이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, The True Lifestyle Building – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, The True Lifestyle Building – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

성장이란 무엇인가

 
 

 
 

[유전적 본능과 실제 성공의 지도, 그리고 깨달음]

 
 

 
 

인간에게는 자기도 모르게 자신에게 가장 좋은 것들을 찾고자 하는 유전적 본능이 있다.

 
 

내가 이러한 사실을 발견하게 된 것은, 10여년 전, 대규모의 강의사업부 조직을 이끌었던 경험에서였다.

 
 

그 당시, 나는 사람들과 직접적인 대면 접촉 없이, 소수의 강사들을 코칭, 양성하고, 그 사람들이 일반 사람들을 대상으로 강의, 코칭을 하는 식으로 관리를 했는데, 그 과정에서 나와 긴밀한 교류가 있었던 사람들은 시간이 지날수록 업계에서 가장 유명세를 타게 되었고, 그 반면, 간접적으로 영향을 받은 사람들은 머지 않아 성장의 한계에 봉착했다.

 
 

 
 

이런 경험을 하면서, 나는 일단 당장의 수익 창출보다는, 인간의 근원적인 성장에 대해 고민하기 시작했다.

 
 

만약에 장사를 통해 단순히 돈만 많이 벌고자 했다면, 그냥 그 때 했던 방식으로 사업을 지속하는 편이 더 나았을지도 모른다.

 
 

 
 

하지만 10~20년 후의 먼 미래를 내다봤을 때, 예전의 방식은 내가 선택하기에 따라 언제든지 할 수 있지만, 정말로 중요한 것들을 배우고 연구하는 것은 하루라도 일찍 하는 것이 가장 중요하겠다는 판단이 섰고, 나는 그 판단을 실행에 옮겼다.

 
 

그 이후, 역사적 사실들 속에서 나는 흥미로운 사실들을 발견할 수가 있었다.

 
 

중국 최초로 천하를 통일한 유방과, 그의 장수였던 한신 사이에는 다음과 같은 대화가 있었다.

 
 

 
 

<많으면 많을수록 좋다는 뜻의 사자성어 ‘다다익선(多多益善)’.

 
 

이 말을 만들어낸 주인공은 중국 역사상 손꼽히는 명장이자 한나라 고조 유방을 도와 천하를 통일한 한신(韓信)이다.

 
 

“그대는 군사를 얼마까지 거느릴 수 있소?”라는 유방의 질문에 한신이 “신은 많으면 많을수록 좋습니다”하고 대답한 데서 유래했다.

 
 

그런데 이 대화가 이뤄진 시점이 눈길을 끈다.

 
 

한신이 모반을 계획하고 있다가 발각돼 유방에게 체포된 직후이기 때문이다.

 
 

유방은 그렇게 잘난 사람이 왜 자신에게 붙잡혔느냐며 놀렸고 한신은 이렇게 대답했다.

 
 

“폐하께서는 저보다 병사를 잘 거느리지 못하지만 대신 장수를 잘 거느리십니다.

 
 

더욱이 폐하께서는 하늘의 보우를 받고 계시니 사람의 힘으로는 어쩔 수가 없습니다.”

 
 

유방을 인정하면서도 자신의 재주에 대한 자긍심이 엿보인다.

 
 

자신이 진 것은 자신의 힘이 부족해서가 하니라 하늘의 도움을 얻지 못해서라는 것이다.>

 
 

 
 

병사를 잘 거느리는 것과, 장수를 잘 거느리는 것은 전혀 다른 능력이고, 후자가 훨씬 더 어렵다고 할 수 있다.

 
 

전자에 해당하는 일을 비교적 잘하는 사랃믈은 그래도 현실에서 어느정도 찾아볼 수 있지만, 후자에 해당하는 일을 할 수 있는 사람은 극히 드물다.

 
 


 
 

당연하게도, 실제 성공 경험이 없으면, 다른 사람을 실제 성공으로 이끌 수가 없다.

 
 

성공 경험은 일종의 지도와도 같기 때문이다.

 
 

 
 

인생을 살아가는 것은 아직 보이지 않는 세계에 대한 지도를 넓혀가는 과정과도 같다.

 
 

그런데, 아직까지 자신의 세계에 대한 지도를 충분히 넓히지 못한 사람이, 어떻게 다른 사람들을 올바른 방향으로 이끌 수가 있겠는가.

 
 

 
 

그렇게 할 수 있다고 떠들어대는 사람들이 참 많지만, 애초에 그렇게 될 수가 없다.

 
 

그냥 어떻게든 장사를 하기 위해서 자기도 무슨 말을 하는지도 모른채, 그저 나오는대로 지껄이는 것들에 불과하다.

 
 

그리고 많은 경우, 그런 것들은 화근이나 재앙이 되곤 한다.

 
 

 
 

단순히 ‘좋은 경험’을 하는 것과 ‘실제 성공’을 하는 것은 전혀 다른 것이다.

 
 

좋은 경험을 하는 것은 누구나 할 수있지만, 실제 성공을 하는 것은 아무나 할 수 있는 것이 아니다.

 
 

실제 성공을 하려면, 지금보다 높은 수준에 대한 도전을 해야 하고, 그 도전을 극복해서 성취를 해야만 한다.

 
 

이는 자기 자신의 한계를 극복하는 과정이며, 결과다.

 
 


 
 

성취 경험을 통해 실제 성공에 도달한 사람은, 그 보상으로 ‘자각(깨달음)’을 얻는다.

 
 

이것이 내가 항상 강조하는 가장 중요한 개념이자, 모든 인간이 인생을 살아가는 목적이며, 어떤 분야에서 ‘대가’로 여겨지는 사람들은 예외없이 이러한 깨달음의 수준이 높은 사람들이다.

 
 

 
 

대표적인 예가 바로 워렌 버핏 같은 사람이다.

 
 

그는 투자 세계에 대한 깨달음의 수준이 높은 사람이라고 정의할 수 있다.

 
 

 
 

깨달음의 수준이 높은 사람의 입장에서 보면, 아직 깨달음의 수준이 낮은 사람들이 하는 말이나 행동들, 생각들이 그저 어린아이들이 장난 치는 것처럼 보인다.

 
 

이것은 지극히 ‘상대적‘인 것이다.

 
 

이 글을 보는 당신 또한 당신보다 훨씬 어린 사람들을 보면, 어리다고 느껴질 것이다.

 
 

그와 마찬가지로, 당신보다 어떤 면에서 깨달음의 수준이 훨씬 더 높은 사람들이 당신을 봤을 때, 당신이 한참 어리다는 사실을 알 수가 있다.

 
 

 
 

많은 사람들이 이러한 깨달음의 수준이 단순히 생각 차이일 뿐이라고 착각하지만, 그것은 말그대로 착각일 뿐, 사실이 아니다.

 
 

깨달음이라는 것은 이해, 학습, 경험의 ‘누적’에서 오는 것이고, 그 누적이 모이고 모여서 ‘임계점’에 도달했을 때, 총체적으로 ‘레벨업’을 하는 것과 같다.

 
 

이점을 알지 못하는 사람들은 영영 제자리걸음에서 벗어날 수가 없다.

 
 

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[리더십과 디테일, 그리고 전략]

 
 

 
 

더 높고 어려운 목표를 추구할수록, 더 정교하고 섬세한 리더십과 디테일이 필요하다.

 
 

 
 

여기서 ‘리더십’이라는 것은 ‘방향성’을 의미하고, ‘디테일’이라는 것은 ‘성공 경험’을 의미한다.

 
 

방향성이라는 것은 무엇을 해야 할지, 하지 말아야 할지와 같은 것들이고, 성공 경험이라는 것은 ‘어떻게 해야 더 효과적 혹은 더 능률적일 수 있는가’에 대한 영역이다.

 
 

 
 

다른 사람들을 코칭하거나 변화시키는데 있어서 뛰어난 솜씨, 수완이 있는 사람들은 이러한 부분들에 있어서 뛰어난 경험과 감각을 지닌 사람들이라 할 수 있다.

 
 

그런 사람들이 가진 특징은 보통 사람들도 누구나 쉽게 이해할 수 있는 언어로, 다른 사람들을 이해시키거나 설득하는데 능하다는 점이다.

 
 

이것이 생각보다 드문 능력이고, 하루 아침에 갖추기가 어려운 능력이다.

 
 

 
 

복잡하고 어려운 말들을 현학적으로 늘어놓는 사람들도 많고, 낮은 수준에서 쉬운 말만 하는 사람들도 많다.

 
 

하지만 복잡하고 어려운 개념들을 쉬운 언어로 설명할 수 있는 사람은 매우, 혹은 극히 드물다.

 
 

그럴 수밖에 없는 것이, 어떤 분야에 대해 제대로된 ‘이해’를 한다는 것이 쉽지만은 않기 때문이다.

 
 

 
 

복잡하고 어려운 말들을 현학적으로 늘어놓는 사람들은 사람들 앞에서 권위적으로 보임으로써 사람들을 찍어누르고 자신들의 말에 따르도록 하기 위한 의도인 경우들이 많으며, 그들은 자신들이 하는 말들이 무슨 뜻인지 자신들도 모르는 경우가 대부분이다.

 
 

마찬가지로, 낮은 수준에서 쉬운 말만 하는 사람들도 현실 인식의 범위, 시야가 좁고, 경험이 없거나 부족하기 때문에 그 수준에서 계속 맴돌고 있는 것이다.

 
 


 
 

빌 게이츠나 일론 머스크 같은 사람들이 어떻게 다른 사람들과 같은 시공간에 살면서, 보통 사람들이 평생을 노력해도 이루기 힘든 결과를 이뤘는지에 대해, 많은 사람들이 흥미롭게 여길 것이다.

 
 

그 부분에 있어서 가장 결정적인 요인이 바로 앞서 언급한 방향성과 디테일의 차이다.

 
 

 
 

사업, 투자, 인생과 같은 복잡하고 어려운 영역 속에서, 가장 좋은 방향성을 찾고, 그 방향성 속에서 원하는 결과를 구현할 수 있는 디테일의 차이가 바로 그런 사람들의 성공을 낳은 결정적 요인이라 할 수 있다.

 
 

 
 

그레이트라이프에서도 그동안 대중적으로 알려지지는 않았지만, 많은 비약적 성공 결과들을 실현해왔는데, 그 차이가 바로 여기에 있다.

 
 

 
 

연애나 픽업과 같은 영역들은 인생의 다른 영역들과 밀접하게 연결되어 있다.

 
 

이 사실을 잘 이해하지 못하는 사람들은 불가피하게 도태될 수밖에 없다.

 
 

성공적인 사람들은 늘 ‘전략적인’ 삶의 방식을 추구하고, 시간을 자신들의 편으로 만들어가기 때문에, 그렇지 못한 사람들에 상대적, 절대적으로 앞서갈 수밖에 없으며, 시간이 지날수록 이러한 격차를 좁히는 것은 거의 불가능에 가깝다.

 
 

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[목표와 계획의 구체화, 그리고 실현]

 
 

 
 

잘 구체화된 어떤 목표도 실제로 이루어질 수 있지만, 반대로, 구체화되지 않은 어떤 목표도 실제로 이루어지지 않는다.

 
 

그러므로 오랜 시간이 흐른다고 해서, 사람들이 원하는 삶이 저절로 이뤄지는 경우는 ‘절대’ 없다.

 
 

그 이유가 바로 자신들이 원하는 삶이 구체적으로 어떤 삶인지 명확하게 구상하고 정의내린 바가 없고, 그 과정에 대해서도 구체화한 적이 없기 때문이다.

 
 

 
 

그래서 사람들은 어떤 의미에서 계속 ‘방황’하는 삶을 살고 있는 것이다.

 
 

 
 

가장 성공적인 사람들은 일부러 (의도적으로) 방황을 하고, 그렇지 못한 사람들은 어쩔 수 없이 방황한다.

 
 


 
 

시간이 지날수록, 내가 원하는 삶이 이루어질 거란 확신이 있어야 한다.

 
 

이것이 정말로 중요한 점이다.

 
 

 
 

예를 들어, 주식 투자의 세계에서, 어떤 사람이 다른 사람들에게,

 
 

“나는 수익률이 몇백100%에 달한다.

 
 

너희들이 언젠가는 수익을 올릴 수 있을 거라고 믿지만, 그 언젠가는 오지 않을 거고, 그동안에도 나는 몇백100%의 수익을 올릴 것이다.”

 
 

라는 식으로 비웃는 사람이 있었다.

 
 

하지만 나는 이 사람이 자기가 뭘 하는지도 모르는 사람이라는 걸 곧바로 알 수 있고, 확실히 단언할 수 있다.

 
 

 
 

아마도, 얼마 안되는 돈으로 일시적으로 높은 수익률을 실현해놓고, 섣부른 자만에 빠진 경우일 것이다.

 
 

자기가 정말 자신이 있다면, 인생을 걸고 베팅을 해서, 최단 기간 안에 원하는 결과를 실현하면 된다.

 
 

애초에 다른 사람들에게 저런 말을 내뱉을 필요가 전혀 없는 것이다.

 
 

 
 

즉, 자신의 수익률이 몇백100%냐가 중요한 게 아니라, 자신의 성공을 영원히 지속할 수 있느냐, 그리고 자신이 원하는 삶이 실제로 확실하게 이루어질 수 있느냐가 중요하다.

 
 

 
 

바보들은 언제나 단편적인 확률이나 그저 일시적인 현상들, 결과들에 집착한다.

 
 

하지만, 가장 성공적인 사람들은 그냥 자신이 원하는 삶을 확실히 실현하고 유지한다.

 
 

 
 

이 차이를 깨닫지 못한다면, 자신의 삶은 언제나 연습에 지나지 않을 것이다.

 
 

하지만 인생은 연습이 아니다.

 
 

연습인 동시에, 실전이며, 실제 현실이다.

 
 

 
 

누구에게나 인생은 단한번뿐이다.

 
 

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[지속가능한 협력 구조, 성패를 좌우하는 운]

 
 

 
 

다른 사람들이 어리석은 방식으로 방황하며 시간을 보낼 때, 목표지향적으로 똑똑하고 현명하게 시간을 보내는 사람이 승자가 된다.

 
 

 
 

보통 사람들이든, 혹은 아무리 뛰어난 사람들이든, 다른 사람의 도움을 필요로 하지 않는 경우는 없으며, 있을 수도 없다.

 
 

현명한 사람일수록, 자신이 할 수 없는 것들, 하지 못하는 것들이 뭔지를 파악하고, 그것들을 어떻게 보완할 수 있을 것인가에 대한 대책을 마련하고, 이를 실제로 준비하는 사람들이다.

 
 

 
 

워렌 버핏은 “당신이 자는 동안에도 돈을 벌 수 있는 방법을 찾지 못한다면, 당신은 영원히 힘든 노동을 해야만 할 것이다.”라는 말을 한 바 있다.

 
 

이것은 자신이 할 수 없는 영역, 사각지대에 대한 대책을 세우는 것의 중요성을 강조한 말이다.

 
 

 
 

똑똑한 사람들도 흔히, 자주 실수를 저지른다.

 
 

왜냐하면 그들은 자신이 잘 알고 있고, 잘 하고 있다고 착각하기 때문이다.

 
 

자신들이 무언가에 집중하고 있는 동안, 절대적으로, 다른 것들을 놓칠 수도 있다는 점을 전혀 깨닫지 못한다.

 
 

 
 

하지만 똑똑하면서도 정말로 뛰어난 사람들은, 자신들의 주변에 사실적이고 냉철한 피드백을 해줄 수 있는 사람들을 곁에 둔다.

 
 

그런 사람들의 의견을 겸허하게 수용하고, 자신들이 어떤 점들을 놓치고 있거나 간과하고 있는지, 그런 것들에 대해 늘 생각하고 준비하며, ‘협력’한다.

 
 

이것이 시간을 가장 현명하게 보내는 방식이다.

 
 

어떤 분야에서, 어떤 일을 하는 사람이든, 시간을 이런 식으로 관리, 활용하는 사람이라면, 시간이 지날수록 성공하지 않을 수가 없을 것이다.

 
 


 
 

같은 맥락에서, 인생을 살면서, 좋은 인연은 정말 드물기 때문에, 좋은 인연을 만나게 되었다면, 그 어떤 것보다도 좋은 인연을 잘 지키고 유지하기 위해 최선을 다하는 것이 중요하다.

 
 

이점을 절실하게 깨닫지 못한다면, 늘 피상적인 인생을 살 수밖에 없으며, 영원히 진정한 성공과 행복의 의미를 깨닫지 못할 것이다.

 
 

 
 

어떤 경우에는, 자신의 목숨만큼 중요한 인연도 있다.

 
 

 
 

문제 해결과 성장을 추구하는 과정에서, 아무리 뛰어난 사람도 고통스럽고 어려운 상황들에 직면할 수 있다.

 
 

그 과정에서는 똑똑한 머리 뿐만 아니라, 무한 인내를 필요로 하기도 한다.

 
 

그리고 이것이 다른 사람들의 도움이 필요한 부분이다.

 
 

혼자서만 그 과정을 이겨내려고 하면 늘, 매우 고통스러울 수밖에 없겠지만, 뛰어난 사람과 함께 그 과정을 헤쳐나간다면, 그 과정을 즐거움과 성장의 계기로 승화시킬 수가 있으며, 많은 경우, 전혀 생각지 못한 막대한 보상도 함께 따라오는 경우가 많다.

 
 

 
 

그래서 훌륭한 인성을 훌륭하게 계발하는 것이 중요하다.

 
 

인성이 나쁜 사람들은 정말 좋은 사람들과 어떤 한계점 이상으로 가까워질 수가 없고, 좋아지기도 어려우며, 관계를 유지하기가 어렵다.

 
 

이런 경우, ‘운’이 따르지 못하는 결과로 이어지게 되며, 인간사의 많은 중요한 일들은 운이 작용해서 결과/성패가 달라지는 경우가 많기 때문에, 이것은 늘 생각 이상으로 중요하고, 우리가 늘 겸손을 유지해야 하는 근원적인 이유이기도 하다.

 
 

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[경쟁력과 경쟁우위, 성공적이고 행복한 삶과 미래를 구축한다는 것]

 
 

 
 

인생을 보다 건설적, 능률적으로 살아가는 방법이자, 방향은, 지속적으로 경쟁력을 강화하고, 경쟁우위를 구축하는 것이다.

 
 

 
 

‘경쟁력’이라는 것은 말 그대로, 자신의 힘과 능력이 소실될 수 있는 가능성을 지속적으로 절감, 예방하는 것을 의미한다.

 
 

월마트 제국을 건설한 샘 월튼은 자신의 성공 비결로 “경쟁자들에 비해 비용절감을 지속적으로 해냈던 것”을 꼽았다.

 
 

워렌 버핏 또한 성공적인 기업의 요건으로 “낮은 비용 생산자”를 꼽았다.

 
 

 
 

우리는 어떤 분야에서, 어떤 일을 하든, 알게 모르게 경쟁 상황에 직면하고 있고, 노출되어 있다.

 
 

자신이 경쟁을 좋아하는 사람이든, 싫어하는 사람이든, 원하든, 원치 않든, 불가피하게, 필연적으로 경쟁 상황에 실제로 노출되어 있다고 할 수 있다.

 
 

 
 

가령, GM의 최고경영자였던 알프레드 슬론은 “경쟁하는 경제에서, 기업을 위한 휴식처는 없다”는 말을 남겼다.

 
 

슬론이 활동하던 당시에는 헨리 포드라는 전무후무한 기업가가 현대적인 자동차를 처음으로 발명, 대중화해서, 포드사를 당대에 가장 성공적 기업으로 만들었던 시절인데, 슬론은 경쟁 전략을 통해 그런 포드사를 누르고 GM을 더 성공적인 자동차 회사로 만들었다.

 
 

 
 

슬론은 늘 사업 전략을 구상할 때, 경쟁자들을 염두에 두었으며, 시장의 데이터를 사실적으로 연구했고, 자신만의 방식을 고집하기보다는, 현실 상황에 유연하게 적응하는 방식을 선택했으며, 이것이 포드를 이길 수 있는 중요한 요인이 되었다.

 
 


 
 

연애, 픽업에 있어서도, 경쟁의 문제를 간과할 수 없으며, 이것은 선택의 문제가 아니라 (많은 경우 불가피한, 특히 현실적 수준이 높아질수록) 필요의 문제이다.

 
 

 
 

당신이 매력적인 이성을 접하거나 만나게 된다면, 그런 이성을 원하는 또다른 경쟁자들이 늘 있을 것이다.

 
 

그래서 단편적인 성공 결과를 실현하는 것보다, 지속적으로 좋은 관계를 유지하기가 어렵다.

 
 

 
 

물론, 현대 사회에는 결혼이라는 법적 제도, 장치가 있지만, 그것은 그것 나름대로 많은 희생과 대가를 치뤄야 한다.

 
 

 
 

그렇다면, 연애, 픽업에서의 경쟁력을 높이는 것, 개선하고 향상시키는 것이란 무엇일까?

 
 

그것은 우리가 우리 자신의 라이프스타일을 구축하는 것에 있어서, 불필요한 활동들에 소모되는 시간과 노력을 절감, 최소화하고, 가장 중요하고 필요한 활동들에 시간, 돈, 에너지 등을 집중하는 것을 의미한다.

 
 

이렇게 시간을 보내는 방식의 차이가 누적될수록, 시간이 지날수록, 삶 자체가 완전히 달라지게 된다.

 
 

 
 

이러한 시간관리를 지혜롭게 잘 하는 사람들은 시간이 지날수록 별로 애쓰지 않아도 매력적인 이성들을 수월하게 만날 수 있게 되는 반면, 시간관리에 실패하는 사람들은 아무리 애를 쓰거나 노력을 해도 자신이 원하는 매력적인 이성들을 만날 수조차 없는 상황, 현실에 이를 가능성이 높아진다.

 
 

 
 

여기서, 수많은 사람들이 간과하는 점은, 애초에 자신이 바라는 이상형 수준의 매력적인 이성이 나를 지속적으로 만날 가능성 자체가 없는데, 무언가 그럴듯한 방법을 익히면, 그런 이성을 만날 수도 있을 거라고 착각한다는 사실이다.

 
 

하지만 그런 일은 일어나기도 어렵고, 일어난다 해도 일시적일 수밖에 없다.

 
 

왜냐하면 매력적인 이성들은 바보가 아니고, 바보가 아닌 이상, 자신들의 매력, 가치를 절대 모를 수가 없기 때문이다.

 
 

 
 

역지사지로 생각해서, 당신이 매력적인 사람이라면, 주변에서 이성들이 당신을 볼 때마다 끊임없이 대쉬를 해오는데, 당신 스스로 당신의 매력, 가치를 모를 수가 있겠는가?

 
 

그런 상황이 지속될수록, 당신은 그런 이성들의 속내가 뻔히 보일 것이다.

 
 

그러니까 단편적인 잔기술로 매력적인 이성을 꼬실 수 있을 거라는 생각은 애초에 말이 되지 않기 때문에, 그런 잔기술이 현실에 어떤 유의미한 영향을 끼칠 수 있을 거라는 것도 그저 기우에 불과하다.

 
 


 
 

그레이트라이프에서는 철저하게 시간을 가치 있게 보내는 과정에 집중한다.

 
 

그 ‘과정’이 성공적 ‘결과’와 ‘성장’을 낳는 ‘원인’이기 때문이다.

 
 

 
 

결과에 대해 결과론적으로 해석하는 사람들은 흔하지만, 과정과 원인을 알고, 이를 제대로 ‘관리’할 수 있는 사람들은 늘 드물다.

 
 

이러한 ‘관리’가 성공의 요체이고, 성공과 행복의 모든 것이라고 해도 과언이 아니다.

 
 

‘관리’가 바로 우리의 미래이며, 원하는 미래를 만드는 탄탄한 토대요, 발판이다.

 
 

 
 

 
 


 

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