이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, Conquer your life – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 | 관계, 사업, 투자, 성공, 부, 행복, 꿈, 라이프스타일, 비전


 
 

 
 

 
 

이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, Conquer your life – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 | 관계, 사업, 투자, 성공, 부, 행복, 꿈, 라이프스타일, 비전

 
 

 
 

 
 

Overcome yourself

 
 

 
 

꾸준하게 하는 것‘의 중요성에 대해서는 다들 누구나가 공감하고 있을 것이다.

 
 

물론, 그 중요성의 정도를 실감하는 정도에 있어서는 사람마다 천차만별의 차이가 있을 수 있겠지만..

 
 

 
 

내가 다른 사람들의 일/활동을 하는 과정을 봤을 때, 그들과의 대화를 통해 그들의 생각을 살펴봤을 때,

 
 

뭔가 잘못 생각하고 있거나, 오해하고 있다고 여겨지는 부분은 ‘시작과 유지’에 대한 개념 이해에 대한 부분이다.

 
 

 
 

즉, 사람들은 시작과 유지에 대한 개념을 혼동하고 있는 경우가 많다.

 
 

 
 

결론부터 말을 하자면, 유지를 한다는 것은 매번 재시작을 할 수 있음을 의미하고,

 
 

시작을 한다는 것은 꾸준하게 유지를 할 수 있음을 의미한다.

 
 

즉, 시작과 유지는 서로 유기적으로 연결되어 있다는 사실,

 
 

이러한 큰그림을 이해하고 접근하는 것이 필요하고 중요하며, 이것이 중요한 차이다.

 
 

*

 
 

가령, 연애/픽업에 있어서, 예전에 어떤 사람이 나에게 다음과 같은 질문을 해왔다.

 
 

(참고로, 이 사람은 나의 도움을 통해 단기간에 비약적인 성장과 성과를 이루었다.)

 
 

 
 

“저는 원하는 이성을 어디서 찾아야할지 모르겠습니다.

 
 

저는 다른 사람들에 비해 눈이 높은 편이에요.

 
 

어디에 가면, 제 마음에 드는 괜찮은 이성을 찾을 수 있나요?”

 
 

 
 

“저는 마음에 드는 이성과 대화를 이어가기가 어렵습니다.

 
 

무슨 말을 해야 할지를 모르겠어요.

 
 

저에게 써먹기 좋은 멘트를 알려주세요.”

 
 

 
 

“제 생각에 저의 문제는 시작을 하지 못하는 것입니다.

 
 

일단 시작되고 나면, 이후에 관계를 유지하는 것은 자신이 있는데,

 
 

처음에 시작을 하기가 어렵습니다.”

 
 

 
 

이 말들에 대한 나의 대답은 “질문이 틀렸다“는 것이다.

 
 

 
 

저 질문들에 대해, 우선 간단하게 대답부터 하자면 다음과 같다.

 
 

 
 

1) 당신이 최고의 남자가 되기 위해 노력을 하고, 그 과정을 제대로 한다면,

 
 

어디에 가든지 당신의 마음에 드는 매력적 이성을 만날 수 있을 것이며,

 
 

적어도 그럴 확률이 비약적으로 높아지게 될 것이다.

 
 

 
 

2) 이성과의 대화가 어렵게 느껴진다면, 당신은 사람과의 대화 자체가 어려운 사람이다.

 
 

그러니까 자기객관화를 통해, 자신에게 대화 능력이 없거나 부족함을 인지, 자각하고,

 
 

평소에 다양한 사람들과 대화 연습을 해보면서, 자신의 대화 능력을 개선하기 위해 노력하고 개발해라.

 
 

 
 

3) 당신이 유지를 잘할 수 있다고 생각한다면, 그건 착각이고, 만약 과거에 혹시라도 유지가 잘된 적이 있다면, 그건 운일 뿐이다.

 
 

한두번 우연하게 운이 따르는 것과, 지속적 의도적으로 좋은 결과를 실현할 수 있느냐는 전혀 (수준, 차원이) 다른 것임을 이해해야 한다.

 
 

 
 

보통의 경우, 시작이 어렵다고 느끼는 이유는, 이후에 유지를 어떻게 하는지 잘 모르기 때문이다.

 
 

당신의 말에는 모순이 있으며, 생각을 해봐라.

 
 

당신의 말 그대로 누구와도 대화 및 관계 유지를 잘 이어갈 수 있는 사람이라면,

 
 

시작이 어려울 이유가 뭐가 있겠는가?

 
 

즉, 당신은 유지가 잘 안되는 사람이기 때문에 시작이 어렵다고 느끼는 것이다.

 
 

/

 
 

인생을 살아가는데 있어서, 올바른 질문을 던지는 것은 대부분의 사람들이 생각하는 것보다 훨씬 더 중요하다.

 
 

폴 앨런이 저술한 “아이디어맨”이라는 책을 보면서, 나는 이것에 대해 배웠다.

 
 

한때 세상을 움직이는 굴지의 기업이었던 제록스가 몰락하고, 마이크로소프트가 새롭게 급부상하게 된 요인은, 바로 이러한 ‘질문을 던지는 능력, 안목의 차이‘ 때문이었다고 할 수 있다.

 
 

 
 

그리고 “실리콘 밸리의 해적들”이라는 영화를 보면, 빌 게이츠와 스티브 잡스가 서로 수막히는 피튀기는 경쟁을 하는 장면들이 나온다.

 
 

그 두 사람은 누구나 알다시피 희대의 천재들인데, 그중에서도 그 둘의 승패의 차이를 좌우하게 되는 요인이 바로 ‘질문하는 능력, 안목의 차이‘다.

 
 

 
 

잡스와 게이츠는 둘 다 GUI(그래픽 유저 인터페이스)에 대한 미래 비전에 대한 영감(아이디어)을 제록스라는 “부잣집”에서 훔쳐오게 된다.

 
 

제록스는 그들 스스로가 세상을 변화시킬 수 있는 위대한 아이디어를 발명했음에도 불구하고, 그 가치의 엄청난 잠재성을 깨닫지 못했던 것이었고,

 
 

잡스와 게이츠는 제록스의 이사회가 알지 못했던 것들을 꿰뚫어볼 수 있는 통찰력이 있는 인물들이었으며,

 
 

그중에서도 게이츠가 자신이 무슨 일을 해야 하는지 아는 사람이었기 때문에,

 
 

시장에 적응하고, 성공적 결과를 거둘 수 있었던 것으로 보여진다.

 
 

+

 
 

같은 맥락에서, 또다른 예로, “맥도날드”라는 굴지의 세계적 기업이 탄생한 일화를 다룬 영화, “파운더”를 보면,

 
 

수십년 동안 맥도날드 매장을 처음부터 설계하고, ‘패스트 푸드’라는 혁신적 개념을 창조한 맥도날드 형제는 맥도날드가 크게 확장할 수 있는 가능성을 알아보지 못했던 반면,

 
 

방문판매 영업을 하던 레이 크록은 맥도날드 매장을 보자마자 그 거대한 잠재가치를 알아볼 수가 있었다.

 
 

 
 

사람들은 어떤 큰 자본이나 조건이 뒷받침되어야만 성공할 수 있다고 믿는데,

 
 

사실 가장 중요한 것은 레이 크록이 가졌던 ‘미래에 대한 비전‘이라고 할 수 있다.

 
 

 
 

나는 레이 크록이나, 빌 게이츠나, 스티브 잡스나, 다들 한가지 가장 중요한 공통점이 있다고 본다.

 
 

그게 바로 미래에 대한 선견지명, 그에 대한 자기 확신이라고 본다.

 
 

그리고 나 또한 이것을 갖고 있다.

 
 

 
 

나는 예전에는 내가 무엇을 하며 살아가야 할지를 많이 고민하곤 했다.

 
 

하지만 지금은 내가 무엇을 해야 하는지는 고민하지 않는다.

 
 

단지 평소에 어떻게 할 것인가에 집중할 뿐이다.

 
 

 
 

그럼에도 불구하고, 나는 앞으로도 계속 잘될 자신감과 확신이 있다.

 
 

그리고 이에 대한 근거는, 다른 사람들이 갖지 못하는 선견지명, 혜안, 미래에 대한 비전과 확신이다.

 
 

+

 
 

예를 들어, 사업이나 주식 투자의 세계에서,

 
 

“나는 자본금이 많다”거나, 많은 자본금이 있어야만 뭔가를 할 수 있다고 말하는 사람들은,

 
 

그게 얼마가 됐든간에 가장 희생양이 되기 쉬운 경우라고 할 수 있다.

 
 

보통 대부분의 사람들은 그런게 중요하고,

 
 

많은 돈을 가졌다고 하는 사람을 보면, 그런 사람을 부러워하거나,

 
 

그 자체로 실력이 대단하다고 여기는 경우가 많지만,

 
 

내가 보기에는 그냥 잘 모르는 경우라고 본다.

 
 

 
 

돈은 그 자체로 중요한 것은 아니다. 그 돈으로 무엇을 할 것인가가 중요하다.“라고,

 
 

인류 최고의 부자이자 사업가인 록펠러가 말했다.

 
 

나는 록펠러의 말이 맞다고 생각한다.

 
 

 
 

사람이든 기업이든 자기가 무슨 일을 하는지를 알아야 하고,

 
 

돈을 비롯해서 어떤 자원을 가졌으면, 그 자원을 어떤 목적으로, 어떤 방향으로, 어떤 능력으로 활용할지가 중요하다.

 
 

 
 

보통은 사람들이 어떤 자원을 가졌냐와 같은 결과, 현상만을 중요하게 생각하는 경우가 많은데, 그건 사실 착각에 불과한 경우가 많고,

 
 

대부분의 흘러가는 현실을 보면,

 
 

자원을 얼마나 효율적으로 운영할 수 있느냐의 능력의 차이에 따라,

 
 

얻게 되는 자원 또한 그 능력의 차이에 수렴하게 되는 경우가 일반적이다.

 
 

얼마의 시간이 걸리든간에 결국 그렇게 되고, 그렇게 되는 것 또한 순리이다.

 
 

+

 
 

그냥 단순히 돈이 많은 사람과 스티브 잡스 같은 사람이 서로 같다고 생각한다면,

 
 

그야말로 크나큰 착각, 오류를 범하고 있는 것이다.

 
 

스티브 잡스 뿐만 아니라, 빌 게이츠, 워렌 버핏, 샘 월튼, 제프 베조스 등 모두 마찬가지다.

 
 

 
 

비즈니스 세계에서 세계 최고 수준으로 성공한 사람들은 모두 하나같이 자원을 탁월하게 운영하는 능력을 갖고 있다.

 
 

그들은 얼마의 돈을 투입하든, 아무리 많은 돈을 투입해도,

 
 

궁극적으로 그 돈을 잃지 않고, 계속 유지, 발전시킬 수 있는 역량과 노하우를 가진 거라고 할 수 있으며,

 
 

그게 사실 가장 중요한 능력 차이라고 할 수 있는데,

 
 

대부분의 사람들은 그 차이를 모르고 있다는 게 실제 현실이다.

 
 

 
 

대부분의 사람들은 진정한 능력 차이보다는,

 
 

표면적으로 드러나는 지표나 결과, 현상 등에 더 많은 관심을 갖는다.

 
 

그래서 진짜와 가짜를 구분하지 못하며, 놀랍게도 이것은 현실이다.

 
 

 
 

아마존 같은 기업은 지금 세계에서 가장 잘 나가는 빅테크 기업들 중 하나가 되었다.

 
 

하지만 초창기의 아마존과, 세간의 주목을 받는 사기꾼 기업이 있을 경우,

 
 

많은 사람들은 아마존이 아니라 사기꾼 기업에 투자할 가능성이 높다.

 
 

왜냐하면 진가를 제대로 알아보지 못하기 때문이다.

 
 

+

 
 

즉, 사람들은 자기가 하고 있는 일/활동에 있어서, 진정한 가치를 알아볼 수 있는 안목이 자신에게 있는지부터 자문해볼 필요가 있는 것이다.

 
 

적어도 좋은, 성공적 결과를 얻고자 하는 사람이라면 말이다.

 
 

 
 

이러한 안목, 올바른 질문을 던질 수 있는 능력은 그저 당연하게 아무에게나 흔히 주어지는 능력이 절대 아니다.

 
 

우선은 자신에게 그러한 능력, 안목이 없거나 부족할 수 있음을 인지, 자각하는 자기객관화가 선행되어야 할 것이고,

 
 

그 다음으로는, 평생 동안 그런 능력, 안목을 길러나가겠다는 결단을 하는 것이 필요하다.

 
 

 
 

“나는 내 돈이 나를 대신해서 일하게 만들기로 결심을 했으며, 이에 대한 계획을 세웠다” – 록펠러

 
 

 
 

사람이 경험하게 되는 자신의 인생은, 평소에 자신이 대부분의 시간동안 생각하는대로 이루어지게 되는데,

 
 

아무런 질문도 없다는 것은, 아무런 배움이나 생각이 없음을 의미하고,

 
 

아무런 배움이나 생각이 없으면, 아무런 성장이나 발전이 없음을 의미하기 때문에,

 
 

아무런 성장이나 발전이 없으면, 인생에서 아무런 변화가 없는 것이 당연하고,

 
 

자신이 원하는 인생이 이루어질 가능성이 없는 것 또한 당연하다.

 
 

 
 

그러니까 자신이 시대적으로, 그리고 인생적으로,

 
 

올바른, 적절한 질문을 던질 수 있는 사람이 되기 위해 늘 노력하고 분발할 필요가 있다.

 
 

 
 

내가 무언가 진지하게 “노력을 한다“라고 말하는 것은 모두 이와 같은 맥락이다.

 
 

어떤 고민이나 질문을 갖고 있는지를 보면,

 
 

그 사람이 평소에 어떤 수준으로, 얼마나 노력하는지,

 
 

목표를 달성하기 위해 어떤 생각들을 갖고 있는지,

 
 

이러한 것들이 여실히 드러나게 된다.

 
 

 
 

당연하게도, 노력하지 않는 사람들은 그저 불평불만, 욕구불만만 있을 뿐이고,

 
 

노력하는 사람들은 뭔가 긍정적, 생산적, 발전적, 건설적 생각을 하고 있을 것이다.

 
 

매순간 자신이 어떤 생각을 하고, 어떤 변화를 만들어나갈지 또한,

 
 

궁극적으로 자기 자신에게 달려 있다.

 
 

그 결과에 대한 책임도 자신에게 있고, 자신이 책임지는만큼의 결과를 누릴 수 있다.

 
 

 
 

즉, 평상시 결과의 차이는 주로 생각의 차이, 질문의 차이에서 비롯되는 것이다.

 
 

이것이 바로 내가 그동안의 인생에서 실제로 경험한 가장 놀라운 발견이다.

 
 

이는 내가 늘 강조하는 협력구조와도 연결된 개념이다.

 
 

/

 
 

그러니까 자기가 이미 충분히 잘하고 있다는 착각에서 벗어나서,

 
 

더 넓은 세계로 나아갈 필요가 있는 것이다.

 
 

 
 

‘충분함’이라는 것은 사람마다 다른, 천차만별의 기준이다.

 
 

 
 

나는 내가 항상 잘하고 있는 부분과, 항상 부족한 부분이 늘 공존하고 있다고 본다.

 
 

 
 

그저 아무런 문제가 없고, 모든 게 잘 되고 있다고 말하는 사람들을 보면,

 
 

나로서는 이해가 가지 않으며, 조만간 문제 혹은 위기를 겪게 될 거라고 생각이 드는데,

 
 

그 생각이 보통 맞는 경우가 많다.

 
 

 
 

‘안일함’이 바로 위험의 요인이기 때문이다.

 
 

 
 

늘 확장하고자 하고, 배우고자 하며, 대비하고자 해야 한다고 생각한다.

 
 


 
 

자기가 아직 잘 모르고 있고, 더 배울 것이 여전히 많다는 것만 확실히 알아도,

 
 

일단은 반은 성공한 거라고 생각한다.

 
 

놀랍게도, 수많은 사람들이 자신들이 이 상태에 있다는 사실을 절실히 깨닫지 못하거나,

 
 

혹은 방치하고 있기 때문에, 제자리걸음을 반복하거나 도태되고 있는 것이다.

 
 

 
 

사람들은 보통 ‘얼마나 더 해야 할까?‘ 에 대해 고민하거나 질문한다.

 
 

그게 바로 그 사람의 그릇 차이다.

 
 

그리고 그릇 차이에 따라, 그 사람이 얻게 될 인생의 차이 또한 대부분 좌우된다는 사실을,

 
 

사람들은 스스로 잘 모르고 있다.

 
 

 
 

나는 ‘얼마나 더 해야 할까?’ 를 질문하는 대신,

 
 

언제까지 더 할 수 있으며, 그렇게 하려면 지금부터 어떻게 해야 할까?‘ 를 질문한다.

 
 

그리고 늘 이러한 관점에 따라서,

 
 

매일 날마다 보내는 시간과, 나 자신을 변화시켜왔다.

 
 

 
 

‘얼마나 더 해야 할까?’는 틀린 질문이다.

 
 

역으로, 당신의 성공과 행복이 어느정도면 당신은 충분히 혹은 완전히 만족할 수 있는가?

 
 

이러한 틀린 질문에는 2가지 오류가 있는데,

 
 

한가지는 자신이 진정으로 확실하게 원하는 게 무엇인지 모르고 있다는 오류가 있고,

 
 

또 한가지는 자신의 인생에 대한 책임을 타인에게 전가하고 있다는 오류가 있다.

 
 

 
 

당신이 원하는 인생은 궁극적으로 당신이 스스로, 주체적으로 만드는 것이다.

 
 

그 여정에 있어서, 다른 누군가가 당신을 도와준다면, 그건 고마운 일이다.

 
 

나는 기본적으로 이런 생각을 갖고 있다.

 
 

 
 

그렇기 때문에 나는 힘들다, 어렵다, 지친다, 이런 말들을 하지 않는다.

 
 

전혀 힘들지 않거나, 어렵지 않거나, 지치지 않기 때문이 전혀 아니다.

 
 

포기는 언제든지 할 수 있는 가장 쉬운 선택이기 때문에 그 선택을 배제하는거고,

 
 

결국 내가 만든다는 생각을 갖고 있기 때문에 단지 변명하지 않는 것이다.

 
 


 
 

여담인데, 나는 어젯밤에 잠을 자면서 악마와 싸우는 꿈을 꿨다.

 
 

그런데 그 악마가 힘없이 패배하는 결과를 봤다.

 
 

해몽을 찾아보니, 이것은 나의 욕망과 관련된 것이라고 한다.

 
 

나는 욕망이 없는 것이 아니다.

 
 

내가 원하는 것은 내 욕망을 완전히 정복하는 것, 지배하는 것이다.

 
 

 
 

 
 


 

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