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이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 매력과 부는 ‘일맥상통一脈相通’한다 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 매력과 부는 ‘일맥상통一脈相通’한다 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

‘성장(growth)’이란 무엇인가

 
 

 
 

당신이 연애든, 비즈니스든, 연구와 실험, 그리고 경험을 거듭할수록, 결국 모든 것은 성장에 달려 있다는 사실을 깨닫게 될 것이다.

 
 

성장이 성공을 실현하는 열쇠(master key)요, 비결이다.

 
 

 
 

큰 성공을 이룬 사람들도 이러한 사실을 잘 알고 있다.

 
 

“다음 세기를 내다볼 때, 다른 이들에게 능력을 부여하는 사람이 지도자가 될 것이다.”

(As we look ahead into the next century, leaders will be those who empower others.)

– 빌 게이츠

 
 

“그것은 현장에 가서 전체적인 새로운 행정에 관여하는 것의 문제가 아니라, 현장에 가서 일을 최대한 ‘압축하는 것’이며, 그럼으로써 관리 계층을 줄이는 것이다.”

(It’s not a question of arriving and putting in a whole new administration, but instead, arriving and ‘compacting’ things as much as possible, reducing management layers.)

– 카를로스 슬림

 
 

 
 

성장이라는 것은 사실 어떤 의미에서 본다면, 그리 거창한 개념이 아니다.

 
 

우리는 모두 성인이 되면서, 사회에 ‘적응‘할 수 있는 능력과 경험을 기르면서, 성장을 경험했다.

 
 

 
 

만약 당신이 한국어를 구사할 수 없고, 한국 사회에 적응할 줄 모른다면, 당신의 삶의 질은 바닥에서 벗어날 수 없을 것이다.

 
 

하지만 기적적으로, (보통은 부모님의 엄청난 도움과 헌신에 의해) 당신은 한국어를 어느 순간부터 구사할 수 있게 되었고, 특별히 의식하지 않더라도 한국 사회에 적응하며 생존을 유지할 수 있게 되었다.

 
 

 
 

성징이라는 것은 바로 이러한 복잡하고 어려운 과정을 ‘압축’하는 것에 달려 있다.

 
 

즉, 연애든, 비즈니스든, 어떤 분야든, 앞서 언급한 성장의 과정을 압축적으로 적용하면, 보통 사람들도 단시간에 괄목할만한 변화, 성공, 성취를 이룰 수 있다.

 
 

 
 

예를 들어, 나는 일찍부터 일반인에 비해 수천, 수만 배에 달하는 연애, 비즈니스에 관한 성공 경험을 쌓았다.

 
 

나는 이 과정에서 10억이 넘는 돈을 썼고, 돈만 쓴 게 아니라, 엄청난 시간과 치열한 노력까지 쏟아 부었다.

 
 

 
 

그런데 나와 비슷한 수준의 성취를 한 사람들과 비교해보면, 나는 오히려 적게 투자하고도 많은 성취를 이룬 편에 속한다.

 
 

“행동을 변화시키려면 많은 돈을 투자해야 한다(We’ve got to put a lot of money into hanging behavior.”)라는 빌 게이츠의 말처럼, 어떤 분야에서든, 성공을 실현한 사람들은 보통 사람들이 상상하는 것 이상으로 많은 비용과 대가, 그리고 투자를 치른 사람들이다.

 
 

가령, 전문직 하나를 얻는 데만 하더라도 평균 5~10년이 소요되며, 그 과정에서 젊음과 행복을 맞바꾸는 등 ‘기회비용‘을 상당히 감수하는 대가를 치르는 게 보통이다.

 
 

 
 

이 과정에서, 성공(선순환)을 이룬 사람들은 계속 더 많은 투자를 하고, 그 투자를 지속적으로 더 늘리면서, 일반 사람들과의 격차를 더욱 더 벌려 나가는 반면, 실패한(악순환에 빠진) 사람들은 마음이 위축되고 용기를 잃거나, 다시 재기하지 못한다.

 
 

세상에는 지난 20년 동안 하루에 50억씩 기부를 해온 빌 게이츠 같은 사람도 있지만, 그에 반해, 사업에 실패해서 모든 것을 잃고 자살을 택하는 사람들도 있다.

 
 

 
 

여기서 한가지 중요한 점, 내가 이 글에서 말하고자 하는 부분은, 성공을 실현하는 것과 유지하는 것은 생각보다 간단한 방법, 방향의 차이에서 기인한다는 사실이다.

 
 

 
 

빌 게이츠처럼 엄청난 규모의 글로벌 기업을 운영하는 사람과, 자그마한 구멍가게를 운영하는 사람 간에 어떤 엄청난 차이가 있을 것 같은가?

 
 

그 차이는 사실 어떤 면에서 보면 생각보다 크지 않다.

 
 

 
 

빌 게이츠 같은 사람이라고 해서, 하늘을 날아다니거나, 100미터를 3초 안에 질주하거나, 백과사전을 통째로 외울 수 있는 지능을 가진 게 아니다.

 
 

그냥 똑같이 24시간을 살고 있고, 그 시간을 매일, 매순간 더 효율적으로 보내고 있을 뿐이다.

 
 

빌 게이츠 같은 사람도 ‘알고 보면‘ 간단한 방법, 방향의 차이에 기초해서, 그 자신의 성공을 이어가고 있을 것이다.

 
 

 
 

우리가 보기에 그 성공이 엄청나게 대단해 보이고, 상상하기 어려울 정도로 높은 수준인 것처럼 보이지만, ‘알고 보면‘ 생각보다 간단할 수도 있다.

 
 

 
 

이 ‘알고 보면‘의 차이가 엄청난 차이이자, 중요한 차이다.

 
 

 
 

우리가 보기에는 매우 대단해 보이지만, 빌 게이츠 자신에게는 그저 익숙한 일상에 불과할 것이다.

 
 

어쩌면 그 일상조차 너무나 지루해서, 자선사업을 계속하고 있는 것일 수도 있다.

 
 

 
 

퍼스널 트레이닝에서, 내가 가장 집중하고 있는 부분 또한, 바로 이러한 ‘알고 보면’의 차이를 만들어내는 것이다.

 
 

 
 

나는 지난 십 수년 동안, 수백, 수천 명의 사람들을 만나면서, 보통 사람들과 비교가 되지 않는 막대한 성공을 이루어 왔지만, 그 성공을 전수하는 일은 매우 빠르고 효율적으로, 때로는 매우 간단하게 이루어질 수 있다.

 
 

 
 

혼자만의 피나는 노력으로는 절대로 생각해내지 못할, 그 무언가를 알려주고 전수해주면 된다.

 
 

그러면 마치, 새로운 피(blood)가 도는 것처럼 즉각적인 변화가 일어나게 된다.

 
 

나는 이러한 변화를 항상, 일상적으로 경험하고 있다.

 
 

 
 

내 목표는 평범한 사람들이 불가능에 도전하고, 그 불가능이 시간이 지날수록 실현 가능한 일이라는 걸 깨닫게 하며, 실제로 가능한 한 빠르고 안전하게 실현할 수 있도록 돕고, 더 나아가, 성공이 일상적인 삶이 될 수 있도록 관리하는 것이다.

 
 

그리고 다른 한편으로, 내가 아직 이루지 못한 무모한 도전을 거듭하고, 그 무모한 도전이 내가 안전하게 해낼 수 있는 범위 안에 들어오게 만드는 것이 나의 또다른 목표다.

 
 

본질적으로, 나의 삶은 항상 이러한 선상에 놓여져 있었고, 앞으로도 그럴 것이다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

매력과 부는 선택이 아니라 ‘필요’의 문제다

 
 

 
 

데이비드 드안젤로가 “매력은 선택이 아니다(Attraction isn’t a choice)”라는 명언을 남기고, 픽업이 세상에 등장한지 십 수년이 지났음에도, 여전히 많은 사람들은 매력과 부가 선택이 아니라 필요의 문제라는 사실을 깨닫지 못하고 있다.

 
 

이는 마치 선진국에 사는 사람들이 아프리카 사람들을 봤을 때 느끼는 문명의 차이와 비슷하다.

 
 

 
 

우리는 누구나 ‘삶의 질‘을 개선하고, 행복을 얻기 위해 인생을 살고 있다.

 
 

그리고 그 ‘삶의 질‘을 개선하는 데는 한가지 방법만 있는 것은 아니지만, 어떤 형태로 삶의 질 개선을 추구하든, 연애와 비즈니스에서의 성공과 밀접한 관련이 있고, 연애와 비즈니스에서의 성공을 가능케 하는 밑바탕이 바로 ‘매력(Attraction)’과 ‘부(Wealth)’인 셈이다.

 
 

 
 

즉,

 
 

“나는 아직 마음에 드는 이성을 만나지 못했고, 주변에 이성들도 별로 없기 때문에, 연애를 배울 필요가 없어.”

 
 

“나는 아직 나에게 잘 맞거나, 내가 좋아하는 일을 찾지 못했어. 우선은 공부를 더 해야 돼. 준비를 더, 더, 더 해야 돼. 성공이나 부, 혹은 행복은 나에게 있어서 언젠가 먼 훗날의 얘기야.”

 
 


 
 

이런 식으로 보거나 생각하는 사람들은 안타깝게도, 5년, 10년, 20년, 아니, 평생이 지나도, 원하는 삶의 근처에도 도달하지 못할 것이다.

 
 

 
 

그것은 마치, 우리가 아프리카 사람들을 보면서, 문명 수준의 차이를 느끼는 것과 비슷한 것이다.

 
 

아프리카 사람들이 어느 날 갑자기 우주선을 개발해서 화성에 터전을 마련하겠다고 말한다면, 어떤 생각이 들겠는가?

 
 

혹은, 열심히 과학을 연구해서, 미국 같은 선진국을 따라잡겠다고 선언하면, 어떤 생각이 들겠는가?

 
 

당연히 ‘병에 걸렸거나 너무 빈곤해서 정신이 나갔나 보다’ 하고 생각할 것이다.

 
 

 
 

즉, 아프리카 사람들이 원한다고 믿든, 혹은 그 사실을 깨닫지 못하든, 그들에게 지금 당장 우선적으로 필요한 것은, 질병 퇴치, 위생 시설 구축, 교육 개선, 빈곤 문제의 해결과 같은 것들이다.

 
 

그러한 근본적인 문제들이 해결되어야, 우주선 개발이든 뭐든 할 수가 있다.

 
 

 
 

마찬가지로, 인생에 있어서, 어떤 뚜렷한 목표를 세우지 못한 사람들은 우선 매력과 부의 문제부터 해결할 ‘필요’가 있다.

 
 

 
 

사실, ‘알고 보면‘, 인생에서 ‘뚜렷한‘ 목표를 세우지 못하는 건 너무 당연하고 자연스러운 일이다.

 
 

왜냐하면, 목표를 세운다고 하더라도, 그 목표를 이룰 수 있는 능력과 경험이 아직 전혀 혹은 거의 준비되어 있지 않기 때문이다.

 
 

그러니 능력과 경험부터 쌓을 필요가 있는 것이다.

 
 

능력과 경험을 쌓으면, 굳이 애쓰지 않아도 자기가 잘할 수 있거나 해야 할 일들이 뭔지 ‘보이게’ 된다.

 
 

 
 

그레이트라이프의 퍼스널 트레이닝에서는, 개인의 목표가 무엇이든, 우선적으로 필요한 ‘시야의 확대’를 실현하는데 중점을 두고 있다.

 
 

그렇기 때문에, 그레이트라이프에서는 다른 곳들에서 말뿐인 목표를 ‘실제로’ 실현하고 있는 것이다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

당신이 고민하거나 생각하는 동안에도, 누군가는 성공 결과를 실현한다

 
 

 
 

이 글을 보는 사람들 중에 어떤 사람들은 어제도, 오늘도, 내일도 계속 고민하고 생각만 할 것이다.

 
 

 
 

‘시작을 할까.. 말까..’

 
 

‘돈이 마련되어야 뭐라도 할 수 있을 것 같은데..’

 
 

‘지금 내가 하고 있는 것들이 너무 많아서.. 시간이 없어서.. 여유가 없어서..’

 
 


 
 

 
 

이런 고민, 생각을 가진 사람들이 향후 어떤 미래를 맞이하게 될지, 안 봐도 뻔하다.

 
 

 
 

잭 웰치는 말했다.

 
 

“변화가 필요하기 전에 변화하라.

 
 

변화해야겠다고 말하기 전에 변화하라.”

 
 

 
 

계속 고민하고 생각만 하는 사람들은 자기 사업은 커녕, 기업에 들어가도 하위 10%를 면치 못할 것이며, 곧 정리해고되거나 구조조정 대상에 포함될 것이다.

 
 

즉, 엄청나게 위태로운 삶을 살고 있다.

 
 

아무것도 안하는 것‘이야말로 가장 위험한 것임을, 스스로 깨닫지 못하고 있다.

 
 

 
 

이 세상에 존재하는 거의 모든 종류의 성공은 실천가들의 몫이다.

 
 

90% 이상을 실천가들이 갖게 되고, 나머지 10% 미만을 실천하지 않고 고민하거나 생각만 하는 사람들이 나눠 갖는다.

 
 

 
 

자신이 늘 고민하거나 생각만 하는 쪽에 속한다면, 실제 성공이란 무엇인가에 대해 이해할 필요가 있다.

 
 

이 세상에서 가장 큰 성공을 거두고, 자신이 원하는 건 뭐든지 할 수 있는 사람들의 공통된 특징은, 그만큼 많은 사람들을 통제하거나 활용할 수 있는 위치에 있다는 사실이다.

 
 

그 형태가 정치 지도자일 수도 있고, 기업의 오너일 수도 있으며, 투자가일 수도 있고, 유명 연예인일 수도 있다.

 
 

어떤 형태로든, 수많은 사람들에게 영향을 미칠 수 있거나, 직간접적으로 통제, 활용할 수 있다는 특징을 띠고 있는 것이다.

 
 

 
 

이것이 ‘세상이 돌아가는 이치’이며, 그런 면에서 ‘실력을 쌓고 보자’라는 생각만으로 하염없이 열심히 노력만 하며 접근하는 사람들은 대부분 하위 계층이거나 순진한 편에 속한다.

 
 

 
 


 
 

 
 

세상은 이러한 피라미드 구조로 이루어져 있다.

 
 

나의 개인적인 주장이 아니라, 지난 수천년 동안 한번도 바뀌지 않았던 실제 현실의 계층 구조다.

 
 

시대가 달라지고, 문명이 달라져도, 저러한 계층 구조는 바뀐 적이 없다.

 
 

단지 과거에 비해 조금 더 평화적이 되고, 하위 계층에 속한 사람들의 삶의 질이 전반적으로 나아져서, 예전처럼 야만적인 투쟁이나 전쟁을 자주 치르지 않아도 되는 상황이 되었을 뿐이다.

 
 

 
 

흥미로운 사실은, 위에서 세번째 구조에 속한 사람들이다.

 
 

네번째 구조에 속한 사람들은 거의 가망이 없지만, 세번째 구조에 속한 사람들은 그래도 가망이 있다.

 
 

그렇지만 그런 사람들이 위로 올라갈 수 있기 위해서는, ‘실력‘의 진짜 의미가 뭔지를 깨달아야 한다.

 
 

그 ‘실력‘은 주로 기술이나 기계에 대한 것이 아닌, 사람에 대한 것이다.

 
 

 
 

시간이 지날수록, 그저 기능적이거나 기계적인 기술, 능력들은 AI(인공지능), 로봇과 같은 첨단 기술에 의해 빠르게 대체되고 있다.

 
 

이 부분에 있어서, 많은 사람들은 여전히 다음과 같이 생각하곤 한다.

 
 

 
 

‘내가 하는 일은 AI나 로봇이 하기 힘들 걸? 복잡하고 신경 써야 할게 많거든! 그러니까 대체되지 않을 거야.’

 
 

 
 

하지만 그 생각이 바로 계층 구조의 상단에 속한 사람들이 바라는 생각이다.

 
 

 
 

많은 사람들이 간과하고 있는 사실은, 우리가 흔히 일반적이라고 믿고 있는 직업이나 기술 등이 AI나 로봇에 의해 직접적으로 대체되는 게 아니라, AI나 로봇을 소유하거나 잘 활용하는 사람들, 혹은 ‘조직‘에 의해 대체된다는 사실이다.

 
 

그리고 우리는 지난 시대에 걸쳐 여러 번 이러한 사실을 ‘이미’ 경험해왔다.

 
 

 
 

농사를 짓는 효율적인 기계가 등장했을 때, 손수 농사를 짓던 많은 농부들은 효율적인 기계를 소유하거나 활용한 대기업들에 의해 일자리를 잃어버렸다.

 
 

그리고 인터넷, 정보기술, 컴퓨터 등이 급부상하면서, 오프라인에만 의존하던 사람들은 어려움에 처하거나 실패를 했다.

 
 

 
 

변화가 이미 진행되고 있을 때, 많은 사람들은 어떤 변화가 이루어지고 있는지조차 깨닫지 못하는 경우가 많다.

 
 

이 사실은 시간이 지나도 쉽게 변하지 않는다.

 
 

그레이트라이프에서는 이 부분에 대한 ‘적응 능력‘을 기르는데 집중하고 있다.

 
 

 
 

‘경영학’이라는 학문이 처음 세상에 나왔을 때, 사람들 사이에는 경영학이 너무나도 가볍고, ‘경영학은 학문조차 아니다’와 같은 인식이 팽배했다.

 
 

하지만 지금은 어떤가?

 
 

어떤 독특한 기술, 제품 등을 가져도, 경쟁자들에 의해 금방 모방되고 대체되며, 오랫동안 지속되는 경우를 찾아보기 어렵다.

 
 

경영 수완이 없거나 부족한 거의 모든 기업들은 번영은 커녕, 존폐의 기로에 서 있다.

 
 

 
 

‘픽업’이 처음 세상에 나왔을 때, 사람들의 반응은 ‘여자 꼬시는 게 무슨 기술이 필요해? 그딴 것도 예술이라고? 진심이 없는 기술은 아무것도 아니야’와 같은 것이었다.

 
 

하지만 지금, 이성의 마음을 얻거나, 자신에 대한 인기, 호감을 형성하는 능력, 사람들과 관계를 맺는 능력은 그 어느 때보다도 중요해졌고, ‘인플루언서’들은 부자 순위를 빠르게 세대교체하고 있다.

 
 

 
 

이러한 시대적 변화를 고려한다면, 그저 고민하거나 생각만 하는 게 얼마나 위험한지 알 수 있을 것이다.

 
 

그것은 이미 죽은 삶을 살고 있는 것과 다름이 없다.

 
 

 
 

그렇다고 해서, 아무 곳이나 골라잡아서 무턱대고 픽업을 배워보겠다고 성급하게 접근해서는 안된다.

 
 

아무것도 하지 않는 것도 위험하지만, ‘썩은 고기’를 먹는 건 더욱 위험하기 때문이다.

 
 

(‘썩은 고기’에 대해서는, 다음 칼럼에서 다루도록 하겠다.)

 
 

 
 

그레이트라이프에서는 다가올 실제 변화와 미래를 정확히 이해, 분별하고, 능동적이고 성공적으로 대처할 수 있도록 돕고 있다.

 
 

 
 

 
 


 

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생각이 너무 많은 것도 병이다

 
 

 
 

생각이 너무 많아서, 좋은 기회를 놓치는 사람들을 본 적이 있는가?

 
 

그런 사람들은 아이러니하게도, 제대로 된 생각이 없기 때문에 생각이 너무 많은 것이며, 그로 인해 좋은 기회조차 놓치게 되는 것이다.

 
 

왜 그런지 설명해주겠다.

 
 

/

 
 

‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들은 예를 들어 다음과 같은 상황에서도 그저 생각만 할 뿐, 아무런 행동도 취하지 않는다.

 
 

– 현실에서 마음에 드는 이성을 봤을 때

 
 

– 좋은 비즈니스 기회가 왔을 때

 
 

– 자기 자신을 성장시킬 수 있는 일생일대의 기회가 왔을 때

 
 

– 반드시 제시간에 행하지 않으면, 손해나 손실이 예상될 때

 
 


 
 

 
 

이러한 중요한 순간들에서도, ‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들은 그저 생각만 할 뿐, 아무런 행동도 취하지 않는다.

 
 

그리고 더욱 비극적인 사실은, 그들의 눈에는 저런 좋은 기회들 혹은 중요한 순간들이 찾아왔다는 사실조차도 인식하지 못한다는 사실이다.

 
 

 
 

‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들이 좋아하든, 싫어하든, 원하든, 원치 않든, 우리는 누구나 필연적으로 ‘현실’에 직면하게 된다.

 
 

 
 

‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들이 그저 생각만 하느라 아무것도 하지 않고 있을 때, 누군가는 저런 좋은 기회들과 중요한 순간들에 잘 준비하고 대처해서, 성공과 행복을 성취하고, 그 성공과 행복을 밑바탕 삼아, 더 큰 성공과 행복으로 나아가며, 이는 지속적인 선순환으로 이어진다.

 
 

이러한 현실을 경험하면서, ‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들은 조급해지는 동시에, 게을러진다.

 
 

 
 

‘내가 빨리 저 사람들보다 더 앞서가야 하는데..’

 
 

‘나도 저런 성공, 행복을 빨리 이뤄야 할텐데..’

 
 

‘어떻게 하면 하루 아침에 저런 성공, 행복, 혹은 그 이상을 이룰 수 있을까..’

 
 


 
 

이런 고민들을 하며, 또다시 ‘생각이 너무 많은 병’의 악순환에 속에 접어든다.

 
 

이러한 악순환과 쳇바퀴는 끝없이 계속된다.

 
 

 
 

불행하게도, 그들이 죽음을 맞이할 때까지, 멈추지 않고 계속된다.

 
 

 
 

현실은 어떤 면에서 이처럼 냉정하고 무자비하다.

 
 

현실은 ‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들을 절대로 그냥 도와주거나 살려두는 법이 없다.

 
 

‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들이 아무리 괴로워하거나, 실제로 중대한 병에 걸리더라도, 현실은 여전히 무자비할 것이다.

 
 

 
 

그 누구도 현실 자체를 바꿀 수는 없다.

 
 

오직, 자기 자신을 바꿀 수 있을 뿐이다.

 
 

자기 자신이 스스로 ‘생각이 너무 많은 병’을 고치기 위해 목숨 걸고 노력하지 않는다면, 현실의 심판을 피해갈 수 있는 방법은 없다.

 
 

/

 
 

잘 생각해보면, ‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들이 하는 생각은 99.9%가 쓸데없는 고민인 경우가 많다.

 
 

 
 

예를 들어, ‘마음에 드는 이성을 봤을 때‘를 생각해보자.

 
 

‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들이 이러한 순간에 행동을 취하지 않고 그저 망설이기만 하는 이유는, 마음에 드는 이성의 마음을 한번에 얻을 방법을 고민하느라 애를 쓰기 때문이다.

 
 

이런 순간에 당신이 취할 수 있는 최선의 접근법은, ‘일단 시도하는 것‘과 ‘나눠서 접근하는 방법‘, 이렇게 2가지가 있을 뿐이다.

 
 

 
 

성공을 하든, 실패를 하든, 일단 시도를 해서, 그 시도에 대한 반응이나 결과로부터 교훈/피드백을 얻고, 당신 자신을 개선해나가는 것이 1차적으로 필요한 수순이다.

 
 

 
 

그리고 두번째는, ‘마음에 드는 이성의 마음을 얻는 것’이 생각보다 어려운 목표임을 깨닫고, 이 목표를 실현하기 위해서는 생각보다 많은 (목표 수준이나 기준에 따라 끝이 없는) 준비가 필요함을 이해해야 하며, 그 준비를 실제로 여러 번에 걸쳐, 나눠서 실행해야 한다는 점이다.

 
 

예를 들어, 당신의 연애 기술과 경험, 그리고 근본적인 매력을 성장, 발전시키기 위해 다음과 같이 다양한 대안들을 설정하고 접근할 수 있다.

 
 

– 전세계 최고의 픽업/연애 관련 이론서들을 탐독, 정독, 숙독한다

 
 

– 1일 또는 1주일 단위의 연습 목표를 정해서, 실전 훈련을 하고, 그 실전 훈련에 대한 자신만의 오답노트를 만들어나간다

 
 

– 장기적으로 시간, 노력, 비용을 최소화하기 위해, 성공 경험이 풍부한 사람을 찾아가, 그 사람에게 배우거나 성공 경험을 전수 받는다

 
 

– 그 외에 여력이 되는 선에서 기본적인 노력들도 충실히 한다 (독서, 운동, 외모 관리, 경제 활동 등)

 
 


 
 

이 중에 어느 것도 한번에 되는 것은 없다.

 
 

모두 다 ‘나눠서‘ 접근해야만 하는 것들이다.

 
 

다른 사람들이 고민만 하고 있을 때, 이렇게 나눠서 차근 차근 준비하는 사람들이 결국 기회와 성공을 모두 얻는다는 사실을 몸소 경험하면서, 당신의 자존감과 성공 경험을 향상시켜 나가야 한다.

 
 

/

 
 

그리고 또다른 예로, ‘자기 자신을 성장시킬 수 있는 일생일대의 기회가 왔을 때‘는 어떨까?

 
 

이런 경우에도, 많은 사람들은 그런 기회를 놓치는 경우가 많으며, 기회가 왔다는 사실조차도 깨닫지 못하는 경우가 많다.

 
 

 
 

사람들이 바라는 돈이나 행복한 연애, 좋은 경험 등은 결국 하나의 토대 위에서만 실현된다는 사실을, 많은 사람들은 여전히 깨닫지 못한다.

 
 

그 토대란, 바로 ‘성장(growth)’이다.

 
 

 
 

당신 자신이 성장을 해야만, 당신이 바라는 바가 무엇이든, 그것을 얻거나 실현할 수가 있다.

 
 

 
 

당신이 만약 당신이 바라는 무언가를 얻지 못했다면, 그 이유는 그것을 얻기 위해 필요한 성장을 먼저 추구하지 않고, 당신이 바라는 그것만을 추구했기 때문이다.

 
 

 
 

당신은 당신이 바라는 무언가를 이루기 위해 필요한 성장을 ‘먼저’ 이루어야 하며, 어느 누구도 이 순서를 뒤바꿀 수 없다.

 
 

왜냐하면, 이것은 ‘자연법칙(the law of nature)’이기 때문이다.

 
 

 
 

그리고, 사람들이 성장의 기회를 놓치는 또 하나의 이유는, ‘공짜를 바라기 때문’이거나, ‘자신이 치르는 대가에 비해 지나치게 많은 결과 또는 보상’을 바라기 때문이다.

 
 

 
 

성장에 있어서, 모든 사람들이 바라는 것은 하나같이 똑같다.

 
 

그것은 ‘최단 기간 안에 가장 안전하고 빠른 성장‘이다.

 
 

여기서 ‘안전하고 빠른(safe & fast)‘이 중요하다.

 
 

 
 

안전함과 신속함은 원래 양립하기 어려운 요소들이다.

 
 

보통의 경우, 안전할수록 속도는 느려지고, 속도가 빠를수록 안전성은 떨어진다.

 
 

그런데 안전하면서도 빠르게 목표를 성취, 실현할 수 있다면, 그 이유는 엄청나게 뛰어난 실력이 뒷받침되기 때문이다.

 
 

 
 

그리고 그 실력은 하루 아침에 얻을 수 있는 것이 아니며, 사람들이 상상하는 것 이상으로 혹독하고 험난한 대가를 치뤄야만 얻을 수가 있다.

 
 

누가 그런 실력을 공짜로, 혹은 싸게 전수하겠는가?

 
 

 
 

인터넷에 돌아다니는 자극적이고 불필요한 공짜 정보만 찾으러 돌아다니는 사람들은 절대 여기서 말하는 안전하고 빠른 성장을 가능케 하는 진귀한 정보를 얻을 수가 없다.

 
 

그 정보는 명사가 아니라 동사이며, 단편적이지 않고 유기적이기 때문이다.

 
 

즉, 실제 성공 경험이 풍부한 사람이 무지한 당신의 무지함을 적절하게 채워 주어야만, 진귀한 정보가 얻어질 수 있다.

 
 

그리고 그게 바로 ‘정보(information)‘와 ‘지식(knowledge)‘의 의미다.

 
 

그 외에 다른 것들은 모두 ‘자료(data)‘일 뿐이다.

 
 

 
 

당신은 절대 자료를 통해 성장할 수 없다.

 
 

진귀한 정보와 참된 지식을 통해서만 성장할 수 있을 뿐이다.

 
 

정보는 당신만을 위해 만들어진 (혹은 잘 짜여진) 자료이고, 지식은 정보를 통해 당신이 실질적으로 얻게 된 실력이자, 실제 성장, 성공의 경험이다.

 
 

/

 
 

항상 강조하는 부분이지만, 연애와 매력 계발은 ‘무조건 일찍‘ 시작하는 것이 무조건 더 유리하다.

 
 

그 이유는 9명의 아이들을 임신시켰어도, 9명의 아이들을 하루 아침에 다 낳을 수는 없는 이치 때문이다.

 
 

인간 자체의 성장에도 정확히 이와 같은 이치가 그대로 적용된다.

 
 

 
 

그래서 학업이나 비즈니스에는 굉장히 뛰어난데, 연애는 초보 수준이거나, 반대로 연애에는 굉장히 뛰어난데, 학업이나 비즈니스는 초보 수준인 경우들이 실제로 부지기수인 것이다.

 
 

이런 사례들이 때때로 일반적인 시각에서 봤을 때 기현상처럼 보이기도 하지만, 사실은 너무나도 흔하고 자연스러운 현상이다.

 
 

당신은 정확히 성장을 추구하는 만큼만 성장할 수 있다.

 
 

 
 

‘일에서 성공하면, 연애도 저절로 성공할 수 있지 않을까?’

 
 

‘외모, 직업 등 그럴싸한 조건을 갖추면 연애는 쉽지 않을까?’

 
 

‘일단 돈과 외모를 갖추면, 일도 연애도 쉽지 않을까?’

 
 


 
 

이것들은 일반적인 상식처럼 여겨질 때가 있지만, 사실은 다 헛된 생각들에 불과하고, 결과론적인 접근에 불과하다.

 
 

언제나 ‘결과론적 접근 = (아무런 도움이 되지 않는) 시간 낭비‘에 불과하다.

 
 

 
 

당신은 (결과를 발생케 하거나, 적어도 도움이 되는) 과정과 원인에 초점을 맞춰야 한다.

 
 

 
 

그러므로 당신이 바라는 삶, 성공, 행복 등을 실현하기 위해 당신이 거쳐야 할 현실적인 step은 다음과 같다.

 
 

– 진정으로 내가 바라는 게 무엇인지 구체적으로, 명확하게 정의한다.

 
 

– 일단 시작한다.

 
 

– 필요하거나 도움이 될만한 것들은 닥치는 대로 배우고, 흡수하며, 실천하고, 숙달한다.

 
 

– 절대 포기하거나 멈추지 않는다.

 
 

 
 

이러한 도전, 그리고 이후의 과정이 앞서 언급한 ‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들의 눈에는 비상식적이고 무모한 일처럼 보여질 수 있다는 사실을, 당신은 이해할 필요가 있다.

 
 

 
 

예를 들어, 내가 군대에 있을 때, 나는 군인 월급의 대부분을 책을 구입하는데 사용했다.

 
 

주변 사람들 중에 아무도 그렇게 하는 사람이 없었다.

 
 

돈 뿐만 아니라, 나의 시간과 에너지까지도 자기계발에 ‘올인‘했다.

 
 

주변 사람들은 나를 보고 “미쳤다”, “제정신이 아니다”, “주변 사람들과 어울릴 줄도 알아야지, 사회성이 떨어지는 놈이다”와 같은 비난들을 쏟아냈다.

 
 

전역하는 그 순간까지, 나는 지독할 정도로 내 ‘결단‘을 고수했다.

 
 

 
 

그 결과, 나는 전역 직후부터 연애에서의 엄청난 성공을 실현할 수 있었을 뿐만 아니라, 비즈니스에 있어서도 누구보다도 빠른 성공가도를 달리게 되었다.

 
 

내가 그렇게 성공과 행복을 성취하는 동안, 나를 비난했던 사람들은 여전히 ‘옹앓이‘를 하고 있을 뿐이었다.

 
 

옹앓이를 하는 사람들과 함께 비상飛上할 수는 없다.

 
 

 
 

그리고 흥미로운 사실은, 그렇게 옹앓이를 하던 사람들이 결국에는 내가 거쳐왔던 길에 한참 뒤에 뛰어들어서, 겨우 겨우 따라오고 있다는 사실이다.

 
 

 
 

고민하거나 지나치게 많은 생각을 하는 대신 대담한 결단을 내리는 것, 인과법칙을 믿고 우직하게 치열한 노력을 지속하는 것, 편견이나 선입견을 철저히 배제하고 사실에 입각해 접근하는 것, 이러한 것들이 내가 믿고 따르는 삶의 원칙들이다.

 
 

이러한 삶의 원칙들을 믿고 따랐을 때, 나는 후회해본 적이 없다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

높은 목표를 설정하지 마라

 
 

 
 

‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들이 갖고 있는 또 하나의 ‘증상‘이자, 그에 따른 ‘부작용‘은 자꾸만 높은 목표를 설정하려 한다는 사실이다.

 
 

그동안 삶을 살아오면서 발견하게 된 흥미로운 사실들 중의 하나는 ‘이렇다 할 성공을 성취해본 적이 없는 사람들일수록, 자꾸만 거창한 목표를 세운다‘는 사실이다.

 
 

 
 

거창한 목표를 세우는 사람들의 심리는, 현실이 별볼일 없고 추진력이 부족한데, 사람들에게 중요한 사람으로 인식되고 싶어한다는 사실이다.

 
 

이런 사람들을 주변에 둔다면, 당신이 매우 힘들고 어려워진다.

 
 

 
 

이해하기 쉬운 예가 바로 영화 “범죄와의 전쟁”에서 최민식이 맡은 최익현이라는 캐릭터다.

 
 

그가 바로 “느그 서장 남천동 살제? 내가 임마! 느그 서장이랑 임마! 어저께도 같이 밥 묵고, 사우나도 같이 가고 ~~~” 대사로 유명한 캐릭터다.

 
 

이런 캐릭터는 내실을 다지는 데는 아무런 관심이 없고, 자꾸 밖으로만 나돌면서, 자기 과시를 하고, 허영심에 부풀어 허황된 꿈을 꾸기에 바쁘다.

 
 

이런 역할을 정말 잘 수행하려면, 자신의 주제와 분수를 잘 알아야 하는데, 그런 경우를 한번도 본 적이 없다.

 
 

 
 

나는 연애든, 사업이든, 묵묵히 내 할 일에 충실해서 열심히 하는 스타일이다.

 
 

내가 보기에, 해야 할 일이 끝이 없고, 좋은 기회도 끝이 없다.

 
 

/

 
 

높은 목표를 설정할 필요가 없는 또 하나의 이유는, ‘대부분의 일들은 실제 실행을 어떻게 하느냐가 더 중요하기 때문‘이다.

 
 

 
 

예를 들어, 연애에 있어서, 사람들은 한번에 자신이 바라는 이상형을 만나기를 원한다.

 
 

마음에 드는 이성과 잘 안되면 일희일비하거나 멈추거나 포기하기 일쑤다.

 
 

 
 

그런데 이 가운데, 많은 사람들이 깨닫지 못하는 중요한 문제는, 이상형이 아닌 이성과의 연애도 생각만큼 쉽지 않다는 사실이다.

 
 

그래서 내가 퍼스널 트레이닝 과정에서 집중하는 대상이 바로 이것이다.

 
 

 
 

나는 사람들에게 그 누구도, 제 아무리 뛰어나고 완벽해보이는 사람도 한번에 이상형을 만날 수는 없음을 납득시킨다.

 
 

정말로 그게 진실(truth)이다.

 
 

 
 

그리고 ‘이상형과의 연애‘라는 목표를 이상이 아니라 실제 현실로 만들기 위해서는, ‘이상형이 아닌 이성들과의 연애가 쉬워지는 단계‘를 먼저 필연적으로 거쳐야 함을 설명해드리고, 그 과정을 그 누구보다도 구체적이고 정밀하게 접근할 수 있도록 도와드린다.

 
 

 
 

인터넷상의 많은 허언증 환자들은 이상형과의 연애를 마치 한번에 이룰 수 있는 것처럼 떠들어댄다.

 
 

하지만 그 중 어느 하나도 ‘사실’은 존재하지 않으며, 말 그대로 ‘허언증’일 뿐이다.

 
 

 
 

당신이 20개의 계단을 한번에 뛰어오를 수 없듯이, 하나 하나의 계단부터 착실하게 올라가는 접근이 필수불가결하다.

 
 

그리고 그러한 접근이 실제로는 가장 빠른 접근이다.

 
 

 
 

 
 


 

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‘그냥 실패’와 ‘성공적 실패’의 차이

 
 

 
 

성공을 실현하는데 있어서, 실패를 경험하는 것은 불가피한 과정이다.

 
 

하지만 이 과정이 생각보다 어려운 이유는, 실패를 성공적으로 하는 것, 즉, 실패를 성공으로 만드는 일이 쉽지 않기 때문이다.

 
 

 
 

이 부분에 있어서, 많은 사람들이 흔히 갖는 모습은 다음과 같다.

 
 

– 애초에, 성공이나 실패를 논하기 이전에, 도전하는 것 자체를 두려워한다.

(길을 아는 자와 걷는 자의 차이)

 
 

– 실패, 혹은 시행착오를 계속 겪다 보면, 언젠가는 성공에 도달할 수 있을 거라고 막연하게 (혹은 안일하게) 생각하고 접근한다.

 
 

– 잘못된 방법, 방향이 옳은 방법, 방향이라 믿고, 계속 악순환을 되풀이한다.

 
 

– 어떤 이유로든, 고민이나 생각이 너무 많아서, 실제로는 시간만 허비할 뿐, 아무것도 하지 않은 채로 허송세월을 보낸다.

 
 


 
 

 
 

위에 언급한 경우들 중 한 두가지 이상에 속하는 경우가 많다.

 
 

그런 경우, 잘 되는 게 오히려 이상한 일이다.

 
 

 
 

위에 언급한 경우와는 반대로, 잘 되는 경우, 즉, ‘성공가도‘를 향해 나아가는 사람들은 다음과 같은 특징을 띤다.

 
 

– 단기적 혹은 단편적 성공이나 실패를 초월해, ‘실력 상승’이라는 하나의 목표를 향해 우직하게 나아간다.

 
 

– 작은 실수, 실패도 철저하게 분석하고 피드백해서, 교훈을 얻고 더 나은 상태로 지속적으로 나아간다.

 
 

– 단기적으로 실수나 실패를 경험할 수 있다 하더라도, 장기적으로는 결국 성공할 수밖에 없는 전략과 방향을 수립하고 일관되게 나아간다.

 
 

– 아무리 사소해보이는 일도 대충 하지 않는다는 마인드로, 작은 일에도 최선을 다하는 태도로, 시간 분배의 효율성을 높여 나간다.

 
 


 
 

 
 

이러한 부분들이 너무나 당연하고 맞는 말이라고 생각할 수 있지만, 중요하고도 어려운 문제는 ‘어떻게 실제로 실천하는가‘에 있다.

 
 

 
 

현 시대에서 가장 성공한 기업인 아마존(Amazon)은 오늘날의 성공을 이룰 수 있었던 비결로써, “성공적 실패“를 거듭했던 과정을 꼽고 있다.

 
 

아마존의 창업자인 제프 베조스가 말하는 지침은 실로 단순하기 그지 없다.

 
 

– “실험을 계속하세요. 성공여부를 알 수 있다면, 그것은 실험이 아닙니다. 실험을 멈추지 마세요.”

 
 

– “실패할 수 있다는 위험을 감수하세요. 성공하기 위해 위험을 감수하는 것은 필수불가결합니다. 실패는 우리에게도 전혀 유쾌한 일이 아니지만, 그럼에도 불구하고 우리는 실패가 필요하다는 사실을 알고 있습니다.”

 
 

– “더 많이 실험할수록, 더 많이 실패할수록, 더 큰 성공을 거둘 수 있는 확률도 그만큼 커지게 됩니다.”

 
 


 
 

 
 

모두 다 머리로는 쉽게 이해할 수 있고, 지당해보이는 말들이지만, 문제는 저러한 지침들을 실제 현실에서 지속적으로 실천(적용)하기가 어렵고, 실패에서 교훈을 얻기도 어렵다는 사실이다.

 
 

 
 

다른 곳들과 그레이트라이프의 차이는 바로 여기에 있다.

 
 

그레이트라이프의 결정적 차이는, 그냥 실패만 계속하는 게 아니라, 의도적으로 필연적인 실패를 감수하고, 그 실패를 가장 빠르고 효율적인 방향에 입각해 성공으로 만들어간다는 사실이다.

 
 

 
 

퍼스널 트레이닝에서, 수강생 분들께서는 거절을 경험하실 수 있다.

 
 

거절은 전혀 유쾌한 일이 아니고, 그것을 극복하면 더 나아질 수 있다는 걸 알면서도, 멘탈을 불안정하게 만들 수 있다.

 
 

이러한 상황에서도 포기하지 않고, 멈추지 않고, 계속 더 나아갈 수 있게 만드는 원동력은 “지금 이대로 나아가는 방향이 옳다는 믿음“과 “된다는 확신“이다.

 
 

 
 

옳은 방향을 찾는 것이 어렵다.

 
 

그 방향은 쉽게 눈에 띄지 않고, 용기를 갖고 우직하게 돌파하는 과정에서 끝내 찾게 되거나, 때로는 만들어가야 하기 때문이다.

 
 

 
 

그리고 된다는 확신을 품기도 어렵다.

 
 

한 두가지 방법이나 시도로는 눈에 띄는 차이를 만들어내기가 어렵고, 충분한 임계점을 넘어설 때까지, 아직 눈에 보이지 않는 결과가 실현될 거라는 믿음으로 차근 차근 자기 자신을 완성해나가야 하기 때문이다.

 
 

그 과정에서 총체적으로, 그리고 예술적으로
만들어지는 마음가짐이 바로 된다는 확신이다.

 
 

 
 

어떤 사람들은 된다는 확신을 처음부터 바로 얻기를 바라는데, 절대 그렇게 될 수가 없다.

 
 

그런 사람들은 영영 자신이 바라는 목표의 근처에도 가지 못할 것이다.

 
 

 
 

내가 늘 강조하듯, ‘된다는 확신 = 현실적 결과‘이기 때문이다.

 
 

 
 

된다는 확신을 얻는 것은 공짜가 아닐 뿐더러, 많은 대가를 치뤄도 당장 얻을 수 있는 게 아니다.

 
 

하지만 결국에는 된다.

 
 

그리고 한번이라도 그렇게 되고 나면, 그동안의 모든 과정을 보상받고도 남을 만큼의 가치나 만족을 얻을 수 있다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

“책으로 연애를 배울 수 있나요?”

 
 

 
 

이것은 주기적, 지속적으로 제기되는 질문들 중의 하나다.

 
 

어떤 사람들은 다음과 같이 말하곤 한다.

 
 

“책으로는 연애를 배울 수 없다.”

 
 

“연애는 실전으로 배워야 한다.”

 
 

“연애든, 무엇이든, 경험이 90%다.”

 
 


 
 

 
 

하지만 저렇게 말하는 사람들 중에서, 제대로 된 성공을 실현, 유지하는 경우는 단 한번도 본 적이 없다.

 
 

이론보다는 실전에 치중하라는 말이 뭔가 더 그럴듯해 보이거나 멋있어(?)보이고, 이론을 공부하는 것은 뭔가 따분하고 지루하고 시대에 뒤떨어진 듯한 인상을 주는 경향이 있지만, 이것은 사실이 아니라 하나의 단편적인 경향일 뿐이다.

 
 

 
 

사실, 옛날이든, 지금이든, 정말로 성공한 사람들은 모두 책을 통해 성장, 성공했고, 망한 사람들 또한 책을 멀리 했기 때문에 망했다.

 
 

예를 들어, 나폴레옹 같은 사람은 한때 유럽의 대부분을 평정할 정도로 큰 업적을 세웠지만, 말년에는 비참했다.

 
 

그가 성공할 수 있었던 요인은 젊은 시절 자만하지 않고 책을 통해 열심히 배움을 얻었기 때문이며, 그가 실패하게 된 요인은 자신의 업적에 취해 책을 멀리 하며 무리하고 방종한 태도를 고수했기 때문이다.

 
 

 
 

하지만 세계사에서 오랫동안 살아남아 치세를 했던 왕들이나, 우리나라로 치면 세종대왕 같은 인물들은 죽을 때까지 겸손한 마음으로 배움을 지속했다.

 
 

그 결과, 인간이라면 누구나 저지를 수 있는 실수, 자만, 방종 등에 지나치게 빠지거나 탐닉하지 않고, 중용과 균형을 유지할 수가 있었다.

 
 

 
 

현 시대에서도, 빌 게이츠, 워렌 버핏 등.. 큰 성공을 거둔 사람들은 대부분 독서광인 경우가 많다.

 
 

물론, 예외적으로 보이는 경우들도 있지만, 그런 경우들은 극히 드물고, 그런 극히 드문 경우들마저도 결국에는 내공이 부족해 오래가지 못하는 경우가 대부분이다.

 
 

 
 

연애를 책으로 배울 수 없다고 말하거나 믿는 사람들의 기본적인 관점은, 연애를 매우 쉽게 생각하고 단순한 행위로만 바라본다는 사실이다.

 
 

그들은 그저 만나고, 연락하고, 데이트하고, 고백했을 때 되면 좋고 아니면 말고 식으로 매우 단순하게만 생각한다.

 
 

그렇기 때문에 연애는 책으로 배울 필요 없이 그냥 해보면서 경험적으로 터득하면 된다는 식으로 말하는 것이다.

 
 

 
 

그리고 그 중에는 외모가 조금 괜찮게 생겼거나, 말빨이나 성격 등이 보통의 평범한 사람들에 비해 조금 더 연애에 특화되어서, 혹은 단지 시기적으로 운이 좋아서, 평균에 비해 자기도 모르게 연애가 조금 더 잘되는 경우들도 있는데, 이런 사람들이 바로 연애는 책으로 배울 수 없다는 주장을 퍼뜨리는 사람들이다.

 
 

하지만 이런 사람들은 결국 나이가 들수록 자신이 가졌던 어드밴티지에 한계가 오고, 자만과 방종, 그리고 매너리즘에 빠져서 일찍부터 착실하게 노력해왔던 사람들에게 뒤쳐지는 경우가 대부분이다.

 
 

 
 

굳이 왜 이런 어리석음에 빠져야 하는가?

 
 

 
 

어리석음에 빠질 필요 없이, 자신의 선천적인 어드밴티지도 잘 활용하고, 이론도 열심히 배워서 금상첨화錦上添花가 되면 안되는가?

 
 

이론을 배우거나 말거나 하는 이분법적 오류에 빠지지 말고, 일단 나부터 완벽에 가까운 준비를 갖추자는 마음으로 접근하는 편이 시간이 지날수록 더 현명한 판단으로 드러나게 될 것이다.

 
 

 
 

즉, 연애와 책의 상관관계를 정리하자면,

 
 

– 연애 관련 책을 읽는다고 해서 모두 다 연애를 잘하게 되는 것은 아니다.

 
 

– 연애 관련 책을 읽지 않고 연애를 잘하는 것처럼 보이는 사람들은 그들이 우연히 얻게 된 어떤 어드밴티지나 단순한 행운 때문이다.

 
 

– 책을 읽는 것은 어드밴티지와 상충되는 개념이 아니라, 어드밴티지가 가진 한계를 보완해주는 개념이다.

 
 

– 책은 앞서 경험한 사람의 경험을 선행학습하는데 필요한 수단이며, 이 수단을 잘 활용할수록, 불필요한 시행착오를 현저히 줄일 수 있다. (즉, 배우는데 드는 고생을 줄이고, 시간도 단축할 수 있다.)

 
 

– 장기적으로 봤을 때, 특히 성공을 지속적으로 유지하기 위해서, 책은 꼭 필요하다.

 
 

정도로 요약할 수 있을 것 같다.

 
 

 
 

한가지 주의할 점은, ‘양질의‘ 책을 봐야 한다는 점이다.

 
 

우리는 정보의 홍수 시대에 살고 있기 때문에, 양질의 책이 아닌, 자극적이고 불필요한 정보를 너무 많이 접하게 될 수도 있다.

 
 

마약 중독자가 처음에는 기분이 좋을 수 있어도 결국 끝에는 파국을 맞이하듯이, 자극적이고 불필요한 정보를 자신의 머리 속에 지속적으로 주입한다면, 그만큼 인생과 세상, 그리고 인간관계를 바라보는 시각이 왜곡될 가능성이 높고, 그러한 시간과 과정 자체가 시간 낭비가 될 위험이 크다.

 
 

 
 

그래서 나는 유튜브, 인터넷 등의 중독을 멀리 하는 편이다.

 
 

그것이 시대적으로 필연적인 흐름이라는 걸 알지만, 그보다 더 중요하고 생산적이며 가치 있게 시간을 보낼 수 있는 방법들이 얼마든지 있다고 생각한다.

 
 

그 중의 하나가 양질의 책을 읽는 것이다.

 
 

 
 

 
 


 

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‘시작’이 어려운 이유 – 왜 항상 시작이 어려울까

 
 

 
 

어떤 분야든, 처음에 시작하기가 어렵다.

 
 

공부든, 운동이든, 예술이든, 스포츠든…

 
 

모든 분야가 다 마찬가지다.

 
 

 
 

“그냥 하라(Just do it)”는 말도 있지만, 이것은 실천하기가 어렵거나 불가능하다.

 
 

 
 

연애 또한 예외가 아니다.

 
 

 
 

연애에서, 사람들이 가장 어려워하는 영역은 다름 아닌 접근의 영역, 즉, ‘어프로치(Approach)’의 영역이다.

 
 

이것은 지난 10년 동안 변함이 없었다.

 
 

지난 10년 동안, 어프로치는 항상 사람들 사이에서 두려움의 대상이었다.

 
 

 
 

매력적인 이성과의 관계를 시도하거나 시작하는 일은 세상에서 가장 즐거운 일인데, 왜 사람들은 접근하기를 두려워할까?

 
 

 
 

여기에는 여러 이유가 있겠지만, 그동안 나의 경험으로 봤을 때, 가장 주된 요인은,

 
 

– 부정적 경험이 누적되었기 때문

 
 

이다.

 
 

 
 

개인적으로, 나는 어프로치가 매우 즐겁다.

 
 

시간만 허락된다면, 최대한 많은 어프로치를 하고 싶다.

 
 

 
 

하지만 퍼스널 트레이닝을 진행하면서, 많은 사람들이 관계 진행 이전에 접근 단계부터 어려움을 겪는다는 사실을 발견할 수 있었다.

 
 

 
 

기억을 더듬어보면, 나 자신도 매력적인 이성에게 접근하기를 두려워했던 시절이 있었다.

 
 

즉, 사람들이 접근을 두려워하는 이유는, 어떤 이유로든 이성관계 혹은 연애관계에서 많은 거절을 당했거나, 실패와 같은 부정적 경험이 누적되어서, 어느 시점부터 시작할 엄두조차 내지 못하는 상태가 된 것임을, 코칭하는 과정에서 밝혀낼 수 있었다.

 
 

/

 
 

그러므로 접근에 대한 공포증을 해결하는 방법은, 역설적으로, 접근 이후의 과정을 제대로 연습하고 숙달하는 것이다.

 
 

 
 

접근이 어려운데, 접근 이후의 과정을 제대로 연습하고 숙달하라니..?

 
 

이 말이 다소 이해하기가 어려울 수도 있을 것이다.

 
 

 
 

하지만 당신이 접근이라는 영역을 정복하려면, 이 말을 반드시 이해하고 받아들여야만 한다.

 
 

왜냐하면, 이 방법이야말로, 접근이라는 영역을 영원히 정복할 수 있는 유일무이한 길이기 때문이다.

 
 

 
 

반대로 한번 생각해보라.

 
 

당신이 수천, 수만번의 연습을 통해 어프로치를 거의 자동적으로 할 수 있게 되었다고 상상해보라.

 
 

그렇지만 그 이후의 과정에서는 어떻게 하는지 거의 알지 못하고, 매번 거절당하거나 실패하기 일쑤라면?

 
 

 
 

접근을 아무리 많이 연습해서, 어느 정도 경험과 자신감을 갖추었다고 하더라도, 이후의 관계에서 막히면, 그 자신감은 다시 바닥으로 추락하게 될 것이다.

 
 

 
 

나는 이러한 ‘악순환‘을 겪고 있는 사람들을 꽤 자주 접한다.

 
 

아니, 사실상 이 업계의 거의 모든 사람들이 이러한 악순환을 겪고 있으며, 벗어나지 못하고 있다고 해도 과언이 아니다.

 
 

/

 
 

하지만 나는 내가 추구하는 방법, 방향이 옳다고 확신한다.

 
 

그 확신의 사실적 근거는, 내가 코칭하는 수강생 분들의 실제 성공 결과 때문이다.

 
 

 
 

퍼스널 트레이닝 과정에서, 처음에 수강생 분들께서는, 내가 어프로치에 대해 더 이상 고민하시지 마시고, 접근 이후의 과정부터 제대로 연습하셔야 한다고 말씀을 드리면, 반신반의 하시면서 어리둥절해 하시는 게 보통이다.

 
 

그러나 빠르면 한달, 평균적으로 두세 달 정도 흘렀을 때, 대부분 여기에 적응하신다.

 
 

 
 

어느 모로 보나, 이게 맞는 접근이다.

 
 

 
 

왜냐하면, 우리는 언제나 주도적으로, ‘관심의 원’이 아닌, ‘영향력의 원’에 집중해야 하기 때문이다.

 
 

영향력의 원에 집중한다는 것은, 간략히 말씀을 드리면, 내가 지금 당장 할 수 없는 것에 대해 지나치게 고민하지 말고, 지금 당장 할 수 있는 것에 집중하는 것을 의미한다.

 
 

 
 

대신, 이렇게 하기 위한 전제조건은 어디까지나 접근 이후의 과정을 ‘제대로’ 해야만 한다는 점이다. (이게 핵심이다.)

 
 

접근 이후의 과정을 제대로 하지 않거나 못한다면, 그야말로 죽도 밥도 안된다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

사람들은 왜 무언가를 꾸준히 하지 못하는가?

 
 

 
 

‘전문가’라고 일컬어지는 사람들은 흔히 다음과 같이 말한다.

 
 

 
 

“공부를 잘하려면, 공부를 즐기는게 우선입니다.

 
 

공부를 즐길 수 있어야, 꾸준히 할 수도 있지요.

 
 

공부를 즐기고 꾸준히 할 수 있다면, 공부를 잘하지 않을 수 없지 않겠습니까?”

 
 

 
 

“운동으로 건강하고 멋진 몸매를 만들려면, 무엇보다도 꾸준히 하시는 게 중요해요.

 
 

그리고 운동을 꾸준히 하시려면, 운동하는 걸 즐기셔야 되요.

 
 

운동하는 걸 즐기는 사람이 되신다면, 운동을 꾸준히 하실 수 있고, 운동을 꾸준히 하시다 보면, 결국 잘하게 되실 겁니다.”

 
 

 
 

이러한 말들을 어디선가 들어본 적이 있을 것이다.

 
 

 
 

그럴듯하게 들릴 수 있지만, 저런 말만으로 실제로 즐기는 사람이 되고, 잘하게 되는 경우를 거의 본 적이 없다.

 
 

물론, 예외적으로, 무엇을 하든지 상위 10% 안에 드는 사람이라면, 잘할 수 있을지도 모른다.

 
 

 
 

하지만 나는 어디까지나 평범한 보통 사람들을 기준으로 얘기하는 것이다.

 
 

워렌 버핏의 말을 인용하자면,

 
 

“우리는 바보라도 경영할 수 있는 기업을 만들고자 한다.

 
 

왜냐하면 우리는 누구나 언젠가 실제로 바보가 될 테니까.”

 
 

 
 

즉, 장기적으로 연애가 쉬워지게 만들기 위해서는, 보통 사람들도 누구나 할 수 있는 방법, 방향으로 접근하는게 맞다.

 
 

/

 
 

그러나 안타깝게도, 인터넷에 전문가를 자처하는 연애, 혹은 픽업 강사들은, 보통 사람들도 누구나 할 수 있는 갈수록 쉬워지는 방법이나 방향은 커녕, 허루가 멀다 하고 ‘개소리’와 ‘뇌피셜’만 지껄인다는 게 심각한 문제다.

 
 

이를테면, 다음과 같은 것들이 있다.

 
 

“여자를 편하게 대하세요. 여자도 사람입니다. 당신이 여자를 편하게 대하면, 여자도 당신을 편하게 대할 겁니다. 여자를 두려워하지 마세요.”

 
 

“당신의 있는 그대로의 모습을 보여주세요. 당신 자신을 전부 다 오픈하세요. 그러면 상대방도 당신을 솔직하고 꾸밈이 없는 사람이라 여기고, 당신에게 자신의 이야기를 하게 될 겁니다. 당신이 상대의 눈치를 보지 않으면, 상대도 당신의 눈치를 보지 않게 될 것입니다. 그래야 상대방과 자연스럽고 편안하게 대화할 수 있어요.”

 
 

“질문을 기술적으로 해보세요. 상대방의 마음을 열 수 있는 질문을 해보세요. 남들과 똑같은 질문을 하지 마세요. 상대방에게 경청하는 태도를 보이세요. 그렇게 해서 친밀감을 쌓으세요.”

 
 


 
 

 
 

이런 방법들이 왜 논할 가치조차 없을 정도로 잘못되어도 한참 잘못되어 있는지는, 당신이 직접 필드에 나가서 직접 실행해보면, 5분만에 알 수 있다.

 
 

 
 

예를 들어, 필드에 나가서, 마음에 드는 여자를 찾아서, 편한 마음으로 상대방을 대해보라.

 
 

두려운 마음을 떨치고, 즐거운 마음으로 임해보라.

 
 

당신의 있는 그대로의 모습을 보여줘보라.

 
 

 
 

그리고 질문도 기술적으로 해보라.

 
 

질문 리스트를 준비해서, 그 리스트대로 질문을 해보라.

 
 

남들과 똑같은 질문을 하지 말고, 상대방의 대답을 경청해보라.

 
 

그러면서 친밀감을 쌓기 위해 노력해보라.

 
 

 
 

과연.. 될 것 같은가?

 
 

 
 

애초에, 편하거나 즐거운 마음은 커녕, 두려운 마음을 떨치는 것조차 어려울 것이다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

당신이 연애에서의 실제 성공에 진입하기 위해서는, 하루라도 빨리 개소리와 뇌피셜을 걷어내야 한다.

 
 

반드시.

 
 

 
 

사람의 입에서 나오는 말이라고 해서, 다 옳거나 맞는 말은 아니다.

 
 

오히려 틀렸거나 맞지 않는 경우가 훨씬 더 많다.

 
 

 
 

그런 맥락에서, 그레이트라이프에서는 한가지 원칙만을 고수한다.

 
 

그 원칙은,

 
 

Nothing succeeds like success, 즉, “성공이 성공을 부른다”는 사실이다.

 
 

 
 

위에 언급한 내용을 포함해, 성공에 있어서, 정해진 답을 찾으려는 모든 시도들은 필연적인 실패로 이어질 것이다.

 
 

그리고 그렇게 되는 것이 당연하다.

 
 

 
 

성공의 가장 중요한 본질을 간과하고 있는데 어떻게 성공할 수 있겠는가?

 
 

 
 

그레이트라이프는 정해진 방법이나 규칙을 따르지 않는다.

 
 

언제나 실제 성공을 창조할 뿐이다.

 
 

그것이 가장 중요한 차이다.

 
 

 
 

 
 


 

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성공은 성공을 낳고, 매너리즘은 매너리즘을 낳는다

 
 

 
 

픽업, 연애를 처음부터 제대로 배우는 것은 사람들이 흔히 생각하는 것보다 훨씬 더 중요하다.

 
 

왜냐하면, 픽업, 연애 같은 경우 처음부터 잘못 배우면 도움이 되는 게 아니라 지장을 주기 때문이다.

 
 

 
 

수학이나 과학 같은 분야는 통용되는 개념이나 원리, 법칙 등이 존재하고, 어디서 누구에게 배우든지, 기존에 배웠던 내용은 전세계 어디를 가더라도 공통적으로 쓰인다.

 
 

하지만 픽업, 연애는 전혀 그렇지가 않다.

 
 

 
 

나는 퍼스널 트레이닝을 진행하면서, 다른 곳에서 픽업, 연애를 배우셨던 분들을 종종 접할 때가 있다.

 
 

그런데 그 중에서, 중요하고 필요한 내용을 정말 제대로 알고 계신 경우는 매우 드물다.

 
 

 
 

그 이유는, 그분들께 픽업, 연애를 알려준 강사라는 사람들이 애초에 실제 성공 경험이 별로 없고, 있어도 그 수준이 낮으며, 만에 하나 자기가 좋은 결과를 실현해본 적이 있다 하더라도, 그것을 다른 사람에게 효율적, 효과적으로 전수하는데 있어서는 수완이 매우 부족하기 때문이다.

 
 

/

 
 

다른 곳에서 고가의 VIP 과정이나 1:1 트레이닝을 수강했음에도 불구하고, 수십 명의 이성들의 번호를 받는 정도까지만 할 수 있을 뿐(그마저도 자신이 정말 원하는 이상형이 아닌, 확률의존적으로), 그 이후의 연락과 대화를 진행하는 과정이나 만남, 연애 관계를 성사시키는 부분에 있어서는 거의 혹은 전혀 못하시는 분들을 많이 봐왔다.

 
 

국내는 말할 것도 없고, 해외에서 유명한 강사나 업체의 교육과정을 수강했어도, 실전에서 아무런 생산적인 결과를 창출하시지 못하시는 경우들도 있었다.

 
 

 
 

이것은 이 업계만 그런 것은 아니다.

 
 

세계 최고의 학교에서 MBA(경영대학원)의 과정을 수료한다고 하더라도, 곧바로 기업을 성공적으로 창업하거나 경영할 수 있게 되는 것은 아니듯이, 이론과 실전 사이에는 사람들이 생각하는 것 이상으로 커다란 ‘갭’이 존재한다.

 
 

 
 

그 ‘갭’을 좁힐 수 있는 역량, 경험, 수완을 가진 사람이 현실에서 극히 드문 실정이다.

 
 

그러한 역량, 경험, 수완을 가진 사람들은 보통 자신의 기업체를 직접 소유하거나 운영하는 오너들, 또는 실무 경영자들인 경우가 대부분이다.

 
 

 
 

나 또한, 수년 전까지 내가 직접 퍼스널 트레이닝은 물론이거니와, 강의조차도 직접 진행하지 않았다.

 
 

내가 강사를 양성하면, 그 강사가 나를 대신해서 강의를 하는 식으로 운영을 했었다.

 
 

 
 

그렇게 운영했었던 강의 프로그램들도 다른 곳에 비해서는 품질이 압도적으로 우수했다.

 
 

 
 

하지만 강의 품질과 수강생의 실제 성공은 항상 비례하지만은 않는다.

 
 

메가스터디 같은 유명 사교육 업체의 스타강사들은 매우 뛰어난 품질의 강의를 제공하지만, 그 강의를 들은 학생들 중 극소수만이 명문대학교에 진학하듯이.

 
 

 
 

나도 한때 사교육 업체처럼 뛰어난 품질의 강의를 제공하면, 그 이상의 영역은 수강생 각자의 몫이라고 생각하던 시절이 있었다.

 
 

그렇게 하면 수익은 창출할 수 있어도, 시간이 지날수록, 양심의 가책을 느끼게 되었다.

 
 

어차피 최고 품질의 강의를 제공하더라도, 그중 상위 10%만 성공할 거라는걸, 경험적으로 발견하게 되었기 때문이다.

 
 

 
 

내 스스로가 성장, 발전을 거듭하면서, 이러한 문제점(한계점)을 그저 지켜볼 수만은 없었다.

 
 

어떻게 이 문제를 해결할 수 있을까 고민하던 중, 결국 내가 직접 코칭을, 그것도 1:多 형태의 세미나가 아닌, 퍼스널 트레이닝을 설계하고 진행하기에 이르렀다.

 
 

 
 

업계에서 가장 유명한 강사들을 직접적으로 양성, 배출했던 경험을 바탕으로, 퍼스널 트레이닝을 진행하니, 수강생 분들의 실력도 하루가 다르게 일취월장日就月將했다.

 
 

그리고 이러한 경험을 통해, 누구나 제대로 된 방법, 올바른 방향으로 성공 경험을 전수받는다면, 인간의 자연적인 성장 본능에 따라 타고난 조건이나 배경에 관계 없이 최단 기간 안에 성장할 수 있게 된다사실 또한 재확인할 수 있었다.

 
 

 
 

많은 분들께서 이 업계의 유명 강사들이 타고난 재능(센스, 말빨 등)이나 외모와 같은 조건 덕분에 현실, 필드에서 좋은 결과를 실현할 수 있는 거라고 믿고 계시지만, 나의 퍼스널 트레이닝을 거쳐가신 분들 중에는 평범 혹은 그 이하의 수준에서 미약하게 시작했음에도 불구하고, 단기간에 유명 강사들의 수준 이상으로 성장, 발전하신 분들이 많이 계신다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

다시 처음의 주제로 돌아가자면, ‘매너리즘‘에 빠진 강사에게 픽업, 연애를 배울 경우, 발생하게 되는 문제들을 구체적으로 열거하자면, 다음과 같은 것들이 있다.

 
 

 
 

– 자기가 이미 어느정도 이상의 실력을 갖추었다고 믿기 때문에, 실수를 바로잡으려 하지 않고, 대부분의 경우, 자신이 어떤 실수를 반복하고 있는지조차도 깨닫지 못하고 있다. (요기 베라가 “우리는 잘못된 실수를 너무 많이 저질렀다”라고 말했듯, 실수가 많으면 실패를 낳게 되고, 너무 많은 실수는 심지어 실패를 당연하게 보이게 만들기 때문에 더욱 위험하며, 이것이 바로 매너리즘이다.)

 
 

– 가치가 높고 매력적인 이성을 만났을 때, 그 이성으로부터 특별한 반응을 이끌어내거나, 임팩트를 주기 위해 애를 쓸 뿐, 정작 중요한 이성으로서의 호감을 형성하거나, 연애 관계 형성을 실제로 실현, 유지시키는 접근법에 대해서는 전혀 알지 못한다. (그래서 단편적인 반응만 겨우 이끌어낼 수 있을 뿐, 현실적인 성공 결과 실현이나 관계 유지는 전혀 혹은 거의 못하는 경우가 많다.)

 
 

– 단편적인 방법들을 그저 기계적으로 대입하기 위해 애쓸 뿐(확률의존성), 그보다 훨씬 더 중요한 상황을 인식하는 관점, 방법의 실질적 효과를 뒷받침하는 마인드셋, 예상치 못한 실제 반응이나 상황에 유연하게 대처하는 상황 판단 및 대처 능력과 같은 것들은 전혀 준비, 훈련되어 있지가 않아서, 진정한 성장과 발전은 커녕, 계속 악순환만 되풀이한다.

 
 


 
 

 
 

이외에도 문제점은 많은데, 그 중에서 가장 큰 문제는 자기가 이미 꽤 괜찮은, 혹은 뛰어난 실력을 갖고 있다고 착각을 하며, 덜 엄격한 기준과 낮은 수준에 안주한다는 사실이다.

 
 

 
 

나는 그렇게 믿는 사람들에게 종종 다음과 같은 질문을 던진다.

 
 

“그러면, 본인이 그동안 배운 내용을 바탕으로, 정말 가치가 높고 매력적인 이성과 장기적인 연애, 관계를 유지하실 수 있으세요?

 
 

하실 수 있다면, 어느 정도까지 하실 수 있으세요?”

 
 

 
 

이 질문에 대해, 솔직한 사람들은 “아직 그렇지 못하다”거나 “여전히 많이 부족하다”라고 말씀하시는 반면, 매너리즘에 빠진 강사에게 악영향을 받은 사람들은 “할 수는 있는데, 장기 연애를 할 생각이 없다”와 같은 식으로 정신 승리를 한다.

 
 

 
 

매너리즘에 빠진 강사들의 주된 특징은, 허영심과 착각에 빠져, 현실을 외면하고 자신의 능력을 과신한다는 점이다.

 
 

이들은 클럽에 가서 원나잇 같은 결과를 몇 번 해본 가볍디 가벼운 수준으로, 자신이 원하면 언제든지 마음에 드는, 원하는 이성을 만날 수 있다고 착각하고 있으며, 장기적인 연애 관계는 못하는 게 아니라 자신의 선택에 따라 안하는 것일 뿐이라고, 정말 그렇게 믿고 있다.

 
 

 
 

그래서 이들은 ‘방생’을 하는 것이 심지어 ‘쿨(cool)’한 거라고 착각하기도 한다.

 
 

사실은 원하는 결과를 얻지 못해 지레 포기하고, 자기합리화와 정신 승리를 하며, 다른 기회를 찾아나서는 것인데도, 그 사실을 솔직하게 인정하고 받아들이지 못한다.

 
 

현실을 직면하지 못하고 계속 외면하기만 하는데, 어떻게 진짜 성장과 발전이 있을 수 있겠는가?

 
 

 
 

그렇지만 설상가상雪上加霜으로, 이들을 마약 중독자와 같은 상태로 만드는 것은, 이따금씩 얻어 걸리는 ‘운 좋은 홈런’ 때문이다.

 
 

가치가 높고 매력적인 사람들도 가끔 실수를 할 때가 있고, 어떤 이들은 방탕한 삶을 살기도 한다.

 
 

그런 시기에 우연히 얻어 걸린 결과가 바로 ‘운 좋은 홈런’인 것이다.

 
 

 
 

이렇게 ‘운 좋은 홈런’을 경험했을 때, 매너리즘에 빠진 강사들은

 
 

‘역시 나는 살아있어. 내 실력은 최고야. 이렇게 결과가 증명해주잖아?’

 
 

이런 식으로 자신들의 허황된 믿음을 강화시킨다.

 
 

 
 

근묵자흑近墨者黑이라는 말처럼, 매너리즘에 빠진 허황된 강사들의 악영향을 받는 사람들이나 수강생들도 그것이 어디서부터 얼마나 잘못되어 있는지 현명하게 사리분별을 하지 못한 채, 빠져드는 경우가 많다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

그레이트라이프에서 높은 수준, 그리고 장기적인 연애(더 나아가 행복한 결혼)를 추구하는 이유는, 모든 사람들에게 똑같은 형태의 천편일률적인 관계를 강요하기 위함이 전혀 아니다.

 
 

 
 

오히려, 높은 수준, 장기적인 연애에 준비된 사람이 되기 위해 노력할수록, 다른 모든 형태의 관계를 언제든지, 얼마든지 선택할 수 있는 입장에 설 수 있다는 걸, 실제 현실과 경험 속에서 발견했기 때문이다.

 
 

즉, 단기 연애만을 추구하는 사람들은 장기 연애를 원해도 선택할 수 없지만, 반대로, 장기 연애를 추구하고, 장기 연애에 제대로 준비된 사람들은 단기 연애를 언제든지, 얼마든지 선택할 수 있다.

 
 

이러한 ‘선택가능성‘이 중요한 부분이다.

 
 

 
 

자신이 하는 일에 날마다 성실히 임하고, 올바른 방법과 방향으로 매력 계발을 하며, 한 사람 한 사람과의 연애 관계에 진지하게 임하는 사람이 단기적인 연애, 픽업은 못할 것 같은가?

 
 

오히려 비교할 수 없을 정도로 더 잘한다.

 
 

 
 

나는 단기 연애, 픽업에서 셀 수 없는 성공 결과들을 실현하고 경험할 무렵, 과감히 단기 연애를 추구하는 걸 그만두고, 장기 연애를 추구하는 쪽으로 방향을 바꿨다.

 
 

그러면서 시간이 지날수록, 모든 면에서 선순환이 일어났다.

 
 

 
 

참고로, 워렌 버핏은 다음과 같이 말했다.

 
 

“분산투자는 자신이 무엇을 하고 있는지 잘 모르는 투자가에게만 알맞는 투자방법이다.”

(Wide diversification is only required when investors do not understand what they are doing.)

 
 

“만일 당신이 40명의 첩을 두었을 경우, 단 한 명도 제대로 알지 못할 것이다.”

(If you have a harem of 40 women, you never get to know any of them very well.)

 
 

 
 

워렌 버핏도 20대 시절에는 장기적인 투자가 아닌 단기적인 투자, 그리고 집중적인 투자가 아닌 분산 투자에 골몰했던 때가 있었다고 한다.

 
 

그는 그때 그 시절을 “피다 만 꽁초 줍기”라고 표현했다.

 
 

그리고 30대 이후에 그의 평생의 동업자인 찰리 멍거를 만나게 되면서, 투자의 방향을 근본적으로 수정하게 되었다.

 
 

 
 

그리고 마크 주커버그는 다음과 같이 말했다.

 
 

“뛰어난 프로그래머 한 명이 그저 그런 열명의 프로그래머보다 낫다.”

 
 

 
 

즉, 연애든, 비즈니스든, 투자든, 경영이든, 해당 영역에 대해 잘 알게 되고, 깊은 수준의 경험을 쌓게 될수록, 결국 장기적인 관점을 추구하게 되고, 분산보다는 집중을 선택하게 된다.

 
 

이것은 사실상 필연적인 흐름이다.

 
 

 
 

그런데도 많은 사람들은 여전히 오해나 착각을 한다.

 
 

못하는 게 아니라 안하는 거라고.

 
 

 
 

역설적으로, 그리고 본질적으로, 당신은 단기 연애를 뛰어나게 잘하고 싶어하더라도, 그것은 장기 연애를 잘할 수 있는 방향성 위에서 이루어져야, 그러한 목표도 제대로 실현될 수 있다.

 
 

내가 강조하는 것은 단순히 당신이 무조건적으로 단기 연애보다 장기 연애를 선택하고 추구해야 한다는 뜻이 아니다.

 
 

그것은 어디까지나 개인의 선택이고 가치관의 문제이지만, ‘본질‘적인 차원에서, 장기 연애를 추구하고 잘할 수 있어야, 단기 연애도 실제로 잘할 수 있기 때문에, 무엇이 가장 중요한지 항상 염두에 두고 준비를 할 필요가 있다는 뜻이다.

 
 

 
 

그리고 그레이트라이프의 퍼스널 트레이닝에서는 바로 이러한 ‘핵심(core)‘을 바탕으로 코칭을 진행하기 때문에, 수강생 분께서 단기 연애를 원하시든, 장기 연애를 원하시든, 그것을 제대로 실현하실 수 있도록 도울 수 있는 것이다.

 
 

 
 

 
 


 

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능력 범위, 그리고 한계 파악의 중요성

 
 

 
 

워렌 버핏은 투자라는 분야에서 세계 최고의 성취, 성공을 이룬 인물이다.

 
 

 
 

투자라는 분야는 굉장히 광범위하고, 불확실성으로 가득하다.

 
 

그럼에도 불구하고, 그는 투자라는 분야에서 전례가 없는 엄청난 성공을 거두었다.

 
 

어떻게 그런 성공이 가능했을까?

 
 

 
 

자신이 이룬 성공에 대해, 워렌 버핏은 다음과 같이 말했다.

 
 

“저는 제가 잘 아는 분야에 대해서만 집중적으로 투자합니다.”

 
 

 
 

나는 워렌 버핏이 직접 쓴 저술 뿐만 아니라, 다른 평론가들이나 추종자들이 그에 대해 쓴 자료들까지도 왠만한 건 다 읽어보았는데, 그에 대해 연구할수록 명백히 알 수 있는 사실은, 그가 가장 강조하는 내용 중의 하나가 ‘능력 범위‘에 대한 것이다.

 
 

 
 

그리고 능력 범위 파악의 중요성을 워렌 버핏만 알고 있었던 것은 아니다.

 
 

당대에 가장 큰 성공을 이룬 사람들은 모두 능력 범위 파악의 중요성을 깨닫고 있었던 것으로 보인다.

 
 

 
 

“나는 천재가 아니다. 특정한 분야에 있어서는 똑똑했고, 그 분야에서 벗어나지 않았을 뿐이다.” – 톰 왓슨 (IBM 창업자)

 
 

“사업 성공의 비법은 없다. 만약 당신이 매일의 과업을 성공적으로 수행하고, 내가 그렇게도 강조하는 상업규칙의 자연스러운 운영 범위를 벗어나지 않고, 충실하게 그 범위를 지키고, 당신의 두뇌를 명석하게 유지한다면, 당신은 성공할 것이다.” – 록펠러

 
 

“성공한 사람들은 한 분야를 선택하고 줄곧 그것만을 고수해 온 사람들이다.” – 앤드류 카네기

 
 

 
 

이러한 대가들이 언급하는 능력 범위 파악의 중요성은 머리로 되뇌이기는 쉬워도, 실제로 실천하고 적용하기란 결코 쉬운 일이 아니다.

 
 

만약 우리가 아는 대로만 살아왔고, 살 수 있다면, 이미 누구나 성공했을 것이다.

 
 

/

 
 

능력 범위 파악이 어려운 이유는, 그것이 IQ(지능지수)에 달린 문제가 아니라, 솔직함(정직함)을 비롯한 품성에 달려 있는 문제이기 때문이다.

 
 

 
 

대부분의 사람들은 자신의 능력을 실제보다 과소평가하거나 과대평가하는 경우, 둘 중 하나다.

 
 

자신의 능력을 객관적으로 파악하는 사람은 생각보다 매우 드물다.

 
 

 
 

예를 들어, 사업을 하면서 수익을 창출했다면?

 
 

직장 생활을 하면서 급여를 받았다면?

 
 

연애를 하면서 어떤 종류, 형태의 성공 결과를 실현했다면?

 
 


 
 

이러한 결과(들)이 무엇에 의해, 어떻게 실현되는지 정확히 알고 있는 사람이 얼마나 될 것 같은가?

 
 

 
 

나는 그동안, 매우 일찍부터 다른 사람들의 일과 연애에 도움을 제공해왔고, 지금도 그렇게 하고 있지만, 자신의 능력이나 실력을 객관적으로 평가, 판단하는 경우는 그리 많지 않다.

 
 

내가 누군가에게 절대적으로 중요하고 필요한 도움을 제공함으로써, 그 사람이 전에 없던 성공 결과(unprecedentedly successful result)를 실현했을 때에도, 그 사람은 자신이 어떤 도움을 어떻게 받아서, 어떻게 그러한 성공 결과를 실현할 수 있었는지 전혀 깨닫지 못하는 경우를 숱하게 보아왔다.

 
 

 
 

중요한 것은, 나는 내가 원하면 ‘언제든지‘ 다른 사람의 성공을 실현할 수 있도록 도울 수가 있다는 사실이다.

 
 

지금까지 ‘항상‘ 그래왔었고, 앞으로도 그렇게 할 수 있을 거라고 확신한다.

 
 

 
 

실제로, 몇 달 전에 어떤 분께서 나에게 연락을 주셨다.

 
 

그분께서는 지난 수년의 시간 동안 나와 그레이트라이프를 지켜봐 오셨고, 고민 끝에 나에게 퍼스널 트레이닝을 받는 걸 고려중이라고 하셨다.

 
 

그래서 그분과 진지하게 대화를 나눠보았고, 그분의 생각을 들어보니, 무턱대고 성급하게 하시려는 게 아니라, 그동안 적지 않은 시도와 고민이 있으셨으며, 구체적인 계획도 갖고 계셨다.

 
 

 
 

하지만 인생이 계획대로 되지만은 않는다는 걸 다들 잘 알고 계실 것이다.

 
 

인생이 계획대로만 풀린다면, 그 인생은 더할 나위 없이 좋을 것이다.

 
 

 
 

그래서 적어도 계획에 가까운 삶을 살기 위해, 내가 존재하는 거라고 생각한다.

 
 

 
 

어쨌든, 나는 그분과의 진지한 대화를 통해, 진행을 해도 괜찮겠다고 판단을 했고, 실제로 진행을 했다.

 
 

그 결과는?

 
 

 
 

1~2달만에 상황이 완전히 바뀌었다.

 
 

기존에는 지방에서 아르바이트를 하시고 계셨었는데, 현재는 서울에서 좋은 직장을 구하셔서, 일에 적응하시는 중이다.

 
 

그리고 연애에 있어서, 여자친구도 사귀셔서, 행복한 연애를 만들어가시는 중이다.

 
 

 
 

이사, 이직을 하고, 여자친구를 사귀는 게 뭐가 대단하냐고 할지 모르겠지만, 내가 항상 강조하듯이, 중요한 것은 ‘올바른(되는) 방향‘과 ‘현실에서의
실제 스피드‘다.

 
 

오랜 시간에 걸쳐서 이사, 이직을 하고, 여자친구를 사귀는 건, 평범한 사람들도 누구나 혼자 힘으로 가능할지 모르지만, ‘1~2달만에’ 지방에서 서울로 이사를 하고, 더 나아가서 ‘비전 있게’ 좋은 회사로 이직도 하면서, ‘나에게 잘해주는’ 여자친구까지 사귀기란 현실적으로 매우 어려운 일(보통은 불가능에 가까운 일)이다.

 
 

 
 

보통의 경우라면, 이사를 할까 말까 망설이다가 결정하는 데만도 몇 달이 걸릴 것이며, 이직과 같이 인생을 바꿀 수 있는 중대한 결정은 몇 년이 걸리거나, 몇 십 년이 걸려도 못하는 경우도 많다.

 
 

가장 중요한 건 시간인데, 그 시간을 놓친다면 과연 성공이라 할 수 있겠는가.

 
 

 
 

2달 전

 
 


 
 


 
 

 
 

2달 동안의 진행, 변화 과정

 
 


 
 


 
 


 
 


 
 


 
 

(회사 합격 후, 초콜릿을 선물해주심. 감사합니다)

 
 

 
 

보시다시피, 상당히 구체적인 부분들까지 도와드렸다.

 
 

저렇게 드러나는 부분들 외에, 드러나지 않는 부분들이 훨씬 많다.

 
 

(일일이 헤아릴 수 있다면, 그 가치충분하지 않은 것이다.)

 
 

 
 

예를 들어, ‘비전 있는(Visionary)‘ 회사란 어떤 회사라고 생각하는가?

 
 

많은 사람들이 이 부분에 대한 개념(concept) 자체가 없을 것이다.

 
 

이 부분에 대해서만 상세히 서술하려 하더라도, 책 몇 권은 족히 나올 것이다.

 
 

 
 

우리가 정의하는 비전 있는 회사란, 간략히 말씀 드리자면, 회사에 성장성이 있고, 배울 수 있는 여지가 많으며, 가장 중요하게는, 노력과 시간을 투입할수록 (다른 기회들에 비해) 가장 큰 성과와 성공이 기대되는 기회를 의미한다.

 
 

이 부분을 어떻게 선별하고 준비하는가에 대한 구체적인 내용을 여기에 일일이 적을 수는 없지만, 많은 사람들이 자신의 삶이 어떤 방향으로 어떻게 흘러가는지 알지 못한 채로, 비효율적으로 시간을 보내고 있다는 사실만큼은 다들 공감하실 것이다.

 
 

 
 

연애 같은 경우도 단순히 이론 설명이나 전달에 그치는 게 아니라, 대화 내용 한 줄 한 줄에 담겨 있는 행간의 의미, 마인드셋, 태도, 관점, 사고방식, 생활습관, 패션, 라이프스타일 등 관련된 모든 것들을 총체적으로 변화시키는데 초점을 맞추고, 이를 실현한다.

 
 

 
 

사실, 대부분의 회사에서 ‘필요로 하는(in need)’ 사람이 되고, 대부분의 이성들이 ‘원하는(desirable)’ 사람이 되며, 필요하거나 원하는 결과를 ‘성취할 수 있는(being able to achieve)’ 사람이 되는 게 핵심인데, 중요한 것은, 이것을 실제로 얼마나 빠르고 안전하게 ‘실현’할 수 있는가 하는 점이다.

 
 

회사에서 필요한 사람이 되고, 이성이 원하는 사람이 되며, 필요하거나 원하는 결과를 성취할 수 있는 사람이 된다면, 성공을 하지 않을 수 있겠는가?

 
 

성공을 하지 않거나 못할 이유가 없어진다.

 
 

 
 

제대로 된 준비가 갖춰지면, 기회가 보이거나 잡을 수 있고, 기회가 보이거나 잡을 수 있으면, 잡아서 이루면 된다.

 
 

/

 
 

우리는 결과적으로 변화와 성공을 실현하고 있지만, 이 내용을 아무나 섣불리 따라하거나 남용하지는 않길 바란다.

 
 

앞서 보여지는 것보다 실제로는 더 위험한(risky) 과정일 수 있다.

 
 

 
 

충분한 능력이나 경험이 없다면, 위험한 걸 넘어, 망하는 길이 될 수도 있다.

 
 

우리는 최고의 능력과 경험이 뒷받침되기 때문에, 위험을 ‘관리‘할 수 있는 것이다.

 
 

 
 

개인적인 소회를 밝히자면, 앞서 언급한 분은 지방에서 계속 계시기에는 아까운 분이셨다.

 
 

즉, 뛰어난 잠재력과 젊음이 있으시지만, 그러한 잠재력과 젊음을 ‘언제 어디서 어떻게 실제로 발현하느냐’는 더욱 중요한 문제일 수 있다.

 
 

그런 면에서 저 분께서 나에게 먼저 적극적으로 연락을 주시고, 과감한 결단을 용기 있게 하셔서, 단기간에 변화를 실현하신 것은 진심으로 굉장히 현명하신 결정(신의 한수)이라고 생각한다.

 
 

 
 

이것은 이 글의 처음 주제인 ‘능력 범위 파악‘과도 관련이 깊다.

 
 

저 분께서는 나의 도움을 통해 자신이 진정으로 좋아하고 잘할 수 있는, 그리고 성장가능성이 있는 방향에 집중하실 수 있게 되신 거라고 본다.

 
 

/

 
 

‘가장 좋은 결과(ideal result)’를 실현하는 길

 
 

 
 

1. 내가 할 수 있고, 직접 해야 할 일

 
 

2. 직접 해야 하지만, 내가 할 수 없는 일

 
 

3. 내가 할 수 있지만, 직접 할 필요가 없는 일

 
 

4. 내가 할 수도 없고, 직접 할 필요도 없는 일

 
 

 
 

많은 사람들이 위의 경우들 중에서, 1번을 실천하는데 게으르고(나중으로 미루고), 2번은 생각지도 않으며(중요성을 과소평가하며), 3번에 가장 많은 시간을 할애하고(시간을 비효율적으로 활용하고), 4번에 대해 필요 이상으로 고민(시간을 낭비)한다.

 
 

혹은, 1번에 더욱 집중하기 위해 2번에 대한 도움을 받거나 아웃소싱해야 하는데, 2번을 직접 잘하기 위해 무모하게 애를 쓰기도 한다.

 
 

너무 어리석은 거 아니냐고 (자신은 해당하지 않는다고) 생각할지 모르지만, 실제 현실이다.

 
 

 
 

하지만 성공을 하고, 선순환을 이어가려면, 좋든 싫든, 1번에 집중하면서, 2번을 적합한 사람에게 위임하거나 도움을 받아야 한다.

 
 

앞서 언급한 분께서 바로 그러한 선택을 하신 것이고, 그래서 현명하신 결정이라고 표현한 것이다.

 
 

 
 

너무 당연한 이야기 하는 거 아니냐고 생각하실 수 있지만, 얼마나 많은 사람들이 ‘우선순위‘와 ‘얼라인먼트‘를 제대로 결정, 관리하지 못하고 있는지 알게 된다면, 놀라지 않을 수 없을 것이다.

 
 

 
 

내가 멘토로 활동하기 전에, 회사를 직접 경영할 때, 나에게 월 1000만원 이상의 급여를 지속적으로 받은 사람들도 있다.

 
 

이 사람들은 처음에 다른 회사에서 200~300만원의 월급을 받거나 무직이었던 사람들이다.

 
 

그런데 나의 도움과 멘토링을 통해 단기간에 월 1000만원 이상의 수익을 달성한 것이다.

 
 

그런 게 어떻게 가능했겠는가?

 
 

 
 

과거에 다른 사람의 성공을 도운 실제 성공 경험이 많기에, 지금도 다른 사람들의 성공과 성장 과정을 제대로 도울 수가 있는 것이다.

 
 

 
 

직접 하려면 제대로 하고, 활용하려면 제대로 활용하며, 의존하려면 제대로 의존하라.

 
 

그리고 성장하려면, 동시에 하라.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

문제는 시간, 그리고 타이밍이다

 
 

 
 

다음 중에서 장사를 했을 때 누가 가장 성공할 것으로 보이는가?

 
 

 
 

1. 똑똑한 사람

 
 

2. 성실한 사람

 
 

3. 학력이 좋은 사람

 
 

4. 성격이 좋은 사람

 
 

5. 인맥이 넓은 사람

 
 

6. 외모가 출중한 사람

 
 

7. 돈이 많은 사람

 
 

 
 

관점에 따라서, 자신이 가장 중요하다고 생각하는 요소를 고를 것이다.

 
 

하지만 모두 틀렸다.

 
 

 
 

정답은 ‘경험자를 경청하고, 제대로 실천하는 사람‘이다.

 
 

 
 

 
 

“골목식당”이라는 프로그램이 장안의 화제가 된 바 있다.

 
 

그 프로그램을 본 적이 있는가?

 
 

그 프로그램을 보면서, 당신은 무슨 생각을 했는가?

 
 

 
 

그 프로그램에 출연한 사람들 중 많은 이들이 정말 기본도 안되어 있거나, 실력이 그리 뛰어나지 않은 수준인데도, 터무니 없는 고집을 부리는 경우가 많았다.

 
 

요식업계에서 우리나라 최대 규모의 성공을 이룬 백종원씨 입장에서, 언급조차 하지 않은 고도의 노하우나 경험도 있을 것이라 추측한다.

 
 

 
 

그렇지만 그 프로그램에서는, 정말 기본 중의 기본이라고 할만한 부분들조차도, 자신의 완고한 고집 때문에 받아들이지 않는 사람들이 나온다.

 
 

 
 

문제는 그런 고집이다.

 
 

그런 고집은 오늘날의 시대에 ‘전혀’ 도움이 되지 않는다.

 
 

 
 

열매를 채집하거나 짐승을 사냥하는 기술은 원시 시대에나 도움이 되었다.

 
 

그런데 그런 기술은 오늘날의 시대에는 더 이상 적합하지 않은 기술이다.

 
 

 
 

마찬가지로, 쓸데없이 고집을 부리는 건, 오늘날의 시대를 살아감에 있어서, 전혀 도움이 되지 않고, 오히려 스스로에게 해가 될 뿐이다.

 
 

 
 

누군가가 쓸데없이 똥고집을 부린다면, 다른 사람들이 그 사람을 힘들게 만드는 게 아니라, 그 사람 스스로가 자신을 힘들게 만드는 것이다.

 
 

스스로 자신을 돕는 사람이 되어도 성공하기가 쉽지 않은데, 스스로 자신을 힘들게 만드는 사람이 된다면, 어떻게 성공할 수 있겠는가?

 
 

 
 

일반적으로, 어떤 분야에서든지, 성공하기 위해 가장 중요한 것은, 하루빨리 그 분야에서 성공한 사람을 찾아가, 경청을 하거나, 직간접적인 도움을 받고, 그것을 유연하게 수용하는 것이다.

 
 

워렌 버핏은 “보통의 경우, 똑똑하거나 운이 좋은 사람들이 성공한다.”라고 말했는데, 여기서 운이 좋은 사람들이란, 보통의 경우, 성공한 사람을 잘 만난 경우를 의미한다.

 
 

 
 

세계적인 성공을 거둔 구글의 창업자들인 세르게이 브린과 래리 페이지는 이것의 중요성을 일찍부터 깨달았다.

 
 

그들은 전세계 표준이 될 검색엔진 기술의 초기 버전을 만든 후에, 자신들이 직접 회사를 경영하는 것보다, 대신 경영해줄 사람을 찾아서 고용해, 서로 협력하는 쪽이 더 나은 선택임을 깨닫고, 에릭 슈미트를 영입했으며, 에릭 슈미트는 구글을 일개 무명 스타트업 회사에서 세계 최고, 최대의 대기업으로 성장, 발전시키는데 결정적이고 핵심적인 기여를 했다.

 
 

즉, 구글의 창업자들은 똑똑한데 운까지 좋았던 것이다.

 
 

 
 

빌 게이츠 또한 자신이 기술 개발에 더욱 집중하고 매진하기 위해, 마케팅과 비즈니스 영역에 보다 뛰어난 스티브 발머를 부사장으로 고용했으며, 경영까지 맡겼다.

 
 

빌 게이츠도 워낙 똑똑한 사람이기에, 스스로 경영을 못할만한 사람은 아니었을 것이다.

 
 

하지만 자신보다 더 잘해줄 사람이 있다는 걸 자각했고, 그렇게 하는 편이 더 나은 결정임을 이해했기에, 자신을 대신해줄 사람을 뽑기로 결정했을 것이다.

 
 

 
 

만약 구글의 창업자들이나 빌 게이츠가 가장
중요한 결정을 하지 않거나 미뤘다면?

 
 

오늘날의 구글이나 마이크로소프트는 존재하지 않았거나 듣보잡 회사로 남았을 것이다.

 
 

 
 

회사 운영과 마찬가지로, 개인의 삶에서도 중요한 시기를 가치 있게 보내지 못한다면, 중요하지 않은 사람으로 전락할 것이다.

 
 

 
 

당신은 인생의 중요한 시기를 어떻게 보내고 있는가?

 
 

중요한 시기를 정말로 가치 있고 의미 있게 만들 수 있도록 도와줄, 조력자가 있는가?

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

원씽 – ‘한가지’를 ‘제대로’ 한다는 것

 
 

(어리석은 사람은 여러가지를 쫓지만 하나도 제대로 이루지 못하는 반면, 현명한 사람은 한가지에 제대로 집중함으로써 여러 가지를 이루어낸다)

 
 

 
 

앞서 언급했다시피, ‘한 가지를 제대로 한다는 것‘은 눈과 귀를 막고 무조건 한 가지 활동에만 골몰하는 걸 의미하는 게 아니라, 자신이 집중할 일과 다른 사람에게 도움을 받을 일을 현명하고 적절하게 구분해, 제때 혹은 언제든지 적극적으로 필요한 도움을 받으며, 자신에게 중요한 일에 더욱 집중하는 것을 의미한다.

 
 

 
 

하지만 수많은 사람들이 좋은 기회를 알아보지 못하고, 자신에게 큰 힘이 되어줄 귀인을 알아보지 못한다.

 
 

많은 경우, 좋은 기회는 또다시 찾아온다는 안일한 생각으로 흘려버리며, 자신에게 큰 힘이 되어줄 귀인의 도움도 그저 당연하게 여긴다.

 
 

 
 

만약 당신이, 당신의 삶을 완전하고도 영원히 변화시키고도 남을 만큼 큰 도움을 줄 수 있는 사람을 만난다면, 그 사람을 어떻게 알아볼 것이며, 어떻게 교류하겠는가?

 
 

 
 

인생의 변화는 결국 사람을 통해 이루어진다는 걸, 많은 사람들이 머리로는 알고 있다고 생각하면서도, 막상 현실에서 제대로 실천하는 사람은 그리 많지 않을 것이다.

 
 

 
 

현실에서, 좋은 기회는 생각보다 많지 않다.

 
 

그리고 좋은 인연은 더욱 드물다.

 
 

 
 

행운이 언제까지나 지속되리라 믿는가?

 
 

행운이 한번이라도 찾아왔을 때, 최선을 다해 붙잡아야 한다.

 
 

 
 

앤드류 카네기는 그의 자서전에서, “절박한 심정으로 기회를 바라보라“고 했다.

 
 

그리고 그는 다음과 같이 말했다.

 
 

 
 

“모든 것을 사소한 일로 여기는 사람들은 지나치게 대범한 사람들이다.

 
 

누군지 잘 기억은 나지 않지만, 사소한 일쯤은 무시하라는 충고에 사소한 일이 무엇인지를 가르쳐주면 기꺼이 그렇게 하겠다고 대답한 사람이 있었다.

 
 

젊은이들은 사소한 일에 신이 주시는 가장 훌륭한 선물이 담겨 있음을 알아야 한다.”

 
 

 
 

카네기는 그가 말한 내용을 그 자신의 삶에서 직접 실천해, 성공을 이루어낸 인물이다.

 
 

그는 공장에서 일할 때도 있었고, 전신국에서 일할 때도 있었다.

 
 

어디에 있건, 그는 최선을 다했으며, 그랬기에 그는 항상 알게 모르게 사람들의 주목을 받았다.

 
 

그의 행보를 주목하는 사람들은 그에게 좋은 기회를 주었고, 그는 언제나 준비되어 있었기에, 그 기회를 성공으로 이루었다.

 
 

 
 

혼동하지 말아야 할 점은, 카네기가 단순히 운이 좋게 좋은 기회를 잡아 성공을 우연히 쟁취한 인물이 아니라는 사실이다.

 
 

그보다 훨씬 더 중요한 사실은, 그가 ‘준비된‘ 사람이자, 다른 사람들에게도 ‘필요한‘ 사람이었다는 점이다.

 
 

누군가는 해야 할 일을 그처럼 잘해낼 수 있는 (적합한) 사람이 없었고, 준비된 사람도 없었기에, 그가 기회를 잡았고, 그 기회로 성공한 것이다.

 
 

 
 

또다른 예로, 셀트리온 창업주인 서정진 회장은 대중을 상대로 한 강연에서 자신이 성공한 비결, 즉, “기적과 신화의 본질“이 “미안한 줄 알고, 고마운 줄 알게 되니, 인생이 바뀌었고, 비로소 성공을 이루게 되었다“는 사실임을 고백했다.

 
 

 
 

그는 한때 사업을 이루는 과정이 너무나도 힘들고 어려워서, 아무도 모르게 자살 시도를 하려 했었다고 한다.

 
 

그전까지만 하더라도, 그는 그 자신이 전략 기획을 누구보다도 잘하며, 잘나고 똑똑하다고 믿었는데, 그렇게 믿을 때는 하나도 되는 일이 없었다고 한다.

 
 

 
 

그런데 자살 시도를 기점으로, 그 이후로는 인간적으로 미안함과 고마움을 알게 되면서, 하고자 한 일들이 ‘되기‘ 시작했다고 한다.

 
 

 
 

이러한 변화의 본질을 카네기도 알고 있었다.

 
 

“다른 사람들을 불러들여 자신을 돕게 하면, 자신이 혼자서 할 수 있는 것보다 더 나은 결과를 얻을 수 있다는 것을 알게 되었다는 것은, 사람이 한 단계 더 큰 발전을 했다는 증거이다.”

 
 

(It marks a big step in a man’s development when he comes to realize that other men can be called in to help him do a better job than he can do alone.)

 
 

 
 

당신은 단순히 좋은 결과를 얻는데 급급한 삶을 살고 있는가?

 
 

아니면, 그 이상으로, 다른 사람들에게 좋은 사람이 되기 위해 최선을 다하는 삶을 살고 있는가?

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

‘착각’에서 벗어나야, 적어도 ‘실패’를 피해갈 수 있다

 
 

 
 

아는 것‘과 ‘모르는 것‘의 차이, 의미가 무엇일까?

 
 

 
 

많은 사람들이 단순히 아는 것을 아는 것이라고 생각하거나 믿지만, 사실, 단순히 아는 것은 제대로 아는 것이 아니다.

 
 

자신이 무엇을 아는지 알고, 무엇을 모르는지도 알아야, 제대로 아는 거라고 할 수 있다.

 
 

 
 

사람들과 대화를 나누다 보면, 대부분의 사람들은 자신들이 무엇을 모르는지를 모른다.

 
 

그게 가장 큰 문제점 중의 하나다.

 
 

 
 

예를 들어, 당신이 커피숍을 운영한다고 해보자.

 
 

그런데 다른 사람이 운영하는 커피숍에는 사람들이 즐비한데, 당신이 운영하는 커피숍에는 사람들이 별로 없다.

 
 

그러면 당신은 무엇을 알고, 무엇을 모르는 걸까?

 
 

 
 

그냥 단순히 경기가 불황이거나, 당신의 운이 나쁘거나, 입지가 안좋거나, 자본금이 적기 때문이라고 생각하는가?

 
 

그렇다면 당신은 아무것도 모를 뿐만 아니라, 무엇을 얼마나 알고 모르는지 조차도 모르는 것이다.

 
 

 
 

연애에서, 다른 사람은 이성으로부터 반응이 좋은데, 유독 당신이 만나는 이성은 당신에게 좋지 않은 반응을 보인다면?

 
 

당신은 무엇을 알고, 무엇을 모르는 것인가?

 
 

 
 

아니면, 상대방이 이상하거나 차갑거나 별로인 사람이라서, 당신에게 좋지 않은 반응을 보이는 거라고 생각하는가?

 
 

그렇게 생각한다면, 당신의 연애는 영원히 나아지거나 좋아지지 않을 것이다.

 
 

 
 

인간의 뇌는 놀라울 정도로 정교하고 신비해서, 제대로 알려주면 알려줄수록, 스스로 알아서 올바른 방향을 찾아간다.

 
 

하지만 제대로 알기까지의 과정이 어렵다.

 
 

 
 

그 이유는 다양하다.

 
 

– 제대로 알기 위해 적극적으로 노력하지 않는 경우

 
 

– 제대로 알지 못하면서, 자신이 이미 알고 있다고 믿는 (착각하는) 경우

 
 

– 쓸데없이 고집을 부리는 경우

 
 

– 제대로 알기 위해 필요한 수고나 대가를 치르려고 하지 않는 경우

(제대로 아는 것의 가치를 과소평가하는 경우)

 
 


 
 

 
 

중요한 것은, ‘제대로 아는 것’의 가치는 언제나 사람들의 생각보다 크고, 매우 중요하며, 때때로 엄청나게 중요하다는 사실이다.

 
 

대부분의 경우, 얼마나 제대로 아느냐가, 그 사람의 인생의 방향과 성패를 결정한다.

 
 

 
 

그래서 소크라테스는 “너 자신을 알라”, “너 자신의 무지를 자각하라”와 같은 유명한 명언들을 남겼고, 스티브 잡스는 “나에게 소크라테스와 한 끼 식사 할 기회를 준다면, 애플이 가진 모든 기술을 그 식사와 바꾸겠다”고 말한 바 있다.

 
 

 
 

나는 스티브 잡스의 전기를 읽어본 적이 있는데, 그는 생애 내내 제대로 알기 위해 노력한 사람이다.

 
 

그는 ‘단순한
무지(Pure Ignorance)‘와 ‘복잡함의
단순화(Simplification of Complexities)‘의 차이를 이해하고 있었으며, 그와 관련해, 다음과 같이 말한 바 있다.

 
 

 
 

“단순함을 얻기란 복잡함을 얻기보다 어렵습니다.

 
 

무언가를 단순하게 만들기 위해서는 생각을 깔끔히 정리해야 합니다.

 
 

이 과정은 어렵지만 한 번 거치면, 당신은 산도 옮길 수 있습니다(무엇이든 할 수 있습니다).”

 
 

 
 

스티브 잡스의 말이 내가 그동안 계속 언급해온, 그레이트라이프에서 강조하는 ‘실력‘의 의미와 같은 말이다.

 
 

 
 

애플의 제품을 어떻게 만들어야 하는가에 대해서, 많은 사람들이 ‘알고’ 있었다.

 
 

그런데 많은 사람들과 스티브 잡스의 차이는 ‘얼마나 잘 알고 있었는가‘의 차이였다.

 
 

 
 

애플이라는 회사가 어떻게 하면 실패를 피해, 성공을 이룰 수 있는지, 많은 사람들이 ‘알고’ 있었다.

 
 

그런데 많은 사람들과 스티브 잡스의 차이는 ‘얼마나 잘 알고 있었는가‘의 차이였다.

 
 

 
 

많은 사람들은 ‘안다’는 것을, 그저 ‘know’ 또는 ‘understand’의 개념 정도로만 생각한다.

 
 

하지만 실제로 중요한 것은, ‘how to apply(어떻게 적용할 것인가)’이며, ‘얼마나, 어디까지, 어느 정도 수준까지, 어느 정도 깊이까지’ 제대로 적용할 수 있는가 이다.

 
 

그것이 ‘숙달(mastery)’의 의미다.

 
 

 
 

그레이트라이프에서 제공하는 연애 컨설팅의 가치를 ‘얼마나 알려져 있는지’와 같은 척도로 평가하거나 판단한다면, 그것은 매우 큰 오산이요, 어리석은 생각이다.

 
 

우리는 이미 10년 전에 업계 1위를 달성한 이후로, 사람들에게 널리 알려지는데 집중한 적이 없다.

 
 

 
 

지난 시간 동안 우리가 집중한 대상과 영역은, 한 사람이 해낼 수 있는 도전, 경험, 깊이, 수준에 대한 것이다.

 
 

즉, 어떤 수준의 이성을, 얼마나 정확하게, 얼마나 빠르게, 얼마나 안전하게, 얼마나 쉽게, 얼마나 효율적으로, 얼마나 성장성이 있으며 발전적인 방향으로, 연락하고 만나면서 관계를 이어갈 수 있는가 에 대한 것이었다.

 
 

즉, 우리는 우리 자신이 널리 알려지는 것보다, 실제로 제대로 아는 것에 집중했다.

 
 

그런 면에서, 피상적인 성공이나 일시적인 현상에만 집착하는 곳들과 그레이트라이프의 격차, 수준 차이는 가히 ‘하늘과 땅 차이‘라고 해도 과언이 아니다.

 
 

 
 

그레이트라이프에서는 무한한 성공을 이룰 수 있는 수준에 이미 진입했다.

 
 

앞으로 그 사실을 보여줄 것이다.

 
 

 
 

 
 


 

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이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 진짜 성공과 실패의 차이가 발생하는 ‘결정적’ 이유 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 진짜 성공과 실패의 차이가 발생하는 ‘결정적’ 이유 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

‘실제’ 성공과 실패를 좌우하는 3가지 ‘중요한(critical)’ 차이

 
 

 
 

그레이트라이프에서는 거의 항상 ‘실제 성공 결과‘를 실현하는 반면, 왜 다른 곳들에서는 가뭄에 콩 나듯이 성공 결과처럼 보이는 일시적인 현상 또는 그조차도 제대로 해내지 못할까?

 
 

여기에는 다음과 같은 3가지 중요한 차이가 존재한다.

 
 

 
 

– 최고라고 말하느냐의 여부가 아니라, ‘실제 사실’이냐의 여부가 중요

 
 

– 좋은 내용의 여부가 아니라, 그 내용을 어떻게 ‘실제로 구현’할 수 있느냐의 여부가 중요 (‘디테일’의 차이가 모든 차이)

 
 

– 화려한 약력의 여부가 아니라, ‘어떤 과정’을 실제로 만들어왔느냐의 여부가 중요

 
 

 
 

이 3가지 차이에 의해, 시간이 지날수록, 사람과 사람, 현실과 현실 간에 엄청난 격차가 발생하게 된다.

 
 

/

 
 

[최고라고 말하느냐의 여부가 아니라, ‘실제 사실’이냐의 여부가 중요]

 
 

 
 

그레이트라이프를 제외한 많은 곳들에서는 자신들을 다음과 같이 홍보, 광고한다.

 
 

 
 

“저희가 1위입니다”

 
 

“저희가 최고입니다”

 
 

“저희가 최다 수강생/강사진을 배출하였습니다”

 
 

“성공률로 입증합니다”

 
 

“콘텐츠의 퀄리티는 후기들이 말해줍니다”

 
 


 
 

 
 

다 그럴듯한 말들이다.

 
 

잘 모르는 사람들 입장에서는 저런 뻔한 말들만 보고 선택을 하게 될지도 모른다.

 
 

 
 

하지만 그게 바로 호구가 되는 지름길이다.

 
 

 
 

호구가 되지 않고, 똑똑한(현명한) 고객이 되려면, 구체적으로 어떤 기준으로 저런 수식어를 사용하는지, 그리고 그러한 수식어를 뒷받침할 수 있는 실제 사실과 근거가 충분한지를 꼼꼼히 따져볼 필요가 있다.

 
 

 
 

예를 들어, “업계 1위“라는 표현에 있어서, 픽업이나 연애 실력에 있어서 1위라는 것인지, 그리고 그 실력이란 구체적으로 무엇을 의미하는 것인지, 이성을 만난 숫자에 있어서 1위라는 것인지, 수강생을 배출한 수에 있어서 1위라는 것인지, 매출액에 있어서 1위라는 것인지, 각각의 기준에 따라 그 의미와 고객이 실제로 얻게 되는 효용성, 가치에 있어서 전혀 다르다.

 
 

어떤 지표들은 오늘날의 시대(현재)에 전혀 의미, 가치가 없는 지표들도 있고, 어떤 지표들은 오늘날의 시대에도 매우 중요하다.

 
 

 
 

그렇다면 “성공률“이라는 표현은 어떤가?

 
 

연애 컨설팅 업체라면 커플 성사 횟수를 말하는 것인지, 어떤 구체적인 결과를 실현하는 성공률을 말하는 것인지, 시도 대비 확률을 말하는 것인지, 그 의미, 가치, 효용천차만별이다.

 
 

 
 

사람들의 실질적인 문제점은 자기가 뭘 추구하고 있고, 자신에게 무엇이 중요하며, 어디에 집중해야 하고, 누구로부터 어떤 도움을 받아야 할지를 잘 혹은 전혀 모른다는 사실이다.

 
 

설상가상으로, 사람들을 올바른 방향으로 교육하거나 리드해야 할 책임이 있는 업체나 강사의 입장에서도, 어느 장단에 춤을 춰야 할지, 혹은 자신이 뭘 하고 있는지조차 깨닫지 못하고 있는 경우가 많다.

 
 

 
 

참고로, 그레이트라이프는 저런 상투적인 수식어들에 부합하는 숫자, 결과들은 이미 10년 전에 도달, 달성하고도 남았다.

 
 

 
 

오늘날, 그레이트라이프는 사람들이 생각지도 못한, 그러나 실제로 중요한 영역들에 전략적으로 집중하고 있다.

 
 

 
 

예를 들어, 그레이트라이프에서의 퍼스널 트레이닝에서는 “최단 기간 안에 최고 수준“이라는 현실적이고 구체적인 목표를 설정하고 있다.

 
 

 
 

‘최단 기간’이라 함은 말 그대로 ‘시간(time)’ 개념을 의미하고, ‘최고 수준’이라 함은 그 사람의 외모, 능력, 직업, 경제력, 매력 등 모든 가치들을 종합적, 총체적으로 통틀어서, 사람 자체의 가치를 ‘격상(class up)’시키는 개념을 의미한다.

 
 

이 개념이 어떤 사람들에게는 생소할 수도 있을 것이다.

 
 

하지만, 우리 사회 뿐만 아니라, 모든 국가와 사회에는 다 암묵적으로든, 표면적으로든, 사람의 가치를 평가하고 있다.

 
 

 
 

예를 들면, 다음과 같은 것들이 있다.

 
 

– 연예계에서 S급 연예인, A급 연예인, B급 연예인 등으로 등급(class)을 나누는 경우

 
 

– 스포츠계에서 S급 선수, A급 선수, B급 선수 등으로 등급을 나누는 경우

 
 

– 비즈니스계에서 S급 인재, A급 인재, B급 인재 등으로 등급을 나누는 경우

 
 


 
 

 
 

지금 이러한 이야기가 전혀 다른 세상 이야기 같은가?

 
 

천만에.

 
 

우리 주변에서도, 일상 생활 속에서도 겉으로 말만 안하고 있을 뿐, 다들 속으로 생각하고 있는 부분이다.

 
 

 
 

나도 물론 평등 사회, 이상적인 사회를 원한다.

 
 

하지만 실제 현실에는 ‘경쟁‘이라는 중요한 변수가 존재하며, 지구상의 거의 모든 사회와 국가는 결과의 평등이 아닌 기회의 평등을 실제로 추구한다.

 
 

그래서 나도, 우리도, 그러한 현실에 ‘적응‘할 수밖에 없는 것이다.

 
 

 
 

연애 컨설팅 또는 결혼정보회사들이 내세우는 연애 성사 횟수, 결혼 성사 횟수 이런 지표들이 유의미한(중요한) 지표들이라고 생각하는가?

 
 

그렇다면 당신은 평범을 넘어, 아니, 그 이하로 뻔해지기 위해 노력하고 있는 셈이다.

 
 

한번도 진지하게 ‘생각(thinking)‘이라는 걸 해본 적이 없기에, 그런 이상한 행동을 실제로 하고 있는 것이다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

[좋은 내용의 여부가 아니라, 그 내용을 어떻게 ‘실제로 구현’할 수 있느냐의 여부가 중요 (‘디테일’의 차이가 모든 차이)]

 
 

 
 

그레이트라이프가 아닌, 다른 곳들의 내용들도 좋아 보일 수 있을 것이다.

 
 

그리고 어느정도는(표면적으로는), 실제로 좋을 수도 있을 것이다.

 
 

 
 

그 이유는, 그레이트라이프를 365일 24시간 모니터링하면서 베끼거나 모방하고 있기 때문이다.

 
 

믿지 못하실 수도 있겠지만, 실제 사실이다.

 
 

 
 

그 중에 어떤 이들은 분명히 그레이트라이프를 모방하고 있으면서, 그 사실을 인식, 자각조차 못하는 이들도 있다.

 
 

그건 마치 피카소의 작품을 보면서,

 
 

“이건 내 생각과 똑같아! 아니, 이건 내 생각 그 자체야!”

 
 

이러고 있는 꼴이나 다름이 없다.

 
 

 
 

만약 고객이 저런 반응을 보인다면, 그건 괜찮다.

 
 

 
 

하지만 강사나 업체가 저런 반응을 보인다면, 그건 이미 이상하거나 미친 것이다.

 
 

 
 

강사나 업체가 스스로 창조한 내용이 아닌, 사실은 모방한 내용으로 누군가를 교육하거나 리딩하기 시작한다면, 그때부터 진짜 비극이 시작된다.

 
 

우리는 이러한 경우를 흔하게 접해왔고, 지금도 종종 접한다.

 
 

 
 

예를 들어, “퍼스널 트레이닝”이라는 형태의 과정에서는, 불가피하게 수강생 분들의 실제 현실과 상황을 직면하게 될 때가 있다.

 
 

그런 경우, 나는 그때 그 상황에 맞는 내용을 가능한 한 정확하고 적절하게 ‘창조‘해서 전달한다.

 
 

 
 

하지만 다른 곳들에서는, 내가 표면적인 게시물로 올리는 내용을 얼추 베끼거나 상상한 내용으로 ‘모방‘해서 전달한다.

 
 

그러면 결과가 어떻게 되겠는가?

 
 

 
 

연애 방법이나 메써드가 현실에서 통하지 않으며, 심지어 존재하지 않는다는 인식이 생겨날 수밖에 없을 것이다.

 
 

실제로는 그 좋은 내용을 제대로 ‘적용‘하지 못하는 데서 문제, 비극이 시작되는 것인데도 말이다.

 
 

 
 

많은 곳들이 이러한 과정과 방법으로 똑똑한 고객조차도 바보로 만들고 있다.

 
 

 
 

혹자는 “모방은 창조의 어머니라고 하는데, 모든 걸 스스로 창조할 순 없지 않느냐”라고 말할 수도 있을 것이다.

 
 

맞는 말이다.

 
 

 
 

그런 경우에는 적어도 출처를 밝히는 것이 최소한의 “사회적 에티켓(예의)”이다.

 
 

이것이 선진국에서는 너무나도 당연한 문화이자, 법으로도 지정된 부분인데, 이 업계에는 그런 에티켓조차 없다.

 
 

 
 

출처를 밝히게 되면, 출처를 홍보하는 격이 될 수 있기에, 의도적으로 출처를 숨기고 마치 자기 것인양, 양심을 팔고 사기를 치는 것이다.

 
 

피해가 고스란히 고객들, 소비자들, 수강생들에게 전달된다.

 
 

 
 

출처를 밝히지 않을 경우, 고객들, 소비자들, 수강생들은 어떤 좋은 내용을 말한 사람이 당연히 원저자(author)일 거라 믿고, 그 사람에게 그 내용에 대해 더 자세히 알기 위해 ‘구체적인‘ 질문을 던질 것이다.

 
 

그런데 출처를 의도적으로 숨긴 그 사람은 당연히 피상적인 내용만 앵무새처럼 읊어댈 뿐, 제대로 대답할 수 없을 것이다.

 
 

이렇게 되면, 수강생과 강사 모두 난처해지게 된다.

 
 

 
 

그래서 몇몇 강사, 업체들은 퍼스널 트레이닝을 진행하다가 이러한 한계에 부딪혀서 더 이상 퍼스널 트레이닝을 진행하지 않는(정확히는 못하는) 것을 알고 있다.

 
 

물론, 그들은 자신들의 허접한 실력이 들통나는 것이 두렵고, 깊이가 얕은 피상적인 내용이라도 어떻게든 팔아야 하기에,

 
 

“퍼스널 트레이닝을 듣지 마세요”

 
 

“퍼스널 트레이닝은 효과가 없어요”

 
 


 
 

이런 개소리를 늘어놓을 것이며, 그렇게 짖어대는 것이 당연할 것이다.

 
 

 
 

하지만 거듭 말씀 드리지만, 퍼스널 트레이닝은 ‘가장 확실한 변화를 가장 빠르게’ 실제로 실현하는 ‘유일’한 방법이요, 길이다.

 
 

사람 한 명‘이 변화하고, ‘인생 전체‘가 변화하려면, 하루짜리 강의, 어떤 좋은 내용만으로는 한계가 있다.

 
 

그 내용 자체는 맞는 내용이거나 좋은 내용일 수 있지만, 진짜 문제는 받아들이는 사람이 얼마나 받아들이고, 얼마나 적용할 수 있느냐에 있어서, 말 그대로 ‘천차만별‘의 차이가 발생할 수 있기 때문이다.

 
 

 
 

그래서 가장 이상적인 변화의 방법이자 길은 퍼스널 트레이닝이지만, 이 혜택을 모든 사람들과 동시에 똑같이 나눌 수가 없기에, 그것을 작은 부분들로 나눠서, 최대한 많은 사람들에게 골고루 돌아가게 만들 수 있는 방법, 수단 등이 연구되어 나오는 것이다.

 
 

 
 

본질은 바로 이것인데, 퍼스널 트레이닝이 잘못되었다니?

 
 

미쳐도 곱게 미쳐야 하지 않겠는가.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

[화려한 약력의 여부가 아니라, ‘어떤 과정’을 실제로 만들어왔느냐의 여부가 중요]

 
 

 
 

인터넷, SNS, 모바일, 스마트폰 등이 보편화되면서, 변화의 속도는 너무나도 빨라졌고, 따라서 오늘날의 시대에는 “화려한 약력” 같은 게 더 이상 크게 중요하지 않다.

 
 

학력이나 스펙 같은 것들이 과거 10년 전에는 매우 중요했으나, 지금은 중요도가 많이 떨어졌고, 좋든 싫든, 앞으로 이러한 흐름은 계속되거나 가속화될 것이다.

 
 

 
 

만약 내가, 그레이트라이프에서 실제로 실현해온 성공 결과들을 약력으로 나열한다면, 대한민국 전체가 충격에 빠지고도 남을 것이다.

 
 

나의 수강생 분들 중 상당수는 일반적, 객관적으로 보더라도 수준이 매우 높은 편에 속하시고, 이 분들께서 만나시게 되는 이성들 또한 일반인들이 충분히 놀랄만한 수준이기 때문이다.

 
 

가장 놀랄만한 점은, ‘어떻게 그렇게 믿기 어려울 정도로 빨리 좋은 결과를 실제로 실현하였는가‘ 하는 점이다.

 
 

 
 

실제로 좋은 결과를 하나만 실현해도 놀랄만한 일인데, 우리는 그런 좋은 결과를 매우 높은 확률로, 매우 빠르게, 거의 일상적으로 수없이 많이 실현해내고 있다.

 
 

 
 

그래서 나의 카톡 하나만 보더라도, 한 사람 한 사람의 인생 전체의 변화 과정이 담겨 있다.

 
 

 
 

진정한 변화, 성공은 호화로운 강의실이 아니라, 실제 삶의 치열한 전선 속에서 이루어진다.

 
 

 
 

그래서 나는 수강생 분들과의 소통(communication)을 가장 중요하게 생각하고, 실제로 이것을 실천하고 있다.

 
 

 
 

모든 변화는 생각, 관점을 변화시키는 데서 출발하기 때문이다.

 
 

 
 

뭐가 정말로 중요한지 ‘보이지‘ 않는 상태에서 아무리 열심히 해봤자 소용이 없다.

 
 

여기서 ‘보인다’는 것은 생물학적으로 보이는 걸 말하는 게 아니라, 어떤 목적성을 띤 현실의 과정을 수행함에 있어서, 과정과 결과에 지대한 영향을 미치는 변수, 요소 등을 제대로 분별하는 것을 의미한다.

 
 

 
 

성공은 남들이 모르는 것을 아는데 있는 것이 아니다.

 
 

오히려, 누구나 아는 것을 ‘얼마나 깊게, 제대로, 정확히 아느냐’, 그리고 그것을 ‘어떻게’ 실천 또는 구현하느냐에 달려 있다.

 
 

 
 

한번도 안해본 사람과 수천번, 수만번 이상 제대로 해본 사람의 ‘실력 차이‘, ‘성공 경험 차이‘가 무엇이라고 생각하는가?

 
 

그 차이는 후자에 해당하는 사람이 전자에 해당하는 사람이 모르는 뭔가 새로운 것을 아는 것이 아니다.

 
 

똑같은 행위를 하더라도, 무엇에 집중하고, 무엇을 배제할지, 시간-노력-자원의 비중을 어떻게 배분할지, 어떤 방향으로 나아갈지, 어떤 경험을 얼마나 쌓을지, 어떤 선택을 어떻게 하는게 좋은지 등의 차이에 따라, 시간이 지날수록 그 격차는 천차만별로 달라질 수 있다.

 
 

이 과정에서, 어떤 사람들은 아무리 오래, 많이 해도 원하는 결과를 전혀 얻지 못할 수도 있고, 반대로, 어떤 사람들은 생각지도 못했을 만큼 빠르게 좋은 결과를 얻을 수도 있다.

 
 

/

 
 

마지막으로, 한가지 중요한 사실을 기억하기 바란다.

 
 

 
 

그것은, 위에 언급한 내용조차 그레이트라이프에서 실제로 최초로 제시하였다는 사실이다.

 
 

 
 

그 사실의 의미를 이해한다면, 그레이트라이프와 함께 하루빨리 연애, 매력 계발, 비즈니스를 시작하기 바란다.

 
 

 
 

 
 


 

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이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 가능과 불가능의 ‘핵심’적인 차이 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

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인생은 ‘실전’이고, 실전은 ‘적용’에 달려 있다

 
 

 
 

많은 경우, 사람들이 연애에서 실패나 불만족을 경험하는 이유는,

 
 

– ‘기본’도 ‘제대로’ 갖춰져 있지 않기 때문

 
 

이다.

 
 

 
 

그리고 여기에 해당하는 많은 사람들이 그 사실인정하려 하지 않을 것이다.

 
 

 
 

그렇다면, 당연히 성장이나 발전도 있을 수 없다.

 
 

 
 

인생에서 가장 중요한 ‘연애‘에 대해서, 기본도 제대로 갖춰져 있지 않은 사람들이 정말로 많다는 건, 실로 놀라운 일이 아닐 수 없다.

 
 

하지만 그게 현실이다.

 
 

 
 

자기 자신이 다음에 해당하는지 스스로 한번 생각해보자.

 
 

 
 

– 세계적으로 검증된 픽업, 연애 관련 기본서를 한권이라도 반복학습을 통해 제대로 숙지하고 있는가?

 
 

– ‘연애 감정’을 형성하는 전반적인 과정과 방법을 이해, 적용할 수 있는가?

 
 

– 실제 현실에서 원하는, 혹은 마음에 드는 이성들을 상대로 100회 이상 시도해본 적이 있는가?

 
 

– 첫인상에서 이성으로서의 호감을 얻을 수 있는 패션/스타일을 갖추고 있는가?

 
 

– 연애 관계에서의 성공을 실현하고 유지하는데 필요하고 적합한 마인드셋이 훈련되어 있는가?

 
 

– 이상형에 대한 구체적이고 현실적인 기준이 정립되어 있는가?

 
 

– 연락 과정(폰게임) 및 대화에서 발생하는 실제 상황들에 대해 적절하게 대처할 수 있는가?

 
 


 
 

 
 

위의 질문들에 대해, 적어도 2~3가지 이상 해당하는 요소들이 준비되어 있지 않다면, 연애에서 원하는 결과를 얻지 못하거나, 불만족을 경험하는 것이 당연할 것이다.

 
 

그리고 시도를 많이 하더라도, 10번의 시도들 중에 1~2번 성공할까 말까 할 정도로 확률이 낮을 것이다.

 
 

 
 

그럼에도 불구하고, 그레이트라이프를 제외한 아마추어 강사들이나 업체들은 무턱대고 많이 시도해보면서 자신감을 키우라는 식으로, 어설픈 방법만을 내세운다.

 
 

그리고, 실전에서 피드백을 해주겠다고는 하지만, 그 피드백 속에는 밑도 끝도 없는 ‘지적질’만 있을 뿐, 효율적인 성장이나 매력 계발에 대한 올바른 방향성은 결여되고 있다.

 
 

믿기 어려우실 수도 있으시겠지만, 실제로 일어나는 일들이다.

 
 

 
 

한마디로 말씀을 드리면, 그레이트라이프를 제외한 거의 모든 곳들에서는 ‘구현‘할 능력이 없으면서, 말로만 떠들고 있을 뿐이다.

 
 

그것은 마치 효과적인 치료제나 수술 능력이 없으면서, 미신이나 환상만 믿고 저절로 치료가 되기를 기도하라는 것과 별반 다를 바가 없다.

 
 

 
 

혹자는 “그레이트라이프를 홍보하기 위해 다른 곳들을 비난, 비판하려는 것 아니냐”고 하실 수도 있으시겠지만, 그런 경우에는 ‘실제 과정과 사실‘을 확인해보시면 된다.

 
 

그레이트라이프에서는 사실에 근거하지 않은 이야기는 하지 않는다.

 
 

 
 

연애는 기본만 ‘제대로’ 갖춰도, 수개월 안에 일반인들이 상상하는 것 이상으로 엄청나게 좋은 변화, 결과를 실현할 수 있다.

 
 

대부분의 경우, 만족스러운 변화, 결과가 실현되지 않는 이유는 기본조차 제대로 갖춰져 있지 않기 때문이다.

 
 

/

 
 

그렇다면, 어디서부터 어떻게 시작해야 할까.

 
 

우선, ‘실력‘의 발전단계를 이해, 숙지할 필요가 있다.

 
 

실력의 성장, 발전은 항상 다음과 같은 순서에 따라 이루어진다.

 
 

 
 


 
 

 
 

1 => 2 => 3 => 4 => 5 => 6 순서를 반복하면서, 당신의 실력이 성장, 발전되는 것이다.

 
 

 
 

그런데, 많은 사람들이 1번(무지)의 단계에 머무르고 있으면서, 6번(숙달)이 되었을 때의 결과 수준을 기대하기 때문에 문제가 발생하는 것이다.

 
 

그 사이에는 무려 4계단(steps)의 갭이 존재하기 때문에, 1번의 단계에 머무르고 있는 사람들은 6번의 단계에 도달한 사람들이 하는 말을 전혀 이해하지 못할 수도 있다.

 
 

 
 

6번의 단계에 어떻게 도달할 것인가에 있어서, 정답이 하나만 존재하는 것은 아니다.

 
 

당신이 직접 책을 보는 것에서부터 시작해서, 오랜 기간 동안 스스로 연구, 훈련을 통해 도달할 수도 있고, 6번의 수준에 이미 도달한 실력자로부터 코칭을 받으면서, 단기간에 성공 경험을 효율적으로 전수받을 수도 있다.

 
 

가장 좋은 방법은, 당연하게도, ‘효율적인 방법들을 모두 활용‘하는 것이다.

 
 

 
 

위의 실력 발전 모델은 연애 기술 훈련에만 해당하는 것이 아니다.

 
 

영어 회화, 컴퓨터 프로그래밍, 악기 연주 등 거의 모든 기술들에 해당한다.

 
 

 
 

그리고 참고로, 책을 1~2번 정도 가볍게 읽어보는 것만으로는 2, 3번의 단계에서 크게 벗어나기가 어렵다.

 
 

모든 내용을 제대로 이해한다는 전제 하에서, 적어도 6~7회독 이상 반복학습했을 때, 현실 상황에서 기존에 학습한 지식이 경험과 연결되면서 ‘스파크(sparks)‘가 일어날 것이다. (3~4번의 단계)

 
 

그러한 스파크가 자주 일어날수록, 실력 발전이 제대로 이루어지고 있다는 신호다.

 
 

 
 

그레이트라이프의 퍼스널 트레이닝에서 단기간에 빠르고 효율적인 실력 상승이 이루어지는 이유는, 어떤 마법 같은 이유 때문이 아니라, 앞서 언급한 5~6번의 단계를 반복적으로, 그리고 실제로 경험하기 때문이다.

 
 

대부분의 사람들이 바쁜 현실을 살면서, 부족한 시간을 쪼개서 틈틈이 독서와 자기계발을 하면서, 4번의 단계에 한번 도달하기도 어려운데, 퍼스널 트레이닝 과정에서는 5, 6번의 단계를 ‘평상시에(usually)’ 경험할 뿐만 아니라, 그 단계로부터 ‘출발(start)’을 해서, ‘더 잘(better & best)’ 하기 위한 연습과 훈련에 ‘집중’하기 때문에, 실력의 격차가 발생할 수밖에 없는 것이다.

 
 

 
 

그런데 그레이트라이프가 아닌 다른 곳들에서는, 가르치는 사람조차 1~2번의 단계에 머물러 있는 경우가 태반이라, “장님이 장님을 이끄는” 웃지 못할 헤프닝이 흔히 발생한다.

 
 

이러한 어리석음을 피하려면, 항상 강조하지만 ‘과정과 사실‘을 잘 분별해야 한다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

‘운’에 의존할 것인가, ‘실력’을 키울 것인가

 
 

 
 

이 부분도 그저 당연한 이야기가 아니라, 많은 사람들이 착각하는 부분이다.

 
 

이것을 그저 당연한 이야기라 생각한다면, 그 사람은 이미 매너리즘에 빠진 사람일 것이다.

 
 

 
 

생각보다 많은 사람들이 그저 ‘운(확률)‘에 의존하고 있고, 심지어 자기가 뭘 하는지, 어떤 방향으로 어떻게 나아가고 있는지도 깨닫지 못하고 있다.

 
 

 
 

대부분의 사람들은 그저 ‘단기적 결과‘를 경험하면, 이미 성공했다고 생각한다.

 
 

그것은 마치, 사업으로 비유하자면, 사업은 거의 평생 동안 지속적으로 하는 것인데, 하루이틀 정도 매출이 발생했다고 해서, 이미 성공했다고 믿고, 그 다음부터 사업 운영에 대한 노력을 더 이상 하지 않는 것이나 다름이 없다.

 
 

 
 

사업에서 하루이틀 정도 매출이 발생하면, 그것을 키워나가기 위해 지속적으로 노력하듯이, 연애에서 단기적 결과를 실현했다면, 그 이상으로 계속 성장, 발전하기 위해 노력하는 것이 당연하다.

 
 

그리고 그 과정에서 어떤 결과가 실현되었다면, 그것이 운에 의한 것인지, 실력에 의한 것인지를 잘 분별하고, 운보다 실력의 비중이 커질 수 있도록 꾸준히 자아 성찰을 하고, 분석, 피드백, 훈련을 해야 한다.

 
 

 
 

아무리 열심히 노력을 해도, 모든 일에는 ‘‘이라는 요소가 전혀 개입되지 않을 수는 없는데, 이러한 ‘운’에도 두 종류가 있다.

 
 

하나는 사실상 도박이나 다를 바 없는 확률로써의 우연한 운(luck)이고, 다른 하나는 제대로 된, 올바른 방향으로 실력 발전이 이루어지느냐의 여부에 따라 발생하는 행운(fortune)이다.

 
 

 
 

“어차피 해봤자 소용 없어, 운에 달려 있으니까” 이렇게 생각하는 사람이 있다면, 그 사람은 바보이거나, 인생을 포기한 사람일 것이다.

 
 

 
 

운의 개념을 제대로 이해한다면, 흔히 말하는 ‘밑도 끝도 없는 자신감’이 얼마나 어리석고 무모한 것인지도 알 수 있을 것이다.

 
 

모든 일의 성패는 ‘준비‘를 얼마나, 어떻게 갖추고 있느냐에 달려 있다.

 
 

준비가 90% 이상이고, 자신감은 10%도 안된다.

 
 

 
 

그래서 나는 ‘자신감’이라는 단어는 잘 사용하지 않고, ‘확신‘이라는 단어를 사용하는 편이다.

 
 

유형적인 부분이든, 무형적인 부분(실력)이든, 준비를 제대로 갖출수록, ‘된다는 확신‘이 들기 시작한다.

 
 

이것은 밑도 끝도 없는 자신감과는 전혀 다른 것이다.

 
 

 
 

그레이트라이프의 퍼스널 트레이닝에서는 근거 없는 자신감 대신 준비된 확신, 된다는 확신을 품을 수 있도록, 수강생 각자의 실제 상황과 현실 관리를 도와드리고 있다.

 
 

그래서 그 과정에서 무수히 많은 ‘성공 결과’들도 자연스럽게 따라오고 있다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

‘시간’은 당신에게 아군인가, 적군인가

 
 

 
 

좋든 싫든, 현실에서의 시간은 계속 빠르게 흘러가고 있다.

 
 

시간‘이라는 요소는 어떤 인간도 통제할 수 없는 신의 영역이다.

 
 

 
 

그런데 역설적이게도, 인간이 할 수 있는 영역에 최선을 다하고, 이를 제대로 하다 보면, 신의 영역조차도 긍정적으로 이루어진다는 사실을 경험할 수 있다.

 
 

 
 

나는 퍼스널 트레이닝을 시작하는 시점에서, 사람들에게 다음과 같이 질문한다.

 
 

“시간이 흐를수록, ‘지금 이대로’ 하시다 보면, 원하시는 결과, 현실에 도달할 수 있다는 확신이 있으십니까?”

 
 

 
 

여기서 ‘지금 이대로‘가 중요한 부분이다.

 
 

 
 

어찌 보면, 저 질문은 이상한 질문처럼 보일 수도 있을 것이다.

 
 

지금 이대로‘ 해봤지만, 잘 안되니까 나를 찾아오신 것 아니겠는가?

 
 

 
 

그럼에도 불구하고, 내가 저 질문을 하는 이유는, 현실의 상황을 사실에 입각해서 객관적으로 파악하고 있는지 여부를 알아보기 위해서다.

 
 

 
 

현실 파악조차 제대로 직면할 의지와 용기가 없는 사람이, 현재와 미래, 그리고 자신의 운명을 바꿀 수 있겠는가?

 
 

 
 

많은 경우, 지난 5~10년 동안 해왔던 패턴을 그대로 되풀이하고 있을 뿐이다.

 
 

그동안 해왔던 패턴을 그대로, 혹은 약간의 차이만 주면서 되풀이하고 있을 뿐인데, 어떻게 ‘인생의 변화’가 이루어질 수 있겠는가?

 
 

 
 

그런 사람들에게, 나는 ‘지금 이대로’는 이미 지난 5~10년 동안 숱하게 해봤고, 그러니까 안된다는 사실을 하루빨리 인정하고 받아들여서, 지금부터는 ‘파괴적 혁신(disruptive innovation)‘을 추구해야 함을 말씀 드린다.

 
 

 
 

기존에 해왔던 것들을 약간씩 바꾸거나, 조금 더 잘하기 위해 애를 쓰는 게 아니라, 완전히 새로운 관성과 흐름을 즉시 받아들여서, 성공이 실패를 ‘대체’하게 만드는 것이다.

 
 

이렇게 하는 것이 중요한 이유는, 우리에게 시간이 많지 않기 때문이다.

 
 

 
 

하나 하나 고치고 다듬어 나가기에는, 시간이 너무 빠르게 흘러간다.

 
 

그것이 정말 중요한 문제다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

‘변화’가 없다면, ‘성장’도 없다

 
 

 
 

당신은 평범하게 살기를 원하는가?

 
 

아니면, 성공적이고 매력적인 삶을 살기를 원하는가?

 
 

 
 

정말 솔직하게 자문해보기 바란다.

 
 

 
 

내가 볼 때, 사람들 중에 평범하게 살기를 원하는 사람은 아무도 없다.

 
 

 
 

“나는 평범하게 살고 싶어. 평범한 게 좋아”라고 말하는 사람들조차도, 그 사람들의 이야기를 끝까지 들어보면, 그 사람들이 말하는 ‘평범의 기준‘이 꽤 이상적인 기준에 가깝다는 사실을 알 수가 있다.

 
 

 
 

“경제적으로 부족하지 않은 삶을 살고 싶어”

 
 

“내가 원하는 사람과 결혼해서, 행복하게 잘 살고 싶어”

 
 

“건강하게 살면서, 사람답게 살면서, 사람들에게 인정받고 싶어”

 
 


 
 

이 모든 것들이 ‘다(all)충족되는 삶이, 평범하게 살고 싶다고 말하는 사람들이 생각하는 ‘평범의 기준’이다.

 
 

 
 

저 3가지 중에 어느 하나도 사실은 평범하지 않으며, 현실적으로, 하나를 이루고 유지하기도 쉽지 않다.

 
 

 
 

자, 그렇다면 주변을 둘러보기 바란다.

 
 

저 3가지를 모두 이루고 유지하는 사람이 얼마나 되는가?

 
 

 
 

별로 없을 것이다.

 
 

그리고 있다 하더라도, 당신에게 어떻게 하면 그렇게 할 수 있는지 알려줄 시간이나 여유가 없을 것이다.

 
 

 
 

이 사실을 이해한다면, 사람들이 말하거나 행하는 방식을 그대로 답습하는 게 얼마나 위험한 방향인지 알 수 있을 것이다.

 
 

 
 

사람들은 누구나 매력적인 삶, 성공적인 삶을 원하지만, 변화는 두려워한다.

 
 

 
 

워렌 버핏이 말했다.

 
 

“당신이 발레를 하고자 한다면, 당신은 그것을 할 수 있습니다.

 
 

당신이 록 콘서트를 하고자 한다면, 당신은 그것을 할 수 있습니다.

 
 

하지만 록 콘서트를 하겠다고 말하면서, 발레를 하려고 하진 마세요.”

 
 

 
 

실제로 평범하게 살아가는 사람들과 다르게, 때로는 반대로 살아가는 것은 상당한 용기를 필요로 한다.

 
 

그리고 더 나아가, 창의적인 열정도 필요하다.

 
 

 
 

당신이 실제로 평범한 삶이 아닌, 성공적이고 매력적인 삶을 살겠다고 결심하는 순간부터, 그리고 그 도전에 뛰어들면서부터, 당신은 거의 필연적으로 주변의 반대에 부딪히게 될 것이다.

 
 

그 시점에서,

 
 

‘주변 사람들이 반대하니까 여기서 멈춰야지’

 
 

라고 생각하고 멈출지,

 
 

아니면,

 
 

‘뭐가 정말 맞는지 한번 해봐야겠어. 도전해봐야겠어.’

 
 

이런 생각으로 우직하게 나아갈지는,

 
 

그 누구도 아닌, ‘당신 자신’의 선택에 달려 있다.

 
 

왜냐하면, 그런 도전과 용기를 통해 얻게 되는 결과와 보상 또한, 당신이 얻는 것이기 때문이다.

 
 

 
 

그러니, 유연하되, 흔들리지 마라.

 
 

적어도 당신이 이루고자 하는 삶의 목표에 있어서는, 확고해져야 한다.

 
 

그레이트라이프는 그 목표를 이루실 수 있도록 최고, 최선의 도움을 제공해드릴 것이다.

 
 

 
 

 
 


 

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이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 안되는 사람들의 ‘절대(Never)’ 안되는 이유 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 안되는 사람들의 ‘절대(Never)’ 안되는 이유 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

연애에서 ‘상식’이 통할까?

 
 

 
 

연애 상담, 컨설팅을 하면서 자주 듣게 되는 질문들 중에는 다음과 같은 것들이 있다.

 
 

“만나는 여자가 있는데, 저에게 ~~한 행동을 했어요. 아무리 생각해도 상식에 어긋나는 것 같은데, 어떻게 생각하시나요?”

 
 

“제 여자친구가 ~~한 행동을 하는데, 정말 이건 아니지 않나요?”

 
 


 
 

 
 

얼마 전에도 비슷한 질문을 받아서, 연애 관계에서 상식에 따라 접근하는 게 왜 문제가 되는지 설명해드렸다.

 
 

그럼에도 불구하고, 선뜻 받아들이지 못하시는 것 같아서, 다음과 같이 말씀드렸다.

 
 

 
 

“그렇다면, 본인이 믿는 그 ‘상식’대로 연애하십시오.

 
 

본인이 만나고 있는 여자친구가 상식에 어긋나는 말이나 행동을 하고, 정말 아닌 것 같다는 생각이 드신다면, 생각하신대로 헤어지시고, 본인과 잘 맞는 이성을 찾아보시기 바랍니다.”

 
 

 
 

이렇게 말씀을 드렸더니, 그렇게 하기엔 확신이 서지 않으시는 것으로 보였다.

 
 

그래서 몇번의 의견을 좀 더 주고받은 뒤에, 다음날 결국 자신이 잘못 생각했음을 인정하시고 받아들이셨다.

 
 

/

 
 

연애 관계에서 ‘잘 맞는다’는 것은 ‘원인’이 아니라 ‘결과’다

 
 

 
 

사람들은 살면서 종종 착각(환상)에 빠지는 것 같다.

 
 

대표적인 착각이 바로, ‘나와 잘 맞는 인연’이 어딘가에 있을 거라는 착각이다.

 
 

 
 

그렇지만, ‘잘 맞는다’라는 것은 본질적으로 ‘원인’이 아닌 ‘결과’임을 이해해야 한다.

 
 

 
 

그 사실을 깨닫지 못한다면, 연애 라이프에서 계속되는 혼란에서 벗어나기 어려울 것이다.

 
 

 
 

대부분의 경우, 사람들이 연애 관계를 ‘시작‘하는 최초의 원인은 ‘현실적인 조건‘ 때문이고, 연애 관계를 ‘형성‘하는 최초의 원인은 ‘서로간의 노력과 타이밍‘ 때문이다.

 
 

 
 

즉, 내가 새로운 사람을 받아들일 수 있는 마음의 여유가 있고, 그 상태에서 외모, 직업, 경제력 등 현실적인 조건이 충족되는 이성을 봤을 때, ‘이 정도면 만나볼 만 하겠어’ 하는 생각으로 가능성을 열어두고 연락, 만남을 갖기 시작한다.

 
 

그 과정에서, 서로의 수준, 노력, 감정, 상황, 타이밍 등이 맞아떨어졌을 때, ‘느낌 괜찮은데? 좋은 사람인 것 같으니, 계속 만나보자’ 이런 식으로 연애가 시작된다.

 
 

 
 

그런데 관계가 지속되는 과정에서, 자신이 원래부터 바꿀 수 없는 것들을 바꾸려고 시도하면서부터, 문제가 발생하기 시작한다.

 
 

예를 들어, 상대방의 성향, 기질, 습성 같은 것들을 바꾸려는 시도가 바로 그런 경우다.

 
 

 
 

‘나는 표현을 많이 해주고, 다정다감한 사람이 좋은데, 이 사람은 그런 사람이 아닌 것 같아.’

 
 

‘나와 비슷한 성향의, 나와 잘 맞는 사람을 만나게 된다면, 공허함이 없지 않을까’

 
 


 
 

 
 

당신에게 원래부터 당신이 갖고 있는 성향, 기질, 습성과 같은 것들이 있듯, 상대방에게도 당연히 그런 것들이 있다.

 
 

그런데 누군가가 그런 것들을 자신에게 맞게 바꾸기를 ‘강요’한다면, 당신은 어떤 생각이 들겠는가?

 
 

당연히 본능적으로 반감이 생길 수밖에 없을 것이다.

 
 

 
 

원래부터 가진 성향, 기질, 습성과 같은 것들은 천부적인 속성들이고, 이것을 통제하거나 바꾸려는 시도 자체가 자신이 할 수 있는 영역 범위를 벗어난 시도다.

 
 

그런 시도를 하면 할수록, 부작용만 더 커질 것이다.

 
 

 
 

그리고 이러한 어리석음을 악화시키는 가장 흔한 요인은, 주변 사람들의 멍청한 상식이다.

 
 

 
 

주변 사람들은 실상을 아무것도 제대로 알지 못하면서, 다음과 같은 오지랖을 놓을 것이다.

 
 

“그 사람 더 이상 만나지마. 넌 더 좋은 사람을 만날 수 있어.”

 
 

“정말 ‘상식적으로’ 이해할 수가 없네. 정말 그건 아닌 것 같네.”

 
 

“넌 정말 좋은 사람이야. 그 사람이 이상한 거야.”

 
 


 
 

대부분 이런 식이다.

 
 

 
 

저렇게 멍청한 상식을 들먹이는 사람들 중에, 지속적으로 연애를 제대로 하는 사람을 한 명도 보지 못했다.

 
 

애초에, 연애에 상식이라는 잣대를 들이대는 것 자체가 잘못되었다는 걸, 왜 한번도 생각해보지 않는가?

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

누군가에게 ‘잘 맞는 인연’이 되려면, 그에 상응하는 ‘노력’이 필요하다

 
 

 
 

쉬운 예로, 평범한 보통의 남자가 여자를 대할 때 얻는 반응과, 박보검이나 정우성 같은 사람이 여자를 대할 때 얻는 반응이 같겠는가?

 
 

 
 

당연히 다르다.

 
 

 
 

전자는 ‘현실적인(realistic)‘ 반응을 얻을 것이다.

 
 

반면, 후자는 ‘이상적인(ideal)‘ 반응을 얻을 것이다.

 
 

 
 

보통 사람들도 자신이 겪는 반응과 현실을 ‘실제 현실‘이라 믿고 살아갈 것이고, 박보검이나 정우성 같은 사람들도 자신이 겪는 반응과 현실을 ‘실제 현실’이라 믿고 살아갈 것이다.

 
 

 
 

어느 쪽의 관점이나 믿음이 틀렸다고 볼 수는 없다.

 
 

다만, 보통 사람들은 박보검이나 정우성이 현실에서 실제로 겪게 되는 반응이나 현실이 어느 정도인지 상상하기 어려울 것이다.

 
 

 
 

여기서 중요한 점은, 현재 박보검이나 정우성 같은 대우를 받고 있는 사람들은, 그러한 현실을 유지하기 위해 노력해야 한다는 사실이고,

 
 

박보검이나 정우성 같은 대우를 받기를 원하지만, 아직 그 정도의 수준에 이르지 못한 사람이라면, 그 수준에 이르기 위해 눈앞의 일시적인 반응들에 일희일비하지 않고, 오히려 정확한 피드백을 통해 성장해야 한다는 사실이다.

 
 

 
 

이게 너무나도 당연한 것처럼 보일 수도 있겠지만, 나는 10년 이상 이 업계에서 수많은 사람들을 접해보면서, 이러한 사실을 제대로 분별하고, 제대로 준비하는 사람을 거의 본 적이 없다.

 
 

 
 

대부분의 경우, 자신이 겪는 반응이나 현실을 바꿀 수 없는 실제 현실이라 믿고, 그것을 바꾸려는 노력조차 하지 않으며, 현실의 벽 앞에 무너지거나 체념한다.

 
 

 
 

누구나 자신의 현실을 바꿀 수 있다.

 
 

물론, 그 과정이 만만치는 않다.

 
 

그렇기 때문에 그레이트라이프가 존재하는 것이다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

‘변화’는 하루 아침에 이루어지지 않지만, 일반적인 생각만큼 오래 걸리는 것도 아니다

 
 

 
 

많은 사람들이 변화에 소요되는 시간에 대해 오해하고 있다.

 
 

대부분의 경우, 최소 몇 년은 걸릴 거라고 믿고 있다.

 
 

 
 

하지만 정확하게 접근할수록, 변화는 생각보다 빠르게, 혹은 즉각적으로 이루어질 수도 있다.

 
 

 
 

어떤 사람들은 나에게 다음과 같이 말하기도 한다.

 
 

 
 

“그레이트라이프에서는 얼마의 기간 동안 퍼스널 트레이닝을 도와주시나요?

 
 

어떤 곳에서는 평생 사후관리를 해준다던데요?

 
 

몇 달 만에 변화가 실현된다는 게 정말 가능한가요?”

 
 

 
 

이 부분에 대한 내 대답은 다음과 같다.

 
 

 
 

“얼마의 기간 동안, 얼마나 트레이닝을 할지는, 저와 협의하기에 달려 있습니다.

 
 

어떤 곳에서는 평생 사후관리를 해준다고 거짓 약속을 하겠지만, 문제는 변화가 ‘전혀’ 없을 거라는 사실이며, 변화가 뭔지도 모른다는 게 진짜 현실입니다.

 
 

몇 달이 아니라, 즉시 이루어질 수도 있고, ‘몇 달’이라고 말씀 드리는 이유는, 즉각적인 변화라 하더라도, 그것을 자신의 습관으로 만들기 위해서는 필연적으로 자각과 훈련의 시간이 소요되기 때문입니다.”

 
 

 
 

그레이트라이프가 아닌 다른 곳에서는

 
 

– 오랜 기간 동안 지속되는 퍼스널 트레이닝

 
 

– 평생 동안 지속되는 사후관리

 
 

– 저렴한 비용

 
 


 
 

이러한 것들을 거짓으로 약속할 수 있을지도 모른다.

 
 

 
 

하지만 이러한 것들이 개소리에 불과한 이유는, 당신이 ‘이성적으로(rationally)‘ 조금만 생각해보면 알 수 있을 것이다.

 
 

 
 

만약 당신이 실제로 국내 최고의 솜씨를 가진 성형외과 의사라면, 수술 비용을 낮게 책정하겠는가?

 
 

쌍꺼풀 수술만 하기로 계약을 했는데, 부수적으로 코 수술도 해주고, 안면윤곽 수술도 해주고, 피부 관리도 해주고, 이런 식으로 다 해주겠다고 약속하겠는가?

 
 

그런 식으로 터무니 없는 약속을 한다면, 100% 사기일 것이며, ‘실제로 최고의 솜씨’인지부터 의심해봐야 할 것이다.

 
 

 
 

현실적으로, 그 흔하디 흔한 쌍꺼풀 수술 하나만 제대로 하기도 쉽지 않다.

 
 

 
 

단순히 ‘하는 것‘만으로 본다면, 하거나 할 수 있는 사람들은 흔하겠지만, ‘‘ 하는 게 어려운 동시에, 드물다.

 
 

이것은 모든 분야가 다 마찬가지다.

 
 

 
 

내가 만약 성형수술을 받는다면, 최고의 솜씨를 지닌 성형외과 의사를 찾아가, 일반적인 수준보다 다소 높은 가격을 지불하더라도, 내가 선택한 수술 하나만이라도 ‘제대로‘ 받을 것이다.

 
 

 
 

일반인이라 하더라도, 의학에 대해 조금만 관심을 가져본다면, 의료기술 하나를 마스터하기가 얼마나 어려운지 알 수 있을 것이다.

 
 

 
 

마찬가지로, 경영, 마케팅, 예술, 연애, 관계, 요리, 스포츠 등…

 
 

어떤 분야든지 그 분야에서 ‘실제로 최고 실력‘을 갖추려면, 보통 사람들이 상상할 수 없을 정도로 막대한 노력과 투자가 필요하다.

 
 

게다가 재능, 센스, 열정, 운도 있어야 한다.

 
 

 
 

“easy come, easy go”라는 속담처럼, 쉽게 얻는 것은 쉽게 잃는다는 말의 의미를 되새겨볼 필요가 있다.

 
 

 
 

그레이트라이프에서의 2~3개월은 결코 적은 시간이 아니다.

 
 

그 시간은 한 사람의 연애, 비즈니스, 삶을 바꾸기에 충분한 시간이다.

 
 

왜냐하면, ‘매일 하루’조차도 제대로 관리하기가 쉽지 않은데, 반대로, 이 시간을 제대로 관리, 활용할 수 있다면, 다른 대부분의 사람들을 앞서갈 수 있기 때문이다.

 
 

 
 

‘제정신(sane)’인 사람이라면, 변화를 얼마나 오래, 많이 하느냐 이전에, ‘한번이라도’ 제대로, 그리고 ‘실제로’ 변화를 실현하는 것이 중요함을 이해, 분별할 수 있을 것이다.

 
 

‘양(quantity)’은 ‘질(quality)’이 먼저 충족된 이후에, 혹은 충족되는 선에서, 추구해야 할 대상이다.

 
 

 
 

 
 


 

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당신이 뭘 해도 안되는 이유 The Best or Nothing

 
 

 
 

일, 사랑(관계), 건강은 인생에서 가장 중요한 3가지 축이다.

 
 

이 3가지의 중요성을 모르는 사람들은 없겠지만, 그럼에도 불구하고, 이중에서 뭔가 잘 풀리지 않는 부분이 있는 사람이 이 글을 본다면, 분명 도움이 될 것이다.

 
 

 
 

세계적인 명차 벤츠(Benz)의 광고에는 다음과 같은 문구가 나온다.

 
 

“The Best or Nothing.”

(최고가 아니면, 아무것도 아니다.)

 
 

 
 

내가 상담을 하면서 가장 걱정스러운 부류의 사람들이 있는데, 그 중 대표적인 경우는,

 
 

뭐든지 다 하려고 하면서도, 너무 느긋한 사람

 
 

이다.

 
 

 
 

일반적으로, 연애를 하고자 하는 사람들, 마음에 드는 이성을 만나 행복하고 만족스러운 연애를 하고자 하는 사람들은 보통 다음과 같은 계획들을 세울 것이다.

 
 

 
 

– 운동을 한다

 
 

– 성형이나 피부 관리를 한다

 
 

– 옷을 구입한다

 
 

– 헤어스타일을 다듬는다

 
 

– 일반 연애, 심리 관련 서적을 읽고, 틈틈이 공부한다

 
 

– 그 외에, 자기계발을 열심히 한다

 
 


 
 

 
 

겉으로는 모두 그럴듯해 보이는 계획들이고, 이는 마치 ‘상식‘처럼 보인다.

 
 

 
 

그리고 어떤 사람들은 저런 것들만 잘해도, 연애가 쉽게 풀릴 것처럼 말하기도 하고, 픽업이나 연애 기술 같은 건 (뭔지도 잘 모르지만) 바보들이나 배우는 것이라는 식으로 말하기도 한다.

 
 

(그런데 정작 그렇게 말하는 자신들은 저런 기본적인 노력조차 등한시한다.)

 
 

 
 

하지만, 내가 보기에 저런 계획들은 그저 ‘뻔한‘ 계획들일 뿐이고, 너무 ‘당연한‘ 계획들에 불과하다.

 
 

나는 지속적으로, 그리고 장기적으로, 저런 노력들을 하지 않아도 ‘되는 방향‘을 추구하고 있고, 이는 내 수강생 분들을 돕는데 있어서도 마찬가지다.

 
 

 
 

저런 류의 계획들이 가진 가장 큰 문제점이 뭔지 아는가?

 
 

 
 

그것은, 위에 나열한 계획들은 모두 ‘실전에 돌입하기 전에(before the reality)‘ 아무것도 모르는 사람들이 세울 법한 계획들이라는 점이다.

 
 

 
 

진짜 중요한 계획들은 ‘실전에 돌입하고 나서(into the reality)‘ 세워지는 것(전략)이고, 이후에도 현실 상황에 맞게 ‘최적화되는(optimized)‘ 과정이 필요하다.

 
 

 
 

슬픈 일이지만, 나는 저런 식으로 계획을 세우는 사람들이 거의 대부분 실패할 거라고 장담할 수 있다.

 
 

그것은 마치 치열한 입시 경쟁에서,

 
 

‘학문을 탐구하는 마음으로 모든 과목들을 차근 차근 천천히 배워보겠어’

 
 

이런 식으로 접근하는 자세와 별로 다를 바가 없다.

 
 

 
 

공부에도 목표와 목적이 다 제각각이다.

 
 

진리 탐구를 목적으로 하는 것인지, 시험 성적 향상을 목적으로 하는 것인지, 아니면 자기계발 차원에서 하는 것인지 등에 따라 접근 방법이 다 다르다.

 
 

그 안에는 좋든 싫든, 중요한 변수가 존재하기 때문이다.

 
 

그 변수란, ‘시간‘이다.

 
 

 
 

진리 탐구를 목적으로 하는 공부라면 그 시간이 평생일 것이며, 시험 성적 향상을 목적으로 하는 공부라면 그 시간이 대체로 수개월에서 수년 사이일 것이며, 자기계발 차원에서 하는 공부라면 시기나 목적 별로 다를 것이다.

 
 

 
 

지금 내가 하는 이야기가 너무 당연하다고 생각할 수도 있겠지만, 이 당연한 이야기를 놓치거나 간과한 채로 접근하는 사람들이 얼마나 많은지 알게 된다면, 놀라지 않을 수 없을 것이다.

 
 

/

 
 

예전에 나를 찾아오신 어느 수강생 분께서는 나에게 다음과 같은 말씀을 하신 바 있다.

 
 

 
 

“사실, 픽업, 연애를 잘하는 사람들, 여자 잘 꼬시는 사람들은 많죠.

 
 

제 주변에도 많아요.

 
 

 
 

그런데, 일과 연애를 둘 다 잘하는 사람은 생각보다 드물더라구요.

 
 

적어도 제 주변에서는 거의 본적이 없네요.

 
 

 
 

픽업, 연애를 잘하는 사람들은 알고 보면 경제가 병신이고, 경제적으로 성공한 사람들은 픽업, 연애에서 아무것도 못하는 경우는 많이 봤는데, 이 문제를 해결할 수 있는 방법이 있을까요?”

 
 

 
 

이분은 현실에서 중요한 게 뭔지를 직감하시고 계신 분이셨다.

 
 

그러니, 일과 연애 모두 결국 잘 풀리실 수밖에 없으실 것이다.

 
 

적어도, 진짜 문제가 뭔지 깨닫고 계시고, 그 문제를 실제로 해결하려 하시기 때문이다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

‘무엇’에는 길이 없고, ‘어떻게’에 길이 있다

 
 

 
 

다음과 같은 질문들 또한, 내가 종종 받게 되는 질문들이다.

 
 

“그레이트라이프의 퍼스널 트레이닝에서는 ‘무엇을’ 배울 수 있나요?”

 
 

“‘피드백’을 해주시는 건가요?”

 
 


 
 

 
 

사실, 이러한 질문들은 틀린 질문들이다.

 
 

위의 질문들은 다음과 같이 수정되어야 한다.

 
 

“그레이트라이프의 연애, 비즈니스 트레이닝은 다른 모든 곳들과 ‘어떻게’ 다른가요?”

 
 

“그레이트라이프의 피드백은 ‘어떻게’ 다르고, 그로 인해 어떤 ‘과정과 결과의 차이’가 있었나요?”

 
 

 
 

이와 관련하여, 나는 다음과 같은 답변을 드린 적이 있다.

 
 

 
 

“제가 처음부터 계속 일관되게 말씀 드리는 부분은 ‘무엇’이 아니라,

 
 

‘어떻게’에 대한 것입니다.

 
 

 
 

어떤 분야든, ‘무엇?’이라는 질문으로는 좋은 답을 얻으실 수가 없으실 것입니다.

 
 

이 세상에서 가장 중요한 것은, 무엇을 하느냐가 아니라 어떻게 하느냐 이니까요.

 
 

 
 

운동 선수로 최고가 되는 것

 
 

프로게이머로 최고가 되는 것

 
 

공부로 최고가 되는 것

 
 

유튜버로 최고가 되는 것

 
 


 
 

 
 

현 시대에서 이 모든 것들 중에 ‘무엇’을 하느냐에 있어서는 가치의 우열을 가릴 수 없고, ‘어떻게’ 하느냐가 중요하며, 무엇을 하느냐는 전혀 중요치 않고, ‘최고’가 된다는 게 중요합니다.

 
 

 
 

마찬가지로, 연애, 매력 계발이라는 영역에 있어서,

 
 

어프로치, 대화, 심리, 폰게임, 미드게임, LTR 등…

 
 

‘무엇’을 하거나 다루느냐에 있어서는 대부분 비슷할 겁니다.

 
 

(물론, 그런 시스템조차도 저희 그레이트라이프를 어설프게 모방한 것일 테지만요.)

 
 

 
 

다만, ‘어떻게’ 하느냐에 있어서,

 
 

왜 저희가 최고이고, 유일한지,

 
 

이것을 ‘사실’에 입각해서 성공 결과 뿐만 아니라,

 
 

‘과정’까지도 상세하게 입증할 수가 있다는 것입니다.

 
 

 
 

‘어떻게’에 초점을 맞추셔야, 원하시는 답을 얻으실 수 있으실 것이며,

 
 

나아가, 원하시는 길로 나아가실 수 있으실 것입니다.

 
 

 
 

그 길이 바로 저희에게 있습니다.”

 
 

 
 

실제 현실에서의 성공에 대한 절실한 열망이 있거나, 좋은 자기계발 서적을 한번이라도 진지하게 읽어본 적이 있거나, 높은 기준을 세우고 실전에서 훈련이나 시도를 해본 적이 있는 사람이라면, 그동안 그레이트라이프에서 무엇을 말해오고 있는지, 어떻게 다른지 등을 분별하실 수 있으실 것이다.

 
 

우리가 말하는 내용은 아는 만큼 보인다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

코칭이 중요한 이유, 그리고 코칭하는 사람이 누구인지, 경험 차이가 중요한 이유

 
 

 
 

미용실에 커트를 하러 갔는데, 헤어스타일이 엉망이 되어 돌아온 적이 있는가?

 
 

많은 분들이 그런 경우를 한번쯤은 경험하셨을 것이다.

 
 

 
 

그게 바로 ‘경험의 차이‘다.

 
 

 
 

나는 웬만해서는 동네에 있는 미용실에는 가지 않는다.

 
 

왜냐하면, 그렇게 했다가 망한 경험이 있기 때문이다.

 
 

 
 

예전에 멀리 가기가 귀찮고 바빠서 가까운 미용실을 찾은 적이 있는데, 그 이후로 한동안 거울을 보고 싶지 않았다.

 
 

그럴 바에야 차라리 수고를 하더라도 원래 가던 미용실을 갈 걸 하고 후회를 했다.

 
 

(지금 내가 하는 이야기가 동네에 있는 미용실은 다 나쁘다는 뜻으로 하는 이야기는 아님을 이해하시기 바란다.)

 
 

 
 

경험의 차이가 중요한 이유는 다음과 같다.

 
 

– 얼마나 까다로운 고객들을 많이, 다양하게 접해보았는가에 따라 솜씨가 천차만별이다 (특히 디테일에 있어서 – ‘디테일’이야말로 갈수록 가장 중요한 차이이자, 가치 그 자체다)

 
 

– 자신의 삶에서, 얼마나 어렵거나 위험한 도전을 많이 해보았는지, 그리고 그 도전을 어떻게 극복하였는지 (이런 부분은 도전하는 사람에게 ‘용기’와 ‘실현가능성’을 심어주는데 있어서 엄청난 차이가 있다 – 실제로 성공해본 사람이 된다고 말해주는 것과, 해본 적도 없는 사람이 말로만 떠드는 것의 차이는 실로 엄청난 것이다)

 
 

– 시간 감각(타이밍)의 차이 (현실 세계, 실제 상황에서는 단계별로 ‘국면 전환’이 일어나는데, 언제까지 어떤 준비들이 갖춰져야 하는지, 단계별로 어떻게 접근해야 하는지, 어디에 얼마나 할당하거나 집중해야 하는지, 이러한 부분들은 단순히 방법을 아는 것보다 훨씬 더 중요할 때가 많다 – 그런데 많은 경우, 그레이트라이프를 제외한 곳들에서는 그냥 하염없이 실력만 쌓으면 언젠가 될 거라는 식으로 접근한다, 즉, 실력의 의미가 뭔지도 모르는 격이며, 더욱 웃픈 사실은, 그런 실력 발전조차도 제대로 못한다는 사실이다)

 
 


 
 

 
 

지금 내가 위에 언급한 경험의 차이는 값진 (가치 있는) 경험이고, 중요한 경험의 차이다.

 
 

 
 

하지만, 많은 사람들이 ‘경험‘이라는 단어를 남용하고 있고, ‘단순히 많이, 오래 해본 것‘을 ‘경험’이라고 표현하기도 한다.

 
 

단순히 많이, 오래해본 경험의 차이는 전혀 중요치 않고, 위에 언급한 경험의 차이가 중요한 차이다.

 
 

 
 

그리고 코칭을 돕는 사람이 위에 언급한 경험의 차이를 실제로 보유하고 있는지 유무에 따라, 3개월, 6개월, 1년, … 이렇게 시간이 지날수록, 기하급수적으로 큰 성과와 성패의 차이가 발생한다.

 
 

 
 

실제로, 그레이트라이프에서는 놀라운 성공 스토리가 마치 당연하고 항상 있는 일처럼 보이지만, 다른 곳에서는 오랜 시간이 지나도 ‘전혀’ 개선이나 변화가 없는 곳들도 수두룩하다.

 
 

 
 

‘휴대폰’처럼 스펙이나 성능, 기능 등을 기계적으로 측정할 수 있는 상품은 보통 50만원 짜리와 100만원 짜리 사이에 큰 차이가 실제로 있지만, ‘코칭‘처럼 사람이 하는 영역에서는 50만원짜리가 100만원짜리보다 나을 수도 있고, 그 반대가 될 수도 있다.

 
 

 
 

예를 들어, A라는 업체에서 300만원짜리 코칭을 제공하는데 실제로 상당한 변화, 효과가 있는 반면, B라는 업체에서 200만원짜리 코칭을 제공하는데 실제로 변화, 효과가 전혀 없으면, 단순히 가격이 저렴하다는 이유로 B라는 업체를 선택하는 것이 오히려 바보같은 선택일 수 있다. (게다가 시간까지 낭비할 수 있다.)

 
 

그런데 지식이나 경험을 다루는 분야에서는 이런 일이 일반적이고, 비일비재하다.

 
 

서점에 가보면, 대부분의 책 가격이 비슷한데, 내용의 가치, 수준, 깊이, 품질 및 저자의 실력, 경험, 연륜, 통찰력 등의 차이가 천차만별이지 않은가?

 
 

 
 

실물을 다루는 분야에서도 안목은 중요하지만, 지식이나 경험을 다루는 분야에서는 선택하는 사람의 ‘안목’이 대부분의 사람들이 생각하는 것보다 훨씬 더 중요하다.

 
 

그 ‘선택의 차이’에 따라서, 말 그대로 ‘인생’이 달라질 수도 있다.

 
 

 
 

또 하나의 예로, ‘성형수술’ 같은 의료서비스는 단지 수술이라는 기능적 관점에서 본다면 천편일률적으로 같거나 비슷하게 보일 테지만, 그것을 집도하는 사람의 지식과 경험, 그리고 솜씨와 실력 차이에서 본다면, 실제로 천차만별이다.

 
 

 
 

‘실제로 중요한’ 것들이 무엇인지 알고, 이를 제대로 전수, 실현하는 곳은 그레이트라이프가 유일무이하며, 그렇기에 그레이트라이프가 표준(Standard)인 것이다.

 
 

 
 

 
 


 

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