 ‘명확성‘을 꼽았다.

 
 

이는 말 그대로 내가 이루고자 하는 바에 대한 그 누구보다도 명확한 비전을 품어야, 실제로 그 비전을 실현할 수가 있다는 의미이다.

 
 

 
 

나는 브라이언 트레이시, 앤서니 라빈스, 맥스웰 몰츠, 나폴레온 힐과 같은 동기부여가들, 자기계발 분야 강사들이 저술한 목표 성취의 기술, 성취 심리, Time Power, 네 안의 잠든 거인을 깨워라, Think and grow rich 등의 책들을 중고등학교 때 읽었으며, 이들이 말하고자 하는 바가 무엇인지 잘 알고 있고, 실제로 경험하기도 했다.

 
 

내가 10년 전에 처음으로 강의를 할 때에도, 이들의 방식을 인용하곤 했다.

 
 

 
 

하지만 당신이 알아야 할 사실은, 언제까지나 그러한 방법론에 머무르기만 해서는 안된다는 점이다.

 
 

초등학교를 졸업하면 중학교에 들어가야 하듯이, 당신에게 필요한 지식을 어느 정도 배웠으면 그 다음 단계로 나아가야 한다.

 
 

그리고 반드시 그렇게 해야만 진정한 ‘성장(growth)‘을 할 수 있다.

 
 

이는 ‘경쟁 법칙’이라는 관점에서 보더라도 너무나 당연한 것이다.

 
 

 
 

그런데 어처구니가 없는 사실 중에 하나는, 이 업계에서는 아직도 성공학의 방법이나 원리를 그대로 우려먹기만 하는 사람들이 있다는 것이다.

 
 

이들은 글을 통해서나 강의를 통해서나 앵무새처럼 계속 똑같은 말만 기계적으로 되풀이할 뿐이다.

 
 

그리고 다른 사람의 아이디어를 마치 자신의 것처럼 아무런 생각 없이, 아무런 양심의 가책 없이 도용한다.

 
 

 
 

자기가 직접 무언가 의미 있는 목표에 도전해, 그 과정을 실제로 경험하고, 경험적 진실을 공유하려는 의지나 용기는 전혀 찾아볼 수 없다.

 
 

이와 관련해 록펠러는 다음과 같이 말했다.

 
 

“아무런 활동도 없는 평온한 땅 위에 편안하게 서서 냉소적인 지혜의 말들을 내뱉는 것과 일에 직접 뛰어들어 격렬한 체험을 통하여 강력한 결론을 내릴 권리를 획득하는 것은 전혀 다른 것이다.”

(It is one thing to stand on the comfortable ground of placid inaction and put forth words of cynical wisdom, and another to plunge into the work itself and through strenuous experience earn the right to express strong conclusions.)

 
 

 
 

록펠러의 말과 생각을 추론해보면, 말로만 떠드는 사람들은 어느 시대에서나 존재했던 것 같다.

 
 

/

 
 

앞 부분에서도 제시하였듯이, 나에게 수개월 간 1:1 코칭을 받으신 수강생 분께서는 나에게 다음과 같은 메시지를 보내주셨다.

 
 

 
 

“오늘 데이트를 하러 가다 제가 지금 3명의 LTR과 관계를 이어가고 있다는 사실을 문득 알아챘습니다. 이 관계를 지속하고 앞으로 생길 다른 관계들에 드는 데이트 비용과 시간을 어떻게 관리할지가 제 고민이라는 게 어이가 없어서 웃음이 나더군요.

 
 

처음 제가 이단님을 찾아갔을 때는 ‘어떻게 하면 폰게임을 더 잘할 수 있을까요?’라는 질문을 가지고 갔었는데 말이죠. 이후에도 제가 이단님의 컨설팅을 받으면서 정말 질문도 많이 했고 걱정도 많이 했습니다. 그럼에도 끈질기게 지치지 않으시고 오히려 저보다도 더 저의 삶에 몰두해주시고 확신을 주셔서 진심으로 감사드립니다.

 
 

이게 아직 시작에 불과하다는 사실에 더 동기부여가 많이 되고 그런 것들을 이단님과 같이 한다면 분명 지금보다도 더 높은 목표를 이루어 낼 것이라는 확신이 있습니다. 이단님이 말씀해주신 목표설정을 통해 더 높은 목표를 성취해 나가겠습니다. 지금까지 정말 감사드렸고, 앞으로도 많은 도움과 조언을 구하겠습니다.”

 
 

 
 

만약 수개월 전에 내가 이 분께 다음과 같은 말들을 앵무새처럼, 기계적으로 반복하기만 했다면 어떻게 되었을까?

 
 

 
 

“진짜가 되세요.

 
 

어떠한 보상도 바라지 마세요.

 
 

꾸준히 해보세요.

 
 

그저 그 과정 속에서 행복과 감사함을 찾아보세요.

 
 

다른 인생이 펼쳐지게 될 겁니다.”

 
 

 
 

아마도 ‘이게 무슨 개소리..?’ 하는 생각이 들지 않았을까?

 
 

 
 

저런 말들 자체는 좋은 말들, 그럴듯한 말들, 위로의 말들처럼 보일 수 있겠지만, 문제는 그것을 ‘어떻게 적용(how to apply)’하느냐이다.

 
 

내가 만약 다른 누군가에게 강의를 듣더라도, 그 사람이 내가 이미 읽은 자기계발 서적의 내용을 그저 뻔하게 되풀이하는 수준에 불과하다면, 만족은 커녕, 실망하지 않을 수 없을 것이다.

 
 

그리고 나에게 퍼스널 트레이닝을 받으시는 분들 중 상당수는 이미 왠만한 자기계발 서적들은 충분히 읽어보신 상태인 경우가 많다.

 
 

 
 

다른 사람의 아이디어를 인용하거나 활용할 수도 있고, 때로는 필요할 수도 있을 것이다.

 
 

하지만 그것은 어디까지나 이상적인 청사진, 혹은 이루고자 하는 비전에 대한 명확하고도 명료한 선행적인 경험에 입각한 리드(lead)의 차원에서 쓰여져야 한다.

 
 

 
 

내가 들은 바에 의하면, 어떤 곳에서는 “하나의 주제를 정해서 30분 동안 대화하는 연습” 따위를 진지하게 시도하기도 한다고 들었다.

 
 

애초에 이러한 무의미한 ‘시도’를 한다는 것 자체가 자기가 뭘 하고 있는지, 어디를 향해 나아가고 있는지 등을 전혀 모른다는 사실을 반증한다.

 
 

 
 

그저 강의를 시작했으니까, 무언가라도 해야 한다는 생각으로, 아무 시도나 해보자는 생각이 아닌가.

 
 

그야말로 현실을 위한 강의가 아니라, 강의를 위한 강의인 것이다.

 
 

 
 

“피터의 법칙”이라는 것이 있다.

 
 

“조직의 상위 직급은 무능한 인물로 채워질 수밖에 없다는 이론으로 미 컬럼비아대 로렌스 피터 교수가 1969년 발표했다. 관료제 내의 승진으로 인한 관료의 무능화 현상이 발생할 수도 있다. 유능한 사람을 승진시키다 보면 일을 감당할 수 없는 위치에까지 승진을 시켜 결국은 무능한 지경에 까지 이르게 된다. 이렇게 무능화된 사람도 신분보장으로 인하여 그 자리에 머물게 되며 모든 계층이 무능한 사람으로 채워질 수 있다. 관료제의 병리현상을 지적한 이론이다.”

 
 

(※ 출처 : 한경 경제용어사전)

 
 

 
 

피터의 법칙에서 말하는 병리현상이 우리 사회에 끼치는 해악, 폐해는 이루 말하기 어려울 정도다.

 
 

군대를 다녀온 사람이라면 윗사람에게 잘 보이기 위해 쓸데없이 필요 이상으로 청소를 과하게 한다든지, 불필요한 작업들을 억지로 만들어서 한다든지 하는 일들을 겪어보았을 것이다.

 
 

또다른 예로, 공부만 열심히 해서 높은 직급에 오른 사람들이 현실적인 사정을 간과한 채 정치를 하거나 권한을 행사하는 부분에 대해, 사람들의 실질적인 편의나 복지, 혹은 진짜 행복과는 전혀 관계가 없는, 쓸데 없이 일만 키움으로써 사람들을 고통스럽고 불편하게 만드는 경우가 있다.

 
 

정말로 청소가 필요한 대상은 바로 이러한 경우들이다.

 
 

 
 

정치를 하고자 하는 사람은 대의명분보다도 자신이 하고자 하는 행위를 통해 사람들에게 어떠한 실리를 가져다 줄 수 있는지에 대한 분명한 목적이 있어야 할 것이다.

 
 

그와 마찬가지로, 강의를 하고자 하는 사람은 그럴듯한 관념보다도 사람들의 행동 변화를 통해 그들이 바라는 인생의 꿈을 실현하기 위해 능력 범위를 키우는 과정을 어떻게 도울 것인가에 대한 분명한 비전이 있어야 한다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

어느 때와 마찬가지로, 앞의 메시지를 보내주신 수강생 분을 처음 뵙게 되었을 때부터, 이분이 원하시는, 이루어지기를 바라는 삶과 사실, 그리고 결과가 무엇인지 나는 정확히 직감할 수 있었다.

 
 

 
 

1차적인 목표는 일에만 매몰되는 삶이 아니라, 일과 연애의 균형 잡힌 성공을 추구하고 실현해가는 과정에서, 다양한 매력적인 이성들과의 연애 라이프를 풍요롭게 구축하는 것이었다.

 
 

누구나 어렴풋이 생각해볼 수 있는 꿈이자 이상이지만, 이것을 ‘실제로 실현(how to realize)‘하는 과정은 생각만큼 쉽거나 단순하지 않다.

 
 

그야말로 인생 전반을 변화시키는 과정이기 때문이다.

 
 

 
 

인생 전반을 변화시키기 위해서는, 풍부한 지식과 경험은 물론이거니와, 더 나아가 타의 추종을 불허할 정도로 엄청난 집중력과 끈기, 그리고 더 나은 미래에 대한 분명한 비전과 확신이 필요하다.

 
 

이런 말들이 그저 뻔하거나 당연하게 들린다면, 그 이유는 매너리즘에 빠져 있거나 실행력이 부족하기 때문이다.

 
 

 
 

수개월의 시간 동안, 이루고자 하는 연애 라이프에 대한 명확한 청사진을 수립하였고, 이는 어디까지나 진짜 현실에서의 체험적 경험을 통해 이루어졌으며, 필요한 대화 기술과 전반적인 관계 진행 방법을 ‘실용적으로(practically)’ 체득하였고, 무엇보다도 중요한 이성관, 연애관, 마인드를 올바른 방향으로 정립, 성장할 수가 있었다.

 
 

그야말로 만족스러운 이성관계를 자연스럽게 자신의 현실로 ‘끌어들이는’ 사람이 된 것이다.

 
 

 
 

이러한 결과는 ‘끌어당김의 법칙’ 따위를 그저 정신 승리로만 되뇌이는 접근으로는 절대 실현될 수가 없다.

 
 

 
 

가장 중요한 문제는 언제나 ‘지금 현재의 시간을 어떻게 보내고 있는가‘ 이다.

 
 

지금 현재 쉽고 편한 시간을 보내는 사람은 머지 않아 고되고 힘든 현실을 마주하게 될 것이다.

 
 

반면, 지금 현재 힘들고 어려운 시간을 (그러나 올바른 방향으로) 보내는 사람은 머지 않아 즐겁고 보람 있는 현실을 마주하게 될 것이다.

 
 

 
 

‘그레이트라이프(greatlife)’는 당신이 헛되이 보내고 있는, 다르게 활용되었다면 그 어느 때보다도 성공적이고 행복한 삶이 될 수 있는, 시간의 이면 속에 존재한다.

 
 

 
 

 
 


 

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‘변화’가 이루어지는 원리

 
 

 
 

내가 퍼스널 트레이닝을 진행하면서 중요하게 강조하는 내용이 하나 있다.

 
 

그것은 ‘변화‘에 대한 것이다.

 
 

 
 

“변화를 기피하는 사람들은 도태된다.

 
 

변화를 직면하는 사람들은 살아남는다.

 
 

변화에 준비하는 사람들은 성공한다.”

 
 

 
 

보통 3~6개월 정도의 기간에 걸쳐 진행되는 퍼스널 트레이닝에서, 내가 가장 많은 시간을 할애하는 부분이 바로 이것이다.

 
 

 
 

그렇다면 이것이 왜 중요하고, 변화를 실현하기 위해서는 왜 필연적으로 많은 절대 시간이 필요한 걸까?

 
 

/

 
 

변화가 이루어지는 가장 기본적인 원리는 ‘축적과 돌파‘라고 할 수 있다.

 
 

 
 

당신이 가치 있는 생각을 받아들이고, 능력 계발과 훈련을 거듭할 때, 그러한 노력이 일정 기간, 일정 수준 이상 축적되었을 때, 어느 순간부터 변화가 이루어지기 시작한다.

 
 

 
 

즉, 생각의 차이가 관점의 차이를 만든다.

 
 

관점의 차이가 방향의 차이를 만든다.

 
 

방향의 차이가 경험의 차이를 만든다.

 
 

경험의 차이가 자존감의 차이를 만든다.

 
 

자존감의 차이가 행동의 차이를 만든다.

 
 

행동의 차이가 습관의 차이를 만든다.

 
 

습관의 차이가 인생의 차이를 만든다.

 
 

 
 

이것은 거듭 말하지만, 계속되는 순환의 과정이다.

 
 

뭘 해도 안되는 사람들, 실패하는 사람들은 이 부분에 있어서 악순환에 빠져 있기 때문이고, 그 반대로 뭘 해도 되는 사람들, 성공하는 사람들은 이 부분에 있어서 선순환에 속해 있기 때문이다.

 
 

 
 

당신은 인생을 살면서 다른 사람들의 흥망성쇠興亡盛衰를 지켜보는 기회가 있을 것이다.

 
 

어떤 사람들은 오랜 기간 동안 빛을 발하지 못하다가 어느 순간부터 사람들의 주목, 인정을 받으며 승승장구한다.

 
 

또 다른 어떤 사람들은 금방 잘 되는 것처럼 보였다가 한순간에 사라져 버리기도 하고, 겨우 겨우 버티면서 명맥만 유지하는 사람들도 있다.

 
 

 
 

사실, 이 업계에서 그레이트라이프를 제외한 다른 곳들은 모두 그레이트라이프와 그레이트라이프의 콘텐츠를 그럴듯하게 모방해, 자신들이 생각해낸 것처럼 떠들어대는 아류일 뿐이다.

 
 

그 중에는 아무런 양심의 가책 없이 노골적으로 모방하는 곳들도 있고, 티 안 나게 자기 생각처럼 떠들어대는 곳들도 있다.

 
 

정도의 차이는 있지만, 근본적으로 아류일 뿐이라는 사실에는 변함이 없다.

 
 

 
 

왜 아류가 아닌 진짜를 선택하는 것이 중요할까?

 
 

그 이유가 바로 앞서 언급한 축적과 돌파의 원리 때문이다.

 
 

 
 

경영철학자 짐 콜린스는 자신의 저서 “좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(good to great)”에서 다음과 같은 ‘플라이휠(flywheel)’ 시스템을 발견하고 제시했다.

 
 

 
 


 
 

 
 

이 플라이휠을 이루는 6가지 원칙은 어떻게 알려지지 않은 좋은 기업들이 위대한 기업들로 성장했는지를 설명해준다.

 
 

중요한 것은, 이중에서 어떤 기업들도 하루 아침에 빛나는 성공을 이루지 않았다는 사실이다.

 
 

 
 

위대함의 반열에 오른 모든 기업들은 예외 없이 오랜 기간 동안 끈기와 인내를 시험하는 ‘축적과 돌파’의 과정을 거쳤다.

 
 

 
 

가짜들의 위험성은 이러한 축적과 돌파의 과정을 거친 이미 성공한 기업들의 피상적인 모습만을 두고, 성공이 어떠니 저떠니 하며 왈가왈부하기 때문에 생겨나는 것이다.

 
 

이러한 현상은 거의 모든 분야에 걸쳐 공통적으로 존재한다.

 
 

 
 

이 분야에서도 연애, 매력 계발에 있어서, 이미 성공적인 사람들의 겉으로 보이는 특징만을 가지고, 이러쿵 저러쿵 떠들어대는 사람들이 많다.

 
 

그렇게 되기까지의 과정을 몸소 다 겪은 사람 입장에서, 가볍게 말로만 떠들어대는 사람들을 보게 된다면, 무슨 생각이 들겠는가?

 
 

 
 

언뜻 보기에도 성공 경험의 근처에도 가보지 않은 사람들이, 성공에 대해 떠들어댈 때, 나는 그 사람들이 무슨 말을 하든지 그다지 와 닿지 않는다.

 
 

그냥 그 사람들의 밑천, 밑바닥이 훤히 보일 뿐이다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

나는 적어도 나의 코칭, 퍼스널 트레이닝을 받게 되는 사람들이 ‘진짜‘가 되기를 바란다.

 
 

담금질을 통해 단단한 강철이 만들어지듯, 사람들이 다양한 실수, 실패, 시행착오 등을 거쳐서, 진짜 성공을 실현하기를 바란다.

 
 

 
 

‘반짝 성공’은 물론 유혹적이다.

 
 

내가 보기에 많은 사람들은 그것이 가짜임을 알면서도 속는 것 같다.

 
 

 
 

반짝 성공이 당신에게 주는 가치는 아무것도 없다.

 
 

 
 

내가 퍼스널 트레이닝에서 ‘실제로’ 다루는 99%는 사람들이 힘들어하는 부분, 어려워하는 부분에 대한 것이다.

 
 

사람들은 자신이 잘할 수 있게 된 부분에 대해서는 더 이상 나에게 말하지 않는다.

 
 

사람들은 자신이 힘들어하는 부분, 어려워하는 부분에 대해서만 나에게 말한다.

 
 

 
 

힘들고 어려운 부분을 극복했을 때 성공을 성취할 수 있게 된다는 것은 너무나도 자명한 진실이다.

 
 

 
 

“실패 없는 성공은 있을 수 없다”는 진실을, 많은 사람들이 머리로는 알고 있으면서도, 실제로는 실천하지 않는다.

 
 

 
 

한번쯤 주변을 둘러보기 바란다.

 
 

실패를 무릅쓰고 과감하게 도전하는 사람들, 용기를 발휘하는 사람들이 얼마나 되는가?

 
 

다들 바쁘다는 핑계로 ‘결단‘을 차일피일 미루고 있을 뿐이다.

 
 

 
 

이런 사람들이 언젠가는 정신을 번쩍 차려서 변화, 성공을 실현하게 될 것 같은가?

 
 

 
 

천만에.

 
 

지금 변화를 미루는 사람들은 나중에도 결국 변화를 미루고, 끝내 변화, 성공을 이루지 못할 가능성이 높다.

 
 

왜냐하면, 이것도 일종의 습관, 체질에 관한 문제이기 때문이다.

 
 

 
 

“세 살 버릇 여든까지 간다”는 속담이 있듯이, 게으른 사람들의 게으름은 쉽게 고쳐지지 않는다.

 
 

정말 어떤 특별한 계기가 있고, 자신의 절실한 의지가 뒷받침되지 않으면, 변화는 이루기가 어려우며, 만약 운이 좋게 반짝 성공이 주어진다 하더라도 그것을 유지하지 못할 것이다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

웃픈 진실이지만, 이렇게 설명을 해도 모르는 사람들은 계속 모르고, 안하는 사람들은 계속 안할 것이며, 달라지지 않을 거라는 걸 나는 알고 있다.

 
 

 
 

앞서 처음에 언급했다시피, 보통의 경우, 변화에는 절대적으로 시간이 소요된다.

 
 

임신을 해서 한 사람의 생명이 탄생하려면, 최소 9~10개월의 시간이 소요되듯이, 성인이 된 사람이 여태까지와는 다른 인생을 개척하기 위해서, 그동안 가져왔던 습관, 관점, 사고방식, 마인드, 태도, 생활방식 등을 모두 한꺼번에 변화시키려면, 당연히 적지 않은 시간이 소요될 수밖에 없다.

 
 

이런 자명한 이치를 두고, 반짝 성공이 가능할 거라 믿는 사람들을 보면, 도대체 무슨 생각으로 어떻게 살고 있는지 의아하지 않을 수 없다.

 
 

 
 

퍼스널 트레이닝에서, 나는 사람들에게 지속적으로 여태까지 해보지 않았던 새로운 생각들을 전달한다.

 
 

종종 사람들은 이것을 처음에는 잘 받아들이지 못한다.

 
 

하지만 시간이 지나면서, 새로운 생각들은 자연스럽게 그들의 일부가 된다.

 
 

이는 마치 새로운 DNA를 이식하는 것과 비슷하다.

 
 

 
 

레오나르도 디카프리오 주연의 영화, “인셉션(inception)”에는 다음과 같은 대사가 나온다.

 
 

“머릿속 깊숙이 박힌 생각을 제거한다는 것은 거의 불가능하죠.”

 
 

 
 


 
 

 
 

당신이 무언가에 대해 가능하다고 믿는 것, 혹은 불가능하다고 믿는 것 또한 일종의 생각이다.

 
 

그러한 생각은 어떤 계기나 경험을 통해 형성된 생각이다.

 
 

생각이란 마치 공기처럼 보이지도 않고 잡을 수도 없지만, 분명히 존재하고, 심지어 우리 자신의 삶을 통제하고 지배하기까지 한다.

 
 

어떤 생각을 품느냐가 그 사람의 삶을 좌우한다.

 
 

 
 

아무리 오랜 시간이 흘러도, 사람들의 생각은 절대 저절로 변화하지 않는다.

 
 

생각의 변화가 없다면, 반드시 그 변화를 의도적으로 만들어내야만 한다.

 
 

그리고 부정적인 생각은 억지로 제거하는 것이 불가능하다.

 
 

긍정적인 생각으로 부정적인 생각을 대체하게 만들어야 한다.

 
 

/

 
 


 
 


 
 

 
 

나는 가능한 한 많은 사람들이 자신이 진정으로 바라는 바에 대한 꿈을 꿀 수 있게 돕고자 한다.

 
 

만약 그것이 설령 꿈에 지나지 않을지라도, 꿈을 한번이라도 꿔본 사람과 그렇지 않은 사람 간에는 엄청난 차이가 있다.

 
 

(※ 인간의 잠재의식에 관한 실험들을 보면, 이것이 과학적으로도 의미, 효과가 있다는 사실을 알 수 있다.)

 
 

그리고 내가 경험한 바에 의하면, 한번이라도 꿈을 꿔본 사람들은 그렇지 않은 사람들에 비해 자신이 원하는 바를 실현하게 될 가능성이 비할 데 없이 높다.

 
 

 
 

 
 


 

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뜬구름 잡는 소리의 위험성

 
 

 
 

한때 시크릿(the secret)이라는 책이 유행한 적이 있었다.

 
 

이 책은 끌어당김의 법칙(law of attraction)이라는 내용을 담고 있는데, 이것은 간단히 말해서 당신이 무언가를 간절히 원하면 그것을 실현할 수 있다는, 일종의 자연법칙이 이 세상에 존재하고 있으며, 그 법칙을 믿고 실천할수록, 당신이 원하는 바를 더 확실하게 실현할 수 있다는 내용에 관한 것이다.

 
 

 
 

그러나 이 내용은 많은 사람들에게 잘못 알려져 있기도 하다.

 
 

가장 흔히 오해하는 부분이 바로 무언가를 믿기만 하면 그것을 실제로 이룰 수 있을 것 같은 인상을 주는 부분이다.

 
 

동기부여가, 자기계발 강사를 자처하는 사람들조차도 이런 ‘뜬구름 잡는’ 이야기를 하길 좋아한다.

 
 

 
 

‘저 사람은 자기가 전문가라고 하니까, 저 사람이 그저 믿으면 이루어진다고 말하니까, 나도 그저 믿기만 하면 내가 원하는 걸 이룰 수 있지 않을까?’

 
 

이런 터무니 없는 생각을 하게 만들고, 이러한 생각은 결국 시간 낭비와 무력감이라는 결과를 낳게 된다.

 
 

/

 
 

진인사대천명盡人事待天命이라는 말이 있듯이, 믿음이라는 것은 당신이 할 수 있고 해야 할 일들을 다 했을 때 가져야 비로소 진정한 힘을 갖게 된다.

 
 

할 수 있는 일, 해야 할 일도 하지 않았는데, 그저 믿음만 갖고 무언가 당신이 원하는 바가 이루어지길 바란다면, 그것은 정신병에 지나지 않을 것이다.

 
 

 
 

그리고 연애든, 비즈니스든, 정말로 중요한 것은 이러한 것들이 아니다.

 
 

정말로 중요한 것은 ‘몰입‘이다.

 
 

 
 

진정으로 최선을 다해 몰입을 하는 과정에서, 마음을 열어 열심히 배우고 실천한다면, ‘그 자체로 옳은 방향‘이 무엇인지 깨닫거나 경험하게 되는 순간들(the moments)이 있다.

 
 

 
 

투자의 대가인 워렌 버핏도 이와 관련해 남긴 명언이 있다.

 
 

“대중이 당신에게 옳다고 말한다고 해서 당신이 옳은 것은 아니다.

 
 

당신이 믿는 자료와 사실이 옳으면, 옳은 것이다.”

 
 

 
 

당신이 연애와 비즈니스에서의 성공을 실현하고 유지하기 위해 필요한 것은, 구체적인 목표와 계획을 세우고 나아가는 과정에서, 그 자체로 옳은 것들을 최대한 많이 경험해보는 것이다.

 
 

이러한 경험을 통해 당신은 궁극적으로 ‘판단력‘을 갖게 되고, 이러한 판단력이야말로 당신을 대체 불가능한 존재로 만들어주는 핵심 요인이라 할 수 있다.

 
 

 
 

지혜로운 판단력을 갖게 되었을 때, 당신은 더 이상 어리석은 사람들의 유혹에 휘말리지 않을 수 있으며, 당신이 진정으로 원하는 바를 실현하는 방법을 스스로 찾거나 만들어낼 수 있게 된다.

 
 

 
 

우리가 ‘교육(education)‘이라고 불리는 활동을 하는 이유는 모두 어떤 분야에 대한 지혜로운 판단력을 기르기 위함이라고 해도 과언이 아니다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

최단 기간 안에 연애에서의 성장, 발전을 이루는 법

 
 

 
 

내가 자주 듣는 질문 중에 하나는 “어떻게 하면 최단 기간 안에 원하는 연애 라이프를 실현할 수 있는가“에 대한 부분이다.

 
 

이 부분에 대한 개념 자체는 단순하다.

 
 

 
 

당신이 실제 현실에서 다양한 이성들을 만나보는 과정에서, ‘어떻게 원하는 결과를 실현할 수 있는지’에 대해 ‘제대로’ 배우고, 그것을 ‘충분히’ 훈련, 숙달하는 것이다.

 
 

 
 

연애 라이프의 변화, 성공은 하루 아침에 이루어지지 않는다.

 
 

예를 들어, 어떤 그럴 듯한 (비법이라 떠들어대는) 강의를 하루 동안 듣고, 그 강의의 교안을 달달 외운다고 해서, 당신이 원하는 연애 라이프를 실현할 수 있게 되는 것은 아니다.

 
 

만약 연애가 그렇게 쉽고 단순한 문제였다면, 누구나 쉽게 자신이 원하는 연애를 실현했을 것이다.

 
 

 
 

하지만 연애에서의 성공은 일에서의 성공에 못지 않게 어렵고, 이 둘은 사실상 불가분의 관계라고 해도 과언이 아니다.

 
 

 
 

어떤 사람들은 “일이 너무 바빠서 연애를 할 시간이 없다”라고 말하기도 하는데, 이런 사람은 아직 어리거나, 뭐가 중요한지 모르는 사람이다.

 
 

 
 

누구나 인생을 살면서 일과 연애에 관한 문제를 피해갈 수 없으며, 이 문제는 계속 미루기만 할 것이 아니라, 오히려 일찍 직면할수록 좋다.

 
 

 
 

결국, 당신이 원하는 것은 일과 연애에서의 성공을 실현하고, 최대한의 행복을 누리는 것이 아닌가?

 
 

왜 그것을 하루빨리 받아들이고 인정하며 직면하지 않는 것인가?

 
 

당신은 무엇에 정신이 팔려 있기에, 가장 중요한 문제를 지금 당장 직면하지 않는가?

 
 

/

 
 

일에서의 성장을 이루는 가장 좋은 방법이 무엇인지 아는가?

 
 

그것은 사업에서 ‘보편적으로(universally)’ 필요로 하는 능력인 홍보, 마케팅, 세일즈, 거래/협상, 전략 수립, 경영, 관리 등에 대한 ‘실용적인(practical)’ 기술을 익히고, 그에 대한 충분한 경험을 쌓는 시간을 갖는 것이다.

 
 

다양한 기술과 경험을 갖출수록, 변화하는 환경에 보다 민첩하고 유연하게 적응할 수 있을 것이며, 이것이 곧 근본적인 생존 능력이자, 경쟁력이 된다.

 
 

우리가 익히 알고 있는 빌 게이츠, 스티브 잡스, 샘 월튼, 레이 크록 같이 세계적으로 가장 성공한 뛰어난 사업가들은 모두 분야나 형태만 다를 뿐, 하나같이 이러한 과정을 ‘공통적으로(commonly)’ 거쳤음을 알 수 있다.

 
 

 
 

빌 게이츠는 IT 분야에서 성공을 거둔 사람이고, 샘 월튼은 소매 분야에서 성공을 거둔 사람이기에, 어떤 사람들은 이 두 사람이 완전히 다르다고 생각할 수도 있을 것이다.

 
 

물론, 한 사람의 인간이라는 측면에서 본다면 둘은 완전히 다른 사람이다.

 
 

하지만 ‘사업가’라는 측면에서 본다면 놀라울 정도로 같거나 비슷한 면이 많을 것이다.

 
 

이 둘은 분야가 서로 전혀 달라도, 가지고 있는 능력과 경험은 본질적으로 비슷하며, 그러한 능력과 경험을 쌓을 수 있었던 성장 과정, 성장 배경도 매우 흡사하다.

 
 

비교적 최근에 부상한 아마존의 창업자인 제프 베조스도 마찬가지다.

 
 

 
 

사람들은 사업에서 ‘아이템(item)’과 같은 요소가 가장 중요하다고 생각하는 경우가 많지만, 실제로 더 중요한 것은 그 사업을 하는 사람의 능력과 경험이다.

 
 

보편적으로 효과적인 공통적 능력, 경험을 더 많이 갖춘 사람(사업가)일수록, 어떤 아이템이 주어지더라도, 시장 상황이나 환경이 어떻게 변화하더라도, 성공적으로 적응할 가능성이 높다.

 
 

즉, 비를 예측하는 것보다는, 방주를 만드는 일, 그리고 그 방주를 어떻게 만들 수 있는가에 대한 능력과 경험이 훨씬 더 중요하다고 할 수 있다.

 
 

/

 
 

연애에서의 능력(매력)과 경험을 키우고 성공을 실현하는 과정 또한 일에서의 성공을 실현하는 과정과 접근 방법 자체는 비슷하다.

 
 

 
 

저마다의 취향, 선호 체계는 다르더라도, 사람들이 ‘감정(emotion)‘을 느끼는 방식은 전세계 어디를 가더라도 비슷하다.

 
 

외국에서 수입된 로맨틱 코메디나 멜로 영화를 보고, 외국 사람들이 느끼는 것과 똑같은 감정, 감동을 느끼는 경우를 보면 이를 알 수 있다.

 
 

 
 

연애에서의 성공을 목표로 하는 사람들, 연애 라이프의 가장 빠른 개선을 원하는 사람들은 가장 먼저 이러한 감정을 어떻게 형성하고 발전시키는가에 대한 전반적인 시스템(system)부터 배우고 습득해야 한다.

 
 

(※ 이에 관한 내용은 그레이트라이프에서 취급하는 매직 불릿 등의 도서나 일레븐 에센셜즈 영상 강의에서 가장 쉽고 상세하며 체계적으로 다루고 있다.)

 
 

 
 

그리고 그레이트라이프의 퍼스널 트레이닝에서는 이러한 시스템을 바탕으로, 사람의 인생을 극적이면서도 성공적으로 변화시키는 정교한 코칭 기법과 노하우를 해마다 거듭 진화시켜왔다.

 
 

우리는 다년간 누적된 실제 성공 사례들과 세계 최고 수준의 테크닉을 축적하고 있으며, 이는 모두 실제 사실에 기반하고 있고, 일반 사람들이 상상하기 어려울 정도로 빠르고 정확하게 성공 결과들을 실현하고 있다.

 
 

 
 

즉, 단순히 이론이나 방법을 전달하는 차원을 넘어, 한 사람의 인생 전략, 습관, 마인드, 생활 태도, 라이프사이클 등에 근본적인 변화를 주는 ‘과정 중심의’ 프로그램으로 설계, 진행하고 있다.

 
 

인과법칙에 따라, 과정을 잘 관리하면, 결과는 저절로 따라온다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

연애는 사람들이 생각하는 것보다 훨씬 더, 절대적으로 중요하다

 
 

 
 

당신이 생각하기에, 다음 중에서 어떤 사람들이 장기적으로 가장 잘 살 것 같은가?

 
 

 
 

1. 쉬는 날 없이 일만 계속 하는 사람

 
 

2. 열심히 일하지 않고 유흥을 즐기며 주로 클럽과 같은 장소에서 이성을 만나기를 좋아하는 사람

 
 

3. 열심히 일하면서도, 원하는 이상형을 만나 연애를 하면서, 일과 연애를 조화롭게 가꾸어 나가는 사람

 
 

 
 

놀랍게도, 대부분의 사람들은 1번이나 2번에 해당하는 사고방식을 갖고 있다.

 
 

현실에서 3번처럼 일과 연애를 적절히 조화시키고자 하는 사고방식을 가진 사람은 생각보다 드물다.

 
 

 
 

1번에 해당하는 사람은 보통 자기가 열심히 일만 해서 많은 돈을 벌거나 (일에서의) 성공을 하면, 연애도 알아서 잘될 거라고 믿고 있다.

 
 

그리고 2번에 해당하는 사람은 보통 일을 뒷전으로 한 채, 지금 당장 연애에만 집중하면 일도 아무런 문제가 없을 거라고 정신 승리를 하는 경우가 많다.

 
 

 
 

1번과 2번 둘 중 어느 쪽도 올바른 방향은 아니다.

 
 

 
 

예를 들어, 내가 장기 연애에 관한 상담을 하면서 가장 흔히 접하는 케이스가 바로 다음과 같은 경우들이다.

 
 

– 남자 입장 : ‘내가 열심히 일을 하는데, 상대방이 내 입장을 이해해주지 않는다’

 
 

– 여자 입장 : ‘나보다 일을 더 중요하게 생각하고, 나를 충분히 사랑해주거나 아껴주지 않는다’

 
 

 
 

남자가 일에서의 성공을 크게 실현하려면, 배우자인 여자의 지원이 100% 필요하다.

 
 

그러나 보통 사람들은 이 부분을 크게 간과하고 있다.

 
 

 
 

내가 하는 역할이 중요하다는 생각으로 인해, 상대방의 역할을 과소평가하거나 당연하게 여기는 경우가 많고, 이로 인해 갈등이 잦거나, 이별, 이혼 등을 하게 되는 경우가 요즘에는 흔하다.

 
 

이런 사람들이 그저 일을 잘하는 방법이나 재테크 같은 것을 배우기만 하면, 부자가 되거나 행복한 삶을 살게 될 것 같은가?

 
 

 
 

천만에.

 
 

인생은 결코 혼자 사는 게 아니다.

 
 

장기적이고 큰 성공을 실현하려면, 반드시 주변 사람의 도움과 협력이 필요하다.

 
 

그리고 무엇보다도, 바로 옆에 있는 사람의 진심 어린 격려와 지원이 가장 중요하다.

 
 

 
 

그런데 예전에, 어떤 사람이 자기가 열심히 일을 하는데, 상대 여성이 자기를 이해해주지 않는다고 푸념하는 경우를 본 적이 있다.

 
 

그렇게 생각을 하면, 일도 연애도 당연히 잘될 리가 없다.

 
 

애초에 근본적인 방향을 잘못 설정하고 있기에, 올라갈 수가 없는 것이다.

 
 

그 사람은 결국 이혼을 당했고, 일도 성공하지 못했다.

 
 

 
 

이것은 극단적인 경우일 수 있지만, 현실을 둘러보면 내가 보기에 위태로운 사람들이 꽤 많다.

 
 

바로 옆에 있는 사람과의 관계, 혹은 연애, 결혼은 간과한 채, 일에서의 성공, 재테크 등에만 열을 올리는 사람을 보면, 솔직히 안타까운 걸 넘어 약간 측은하기까지 하다.

 
 

 
 

주변에 얼마나 많은 사람이 있느냐는 사실 중요치 않다.

 
 

한 사람이라도 얼마나 진심 어린 교감과 깊은 수준의 협력을 할 수 있느냐가 중요하다.

 
 

그런데 이것을 제대로 할 수 있는 사람이 생각보다 많지 않다.

 
 

연애, 관계의 중요성을 과소평가하기 때문이고, 이것이 대부분의 사람들이 원하는 성공, 행복을 실현하지 못하는 (더 나아가 그들의 운명을 좌우하는) 핵심적인 이유들 가운데 하나다.

 
 

/

 
 

그레이트라이프에서는 앞서 말한 문제들을 최대한 일찍부터 직면해, 하나씩 지혜롭게 풀어나가는 방법을 배우고, 일과 연애를 적절히 조화시켜 나가는 성공 경험을 쌓으며, 장기적으로 성공적이고 행복한 삶을 살기 위한 기초 토대를 다질 수 있도록, 최고의 솔루션을 제공하고 있다.

 
 

 
 

 
 


 

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“그냥 하기(Just do it)”가 안되는 이유

 
 

 
 

자기계발에 관심이 있는 사람이라면 “그냥 해라(Just do it)“는 말을 한번쯤 들어본 적이 있을 것이다.

 
 

이것은 유명 브랜드 나이키 광고의 슬로건이기도 하다.

 
 

나이키사의 창업자였던 필 나이트는 이 유명한 구호를 어느 사형수의 마지막 말에서 착안했다고 알려져 있다.

 
 

 
 

그렇지만 나는 동기부여가들, 혹은 강사를 자처하는 사람들이 이런 말을 하는 걸 보면 답답하기 그지 없다.

 
 

‘그저 저렇게 그냥 하라고만 하면, 과연 할 수 있는 사람이 얼마나 될까?’ 하는 의문이 들지 않을 수 없다.

 
 

 
 

자기가 성공을 실현하는 것과 다른 사람이 성공하게 만들 수 있는 것 사이에는 하늘과 땅 차이에 비견될 정도로 엄청난 갭이 존재한다.

 
 

자기가 성공을 실현했다고 해서, 그것만으로 다른 사람들도 성공하게 만들 수 있다고 생각하는 것은 크나큰 착각이다.

 
 

/

 
 

배우는 사람 입장에서 “그냥 해라”는 말을 들으면 얼마나 답답할까?

 
 

 
 

‘그냥 해라, 그냥 하면 된다고 하는데, 나는 왜 그냥 하는 게 안되는 거지?’

 
 

‘다른 사람들은 그냥 한다고 하는데, 나에게 문제가 있는 건가?’

 
 

‘내 실행력이 부족한 걸까?’

 
 


 
 

 
 

이렇게 온갖 고민, 생각들이 복잡하게 떠오르면서, 더욱 더 실행하기가 어려울 것이다.

 
 

 
 

얼마 전에 이제 막 퍼스널 트레이닝을 시작하신 수강생 분께도 “저는 실행력이 부족한 거 같아요”라는 말씀을 들은 적이 있다.

 
 

그래서 내가 말씀 드렸다.

 
 

 
 

“걱정 마세요.

 
 

 
 

**씨만 실행력이 부족한 게 아닙니다.

 
 

99%의 사람들이 실행력이 부족합니다.

 
 

 
 

간혹, 자기가 실행하는 것은 자신 있다고 말하는 사람들조차도 엉뚱한 방향으로 실행하고 있는 경우가 많으니, 본인이 실행력이 부족하다는 생각 때문에 걱정하실 필요가 전혀 없습니다.”

 
 

 
 

그리고 그분께 사람들이 왜 실행력이 부족한지, ‘실행력’의 참된 의미가 무엇인지, 실행을 잘하려면 어떻게 해야 하는지도 함께 알려 드렸다.

 
 

/

 
 

실행을 하는 것, 특히 실행을 ‘잘’하는 것은 원래 어려운 일이다.

 
 

앞서 언급했다시피, 99%의 사람들이 어려워 하는 일이다.

 
 

아니, 100%의 사람들에게 어려운 일이라고 해도 과언이 아니다.

 
 

 
 

나는 지금까지 수십년의 인생을 살아오면서, 실행을 정말로 잘하는 사람을 거의 본 적이 없다.

 
 

그런 사람들은 아마 빌 게이츠처럼 이미 엄청난 성공을 거둔 극소수의 사람들일 것이다.

 
 

 
 

나는 10년이 넘는 기간 동안, 연애와 비즈니스에서 최고 수준의 성공 결과를 실현했지만, 여전히 실행력을 ‘훈련‘하고 있다.

 
 

실행은 언제나 어려운 일이다.

 
 

 
 

“그냥 해라”고 말하는 사람들은 대체로 다음과 같은 경우에서 크게 벗어나지 않는다.

 
 

– 지능이 떨어지는 멍청한 사람들

 
 

– 자기 자신은 성공을 실현했지만, 다른 사람들이 성공할 수 있도록 돕는 데는 재능이나 노력이 부족한 사람들

 
 

– 자기가 본질적으로 뭘 하고 있는지 모르고 있는 사람들

 
 


 
 

 
 

엄밀히 생각해보면, 이 세상에 “그냥”이란 것은 없다.

 
 

사람은 누구나 자기가 중요하다고 믿는 것, 즉, ‘가치(Values)’를 추구하거나, ‘만족(Satisfaction)’을 추구하면서 산다.

 
 

이렇듯, 사람마다 중요하다고 믿는 것, 혹은 원하는 것이 저마다 다르기에, 그냥 해라는 조언은 당연히 너무나 터무니 없고, 실제로 통할 리도 없는 것이다.

 
 

 
 

그런데 왜 사람들은 이 말 때문에 혼란을 느끼는 걸까?

 
 

그것은 보통 ‘가짜 전문가들’ 때문이다.

 
 

가짜 전문가들은 성공을 실제로 실현하는 ‘과정‘을 모르기 때문에, 그냥 하라고만 떠들어댈 뿐이다.

 
 

이들에게 있어, 나이키와 같은 유명 브랜드 회사가 “Just do it”과 같은 광고 카피를 쓰는 것은 그럴듯한 명분이 되곤 한다.

 
 

 
 

“그냥 해.

 
 

닥치고 그냥 하란 말이야.

 
 

나이키 광고에서도 그러잖아.

 
 

그냥 하면 되지, 왜 못해?”

 
 

 
 

이런 식이다.

 
 

 
 

이것은 건강을 위한 운동에는 적용될 수도 있을 것이다.

 
 

예를 들어, 매일 조깅을 하는 게 필요하다고 믿으며, 이 행동이 자신의 건강에 도움이 된다고 믿는 사람에게는 이러한 조언(?)이 도움이 될지도 모른다.

 
 

 
 

하지만 이 조언은 모든 경우에 적용될 수 있는 조언은 아니다.

 
 

특히, 연애, 관계에서 만큼은 전혀 적절하지 않은 조언이다.

 
 

 
 

이 조언이 연애에서 적절하지 않다는 사실을, 우리 모두가 알고 있다.

 
 

다른 누군가가 ‘그냥’ 고백을 했다가 처참하게 거절 당하는 모습을 봤을 수도 있고, 당신이 ‘그냥’ 했다가 차갑고 무관심한 반응을 얻었을 수도 있다.

 
 

어쨌거나 ‘그냥’ 했다가 되는 경우는 거의 없다는 사실을, 우리 모두는 경험적으로 알고 있다.

 
 

 
 

간혹, 실제로 성공한 사람들 중에도 “그냥 해라”와 같은 조언을 하는 사람들이 있는데, 이런 경우는 자기 자신의 성공은 실현했을지 몰라도, 다른 사람들이 성공할 수 있도록 돕는 데는 재능이나 노력이 부족한 경우다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

대부분의 사람들이 그냥 하지 못하는 본질적인 이유는 시간(Time) 때문이다.

 
 

 
 

어렸을 때는 누구나 그냥 할 수 있었다.

 
 

일어서고 걷는 법을 배우기 위해 기꺼이 넘어지기도 했다.

 
 

한국말을 유창하게 구사할 수 있기 전까지, 말 실수를 거듭 반복하기도 했다.

 
 

 
 

그러나 나이가 들면서, 어느 시점부터, 우리는 그냥 하는 방법이나 접근은 더 이상 통하지 않는다는 걸 알게 된다.

 
 

예를 들어, 나는 A라는 목표를 이루는 일조차도 힘들고 어려운데, 같은 시간 동안 다른 누군가가 A라는 목표 뿐만 아니라 B, C, D 등의 목표들까지도 함께 해내는 걸 볼 때, 내가 하고 있는 방식에 뭔가 문제가 있음을 깨닫게 된다.

 
 

‘내가 뭔가 놓치거나 간과하고 있는 게 아닐까..’ 하는 생각이 들기 시작하는 것이다.

 
 

 
 

즉, 사람들이 그냥 하지 못하는 중요한 이유 가운데 하나는, 그냥 아무 생각 없이 계속 했다가는, 사람들과의 경쟁에서 뒤쳐지고 도태되는 바보가 되지 않을까 하는 생각이 의식적으로, 혹은 무의식적으로 크게 작용한다.

 
 

그래서 자신에게 익숙하고 편한 활동에만 더욱 열중하게 되는 경향이 있다.

 
 

 
 

사람들이 이렇게 행동하게 되는 것, 즉, 그냥 하지 못하는 것은 원래 자연스러운 모습이다.

 
 

그리고 위험을 감수하기를 원치 않는 사람들에게는 이러한 선택이 맞을 수도 있다.

 
 

괜히 잘 모르거나 할 수 없는 일에 도전했다가 실패하기보다는, 자신에게 익숙하고 편한 일을 고수하는 편이 마음 편하고 안전한 선택일 수 있는 것이다.

 
 

 
 

이런 경우, 선택을 변화시키기 위해서는 기존의 선택보다 새로운 선택이 훨씬 더 낫고, 새로운 선택을 고려하는 사람이 그것을 실제로 할 수 있다는 부분(실현가능성)에 대한 믿음이 있어야 한다.

 
 

사실, “그냥 해라”는 말만으로는 어림도 없는 것이다.

 
 

 
 

기존의 선택을 계속 고수하고자 하는 사람에게 새로운 선택을 함으로써 얻게 되는 이점을 충분히 설명해줄 수 있고, 그것을 실제로 할 수 있다는 믿음을 가질 수 있도록 돕는 것은 동기부여의 문제로써 매우 어려운 (어쩌면 가장 어려운) 일에 속한다.

 
 

이 세상의 어느 누구도 아무런 대가 없이 당신에게 이 일을 해주지 않을 것이다.

 
 

각자 자신의 삶에 충실하기도 힘들고 어렵거니와, 그렇게 해주는 사람은 당신의 부모님 밖에 없다.

 
 

 
 

이 모든 이야기들이 이해하기 어렵다면, 당신 자신을 되돌아보라.

 
 

당신은 지난 시간 동안, 당신 자신을 당신이 원하는 대로 혹은 의도한 대로 잘 통제해왔는가?

 
 

당신은 분명 당신이 하고 싶거나 해야만 하는 일인 걸 아는데도 하지 않았거나 시기를 맞추지 못했던 일들이 많았을 것이다.

 
 

그런 당신이 다른 사람에게 그냥 하라고 말한다고 해서 그 사람이 하겠는가?

 
 

당신에게 어려운 일이니만큼 다른 사람들에게도 어려운 것이 당연하다.

 
 

 
 

빌 게이츠는 다음과 같이 말했다.

 
 

“행동을 변화시키려면 많은 돈을 투자해야 한다.”

(We’ve got to put a lot of money into changing behavior.)

 
 

 
 

그리고 맥도날드 창업자 레이 크록은 다음과 같이 말했다.

 
 

“때로는 한걸음을 내딛기 위해 값비싼 대가가 필요하다.”

 
 

 
 

이렇듯, 실제로 큰 성공을 실현한 사람들은 행동하는 것이야말로 이 세상에서 가장 어렵다는 사실을 잘 알고 있다.

 
 

 
 

만약 누구에게나 행동이 쉽고, 그냥 하는 것이 정답이라면, 누구나 성공했을 것이며, 아무런 교육이나 훈련도 필요하지 않았을 것이다.

 
 

그러나 99%의 사람들, 아니 100%의 사람들은 교육, 훈련을 필요로 하며, 행동하는 일은 앞으로도 가장 어려운 일일 것이다.

 
 

 
 

당신이 살면서 정말로 드물게 무슨 일이든 주저 없이 실행하고, 하는 것마다 성사시키는 사람을 보게 된다면, 그 사람은 원래부터 실행력이 뛰어난 게 아니라, ‘어떻게 하는지(How to)’를 잘 알거나 경험이 많은 사람이기 때문이라는 사실을 이해해야 한다.

 
 

/

 
 

그레이트라이프에서는 오랫동안 실천력이 부족한 채로 살아왔던 사람들이 퍼스널 트레이닝을 시작한 후부터 눈에 띄게 실천력이 나아지는 경우가 흔하다.

 
 

왜 그럴까?

 
 

 
 

그것은 그렇게 행동하는 것이 자기 자신에게 가장 이롭다는 사실을 이해하고 확신하기 때문이다.

 
 

이러한 결과는 간단한 것처럼 보이지만, 이것을 실제로 실현하는 과정에는 엄청난 수고가 든다.

 
 

 
 

 
 


 

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이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, ‘신세계’는 생각보다 가까이에 있다 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책


 
 

 
 

 
 

이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, ‘신세계’는 생각보다 가까이에 있다 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 


 
 


 
 

 
 

 
 

경험, 지능, 성장

 
 

 
 

“진리는 단순하다”는 말이 있지만, 연애 기술은 과거에 비해 날이 갈수록 복잡해지고 있다.

 
 

과거 10년 전만 하더라도, 많은 사람들이 연애 관련 서적 1~2권만 읽어도 연애를 배우거나 학습한 적이 없는 사람들에 비해 이점(advantage)을 가질 수 있었다.

 
 

예를 들어, 남자가 용기를 내서 길거리에서 마음에 드는 여자에게 말을 걸면, 여자는 그 남자의 용기를 높이 사서 번호를 알려줄 확률이 높았다.

 
 

그리고 그 남자가 픽업 기술(연애 기술)을 어느 정도 알고 숙달한 사람이라면, 어렵지 않게 좋은 결과를 실현할 수가 있었다.

 
 

 
 

지금도 여전히 이 때의 좋았던 기억을 되새기며 시도를 하는 사람들이 많지만, 대부분 성공보다는 시간이 지날수록 필연적인 실패를 거듭하게 된다.

 
 

그 이유는, 게임의 규칙(rules of the game)이 달라졌기 때문이다.

 
 

 
 

그레이트라이프는 2013년부터 업계 최초로 ‘매력 계발(attraction development)’이라는 개념을 고안하여, 변화하는 시대에 한발 앞서 대비해왔지만, 다른 곳에서는 여전히 ‘매력 계발 = 픽업 = 연애 기술’이라 착각하고 있으며, 매력 계발이 무엇이고 어떻게 하는지 전혀 갈피를 잡지 못하고 있다.

 
 

오로지 그레이트라이프에서만 매력 계발의 진가眞價를 경험하고 있으며, 실제 성공 결과들(real successful results)을 실현하고 있다.

 
 

/

 
 

과거에는 여자가 남자를 볼 때, 자신감만 있어도 어느 정도 후한 점수를 주곤 했다.

 
 

“용기 있는 자가 미인을 얻는다”는 속담이 어느 정도 들어맞는 시절이 있었다.

 
 

 
 

그러나 오늘날의 시대에서는, 자신감만 갖고 무턱대고 시도하다가는 혐오감을 자아낼 뿐이며, 스토커로 여겨지거나, 심지어 범죄자로 취급 받을 수도 있다.

 
 

자신감 넘치는 사람을 호감으로 바라보는 게 아니라, 오히려 의심과 안타까움으로 바라본다.

 
 

 
 

많은 사람들이 학습과 경험을 거듭하면서(지능이 높아지면서), 자신감만으로는 할 수 있거나 되는 게 없다는 현실을 깨달았기 때문이다.

 
 

 
 

오늘날의 시대에서 원하는, 좋은 결과를 실현하기 위해서는 달라진 게임의 법칙에 적응해야 하고, 경쟁자들을 앞서갈 수 있는 완전히 새로운 전략을 수립해야만 한다.

 
 

이러한 변화는 선택을 넘어서 필연적인 운명으로 다가오고 있다.

 
 

좋든 싫든, 변화를 받아들이는 사람은 기회를, 변화를 외면하거나 기피하는 사람은 위기를 면치 못할 것이다.

 
 

/

 
 

그렇다면 ‘기술‘은 필요가 없어진 것일까?

 
 

 
 

그렇지만은 않다.

 
 

오히려, 기술은 이미 예전부터 없어서는 안될, 너무나도 당연한 것이 되고 있다.

 
 

기술만으로 성공을 실현할 수 있다는 보장은 없지만, 기술이 없으면 아예 시도조차 하기 어려우며, 실패가 거의 확실시되고 있는 것이다.

 
 

 
 

당신이 성공하려면, “기술을 배우되, 기술을 초월하는” 준비를 지금부터 갖춰 나가야만 한다.

 
 

이는 수영을 하면서, 동시에 배를 만들어가는 것과 같다.

 
 

 
 

변화를 기피하는 사람들은 수영하는 법조차 배우지 않는 사람들이다.

 
 

이런 사람들은 ‘당연히’ 물에 빠질 것이다.

 
 

 
 

열심히 수영하려는 사람들은 그나마 살아남을 것이다.

 
 

하지만 이런 사람들도 결국은 지칠 것이며, 끝내 원하는 결과를 실현하기는 어려울 것이다.

 
 

 
 

다른 사람들이 수영하는 법조차 배우지 않거나, 열심히 수영만 하려고 할 때, 당신은 수영하는 법도 배우고, 배를 만드는 준비도 함께 해야 한다.

 
 

/

 
 

수영 실력은 당신의 ‘픽업 실력(연애 기술)’이고, 배를 만드는 일은 당신의 ‘매력 계발’이다.

 
 

 
 

누구나 한번쯤은 인생을 살면서 물에 빠지는 경우를 경험하기 때문에, 수영 실력을 기르는 것은 필수다.

 
 

즉, 픽업 실력(연애 기술)을 기르는 것은 선택이 아니라 필수다.

 
 

 
 

그리고, 배를 만드는 일은 하루 아침에 이루어지지 않는, 지속적인 과정이기 때문에, 어려운 시기에는 당신이 직접 수영을 해야 할 수도 있기 때문에, 수영 실력을 기르는 습관은 더욱 더 필수적이라 할 수 있다.

 
 

 
 

샘 월튼의 “불황 없는 소비를 창조하라”는 책을 보면, 다음과 같은 내용이 나온다.

 
 

“얼마 전 누군가 내게 1960년에 어떤 지방 잡지에 게재된 기사 하나를 보여주었다. 그 기사의 제목은 ‘올해의 성공 스토리’였고, 그것은 어떻게 우리가 9개의 잡화점을 가진 회사로 성장할 수 있었는지를 서술한 것이었다. 거기에는 “우리는 아마도 지나치게 사세를 확장하지는 않을 것이다. 왜냐하면 나는 9개의 상점을 직접 관리하고 있지만, 그 이상이 되면 또 다른 관리자 없이는 ‘관리하기 어려울’ 것이기 때문이다”라는 나의 말을 인용하고 있었다. 그런데 도대체 무슨 일이 일어났는가? 그런 생각을 가지고 어떻게 세계 최대 규모의 소매상이 된 것일까?

 
 

그때는 정말이지 당시 내가 말했던 대로 믿었고, 아직도 그런 생각을 하고 있다. 하지만 우리는 계속 성장하면서 지속적으로 수익을 창출할 수 있는 방법을 찾았고, 그만두어야 할 논리적인 이유가 없었다. 내가 사업을 경영하는 접근방식은 언제나 직접 상점을 관리하면서 현장감을 유지하려고 노력하는 것이었다. 그것은 주로 꾸준히 우리 상점들을 살펴보기 위해 비행기를 타고 날아다니는 것이었다. 하지만 아주 초창기부터, 심지어는 대학 시절 신문배달을 할 때부터 나는 상점을 경영하는데 있어서 가장 유능한 사람들을 고용하고자 애쓰는 ‘권한 위임자’이기도 했다. 그것은 뉴포트에서부터 시작된 일이었다.”

 
 

 
 

샘 월튼이 여기서 말하고자 하는 그 자신의 성공 원칙은 “직접적이 되라“는 점이다.

 
 

만약 그가 수많은 매장들을 소유하고 경영하게 되면서, 그 위에 군림하려고 했다면 어떻게 되었을까?

 
 

아마도 지금과 같은 월마트 제국을 성공적으로 구축하고 유지하기 어려웠을 것이다.

 
 

 
 

그러나 그는 그러한 우를 범하지 않았고, 언제나 초지일관初志一貫으로 직접적인 태도를 견지했다.

 
 

엄청난 성공을 거둔 시점에도, 변함 없이 고객의 중요성, 배움의 중요성을 항상 인지하며 실천했다.

 
 

 
 

당신은 궁극적으로, 더 이상 연애 기술이 필요하지 않을 만큼의 뛰어난 매력을 계발하고 갖추어야 한다.

 
 

그리고 동시에, 당신은 처음 연애 할 때와 같은 순수한 마음, 열정을 유지해야 한다.

 
 

이것은 너무나도 쉽고 당연해보이지만, 엄청나게 많은 사람들이 간과하고 있으며, 제대로 실천하지 못하는 부분이다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

내가 퍼스널 트레이닝을 진행하다 보면, 사람들은 연애 기술을 잘 몰라서 원하는 연애를 잘 못하기도 하지만, 또다른 이유로는 ‘매너리즘에 빠져 있기 때문’에 원하는 연애를 하지 못하는 경우들도 많다.

 
 

 
 

연애 기술이나 방법, 혹은 사람의 심리 등에 대해서는 어느 정도 알고 있지만, 막상 원하는 이성을 대할 때 어떤 태도, 마음을 지녀야 하는지는 전혀 갈피조차 잡지 못하고 있는 사람들이 많다.

 
 

이런 경우, 방법이나 기술을 아무리 잘 알아도 현실에서 원하는 결과를 실현하지 못한다.

 
 

 
 

일체유심조一切唯心造, 즉, 모든 일은 마음가짐에서 비롯된다는 말은 단지 옛 성현의 가르침에 국한된 것이 아니다.

 
 

오늘날에도 인간이 하는 거의 모든 일들에 적용될 수 있는 이치다.

 
 

 
 

나는 콜럼버스가 신대륙을 발견한 사실이 단지 그가 뛰어난 모험가, 항해사였기 때문이라고 생각하지 않는다.

 
 

그 시대에 뛰어난 모험가, 항해사들은 수두룩했다.

 
 

그렇다고 그들 모두가 콜럼버스처럼 신대륙을 발견할 수 있었던 것은 아니다.

 
 

 
 

추측컨대, 그 당시의 대부분의 사람들은 신대륙 따위는 존재하지 않을 거라고 믿었을 것이다.

 
 

그것은 아마 뛰어난 모험가, 항해사들에게도 마찬가지였을 것이다.

 
 

 
 

수많은 뛰어난 모험가, 항해사들 중에서도 콜럼버스가 유일하게 신대륙을 개척하고 발견할 수 있었던 이유는, 그가 그 누구보다도 항해에 대한 원대한 꿈을 지녔었기 때문이라고 본다.

 
 

이는 콜럼버스 뿐만 아니라, 인생에서 원하는 것을 실현한 사람들, 무언가 보통 사람들이 해내지 못한 위대한 것을 해낸 모든 사람들에게 해당되는 부분이다.

 
 

/

 
 

매너리즘은 생각보다 많은 부분들에서 사람들의 삶과 생명력을 좀먹고 있다.

 
 

 
 

매너리즘은 꿈과 성공의 적이다.

 
 

 
 

실제 성공 경험이 없는 강사들의 오만과 위선, 그리고 양심의 부재와 무지는 매너리즘의 본질이다.

 
 

 
 

매너리즘은 바이러스와 같다.

 
 

 
 

그리고, 그레이트라이프는 이러한 바이러스를 치료하고 치유하는 유일무이한 백신(vaccine)이다.

 
 

 
 

 
 


 

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무엇을 하느냐 보다, ‘어떻게’ 하느냐가 중요하다

 
 

 
 

연애, 매력 계발의 실력을 쌓아감에 있어서, 사람들이 흔히 오해(misunderstand)하는 부분이,

 
 

‘이성의 심리를 잘 알면, 그 이성의 마음을 얻거나 원하는 관계를 형성할 수 있지 않을까?’

 
 

하는 부분이다.

 
 

 
 

그래서 많은 사람들이 심리학 공부(?)를 하거나, 심리학을 전공한 사람, 혹은 심리상담가에게 조언을 구하기도 한다.

 
 

하지만 이러한 시도들은 모두 쓰잘데기 없는 시도들에 불과하다.

 
 

 
 

왜냐하면, 상대방의, 혹은 사람의 심리를 이해하는 것과 사람의 호감을 얻는 것은 전혀 다른 차원의 영역이기 때문이다.

 
 

 
 

굳이 따지자면, 연애 기술은 심리학보다는 예술에 더 가깝다고 할 수 있다.

 
 

이것은 음악, 공연, 미술, 문학 등 사람의 감성에 영향을 미칠 수 있는 능력과 관련이 깊다.

 
 

 
 

심리학을 배운 사람이 예술에 뛰어날까?

 
 

사람의 마음을 잘 아니까 사람의 마음에 영향을 미치는 일도 잘할 수 있을까?

 
 

조금만 생각해보면 전혀 상관 없는 영역이라는 걸 알 수 있을 것이다.

 
 

 
 

지난 10년 동안 이 분야에서 연애 기술을 훈련한답시고 NLP, 심리학, 콜드리딩 등 별의별 시도들을 하는 사람들을 많이 보았지만, 그 중에서 실제로 좋은 결과를 실현하는 이는 아무도 없었다.

 
 

 
 

‘연애를 잘한다’는 것은 어떤 (어렵거나 불가능해보이는) 도전을 하느냐, 그리고 그 도전을 어떻게 (탁월하게) 성취하느냐에 대한 문제라고 할 수 있다.

 
 

즉, 두렵지만 두려운 마음을 이겨내고 원하는 이성에게 도전을 하느냐, 그리고 그 도전 과정에서 힘들고 어려운 부분들을 어떻게 실제로 극복해내느냐 에 대한 문제인 것이다.

 
 

 
 

애초에 사람들은 갖가지 핑계를 대거나 자기합리화를 하며 원하는 이성에게 도전조차 하질 못한다.

 
 

그리고 간혹 도전을 하더라도, 지속적으로 올바른 방향으로 나아가며 성장, 발전을 이뤄내지 못하고, 대부분 중도에 포기하며 정신 승리에 빠진다.

 
 

주변을 둘러보면 이 사실을 쉽게 알 수 있을 것이다.

 
 

 
 

나는 지난 10년 동안 이 업계에서 수많은 오프라인 모임들을 가지며, 수많은 사람들을 필드에서 직접 만나봤지만, ‘원하는 사람과 원하는 연애를 한다’는 목표를 실현한 사람은 손에 꼽을 정도였다.

 
 

지금도 여전히 이 목표를 이루지 못했으면서 이루었다고 거짓말을 하거나 정신 승리를 하는 사람들이 대부분이다.

 
 

/

 
 

‘혹’하지 마라

 
 

 
 

공자가 말하길, “지혜로운 자는 미혹되지 아니한다“고 하였으며, 공자 그 자신은 40세가 되어서야 모든 것에 미혹되지 않는 경지에 이를 수 있었다고 고백했다.

 
 

어리석음에 빠지거나 무언가에 미혹되지 않을 수 있는 건 생각보다 어려운 일이다.

 
 

 
 

나도 20대 때는 성공가도를 달리는 도중에 사기를 당한 적도 있으며, 그런 일을 피해가기가 생각보다 어렵다는 사실을 경험으로 알게 되었다.

 
 

왜냐하면 사기꾼들이 “내가 당신에게 사기를 칠 것이오” 하며 대놓고 노골적으로 접근하는 게 아니라, 치밀한 속임수로 오랜 기간 동안 끈기 있게 사람을 속이는 경우가 많기 때문에, 작정하고 접근하는 사기꾼을 피해가는 것이 생각보다 어렵다.

 
 

 
 

혹하는 이유, 어리석음에 빠지는 이유는 주로 무지와 탐욕 때문이다.

 
 

조금이라도 실제로 경험해보고, 내가 노력하는 만큼 정직하게 얻겠다는 마음으로 일관하면, 거의 모든 어리석음을 피해갈 수 있다.

 
 

 
 

지속적으로 바보짓을 하지 않는 것은, 일반적으로 알려진 것보다 훨씬 더, 엄청나게 중요하다.

 
 

 
 

이따금씩 사람들은 나에게 다음과 같은 질문을 하곤 한다.

 
 

“마술/손금/콜드리딩/NLP 같은 걸 배우면 연애에 도움이 될까요?”

 
 

 
 

이 부분에 대해서는 불필요하다고 확실히 말할 수 있으며, 저런 것들을 따로 배우기에는 정작 반드시 배우고 훈련해야 할 중요한 것들이 너무나도 많다.

 
 

 
 

이성과의 만남 초반에, 즉, 몇 초 안에 기가 막힌 멘트나 기술 따위로 상대방을 유혹할 수 있는 방법이 있지 않을까 하는 미신迷信이 존재하는 것으로 알고 있다.

 
 

그러나 그것은 말 그대로 미신일 뿐이다.

 
 

 
 

만약 그런 게 있다고 하더라도, 결국은 지속성이 중요하지 않겠는가?

 
 

초반 몇 초안에 상대방의 호기심을 이끌어낼 수 있다 하더라도, 거의 모든 매력적인 이성들은 시간을 두고 당신을 오랫동안 지켜볼 것이다.

 
 

그리고 그 시간 동안, 당신이 매력적인 사람인지, 그리고 더 중요하게는 믿을만한 사람인지 다양한 각도에서 따져볼 것이다.

 
 

당신이 생각지 못한 방법으로 당신을 테스트할 수도 있고, 그 과정에서 어떤 실수라도 하면 초반에 아무리 흥미로운 호기심을 이끌어낸다 하더라도 긴장감(tension)이 사라질 것이다.

 
 

여자들의 촉은 생각보다 섬세하고 정확하며, 이를 얕잡아본 한신은 죽음을 면치 못했다.

 
 

 
 

현명한 접근은 혹하게 만드는 기술에 혹하기보다, 당신의 호감도와 신뢰도를 어떻게 지속할 수 있는지를 배우고 연습하는 것이다.

 
 

 
 

관계에서는 보통 좋은 행동으로 상대방의 호감을 사는 것보다, 싫은 행동을 하지 않음으로써 상대방의 거부감을 사지 않는 것이 훨씬 더 중요하다.

 
 

이것만 잘해도 관계에서 왠만한 실패를 피해갈 수 있다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

진짜 문제는 지능이다

 
 

 
 

어떤 사이비 연애 강사들은 당신에게 지금 당장 TV나 인터넷을 끄고 “필드로 나가라”고 말한다.

 
 

심지어 이것이 일종의 압박(push)처럼 느껴지기도 한다.

 
 

이렇게 말을 하는 이유는 강의하는 입장에서 말하기가 편하고, 그럴듯한 이야기로 들릴 수 있기 때문이다.

 
 

 
 

하지만 무작정 필드로 나간다고 해서 할 수 있거나 되는 건 아무것도 없다.

 
 

당신이 필드에 나가기를 꺼리는 이유는 어쩌면 과거에 필드에 나가봤지만, 그 시도가 부정적인 경험, 기억으로 자리잡아, 필드에 나가봤자 소용이 없다는 생각이 굳어졌기 때문일 수도 있다.

 
 

 
 

극단적인 예로, 한국어와 한국 문화를 전혀 모르는 사람이 우리 사회를 돌아다닌다고 상상해보라.

 
 

 
 

실제로 비슷한 예가 있었다.

 
 

“정글북”이라는 책에 나오는 것처럼, 정글에서 짐승에 의해 키워진 두명의 인간이 있었다.

 
 

그들은 교육자들과 목사 부부에 의해 구조가 되고 길러졌지만, 한 사람은 1년만에 죽고, 다른 한 사람은 9년만에 죽었다.

 
 

 
 

그나마 9년 동안 배운 것이라고는 단어 45개와 겨우 포크를 사용해 음식을 먹는 방법 정도였으며, 이는 뒤늦게 인간 사회에 적응한다는 것이 얼마나 어려운 일인지를 단적으로 보여주는 실제 사례였다.

 
 

 
 

이정도까지는 아니더라도, 나는 실제로 이와 비슷한 경우들을 꽤 많이 접한다.

 
 

 
 

이삼십 대에 연애 경험을 거의 해보지 않거나 못한 채로, 사오십 대가 넘어서 나를 찾아오시는 분들이 계신데, 이들 중에는 ‘연애 지능’ 혹은 ‘사회적 지능’이 요즘의 20대보다도 못한 경우들이 많다.

 
 

나이가 든다고 해서, 연애 지능, 사회적 지능이 비례해서 향상되는 것이 절대 아니다.

 
 

 
 

오히려, 오랜 기간 동안 누적된 좌절감, 패배감, 회의감 등이 이들의 발목을 잡고 있는 경우가 많으며, 그러한 요소들이 건강하지 못한 자존감으로 이어지는 경우도 많다.

 
 

설상가상雪上加霜이라는 표현을 쓸 수밖에 없는 이유가, 이들은 ‘마음은 급하면서도’ 배우고 경험해야 할 것들은 많기에, 대부분 고민만 하며 시간을 허비하거나, 더 이상 나아지지 못하고 체념하거나 외면하며 살아가게 된다.

 
 

 
 

그나마 희망이 있다면, ‘올바른 방향’을 제시해줄 수 있는 사람을 만나는 것이다.

 
 

앞서 언급한 경우에 속한다면, 방법만 배우는 접근으로는 그 한계가 극명하다.

 
 

필요한 관문을 돌파하는 과정에서, 올바른 방향을 제시해줄 수 있는 사람으로부터 도움(멘토링)을 받을 수 있다면, 그동안 쌓였던 불만이나 스트레스가 오히려 동력으로 작용할지도 모른다.

 
 

그래서 나이가 어린 사람들에 비해 더 빨리 괄목할만한 성취를 이뤄낼 수 있을지도 모른다.

 
 

레이 크록 같은 사람이 바로 그런 사례가 아닐까 한다.

 
 

 
 

그리고 가장 이상적인 것은, 언제나 강조하는 부분이지만, 가능한 한 일찍부터 꾸준한 준비를 통해 연애 지능, 사회적 지능을 키워나가는 것이다.

 
 

 
 

 
 


 

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