이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 당신에게 정말로 ‘필요’한 것 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 당신에게 정말로 ‘필요’한 것 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

목표 설정, 성공할 거라는 믿음과 같은 것들은 중요한가?

 
 

 
 

이전의 칼럼에서, 그레이트라이프에서는 목표 설정을 돕고, 된다는 확신을 심어 준다고 말한 바 있다.

 
 

하지만 이 부분을, 다음과 같은 누구나 아는 뻔한 내용일 거라고 오해해서는 안된다.

 
 

 
 

“브라이언 트레이시가 말했듯, 목표를 설정하지 않는 것은 평생을 목표가 있는 사람들을 위해 일하는 것과 같습니다.

 
 

목표를 설정하세요.

 
 

한달에 몇 명의 이성을 만날 지와 같은 구체적인 목표를 세워보세요.

 
 


 
 

눈에 보이는 것이 전부라고 믿지 마세요.

 
 

성공에 대한 믿음을 가지세요.

 
 

실패해도, 힘들어도, 다시 일어서세요.

 
 

힘들고 귀찮아서 안할 뿐이지, 못하거나 안되는 건 없습니다…”

 
 

 
 

이런 식으로, 누구나 이미 알고 있을법한 뻔한 조언을 하는 사람들은 AFC(연애 초보)들에게 정말로 필요한 게 뭔지 한번도 진지하게 고민해본 적이 없었을 것으로 추론할 수 있다.

 
 

이런 식의 조언을 하는 사람들이 과연 AFC 수준에서 말이 아니라 실제로 벗어나기라도 했을까?

 
 

 
 

그레이트라이프의 퍼스널 트레이닝에서도 물론 목표 설정이라든지, 할 수 있고 된다는 믿음을 심어주는 과정이라든지..와 같은 것들이 기본적으로 포함되어 있다.

 
 

하지만 항상 강조하듯이, 중요한 것은 ‘어떻게?’이다.

 
 

그레이트라이프에서는 바로 이러한 ‘어떻게?’에 대한 부분을 훨씬 더 비중 있게 (보통은 대부분의 시간 동안) 다룬다.

 
 

 
 

내 수강생 분들 중에는 대학생 분들이나 사회 초년생 분들도 계시지만, 다른 한편으로, 직장인 분들이나 전문직에 종사하시는 분들, 혹은 자신의 사업을 하시는 분들도 계신다.

 
 

어느 정도 사회 경험을 해보신 분들 중에 저런 뻔한 소리를 모르시는 경우는 거의 없다.

 
 

 
 

진짜 문제는 항상 저런 뻔하고 평범한 방법이나 아이디어들을 실제 현실에서 ‘어떻게?’ 실천하고 실현할 것인가 이다.

 
 

 
 

당신이 만약 “한달에 네 명의 이성을 만나겠다”와 같은 목표를 세운다고 치자.

 
 

 
 

그 목표를 세운다고 해서, 그 목표를 실제로 실천하거나 실현하는가?

 
 

당신은 아마도 이미 그런 목표를 세워보았거나, 결심을 해보았거나, 시도를 해보았을 것이다.

 
 

 
 

그리고 당신이 정말로 원하는 건, 누구든지 아무나 많이 만나 보자는 게 아니라, 매력적이고 마음에 드는 이성을 만나는 경험일 것이다.

 
 

그리고 그 경험이 성공적으로 이루어지거나, 적어도 그 과정에서 당신이 효율적, 효과적으로 성장하고 있다는 믿음, 확신을 가질 수 있는 방법과 방향을 제대로 배워나가는 부분일 것이다.

 
 

 
 

누구에게나 이미 목표는 있다.

 
 

목표라는 것이, 그리 어렵거나 거창하게 생각할 필요가 없는 부분이다.

 
 

그냥, 당신이 꿈꾸거나 원하는 게 당신의 목표다.

 
 

 
 

그러한 꿈과 목표보다 더 중요한 것은, 꿈과 목표를 실제로 실현되게 만들 수 있는 ‘전략’이며, 실제 실행 과정에서 발생할 수 있는 변수들이나 다양한 실제 상황들에 대처할 수 있는 ‘올바른 방법과 방향’이다.

 
 

 
 

전략, 그리고 올바른 방법과 방향이 옳다면, 다른 사람들이 아무리 당신에게 안될 거라고 말하더라도, 심지어 당신을 끈질기게 방해하려 해도, 당신은 성공할 것이며, 성공할 수밖에 없을 것이다.

 
 

 
 

나는 사람들에게 목표를 세워볼 것을 권장하지만, 그 목표를 억지로 떠올리지 못하시더라도 괜찮다고 말씀 드린다.

 
 

왜냐하면, 목표라는 것은 현실을 경험하면서 계속 유동적으로 수정되고 변화하는 것이기 때문이다.

 
 

당신의 실제 실력이 향상되고, 기준이 높아질수록, 목표는 계속 달라진다.

 
 

 
 

그래서 나는 저번에 올렸던 칼럼에서, “높은 목표를 세우지 말라“고도 말씀 드린 바 있다.

 
 

 
 

그리고 흔히, 사람들은 자신이 전략이나 계획을 세우는 걸 꽤 잘한다고 과신하는 경향이 있다.

 
 

겉으로 보기에 그럴듯한 전략이나 계획을 세워놓고, ‘빈틈이 없군. 치밀해. 이대로 하면 성공할 수 있겠어! 훗. 역시 난 똑똑해!’ 이런 식으로 생각하곤 한다.

 
 

하지만 그런 식으로 세운 전략이나 계획은 대부분 실패하거나, 기한을 맞추지 못할 것이다.

 
 

 
 

당신은 학창 시절에 전과목 100점을 목표로, 모든 과목들을 골고루 열심히 공부하면 전교 1등이 될 수 있을 거라는 희망찬 계획을 세우거나, 입시설명회 같은 곳에서 입시 전략 같은 걸 들어보고 당신만의 입시 전략 같은 걸 세워본 적이 있을 것이다.

 
 

하지만 그런 계획이나 전략이 성공했는가?

 
 

 
 

대부분 실패했을 것이며, 실패하는 게 당연하다.

 
 

 
 

왜냐하면, 그런 식의 계획이나 전략은 본질적으로 ‘계획(Plan)’도, ‘전략(Strategy)’도 아니기 때문이다.

 
 

 
 

많은 사람들이 ‘탁월한 실행’은 커녕, 목표를 실제로 실현시킬 수 있는 ‘계획’이 뭔지, ‘전략’이 뭔지도 제대로 모르고 있다.

 
 

그러니 시간이 지나도 좀처럼 변화, 성공이 ‘실현’되지 않는 것이다.

 
 

 
 

그레이트라이프의 퍼스널 트레이닝 과정에서는 당신이 이러한 복잡하고 어려운 부분들을 일일이 고민하거나 생각해낼 필요가 없다.

 
 

그냥 당신이 원하는게 뭔지 솔직하게 말해주면 된다.

 
 

그러면 내가 당신에게 그것을 실제로 실현시키기 위한 가장 성공가능성이 높은 전략과 계획은 물론이거니와, 실제 실행 과정에서 어렵거나 막히는 부분들까지도 시원하게 뚫어줄 것이다.

 
 

 
 

당신에게 필요한 것은 이러한 ‘실제 성공 경험’이다.

 
 

당신의 IQ가 높든 낮든, 그동안 아무리 부정적인 경험이나 악순환을 겪었든, 한번이라도 성공 경험을 실제로 겪어보면, 당신은 그냥 어떻게 하면 되는지 느끼고 알게 된다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

우리를 정말로 힘들게 만드는 것, 두 번 죽이는 것은 가짜들이나 아마추어들의 어설픈 가르침이다

 
 

 
 

일을 하는 과정에서, 다른 곳에서 알게 모르게 피해를 입은 경우들을 많이 접하게 된다.

 
 

그들은 자신들이 피해를 입었다는 사실조차도 깨닫지 못하는 경우가 많다.

 
 

 
 

그냥 ‘원래 안되는 건가..’ 하는 제한적인 생각이나 믿음을 갖고 있는 경우가 많다.

 
 

 
 

이러한 현상이 발생하는 이유는 첫째, “실제 현실에는 진짜 성공이 생각보다 드물기 때문”이고, 둘째, “아마추어 강사들이 연애 초보들을 두 번 죽이기 때문”이다.

 
 

 
 

앞서 언급했다시피, 연애 초보든, 고수든, 사람들에게 필요한 것은, “지금 당장, 현재의 현실 상황에서 즉시 적용할 수 있고, 시간이 지날수록 최대한 빨리 100% 확실히 성공할 수 있는 구체적인 방법과 방향”이다.

 
 

이런 경우에 그냥 막연하게 “열심히 해라”, “포기하지 마라”, “된다고 믿어라” 이런 식으로 뜬구름 잡는 소리들을 자꾸 하면, 그것만큼 화나고 짜증나는 일도 없을 것이며, 그게 곧 실패와 악순환의 원인이 된다.

 
 

 
 

내가 예전에 비즈니스와 투자에 대해 배우면서, 워렌 버핏에 대해 연구할 때, 워렌 버핏이 직접 쓰거나 말한 내용이 아니라, 워렌 버핏을 ‘해석’한 자료들을 접해본 적이 있다.

 
 

그런 자료들 중에 90% 이상은 솔직히 말해서 쓰레기에 불과했다.

 
 

그런 자료들을 접하면서, 계속 드는 생각은 ‘어떻게 이렇게 장님 코끼리 만지듯이 피상적으로만 접근할 수가 있을까?’ 하는 부분이었다.

 
 

 
 

“가치 투자를 해라”, “장기적인 관점을 가져라”, “이해할 수 있는 종목을 사라” 등..

 
 

이런 내용들이 지금도 인터넷에 돌아다니고 있다.

 
 

 
 

그런데 이런 내용들을 올린 사람들 중에 ‘가치’가 뭔지, ‘장기적인 관점’이라는 게 뭔지, ‘이해할 수 있다’는 게 무슨 뜻인지, 제대로 이해하고 있는 사람이 얼마나 될까?

 
 

 
 

아마존의 창업자 제프 베조스는 “고객 집착 모델을 추구해라”, “실험을 해라”, “빅 아이디어(Big Ideas)들을 구현해라”와 같은 조언들을 한다.

 
 

하지만 그가 말하는 ‘고객 집착’이라는 게 뭔지, ‘실험’이라는 게 뭔지, 빅 아이디어들은 어떻게 실제로 ‘구현’할 수 있는지에 대해, 제대로 알거나 실행할 수 있는 사람이 몇이나 될까?

 
 

 
 

제프 베조스에 대해서 (자의적으로) ‘해석’하는 사람들은 그가 위험을 감수하고, 무수히 많은 시도들과 실험들을 해서, 그중 몇가지를 성공시켜 세계적인 대기업을 일구었을 거라고 말할 것이다.

 
 

아무도 제프 베조스라는 ‘사람‘이 어떻게 그토록 빠르게, 크게 ‘성장‘했는지에 대해서는 그다지 생각하지 않는다.

 
 

그냥, 결과론적 관점에서 보이는 것들만, 확증 편향적으로 접근해서, 끝없이 불필요한 해석만을 잔뜩 늘어놓을 뿐이다.

 
 

 
 

다른 업계들과도 마찬가지로, 이 업계의 문제점도 똑같다.

 
 

 
 

이 업계의 강사들은 연애 초보들의 진짜 고충과 고통이 무엇인지 전혀 이해하거나 알지 못하며, 그렇기에 당연히 그것을 해결할 수 있는 해법도 제대로 제시하지 못한다.

 
 

 
 

연애 초보들에게 실제로 필요한 것은 생각보다 단순한 것이다.

 
 

그것은 한번이라도 제대로 성공을 실현하고, 그 이후에 계속해서 성공을 확장시켜 나갈 수 있는 올바른 방향성을 찾고 진짜로 경험하는 것이다.

 
 

지금 당장 만족할 수 있는 결과가 나오지 않더라도, 계속 성장을 거듭해서 결국에는 내가 원하는 수준에 (최대한 빠르고 안전하게, 가능한 한 수월하게) 도달할 수 있을 거라는 진짜 확신을 가질 수 있다면, 누구나 행복하고 만족할 수 있다.

 
 

왜냐하면, 이 과정을 한번이라도 실제로 겪어보면, 성공에 도달하는 최선의 길이 하나밖에 존재할 수 없다는 걸 알게 되기 때문이다.

 
 

 
 

혼자서도 당연히 알거나 깨달을 수 있는 내용을 자꾸 옆에서 말해준다면, 그것은 조언이 아니라 오히려 방해하는 것에 불과하다.

 
 

‘조언’이라는 것은 혼자서 아무리 열심히 해도 자연스럽게 알 수 없거나, 깨달을 수 없는 내용이어야만, 자기 스스로의 노력과 결합되어 ‘시너지 효과‘가 나게 되고, 그러한 시너지 효과가 바로 진짜 성공을 실현하는 원인이 되는 것이다.

 
 

 
 

 
 


 

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이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, ‘할 수 있는’ 것보다 “잘하는” 것이 중요하며, 성장에는 한계가 없다 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

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[이 글의 목차]

 
 

 
 

문제는 여전히 방법이 아니라 ‘적용’이다

 
 

월 1억을 버는 사람이 연애 컨설팅을 받은 이유

 
 

착각에서 벗어나지 못하면, 변화와 성장도 있을 수 없다

(오늘날의 성공이 운에 의한 것인가, 실력에 의한 것인가)

 
 

정신 착란의 시대, 하늘에서 떨어지는 칼날을 받아낼 수 있는가

 
 

90%도, 99%도 아닌, ‘100%’ 되는 방법과 방향이 필요하다

 
 

/

 
 

문제는 여전히 방법이 아니라 ‘적용’이다

 
 

 
 

시간이 흐를수록, 변하지 않는 사실 한 가지를 꼽자면, ‘사람들은 자신이 원하는 게 뭔지 모르며, 심지어 뭐가 가장 중요하고 필요한지조차 모른다‘는 사실이다.

 
 

 
 

결국, 인간은 누구나 다음과 같은 것들을 원한다.

 
 

– 사랑하는 사람과의 행복하고 만족스러운 관계

 
 

– 경제적 자유

 
 

– 일에서의 보람과 성취감

 
 

– 자아실현, 사람들에게 존경받거나 인정받는 것

 
 


 
 

이러한 범주에서 적어도 벗어나지 않는다.

 
 

‘내가 정말로 원하는게 뭔지’ 고민하는 사람들이 있지만, 시간의 차이가 있을 뿐, 결국 저 범주에 귀결되는 결론에 다다를 것이다.

 
 

 
 

조금 더 성숙한 시야와 생각을 가진 사람이라면, ‘원하는 바를 실현하기 위해, 나에게 중요하고 필요한 게 무엇인지‘에 대해 고민할 것이다.

 
 

그 고민을 하는 과정에서, 우리는 흔히 다른 사람들이 말하는 걸 보고 듣거나, 자기계발서적들을 읽곤 한다.

 
 

 
 

하지만 그러한 과정도 잠시, 머지 않아 또다시 악순환에 빠지게 된다.

 
 

내가 원하는게 뭘까, 나에게 필요한 게 뭘까, 이 고민을 계속 반복한다.

 
 

그래서 고민하고, 생각하고, 고민하고, 생각하고… 결국 아무것도 하지 않거나, 적어도 시간이 지체된다.

 
 

 
 

흥미로운 사실은, 이러한 현상이 10년 전에도 똑같이 존재했었다는 사실이다.

 
 

 
 

내가 ‘어트랙션 크리테리아(EH Method)‘를 집필했던 이유는, 수많은 방법론들이 범람하는 시대에, 그러한 방법론들을 지혜롭게 활용할 수 있는 ‘메타 메써드(Meta Method)‘의 필요성을 절감했기 때문이다.

 
 

처음에 나는 이것을 나 자신의 필요로 인해 설계하고 개발했지만, 이것이 완성된 후에는 많은 사람들이 필요로 하게 되었다.

 
 

 
 

그때나 지금이나, 사람들에게 기본적으로(Basically) 그리고 근본적으로(Fundamentally) 필요한 것은 똑같다.

 
 

연애, 픽업의 여정을 떠나고자 하는 사람들은, 그들이 알고 있든, 모르고 있든, ‘다양한 사람들과의 관계에서의 성공 경험을 축적하는 과정에서, 현실적인 이상형을 찾아가는 것, 그리고 그 과정 속에서 자신의 매력을 계발하고, 관계의 기술을 훈련하는 것‘이 바로 사람들에게 필요한(Necessary) 부분이다.

 
 

이러한 기본을 제대로 이해하고 반복하는 사람일수록, 자신이 원하는 삶에 근접하게 된다.

 
 

 
 

즉, 사람들에게 기본적으로 필요한 것은 바로 ‘적용(Application)’에 대한 ‘해결책(Solution)’이다.

 
 

 
 

오늘날, 서점에 가보면 연애 뿐만 아니라 모든 분야에 걸쳐, 자기계발서적들이 우후죽순으로 쏟아지고 있다.

 
 

물론, 10년 전에도 넘치도록 많았다.

 
 

누구나 그런 자기계발서적을 한번쯤은 읽어본 적이 있을 것이다.

 
 

하지만 문제는 자신의 실제 삶에 ‘적용‘하지 못한다는 사실이다.

 
 

 
 

자기계발서적을 읽는 사람들은 머지 않아 다음과 같은 고민, 문제에 봉착하게 될 것이다.

 
 

– 하다가 도중에 포기하거나 멈추게 된다.

 
 

– ‘얼마나 빨리, 그리고 안전하게 이루느냐’가 중요한데, 이러한 효율성의 문제를 해결하지 못하거나, 효율성이 중요하다는 사실을 자각조차 하지 못한다 => 그저 하다 보면 언젠가 되지 않을까 하고 막연하게 접근하게 된다.

 
 

– 디테일한 상황에서 막히게 된다 : 예를 들어, 경영이나 마케팅 관련 자기계발서적을 읽었는데, 결국 자기 사업이나 인생에서 ‘구체적으로 어떻게 적용해야 할지’와 같은 부분에서 확신을 갖지 못한다 => 그래서 ‘무수히 많은 시행착오’를 미덕으로 여기고, 실수와 실패를 거듭하게 되며, 나중에는 그러한 실수와 실패에 무뎌져서, 자기가 뭘 하고 있는지조차 망각하게 된다.

 
 

– 한가지에 집중하면 그 한가지는 비교적 잘 풀리지만, 다른 한가지는 문제가 생긴다 : 예를 들어, 일에 집중하는 사람들은 일은 잘 풀리지만, 연애는 문제가 생기거나 방치하게 되는 상황으로 이어진다. 그리고 이 두 개의 큰 축을 어떻게 현명하게 관리하고, 성장, 발전시켜나갈 것인가에 대한 어려움에 처하게 된다.

 
 


 
 

 
 

즉, 적용의 문제는 생각보다 어려우며, 그렇기 때문에 실제 성공과 실제 성공의 유지가, 실제 현실에서 그토록 찾아보기 어려운 것이다.

 
 

 
 

축구하는 방법을 어느정도 알게 되었다고 해서, 곧바로 세계 최고의 월드컵 챔피언이 되는 게 아니다.

 
 

축구하는 방법을 알고 실제로 할 수 있는 것도 중요하지만, ‘얼마나 더 잘하느냐‘가 시간이 지날수록 더 중요한 문제다.

 
 

그 이유는 축구를 할 줄 아는 사람들이 너무 많다는 현실 때문이다.

 
 

 
 

연애 또한 더 빨리, 더 쉽게, 더 높은 수준으로, 더 잘하는 게 무엇보다 중요하다.

 
 

왜냐하면 이게 잘 되어야만, 일에 집중할 수 있는 시간, 에너지, 활력, 삶의 동기와 의미 등을 가질 수가 있기 때문이다.

 
 

 
 

내가 강조하는 ‘균형 이론‘에 따르면, 사람은 어느 한 가지 욕구가 결핍되면, 다른 활동들조차 지속하기가 어려워진다.

 
 

예를 들어, 돈을 많이 벌고 일에서 성공적이 된다 하더라도, 연애에서 외롭고 쓸쓸함을 느낀다면, 그 사람은 어떤 면에서 성취감이나 만족을 느끼다가도, 한편으로 자신이 완전히 행복하다는 확신을 갖지 못할 것이다.

 
 

그 상황에서, ‘그래도 나는 일을 꽤 잘하고 있잖아? 연애는 못해도 괜찮아’ 하는 생각으로 정말 원하는 걸 외면할지, 아니면, ‘힘들고 어렵더라도 내가 정말 원하는 거니까 최선을 다해보자’ 하는 마음으로 직면할 지는 당신의 선택이며, 그 선택이 당신의 삶 전체를 바꿀 것이다.

 
 

 
 

그리고 너무 당연하게도, 문제에 대한 해결책은 언제나 그것을 찾고자 하는 사람만이 찾을 수 있다.

 
 

 
 

위에서 언급한 욕구 충족의 균형이 제대로 이루어지지 않으면, 그 사람은 필연적으로 악순환을 겪게 될 것이다.

 
 

그리고 때로는 문제가 너무 복잡해서, 자신이 악순환에 빠져 있다는 사실조차도 깨닫지 못할 것이다.

 
 

 
 

그레이트라이프는 지난 시간 동안 바로 이러한 문제를 해결해왔고, 지금도 해결하고 있다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

월 1억을 버는 사람이 연애 컨설팅을 받은 이유

 
 

 
 

내가 진행하는 퍼스널 트레이닝 수강생 분들 중에는 실제로 월 1억 이상을 버시는 분들도 포함되어 있다.

 
 

어떤 사람들은 이 사실을 접하면, 의아한 관점을 보인다.

 
 

“그 정도의 수익이 있으면, 뭐든지 할 수 있는 거 아닌가요?”

 
 

 
 

이 질문에 대한 나의 대답은 다음과 같다.

 
 

“뭐든지 ‘할 수는’ 있습니다. 그런데 할 수 있느냐보다 더 중요한 것은, 얼마나 더 잘하느냐입니다.”

 
 

 
 

우리는 인생을 살아감에 있어서, 뭐든지 ‘할 수는’ 있기 위해 살아가는 게 아니다.

 
 

앞에서도 언급했다시피, 우리가 인생을 ‘열심히’ 살아가는 이유는, 무엇을 하더라도 ‘잘하기‘ 위해서 열심히 살아가는 것이다.

 
 

 
 

예를 들어, 연애를 하고자 한다면, 아무나 만나서 당장의 욕구나 외로움을 해소하고자 하는 게 아니라, 가능한 한 이상형을 만나서 행복한 사랑을 만들어갈 수 있기를 꿈꾸고 바란다.

 
 

일을 하고자 한다면, 최소한의 끼니 문제를 해결하기 위해서가 아니라, 내가 원하는 걸 할 수 있기 위한 자유를 얻고, 더 나아가 자아실현을 통한 성취감과 보람, 사람들의 인정이나 존경을 받기 위해 일한다.

 
 

 
 

그러니 월 1억을 버는 사람이든, 월 10억을 버는 사람이든, 심지어 월 100억 이상을 버는 사람이든, 원하는 기준에는 한계가 없다.

 
 

그리고 내가 그동안 성공한 사람들의 실제 삶을 접해본 바에 의하면, 기본적으로 삶에 대해 원하는 기준이 높고, 그 기준을 충족할 만한 각오와 능력을 가진 사람들이 다른 사람들보다 우월한 성공을 거두게 된다.

 
 

 
 

메시나 마이클 조던 같은 사람이 “이번 시즌에는 한 골만이라도 넣어 보겠어!”와 같은 다짐을 하는 모습을 상상할 수 있는가?

 
 

그런 사람들은 “이번 시즌에’도’ 최고 성적을 유지하는 건 당연한 거고, 어떻게 기네스북에 오를 정도로 뛰어난 기록을 세울 수 있을까? 어떻게 세상을 놀라게 만들지?” 이런 기준을 갖고 접근할 것이다.

 
 

 
 

내가 진행하는 퍼스널 트레이닝에는 모태솔로 같은 분들도 계시고, 이미 일반적인 기준을 훨씬 상회하는 뛰어난 수준에 속하신 분들도 계신다.

 
 

이렇게 두가지 경우를 모두 접하고 경험하는 것은 상당한 시너지 효과가 있다.

 
 

 
 

나는 해마다 더 높은 기준에 도전하고, 그것을 달성하기 위해 노력하면서도, 초심으로 돌아가 연애 초보의 마음을 더 잘 이해하고 돕기 위해 노력하고 있다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

착각에서 벗어나지 못하면, 변화와 성장도 있을 수 없다

(오늘날의 성공이 운에 의한 것인가, 실력에 의한 것인가)

 
 

 
 

이것은 ‘조력자(wing or Partner)‘에 대한 이야기다.

 
 

 
 

당신은 손대는 것마다 무엇이든 성공하게 되고, 삶에서 어떤 부분도 부족한 게 없는 삶을 상상해본 적 있는가?

 
 

실제로 그런 삶은 실현 가능하다.

 
 

당신에게 뛰어난 조력자가 있다면 말이다.

 
 

 
 

당신에게 정말로 뛰어난 조력자가 있다면, 당신은 알게 모르게 조력을 받고 있다는 사실조차도 모른 채, 당신이 원하는 건 뭐든지 성취하거나 가질 수 있게 될 것이다.

 
 

 
 

대부분의 사람들의 삶은 대체로 자신을 도와주는 조력자가 누구이며, 얼마나 있는가에 따라 좌우된다.

 
 

그 조력자는 당신의 부모님일 수도 있고, 스승이나 비즈니스 파트너일 수도 있으며, 친구이거나 배우자일 수도 있다.

 
 

당신의 주변에 뛰어나고 훌륭한 사람들이 많을수록, 당신의 삶도 그에 맞게 변화할 것이며, 변화하지 않을 수가 없을 것이다.

 
 

왜냐하면, 인간에게는 ‘더 나은 것’을 쫓아가는 본능이 있기 때문이다.

 
 

 
 

알렉산더 대왕이 ‘대왕(the great)’이 될 수 있었던 가장 중요한 이유는, 그가 처음부터 왕의 아들이었기 때문이다.

 
 

 
 

하지만 실제 현실에서는, 누구나 평등하게 뛰어난 조력자를 곁에 두지 못하는 게 보통이다.

 
 

삼국지를 보면, 유비에게는 제갈공명이, 조조에게는 사마의가, 손권에게는 여몽이 있었다.

 
 

그 외에 뛰어난 조력자를 얻지 못했던 군주들은 모두 역사 속으로 사라졌다.

 
 

 
 

현재의 현실에서도, “수저론”이라는 게 있듯이, 부모님이 어떻게 조력을 해주느냐가 보통 엄청나게 중요하다.

 
 

그런데 자신에게 뛰어난 조력자가 없다면, 직접 나서서라도 찾아야 한다.

 
 

 
 

연애, 픽업에서도 조력자의 중요성은 말할 것도 없이 중요하다.

 
 

나는 예전부터 이 사실을 강조해왔다.

 
 

 
 

당신에게 뛰어난 윙이 있다면, 당신은 필드에서 원하는 무엇이든 할 수 있게 된다.

 
 

하지만 당신에게 뛰어난 윙이 없다면, 당신은 필드에서 무엇을 하더라도 잘 안될 것이다.

 
 

 
 

그레이트라이프에서는 주변에 뛰어난 조력자가 없는 사람들에게, 오랜 기간 동안 수많은 사람들에게 검증되어 왔고, 항상 균일한 품질의, 신뢰할 수 있는 가장 효율적이고 효과적인 도움을 제공하고 있으며, 그게 바로 ‘퍼스널 트레이닝’ 프로그램이다.

 
 

퍼스널 트레이닝에서는 연애와 비즈니스에 대한 목표 설정부터, 그것을 실현하는 과정까지 매우 상세하고 현실적으로 다루고 있기 때문에, 실제 변화나 성공으로 이어지지 않은 경우를 찾아보기가 어려울 정도다.

 
 

 
 

누군가의 삶이 걱정할 것 없이 순조롭게 잘 풀리고 있다면, 그 사람은 다음에 해당하는 둘 중 하나이거나, 둘 다일 것이다.

 
 

– 관계의 기술이 뛰어나거나

 
 

– 주변에 뛰어난 조력자가 있거나

 
 

 
 

이와 반대로, 무슨 일을 해도 뜻대로 잘 안 풀리고, 충분히 빠른 속도가 나지 않으며, 삶에 대한 의욕이 저하되거나, 뭔가 예전 같지 않다고 느끼게 되는 경우, 다음에 해당할 것이다.

 
 

– 관계의 기술이 뛰어나지 않거나, 그 중요성을 생각조차 해본 적 없는 경우

 
 

– 주변에 당신의 성장과 발전에 지장을 주는 사람이 있는 경우

 
 

– 조력자가 있지만, 그 조력자가 뛰어나지 않은 경우

 
 

– 뛰어난 조력자가 있지만, 당신 자신이 초심을 잃었거나 자만에 빠진 경우

(다른 사람들의 조력을 당연하게 여기게 되는 경우)

 
 

 
 

당신을 진심으로 도와주는 뛰어난 조력자가 있다면, 당신이 똥을 싸도 성공할 것이다.

 
 

하지만 당신이 그러한 도움의 가치를 깨닫지 못하거나, 당연하게 받아들인다면, 당신은 일시적으로 성공하는 것처럼 보여도, 결국에는 매너리즘에 빠지거나 파멸에 이를 것이다.

 
 

 
 

감사하는 마음을 갖고 겸손하게 임하는 것도, 감사하지 않고 자만에 빠지는 것도, 모두 인간의 본성이다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

매너리즘에 빠지는 이유 – 기준은 높은 반면, 실력은 부족하기 때문

 
 

 
 

사람들에게 종종 다음과 같은 말을 듣곤 한다.

 
 

“뭔가 붕 뜬 느낌인 것 같아요.

 
 

제가 원하는 건 잘 안되고, 그동안 열심히 해왔고 잘하는 편이라고 생각하는데, 뭐가 문제인지 모르겠네요.”

 
 

 
 

이런 경우, 매너리즘에 빠진 경우이고, 원하는 기준은 높은 반면, 그 기준을 성취하기에는 아직 실력이 한참 역부족인 경우이며, 스스로 인정하지 못할 수 있지만 그 실력의 역부족을 자기 혼자 스스로는 극복하지 못하는 경우다.

 
 

 
 

그런데 흥미로운 사실은, 이런 경우에 속한 사람들이 가진 특징은, 자신의 실력이 이미 꽤 괜찮은데, 자신이 원하는 바가 이루어지지 않는다고 믿고 있다는 사실이다.

 
 

그리고 분명 더 높은 기준을 원하고 있는데도, 자신이 그것을 원하지 않거나, 원하는지 조차 모르겠다는 희한한 고민에 빠지곤 한다.

 
 

일종의 ‘정신착란‘ 증세와도 비슷하다.

 
 

 
 

정신착란의 뜻을 보면, “주로 중독 또는 감염증과 같은 원인에 의한 중증의 의식장애”라고 적혀 있다.

 
 

연애와 픽업에 있어서도, 당신은 ‘중독‘에 빠질 수 있으며, 그로 인해 정신착란을 겪을 수도 있다.

 
 

나는 그동안 이 경우에 속한 사람들을 많이 접해왔다.

 
 

 
 

실제 실력은 아직 어중간한데, 높은 수준에 도전할 엄두는 내지 못하고, 그저 그런 결과에 만족하거나 안주하는 것이다.

 
 

예를 들어, 외모 관리를 부지런히 한 사람들은 연애나 픽업에서 첫인상은 좋은 점수를 받을 수도 있다.

 
 

하지만 이런 사람들은 많은 경우 ‘외모 또는 보이는 것만이 전부’라는 제한적인 믿음을 갖고 있는데, 이러한 제한적인 믿음이 이런 사람들의 성장과 발전을 가로막고 있다는 사실을, 이들 스스로는 전혀 깨닫지 못하는 경우가 많다.

 
 

 
 

그래서 필드에서나, 혹은 현실에서, 자기가 정말 원하는 이성이 나타났을 때, ‘그래! 이 사람이 바로 내가 원하는 사람이야! 이제 이 사람에게 충실해야지!’ 하는 결심을 하게 되는데, 그 결심은 보통 혼자만의 착각이거나 환상(김칫국)인 경우가 많다.

 
 

왜냐하면, 외모가 괜찮은 편인 사람들은 보통 ‘외모 + @’를 가진 이성에게 끌리게 되는데, 그 상대가 되는 ‘외모 + @’를 가진 사람들은 그 이상을 원하기 때문이다.

 
 

 
 

외모에만 안주하는 사람들은 기본적으로 편협하거나 오만한 생각을 갖고 있는 경우가 많다.

 
 

사람들이 자신에게 잘해주는 걸 당연하게 여기고, 자신의 감정에 따라 다른 사람들에게 상처를 줄 수 있는 말들도 아무렇지 않게 하곤 한다.

 
 

그렇게 하더라도, 자신의 외모를 보고 좋아해줄 사람이 어딘가에 있을 거라는 생각 때문이다.

 
 

이런 경우, 적어도 스스로 돕는 사람이 되지 않으면, 그 한계에서 영영 벗어나지 못할 것이다.

 
 

 
 

외모를 꾸미는 것은 인간이 계발할 수 있는 매력들 중에서 가장 쉬운 영역에 속한다.

 
 

특히 요즘처럼 성형이나 피부 시술 등이 발달된 시대에는 더욱 더 그러하다.

 
 

 
 

당신이 특별한 연애를 하고 싶다면, 당신 자신이 먼저 특별한 존재로 거듭나야 한다.

 
 

그레이트라이프에서는 바로 그 과정을 돕고 있다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

정신 착란의 시대, 하늘에서 떨어지는 칼날을 받아낼 수 있는가

 
 

 
 

사람들은 보통 어떤 것이 5년 정도 지속되면, 그것이 영원히 지속될 것이라고 믿는다.

 
 

 
 

예를 들어, ‘젊음’의 경우, 많은 사람들은 젊음을 상당 부분 혹은 완전히 잃기 전까지, 그것이 갖는 중요성이나 가치를 전혀 인식하지 못하는 경우가 많다.

 
 

젊음이 있기에, 뭐든지 도전할 수 있고, 용기를 발휘할 수 있으며, 매력적인 이성과 마음껏 사랑을 나눌 수도 있고, 밤새도록 일해도 지치지 않는 체력으로 일에 임할 수도 있다.

 
 

이 과정에서, 사람들은 자신의 삶의 어떤 부분이 3~5년 정도 잘되고 있을 경우, 그것이 영원히 잘될 것이라 믿게 되고, 이러한 믿음(착각)이 실패를 낳는 원인이 된다.

 
 

왜냐하면, 당연한 사실이지만, 젊음은 영원하지 않기 때문이다.

 
 

 
 

공교롭게도, 우리의 삶은 젊음에서 끝나지 않는다.

 
 

우리는 현재 100세 시대에 살고 있으며, 사회는 급속하게 노령화 구조로 접어들고 있다.

 
 

 
 

이러한 현실 상항 속에서, 우리는 매우 똑똑한 접근법을 준비하지 않으면 안된다.

 
 

이에 대해서, 워렌 버핏의 말을 인용할 수 있을 것 같다.

 
 

“리스크(위험)를 다룰 수 있기 전까지, 떨어지는 나이프를 잡으려 하지 마십시오.”

(Don’t try to catch a falling knife until you have a handle on the risk.)

 
 

 
 

예를 들어, 당신이 월세 500만원짜리 사무실을 임대해서 사업을 한다고 생각해보라.

 
 

보통 사람들은 그 가격이 매우 비싸다고 생각할 것이다.

 
 

하지만 누군가는 그 가격이 매우 싸다고 생각할 수도 있다.

 
 

 
 

당신이 월세 500만원짜리 사무실을 임대하고 있는데, 그 월세를 충당하고도 남을 만큼의 수익을 창출할 수 있는 아이디어나 기술, 혹은 경험이 없다면, 당신은 그러한 위험을 다루지 못하는 것이다.

 
 

 
 

또다른 예로, 당신이 외모, 직업, 집안 등 모든 면에서 완벽해 보이고 매력적인 이성과 장기적인 연애나 결혼을 하고자 하는데, 그 이성이 당신에게 매우 까다로운 기준을 요구한다면 어떨까?

 
 

보통 사람들은 그러한 상황이 부담스럽거나 불편하다고 느낄 것이다.

 
 

 
 

당신이 그러한 상황에서, 오로지 ‘진심’ 외에는 말할 수 있는 게 없다면, 당신은 누구나 바라는 이상적인 사랑을 감당할 수 있는 준비가 되지 않은 것이다.

 
 

 
 

당신이 남자인데 공주를 원한다면 당신이 왕자가 되어야 하고, 당신이 여자인데 왕자를 원한다면 당신이 공주가 되어야 한다.

 
 

현실에서 남자 보통 사람과 왕자의 차이, 여자 보통 사람과 공주의 차이는 상상 이상으로 큰 차이다.

 
 

 
 

어쩌면 많은 사람들은 이러한 부분을 생각조차 해보지 않았을 것이다.

 
 

사람들은 자신이 실력을 쌓다 보면 언젠가 자신이 바라는 것이 이루어질 거라고, 막연하게 접근하는 경우가 대부분이기 때문이다.

 
 

그리고 그 실력이 도대체 무엇인지조차 깨닫지 못하고 있는 경우가 많으며, 한참 부족한 실력임에도 불구하고, 자신의 실력이 괜찮은 편이라고 믿고 있는 경우도 많다.

 
 

 
 

이러한 현실 문제를 해결하기 위해, 그레이트라이프의 퍼스널 트레이닝에서는, ‘맞춤형의(Customized)‘ 컨설팅과 ‘목표지향적(Goal-oriented)‘ 피드백을 제공하고 있다.

 
 

목표에 입각해서 볼 때, 자신이 실제로 모르거나 부족한 게 뭔지 정확히 아는 것이 정말로 중요하다.

 
 

그래야 실제로 실력을 향상시킬 수 있기 때문이다.

 
 

 
 

하지만 많은 사람들은 그러한 진실을 직면하거나 극복하는 일을 두려워하거나 불편하게 느낀다.

 
 

사람들이 이 부분에 관련해 나에게 질문을 할 때, 나는 참으로 난감하다.

 
 

롤의 마스터이처럼, “당신의 실력은 형편 없소.”라고 말할 수도 없으니까.

 
 

 
 

경험으로 보면, 보통 사람들과 뛰어난 사람들의 차이는 바로 여기에서 발생하는 것 같다.

 
 

 
 


 
 

 
 

보통 사람들은 솔직한 피드백을 불편하게 생각하지만, 뛰어나거나 뛰어나게 될 사람들은 솔직한 피드백을 적극적으로 구한다.

 
 

그게 중요한 차이다.

 
 

 
 

이러한 맥락에서, 우리가 제시하는 ‘전체적인 성장 과정‘ 자체는 매우 심플한 것이다.

 
 

그것은 연애와 비즈니스에 있어서 무언가를 ‘할 수 있는 상태‘에서 ‘감당할 수 있는 상태‘로 나아가는 것이다.

 
 

 
 

많은 사람들은 그저 ‘할 수 있는 상태’에 대해서만 고민하고, 그것을 다람쥐 쳇바퀴 돌듯이 계속 무한 반복하려 한다.

 
 

예를 들어, 어느 정도 호감 가는 이성을 만날 수 있게 되면, 더 이상 이상형을 찾으려 하지 않거나, 이상형을 찾게 된다 하더라도, 어떻게 이상적인 사랑과 행복을 만들어갈지 준비하지 않는다.

 
 

 
 

할 수 있는 상태에서 감당할 수 있는 상태로 나아가는 과정에서, 당신은 혼란을 느낄 수 있다.

 
 

하지만 그 혼란을 극복하느냐, 아니면 혼란에 의해 스스로 무너지느냐도 궁극적으로 당신의 책임이다.

 
 

 
 

혼란을 극복하는 자만이 진정으로 높은 수준에 다다를 수 있다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

90%도, 99%도 아닌, ‘100%’ 되는 방법과 방향이 필요하다

 
 

 
 

수많은 아마추어 연애상담가들, 그리고 이 업계가 가진 가장 큰 문제점을 꼽으라면, 바로 이것을 꼽을 수 있을 것 같다.

 
 

“불완전한 지식은 위험하다(Little knowledge is dangerous)”라는 속담이 있듯이, 이 업계의 강사를 자처하는 99.9%의 사람들은 성공 경험에 대해 어설프게 다루고 있으며, 말로만 떠들고 있을 뿐이다.

 
 

그들은 10년 전이나 지금이나 변함 없이 항상 “장님이 코끼리 만지듯이” 접근하고 있다.

 
 

 
 

그것은 마치 호날두나 메시의 플레이를 보고서,

 
 

“축구는 슛을 잘하는게 중요해요. 슛을 연습하세요.

 
 

패스를 잘하는 것도 중요해요. 패스를 연습하세요.

 
 

강인한 정신력도 중요하죠. 멘탈을 강하게 단련하세요.”

 
 

그냥 이런 식이다.

 
 

 
 

그래서 그들은 “그냥 해라(Just do it)”라는 말을 즐겨 사용한다.

 
 

 
 

그들이 저런 밑도 끝도 없는 조언 아닌 조언을 하는 이유는, 슛이라는 게 뭔지, 패스라는 게 뭔지, 한번도 제대로 생각해본 적도 없고, 뛰어난 수준에 이르기 위해 부단히 노력하거나 도전해본 적도 없기 때문이다.

 
 

그냥 아무 말 대잔치를 하면서 홍보를 하려는 가벼운 장사치에 불과하다.

 
 

강사라는 타이틀을 달고 있지만, 사실 믿기 어려울 정도로 단순하고 멍청한 접근을 계속 무한 반복 중인 앵무새일 뿐이다.

 
 

 
 

당신은 지구상에서 가장 복잡한 존재인 인간(Human)을 대하는 방법을, 새(Bird)에게서 배울 수 없다.

 
 

 
 

기술이라는 것은 보통 ‘어떻게 조직되느냐(How to organize)’의 문제가 가장 중요하다.

 
 

즉, 어떤 기술 하나가 그 자체로 중요한 경우는 거의 없다는 뜻이다.

 
 

요리를 예로 들면, 똑같은 재료와 레시피를 갖고 요리를 만들더라도, 누가 양 조절이나 타이밍, 혹은 재료와 재료 간의 배합 등을 통해, 어떻게 조직하느냐에 따라, 완전한 실패작이 나올 수도 있고, 세기의 천재 혹은 장인의 솜씨가 될 수도 있다.

 
 

 
 

그레이트라이프에서는 90%도, 99%도 아닌, 100% 되는 방법과 방향을 ‘기본적으로’ 지향하고 있다.

 
 

‘완벽(Perfection)’ 그 자체를 의미하는 100%를 지향하고 있기에, 80~90%에 달하는 높은 수준의 성공 결과들이 말 그대로 ‘쏟아지는’ 것이다.

 
 

 
 

아직도 그 차이를 모르겠는가?

 
 

 
 

 
 


 

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직장이나 학교 등 ‘소셜 서클(Social Circle)’에서 마음에 드는 이성의 마음을 얻는 법

 
 

(※ 이 글은 특정 업체나 사람을 비난하거나 비방하는 글이 아님.)

 
 

 
 

우연히, 직장에서 마음에 드는 여자에게 어떻게 다가가야 할지에 대한 고민 글과, 그에 대한 조언(정확히는 홍보)를 하기 위한 답변(정확히는 작업 글로 보이는)을 보았다.

 
 

 
 

거기서 답변한 사람이 말하기로는,

 
 

 
 

“우선 회사에서 여성을 꼬시는데 있어서 계속 회사를 다니셔야 한다면 작업을 할 때 회사의 평판에 지장이 없도록 리스크 관리를 잘 하셔야 하는 부분이 있구요.


또, 회사 내에서 같은 부서인지, 조금이라도 친분은 있는지, 인사는 하는 사이인지등에 따라 작업의 방법이 달라져야 합니다.”

 
 

 
 

이러한 답변을 해놓았고,

 
 

 
 

소개팅과 썸에서 실패하는 이유로는,

 
 

 
 

“첫째, 남자로써 근본적인 매력의 부족

 
 

둘째, 잘못된 작업의 방식

 
 

셋째, 여성을 만날때 반복적으로 행하는 에러코드들이 있습니다.”

 
 

 
 

이렇게 적어놓았다.

 
 

/

 
 

내가 연애 컨설팅이라는 걸 하는 입장에서, 다른 사람들도 나처럼 연애 컨설팅을 얼마든지 할 수 있다고 생각한다.

 
 

 
 

하지만 한가지 꼭 당부하고 싶은 것이 있다.

 
 

그것은 만약 당신이 연애 컨설팅을 하고자 한다면, 당신이 할 수 있는 능력 범위의 일과, 할 수 없는 능력 범위의 일을 정확히 구분해서, 할 수 없는 능력 범위의 일을 마치 할 수 있는 것처럼 광고, 홍보하지 말라는 것이다.

 
 

 
 

그런 면에서, 특히 ‘재회‘를 도와주겠답시고 떠들어대는 사기꾼들은 다 사라지기를 바란다.

 
 

 
 

다른 분야 이야기를 예로 들자면, 예전부터 ‘뜨는 종목’을 알려주겠답시고 홍보하는 ‘주식 교육 리딩 업체’들이 심각한 사회 문제가 되고 있는 실정이다.

 
 

그러한 업체들은 교묘하게 법망을 피해서, 사실상 불법적인 범죄를 저지르고 있는 곳들이다.

 
 

 
 

주식에서 뜨는 종목을 알려주겠다고 하는 접근 자체가 근본적으로 잘못 되었듯이, 연애에서 재회를 높은 확률로 성공시켜주겠다고 하는 접근 자체가 근본적으로 잘못 되어 있다.

 
 

그러니 연애 컨설팅 관련 분야 업체들 중에서, ‘재회 성공률‘을 근거로 홍보, 광고하는 곳들은 내가 ‘장담‘하는데, ‘믿거(믿고 거르기)‘를 해도 좋다.

 
 

 
 

심지어 주식 교육 리딩 업체들 중 일부는, 자신들이 찍어준 종목이 올랐다는 부분에 대해서, ‘변호사 공증’을 받았다는 식으로 홍보, 광고를 하기도 한다.

 
 

이것은 자신들이 하는 방법이 합법적이며, 법적으로 문제가 없다는 걸 홍보, 광고하기 위함(여전히 많은 한국 사람들이 법을 맹목적으로 신뢰한다는 점을 악용해, 거짓된 신뢰성을 확보하기 위함)이다.

 
 

그런데 그 또한 개소리에 불과하다.

 
 

그냥.. 이 부분은 솔직히 내가 자세히 다룰만한 가치조차 없다고 생각하며, 정상적이고 이성적인 판단을 할 수 있는 사람이라면, 알아서 판단하실 수 있는 부분이라 믿기에, 이 정도까지만 언급하겠다.

 
 

 
 

바퀴벌레 이론‘이라는 게 있다.

 
 

주방에 바퀴벌레 한 마리만 나오면, 과연 그 주방에는 바퀴벌레 한 마리만 존재할까?

 
 

이미 수백, 수천 마리가 득실거리고 알을 까며 오염을 초래할 확률이 높다.

 
 

 
 

다른 사람의 돈이나 연애를 가지고, 진지하게 접근을 하는 게 아니라, 애초부터 근본적으로 잘못된 접근을 하는 곳들은 겉으로 보여지는 잘못된 접근법 뿐만 아니라, 그 이면에서 다루어지는 방법, 방향에 있어서도 크게 잘못되어 있을 확률이 굉장히 높을 수밖에 없는 셈이다.

 
 

 
 

그런 면에서 소셜에서의 성공률, 재회 성공률.. 이런 것들 따위로 홍보, 광고를 하는 연애 컨설팅 업체들은 실제로 되는지 여부를 떠나서, 윤리적, 사회적으로 심각한 문제가 있다고 본다.

 
 

아무리 이익이 중요하다지만, 양심까지 팔아야 하겠는가.

 
 

양심까지 팔지 않고도, 올바른 방법과 방향으로 얼마든지 이익과 성공을 거둘 수 있다고 생각한다.

 
 

후회할 짓은 하지 말자.

 
 

 
 

저런 곳들이 나중에 어떻게 될지 궁금하다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

인터넷을 보다 보면 수많은 스토리들이 있다.

 
 

필드레포트(field report)‘는 원래 ‘사실(fact)‘에 입각해서, 필드의 생생한 실제 정보를 전달하기 위한 취지에서 비롯된 것인데, 바퀴벌레들이 이것을 망쳐놓았다.

 
 

 
 

하지만 가상의 소설을 잘 쓰는 것과 실제 연애는 전.혀. 아무런 관계가 없다.

 
 

 
 

그리고 일부 픽업아티스트, 혹은 연애컨설턴트들이 쓴 필드레포트나 스토리들을 보면, 아무리 그럴듯한 말들로 포장을 해도, 그 모든 게 ‘가짜‘라는 게 티가 난다.

 
 

찌질함‘은 숨길래야 숨길 수가 없다.

 
 

일부 픽업아티스트, 혹은 연애 컨설턴트들 중에는 ‘영혼을 팔아서‘ 가짜 필드레포트, 스토리들을 써내는 사람들이 있다.

 
 

그것은 말 그대로 영혼을 판 것이다.

 
 

 
 

분별력이 없거나 부족한 사람들은 그런 것들이 진짜라고 믿을 지도 (혹할 지도) 모른다.

 
 

왜냐하면, 그런 류의 소설들은 철저하게 찌질한 사람들이나 연애 초보들의 취약한 심리를 교묘하게 공략하는 방식으로, 의도적으로 쓰여졌기 때문이다.

 
 

그래서 찌질한 사람들이나 연애 초보들의 심리를 누구보다도 잘 이해하고 있는 것처럼 느껴질 수 있고, 그게 바로 그러한 소설류의 원래 기획 의도다.

 
 

 
 

비유하자면.. 그것은 마치 임진왜란을 이순신 장군이 아닌 다른 사람이 진두지휘하는 꼴이나 마찬가지다.

 
 

임진왜란에서, 이순신 장군이 했던 전략과 전술을 다른 사람이 똑같이 한다고 생각해보라.

 
 

나는 이순신 장군이 했던 전투와 전쟁에서의 승리가, 그가 세웠던 전략과 전술 때문이 아니라, 전적으로 ‘이순신 장군이 했기 때문’에 이루어졌다고 본다.

 
 

즉, 이순신 장군이 아닌 다른 사람이 했었다면, 똑같은 전략과 전술을 구사했어도, 실패했을 거라고 본다.

 
 

당연하지만, 그게 ‘오리지널‘이 중요한 이유다.

 
 

 
 

“첫째, 남자로써 근본적인 매력의 부족

 
 

둘째, 잘못된 작업의 방식

 
 

셋째, 여성을 만날때 반복적으로 행하는 에러코드들”

 
 

이러한 내용은 그레이트라이프에서도 다루는 내용이며, 최초에 그레이트라이프에서 가장 먼저 제시했던 내용이다.

 
 

 
 

하지만 여기저기서 그레이트라이프를 모방한 곳들이 생겨났으며, 지금은 ‘무엇’에 있어서는 다들 같거나 비슷해 보이고, ‘누가 실제로 어떻게 구현하느냐’에 있어서 천지차이가 있다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

연애에 있어서, 정말로 가치 있는 정보나 스토리, 필드레포트 같은 게 있을 수 있다.

 
 

그런데 그 수는 가치 없는 정보와 가짜 스토리, 필드레포트의 수에 비해 현저히 적어서, 사람들의 오해를 사기가 쉽다.

 
 

 
 

픽업아티스트, 연애 컨설팅 시장에는 바퀴벌레들이 상상할 수 없을 정도로 너무나도 많아서, 모든 곳들이 바퀴벌레처럼 보이게 만들고도 남을 정도로, 잘못된 정보, 가짜 사실들로 점철되어 있다.

 
 

애초에 픽업아티스트 시장이 줄어들고, 연애 컨설팅 시장이 부풀려진 이유도 그 때문이다.

 
 

 
 

물을 흐리는 바퀴벌레들이 너무나도 많기 때문이다.

 
 

픽업아티스트, 픽업 이론과 기술 자체는 원래 매우 탁월하고 기발한 접근법이다.

 
 

정확하고 올바르게 이해하고 활용할 수만 있다면, 10년 전이나, 지금이나, ‘언제 어디에서나 가장 매력적인 이성과 연애를 시작할 수 있는’ 이라는 취지와 목적을 가장 이상적으로 실현할 수 있게 도와주는 도구이자, 기술이다.

 
 

 
 

하지만 10년 전이나, 지금이나, ‘정확하고 올바르게 이해하고 활용’하는 사람들이 극히 드물 뿐이다.

 
 

 
 

바퀴벌레들이 너무나도 물을 흐려서, 한 때 방통위와 같은 정부 기관에서는 픽업아티스트 시장 억제 정책을 썼고, 그로 인한 풍선 효과로 연애 컨설팅 시장이 급팽창하였으며, 연애 컨설팅 시장에도 수많은 가짜 사기 재회 컨설팅 업체들이 난무하는 등..

 
 

이러한 ‘악순환‘은 끝없이 돌고 돌며 사람들을 현혹하고 있다.

 
 

 
 

그리고 설상가상으로, 일반 연애 컨설팅 시장의 급팽창과, 유튜브, SNS 등의 여파로, 초보들이 초보들을 가르치는 현상들도 덩달아 생겨나게 되었다.

 
 

아무리 ‘정답이 없는 영역’이라지만, 정답을 제대로 만들어가기도 힘들고 어려운데, 초보들, 아마추어들은 오답을 일부러 생산해내고 있는 실정이다.

 
 

처음부터 정답부터 배우면 그나마 수월하게 갈 수 있는데, 오답부터 접하게 되면 정답과 오답 사이에서 엄청난 혼란이 발생하며, 이러한 혼란이 시간을 지체하게 만드는 부작용을 낳는다.

 
 

 
 

우리 그레이트라이프는 언제나 그렇듯이, 이러한 ‘물타기’에 휩쓸리지 않고, 10년이 지나도 변하지 않는 ‘본질’에 집중해야 하고, 또한 앞으로도 본질에 집중할 것이다.

 
 

 
 

 
 


 

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이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 매력과 부는 ‘일맥상통一脈相通’한다 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

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‘성장(growth)’이란 무엇인가

 
 

 
 

당신이 연애든, 비즈니스든, 연구와 실험, 그리고 경험을 거듭할수록, 결국 모든 것은 성장에 달려 있다는 사실을 깨닫게 될 것이다.

 
 

성장이 성공을 실현하는 열쇠(master key)요, 비결이다.

 
 

 
 

큰 성공을 이룬 사람들도 이러한 사실을 잘 알고 있다.

 
 

“다음 세기를 내다볼 때, 다른 이들에게 능력을 부여하는 사람이 지도자가 될 것이다.”

(As we look ahead into the next century, leaders will be those who empower others.)

– 빌 게이츠

 
 

“그것은 현장에 가서 전체적인 새로운 행정에 관여하는 것의 문제가 아니라, 현장에 가서 일을 최대한 ‘압축하는 것’이며, 그럼으로써 관리 계층을 줄이는 것이다.”

(It’s not a question of arriving and putting in a whole new administration, but instead, arriving and ‘compacting’ things as much as possible, reducing management layers.)

– 카를로스 슬림

 
 

 
 

성장이라는 것은 사실 어떤 의미에서 본다면, 그리 거창한 개념이 아니다.

 
 

우리는 모두 성인이 되면서, 사회에 ‘적응‘할 수 있는 능력과 경험을 기르면서, 성장을 경험했다.

 
 

 
 

만약 당신이 한국어를 구사할 수 없고, 한국 사회에 적응할 줄 모른다면, 당신의 삶의 질은 바닥에서 벗어날 수 없을 것이다.

 
 

하지만 기적적으로, (보통은 부모님의 엄청난 도움과 헌신에 의해) 당신은 한국어를 어느 순간부터 구사할 수 있게 되었고, 특별히 의식하지 않더라도 한국 사회에 적응하며 생존을 유지할 수 있게 되었다.

 
 

 
 

성징이라는 것은 바로 이러한 복잡하고 어려운 과정을 ‘압축’하는 것에 달려 있다.

 
 

즉, 연애든, 비즈니스든, 어떤 분야든, 앞서 언급한 성장의 과정을 압축적으로 적용하면, 보통 사람들도 단시간에 괄목할만한 변화, 성공, 성취를 이룰 수 있다.

 
 

 
 

예를 들어, 나는 일찍부터 일반인에 비해 수천, 수만 배에 달하는 연애, 비즈니스에 관한 성공 경험을 쌓았다.

 
 

나는 이 과정에서 10억이 넘는 돈을 썼고, 돈만 쓴 게 아니라, 엄청난 시간과 치열한 노력까지 쏟아 부었다.

 
 

 
 

그런데 나와 비슷한 수준의 성취를 한 사람들과 비교해보면, 나는 오히려 적게 투자하고도 많은 성취를 이룬 편에 속한다.

 
 

“행동을 변화시키려면 많은 돈을 투자해야 한다(We’ve got to put a lot of money into hanging behavior.”)라는 빌 게이츠의 말처럼, 어떤 분야에서든, 성공을 실현한 사람들은 보통 사람들이 상상하는 것 이상으로 많은 비용과 대가, 그리고 투자를 치른 사람들이다.

 
 

가령, 전문직 하나를 얻는 데만 하더라도 평균 5~10년이 소요되며, 그 과정에서 젊음과 행복을 맞바꾸는 등 ‘기회비용‘을 상당히 감수하는 대가를 치르는 게 보통이다.

 
 

 
 

이 과정에서, 성공(선순환)을 이룬 사람들은 계속 더 많은 투자를 하고, 그 투자를 지속적으로 더 늘리면서, 일반 사람들과의 격차를 더욱 더 벌려 나가는 반면, 실패한(악순환에 빠진) 사람들은 마음이 위축되고 용기를 잃거나, 다시 재기하지 못한다.

 
 

세상에는 지난 20년 동안 하루에 50억씩 기부를 해온 빌 게이츠 같은 사람도 있지만, 그에 반해, 사업에 실패해서 모든 것을 잃고 자살을 택하는 사람들도 있다.

 
 

 
 

여기서 한가지 중요한 점, 내가 이 글에서 말하고자 하는 부분은, 성공을 실현하는 것과 유지하는 것은 생각보다 간단한 방법, 방향의 차이에서 기인한다는 사실이다.

 
 

 
 

빌 게이츠처럼 엄청난 규모의 글로벌 기업을 운영하는 사람과, 자그마한 구멍가게를 운영하는 사람 간에 어떤 엄청난 차이가 있을 것 같은가?

 
 

그 차이는 사실 어떤 면에서 보면 생각보다 크지 않다.

 
 

 
 

빌 게이츠 같은 사람이라고 해서, 하늘을 날아다니거나, 100미터를 3초 안에 질주하거나, 백과사전을 통째로 외울 수 있는 지능을 가진 게 아니다.

 
 

그냥 똑같이 24시간을 살고 있고, 그 시간을 매일, 매순간 더 효율적으로 보내고 있을 뿐이다.

 
 

빌 게이츠 같은 사람도 ‘알고 보면‘ 간단한 방법, 방향의 차이에 기초해서, 그 자신의 성공을 이어가고 있을 것이다.

 
 

 
 

우리가 보기에 그 성공이 엄청나게 대단해 보이고, 상상하기 어려울 정도로 높은 수준인 것처럼 보이지만, ‘알고 보면‘ 생각보다 간단할 수도 있다.

 
 

 
 

이 ‘알고 보면‘의 차이가 엄청난 차이이자, 중요한 차이다.

 
 

 
 

우리가 보기에는 매우 대단해 보이지만, 빌 게이츠 자신에게는 그저 익숙한 일상에 불과할 것이다.

 
 

어쩌면 그 일상조차 너무나 지루해서, 자선사업을 계속하고 있는 것일 수도 있다.

 
 

 
 

퍼스널 트레이닝에서, 내가 가장 집중하고 있는 부분 또한, 바로 이러한 ‘알고 보면’의 차이를 만들어내는 것이다.

 
 

 
 

나는 지난 십 수년 동안, 수백, 수천 명의 사람들을 만나면서, 보통 사람들과 비교가 되지 않는 막대한 성공을 이루어 왔지만, 그 성공을 전수하는 일은 매우 빠르고 효율적으로, 때로는 매우 간단하게 이루어질 수 있다.

 
 

 
 

혼자만의 피나는 노력으로는 절대로 생각해내지 못할, 그 무언가를 알려주고 전수해주면 된다.

 
 

그러면 마치, 새로운 피(blood)가 도는 것처럼 즉각적인 변화가 일어나게 된다.

 
 

나는 이러한 변화를 항상, 일상적으로 경험하고 있다.

 
 

 
 

내 목표는 평범한 사람들이 불가능에 도전하고, 그 불가능이 시간이 지날수록 실현 가능한 일이라는 걸 깨닫게 하며, 실제로 가능한 한 빠르고 안전하게 실현할 수 있도록 돕고, 더 나아가, 성공이 일상적인 삶이 될 수 있도록 관리하는 것이다.

 
 

그리고 다른 한편으로, 내가 아직 이루지 못한 무모한 도전을 거듭하고, 그 무모한 도전이 내가 안전하게 해낼 수 있는 범위 안에 들어오게 만드는 것이 나의 또다른 목표다.

 
 

본질적으로, 나의 삶은 항상 이러한 선상에 놓여져 있었고, 앞으로도 그럴 것이다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

매력과 부는 선택이 아니라 ‘필요’의 문제다

 
 

 
 

데이비드 드안젤로가 “매력은 선택이 아니다(Attraction isn’t a choice)”라는 명언을 남기고, 픽업이 세상에 등장한지 십 수년이 지났음에도, 여전히 많은 사람들은 매력과 부가 선택이 아니라 필요의 문제라는 사실을 깨닫지 못하고 있다.

 
 

이는 마치 선진국에 사는 사람들이 아프리카 사람들을 봤을 때 느끼는 문명의 차이와 비슷하다.

 
 

 
 

우리는 누구나 ‘삶의 질‘을 개선하고, 행복을 얻기 위해 인생을 살고 있다.

 
 

그리고 그 ‘삶의 질‘을 개선하는 데는 한가지 방법만 있는 것은 아니지만, 어떤 형태로 삶의 질 개선을 추구하든, 연애와 비즈니스에서의 성공과 밀접한 관련이 있고, 연애와 비즈니스에서의 성공을 가능케 하는 밑바탕이 바로 ‘매력(Attraction)’과 ‘부(Wealth)’인 셈이다.

 
 

 
 

즉,

 
 

“나는 아직 마음에 드는 이성을 만나지 못했고, 주변에 이성들도 별로 없기 때문에, 연애를 배울 필요가 없어.”

 
 

“나는 아직 나에게 잘 맞거나, 내가 좋아하는 일을 찾지 못했어. 우선은 공부를 더 해야 돼. 준비를 더, 더, 더 해야 돼. 성공이나 부, 혹은 행복은 나에게 있어서 언젠가 먼 훗날의 얘기야.”

 
 


 
 

이런 식으로 보거나 생각하는 사람들은 안타깝게도, 5년, 10년, 20년, 아니, 평생이 지나도, 원하는 삶의 근처에도 도달하지 못할 것이다.

 
 

 
 

그것은 마치, 우리가 아프리카 사람들을 보면서, 문명 수준의 차이를 느끼는 것과 비슷한 것이다.

 
 

아프리카 사람들이 어느 날 갑자기 우주선을 개발해서 화성에 터전을 마련하겠다고 말한다면, 어떤 생각이 들겠는가?

 
 

혹은, 열심히 과학을 연구해서, 미국 같은 선진국을 따라잡겠다고 선언하면, 어떤 생각이 들겠는가?

 
 

당연히 ‘병에 걸렸거나 너무 빈곤해서 정신이 나갔나 보다’ 하고 생각할 것이다.

 
 

 
 

즉, 아프리카 사람들이 원한다고 믿든, 혹은 그 사실을 깨닫지 못하든, 그들에게 지금 당장 우선적으로 필요한 것은, 질병 퇴치, 위생 시설 구축, 교육 개선, 빈곤 문제의 해결과 같은 것들이다.

 
 

그러한 근본적인 문제들이 해결되어야, 우주선 개발이든 뭐든 할 수가 있다.

 
 

 
 

마찬가지로, 인생에 있어서, 어떤 뚜렷한 목표를 세우지 못한 사람들은 우선 매력과 부의 문제부터 해결할 ‘필요’가 있다.

 
 

 
 

사실, ‘알고 보면‘, 인생에서 ‘뚜렷한‘ 목표를 세우지 못하는 건 너무 당연하고 자연스러운 일이다.

 
 

왜냐하면, 목표를 세운다고 하더라도, 그 목표를 이룰 수 있는 능력과 경험이 아직 전혀 혹은 거의 준비되어 있지 않기 때문이다.

 
 

그러니 능력과 경험부터 쌓을 필요가 있는 것이다.

 
 

능력과 경험을 쌓으면, 굳이 애쓰지 않아도 자기가 잘할 수 있거나 해야 할 일들이 뭔지 ‘보이게’ 된다.

 
 

 
 

그레이트라이프의 퍼스널 트레이닝에서는, 개인의 목표가 무엇이든, 우선적으로 필요한 ‘시야의 확대’를 실현하는데 중점을 두고 있다.

 
 

그렇기 때문에, 그레이트라이프에서는 다른 곳들에서 말뿐인 목표를 ‘실제로’ 실현하고 있는 것이다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

당신이 고민하거나 생각하는 동안에도, 누군가는 성공 결과를 실현한다

 
 

 
 

이 글을 보는 사람들 중에 어떤 사람들은 어제도, 오늘도, 내일도 계속 고민하고 생각만 할 것이다.

 
 

 
 

‘시작을 할까.. 말까..’

 
 

‘돈이 마련되어야 뭐라도 할 수 있을 것 같은데..’

 
 

‘지금 내가 하고 있는 것들이 너무 많아서.. 시간이 없어서.. 여유가 없어서..’

 
 


 
 

 
 

이런 고민, 생각을 가진 사람들이 향후 어떤 미래를 맞이하게 될지, 안 봐도 뻔하다.

 
 

 
 

잭 웰치는 말했다.

 
 

“변화가 필요하기 전에 변화하라.

 
 

변화해야겠다고 말하기 전에 변화하라.”

 
 

 
 

계속 고민하고 생각만 하는 사람들은 자기 사업은 커녕, 기업에 들어가도 하위 10%를 면치 못할 것이며, 곧 정리해고되거나 구조조정 대상에 포함될 것이다.

 
 

즉, 엄청나게 위태로운 삶을 살고 있다.

 
 

아무것도 안하는 것‘이야말로 가장 위험한 것임을, 스스로 깨닫지 못하고 있다.

 
 

 
 

이 세상에 존재하는 거의 모든 종류의 성공은 실천가들의 몫이다.

 
 

90% 이상을 실천가들이 갖게 되고, 나머지 10% 미만을 실천하지 않고 고민하거나 생각만 하는 사람들이 나눠 갖는다.

 
 

 
 

자신이 늘 고민하거나 생각만 하는 쪽에 속한다면, 실제 성공이란 무엇인가에 대해 이해할 필요가 있다.

 
 

이 세상에서 가장 큰 성공을 거두고, 자신이 원하는 건 뭐든지 할 수 있는 사람들의 공통된 특징은, 그만큼 많은 사람들을 통제하거나 활용할 수 있는 위치에 있다는 사실이다.

 
 

그 형태가 정치 지도자일 수도 있고, 기업의 오너일 수도 있으며, 투자가일 수도 있고, 유명 연예인일 수도 있다.

 
 

어떤 형태로든, 수많은 사람들에게 영향을 미칠 수 있거나, 직간접적으로 통제, 활용할 수 있다는 특징을 띠고 있는 것이다.

 
 

 
 

이것이 ‘세상이 돌아가는 이치’이며, 그런 면에서 ‘실력을 쌓고 보자’라는 생각만으로 하염없이 열심히 노력만 하며 접근하는 사람들은 대부분 하위 계층이거나 순진한 편에 속한다.

 
 

 
 


 
 

 
 

세상은 이러한 피라미드 구조로 이루어져 있다.

 
 

나의 개인적인 주장이 아니라, 지난 수천년 동안 한번도 바뀌지 않았던 실제 현실의 계층 구조다.

 
 

시대가 달라지고, 문명이 달라져도, 저러한 계층 구조는 바뀐 적이 없다.

 
 

단지 과거에 비해 조금 더 평화적이 되고, 하위 계층에 속한 사람들의 삶의 질이 전반적으로 나아져서, 예전처럼 야만적인 투쟁이나 전쟁을 자주 치르지 않아도 되는 상황이 되었을 뿐이다.

 
 

 
 

흥미로운 사실은, 위에서 세번째 구조에 속한 사람들이다.

 
 

네번째 구조에 속한 사람들은 거의 가망이 없지만, 세번째 구조에 속한 사람들은 그래도 가망이 있다.

 
 

그렇지만 그런 사람들이 위로 올라갈 수 있기 위해서는, ‘실력‘의 진짜 의미가 뭔지를 깨달아야 한다.

 
 

그 ‘실력‘은 주로 기술이나 기계에 대한 것이 아닌, 사람에 대한 것이다.

 
 

 
 

시간이 지날수록, 그저 기능적이거나 기계적인 기술, 능력들은 AI(인공지능), 로봇과 같은 첨단 기술에 의해 빠르게 대체되고 있다.

 
 

이 부분에 있어서, 많은 사람들은 여전히 다음과 같이 생각하곤 한다.

 
 

 
 

‘내가 하는 일은 AI나 로봇이 하기 힘들 걸? 복잡하고 신경 써야 할게 많거든! 그러니까 대체되지 않을 거야.’

 
 

 
 

하지만 그 생각이 바로 계층 구조의 상단에 속한 사람들이 바라는 생각이다.

 
 

 
 

많은 사람들이 간과하고 있는 사실은, 우리가 흔히 일반적이라고 믿고 있는 직업이나 기술 등이 AI나 로봇에 의해 직접적으로 대체되는 게 아니라, AI나 로봇을 소유하거나 잘 활용하는 사람들, 혹은 ‘조직‘에 의해 대체된다는 사실이다.

 
 

그리고 우리는 지난 시대에 걸쳐 여러 번 이러한 사실을 ‘이미’ 경험해왔다.

 
 

 
 

농사를 짓는 효율적인 기계가 등장했을 때, 손수 농사를 짓던 많은 농부들은 효율적인 기계를 소유하거나 활용한 대기업들에 의해 일자리를 잃어버렸다.

 
 

그리고 인터넷, 정보기술, 컴퓨터 등이 급부상하면서, 오프라인에만 의존하던 사람들은 어려움에 처하거나 실패를 했다.

 
 

 
 

변화가 이미 진행되고 있을 때, 많은 사람들은 어떤 변화가 이루어지고 있는지조차 깨닫지 못하는 경우가 많다.

 
 

이 사실은 시간이 지나도 쉽게 변하지 않는다.

 
 

그레이트라이프에서는 이 부분에 대한 ‘적응 능력‘을 기르는데 집중하고 있다.

 
 

 
 

‘경영학’이라는 학문이 처음 세상에 나왔을 때, 사람들 사이에는 경영학이 너무나도 가볍고, ‘경영학은 학문조차 아니다’와 같은 인식이 팽배했다.

 
 

하지만 지금은 어떤가?

 
 

어떤 독특한 기술, 제품 등을 가져도, 경쟁자들에 의해 금방 모방되고 대체되며, 오랫동안 지속되는 경우를 찾아보기 어렵다.

 
 

경영 수완이 없거나 부족한 거의 모든 기업들은 번영은 커녕, 존폐의 기로에 서 있다.

 
 

 
 

‘픽업’이 처음 세상에 나왔을 때, 사람들의 반응은 ‘여자 꼬시는 게 무슨 기술이 필요해? 그딴 것도 예술이라고? 진심이 없는 기술은 아무것도 아니야’와 같은 것이었다.

 
 

하지만 지금, 이성의 마음을 얻거나, 자신에 대한 인기, 호감을 형성하는 능력, 사람들과 관계를 맺는 능력은 그 어느 때보다도 중요해졌고, ‘인플루언서’들은 부자 순위를 빠르게 세대교체하고 있다.

 
 

 
 

이러한 시대적 변화를 고려한다면, 그저 고민하거나 생각만 하는 게 얼마나 위험한지 알 수 있을 것이다.

 
 

그것은 이미 죽은 삶을 살고 있는 것과 다름이 없다.

 
 

 
 

그렇다고 해서, 아무 곳이나 골라잡아서 무턱대고 픽업을 배워보겠다고 성급하게 접근해서는 안된다.

 
 

아무것도 하지 않는 것도 위험하지만, ‘썩은 고기’를 먹는 건 더욱 위험하기 때문이다.

 
 

(‘썩은 고기’에 대해서는, 다음 칼럼에서 다루도록 하겠다.)

 
 

 
 

그레이트라이프에서는 다가올 실제 변화와 미래를 정확히 이해, 분별하고, 능동적이고 성공적으로 대처할 수 있도록 돕고 있다.

 
 

 
 

 
 


 

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생각이 너무 많은 것도 병이다

 
 

 
 

생각이 너무 많아서, 좋은 기회를 놓치는 사람들을 본 적이 있는가?

 
 

그런 사람들은 아이러니하게도, 제대로 된 생각이 없기 때문에 생각이 너무 많은 것이며, 그로 인해 좋은 기회조차 놓치게 되는 것이다.

 
 

왜 그런지 설명해주겠다.

 
 

/

 
 

‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들은 예를 들어 다음과 같은 상황에서도 그저 생각만 할 뿐, 아무런 행동도 취하지 않는다.

 
 

– 현실에서 마음에 드는 이성을 봤을 때

 
 

– 좋은 비즈니스 기회가 왔을 때

 
 

– 자기 자신을 성장시킬 수 있는 일생일대의 기회가 왔을 때

 
 

– 반드시 제시간에 행하지 않으면, 손해나 손실이 예상될 때

 
 


 
 

 
 

이러한 중요한 순간들에서도, ‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들은 그저 생각만 할 뿐, 아무런 행동도 취하지 않는다.

 
 

그리고 더욱 비극적인 사실은, 그들의 눈에는 저런 좋은 기회들 혹은 중요한 순간들이 찾아왔다는 사실조차도 인식하지 못한다는 사실이다.

 
 

 
 

‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들이 좋아하든, 싫어하든, 원하든, 원치 않든, 우리는 누구나 필연적으로 ‘현실’에 직면하게 된다.

 
 

 
 

‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들이 그저 생각만 하느라 아무것도 하지 않고 있을 때, 누군가는 저런 좋은 기회들과 중요한 순간들에 잘 준비하고 대처해서, 성공과 행복을 성취하고, 그 성공과 행복을 밑바탕 삼아, 더 큰 성공과 행복으로 나아가며, 이는 지속적인 선순환으로 이어진다.

 
 

이러한 현실을 경험하면서, ‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들은 조급해지는 동시에, 게을러진다.

 
 

 
 

‘내가 빨리 저 사람들보다 더 앞서가야 하는데..’

 
 

‘나도 저런 성공, 행복을 빨리 이뤄야 할텐데..’

 
 

‘어떻게 하면 하루 아침에 저런 성공, 행복, 혹은 그 이상을 이룰 수 있을까..’

 
 


 
 

이런 고민들을 하며, 또다시 ‘생각이 너무 많은 병’의 악순환에 속에 접어든다.

 
 

이러한 악순환과 쳇바퀴는 끝없이 계속된다.

 
 

 
 

불행하게도, 그들이 죽음을 맞이할 때까지, 멈추지 않고 계속된다.

 
 

 
 

현실은 어떤 면에서 이처럼 냉정하고 무자비하다.

 
 

현실은 ‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들을 절대로 그냥 도와주거나 살려두는 법이 없다.

 
 

‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들이 아무리 괴로워하거나, 실제로 중대한 병에 걸리더라도, 현실은 여전히 무자비할 것이다.

 
 

 
 

그 누구도 현실 자체를 바꿀 수는 없다.

 
 

오직, 자기 자신을 바꿀 수 있을 뿐이다.

 
 

자기 자신이 스스로 ‘생각이 너무 많은 병’을 고치기 위해 목숨 걸고 노력하지 않는다면, 현실의 심판을 피해갈 수 있는 방법은 없다.

 
 

/

 
 

잘 생각해보면, ‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들이 하는 생각은 99.9%가 쓸데없는 고민인 경우가 많다.

 
 

 
 

예를 들어, ‘마음에 드는 이성을 봤을 때‘를 생각해보자.

 
 

‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들이 이러한 순간에 행동을 취하지 않고 그저 망설이기만 하는 이유는, 마음에 드는 이성의 마음을 한번에 얻을 방법을 고민하느라 애를 쓰기 때문이다.

 
 

이런 순간에 당신이 취할 수 있는 최선의 접근법은, ‘일단 시도하는 것‘과 ‘나눠서 접근하는 방법‘, 이렇게 2가지가 있을 뿐이다.

 
 

 
 

성공을 하든, 실패를 하든, 일단 시도를 해서, 그 시도에 대한 반응이나 결과로부터 교훈/피드백을 얻고, 당신 자신을 개선해나가는 것이 1차적으로 필요한 수순이다.

 
 

 
 

그리고 두번째는, ‘마음에 드는 이성의 마음을 얻는 것’이 생각보다 어려운 목표임을 깨닫고, 이 목표를 실현하기 위해서는 생각보다 많은 (목표 수준이나 기준에 따라 끝이 없는) 준비가 필요함을 이해해야 하며, 그 준비를 실제로 여러 번에 걸쳐, 나눠서 실행해야 한다는 점이다.

 
 

예를 들어, 당신의 연애 기술과 경험, 그리고 근본적인 매력을 성장, 발전시키기 위해 다음과 같이 다양한 대안들을 설정하고 접근할 수 있다.

 
 

– 전세계 최고의 픽업/연애 관련 이론서들을 탐독, 정독, 숙독한다

 
 

– 1일 또는 1주일 단위의 연습 목표를 정해서, 실전 훈련을 하고, 그 실전 훈련에 대한 자신만의 오답노트를 만들어나간다

 
 

– 장기적으로 시간, 노력, 비용을 최소화하기 위해, 성공 경험이 풍부한 사람을 찾아가, 그 사람에게 배우거나 성공 경험을 전수 받는다

 
 

– 그 외에 여력이 되는 선에서 기본적인 노력들도 충실히 한다 (독서, 운동, 외모 관리, 경제 활동 등)

 
 


 
 

이 중에 어느 것도 한번에 되는 것은 없다.

 
 

모두 다 ‘나눠서‘ 접근해야만 하는 것들이다.

 
 

다른 사람들이 고민만 하고 있을 때, 이렇게 나눠서 차근 차근 준비하는 사람들이 결국 기회와 성공을 모두 얻는다는 사실을 몸소 경험하면서, 당신의 자존감과 성공 경험을 향상시켜 나가야 한다.

 
 

/

 
 

그리고 또다른 예로, ‘자기 자신을 성장시킬 수 있는 일생일대의 기회가 왔을 때‘는 어떨까?

 
 

이런 경우에도, 많은 사람들은 그런 기회를 놓치는 경우가 많으며, 기회가 왔다는 사실조차도 깨닫지 못하는 경우가 많다.

 
 

 
 

사람들이 바라는 돈이나 행복한 연애, 좋은 경험 등은 결국 하나의 토대 위에서만 실현된다는 사실을, 많은 사람들은 여전히 깨닫지 못한다.

 
 

그 토대란, 바로 ‘성장(growth)’이다.

 
 

 
 

당신 자신이 성장을 해야만, 당신이 바라는 바가 무엇이든, 그것을 얻거나 실현할 수가 있다.

 
 

 
 

당신이 만약 당신이 바라는 무언가를 얻지 못했다면, 그 이유는 그것을 얻기 위해 필요한 성장을 먼저 추구하지 않고, 당신이 바라는 그것만을 추구했기 때문이다.

 
 

 
 

당신은 당신이 바라는 무언가를 이루기 위해 필요한 성장을 ‘먼저’ 이루어야 하며, 어느 누구도 이 순서를 뒤바꿀 수 없다.

 
 

왜냐하면, 이것은 ‘자연법칙(the law of nature)’이기 때문이다.

 
 

 
 

그리고, 사람들이 성장의 기회를 놓치는 또 하나의 이유는, ‘공짜를 바라기 때문’이거나, ‘자신이 치르는 대가에 비해 지나치게 많은 결과 또는 보상’을 바라기 때문이다.

 
 

 
 

성장에 있어서, 모든 사람들이 바라는 것은 하나같이 똑같다.

 
 

그것은 ‘최단 기간 안에 가장 안전하고 빠른 성장‘이다.

 
 

여기서 ‘안전하고 빠른(safe & fast)‘이 중요하다.

 
 

 
 

안전함과 신속함은 원래 양립하기 어려운 요소들이다.

 
 

보통의 경우, 안전할수록 속도는 느려지고, 속도가 빠를수록 안전성은 떨어진다.

 
 

그런데 안전하면서도 빠르게 목표를 성취, 실현할 수 있다면, 그 이유는 엄청나게 뛰어난 실력이 뒷받침되기 때문이다.

 
 

 
 

그리고 그 실력은 하루 아침에 얻을 수 있는 것이 아니며, 사람들이 상상하는 것 이상으로 혹독하고 험난한 대가를 치뤄야만 얻을 수가 있다.

 
 

누가 그런 실력을 공짜로, 혹은 싸게 전수하겠는가?

 
 

 
 

인터넷에 돌아다니는 자극적이고 불필요한 공짜 정보만 찾으러 돌아다니는 사람들은 절대 여기서 말하는 안전하고 빠른 성장을 가능케 하는 진귀한 정보를 얻을 수가 없다.

 
 

그 정보는 명사가 아니라 동사이며, 단편적이지 않고 유기적이기 때문이다.

 
 

즉, 실제 성공 경험이 풍부한 사람이 무지한 당신의 무지함을 적절하게 채워 주어야만, 진귀한 정보가 얻어질 수 있다.

 
 

그리고 그게 바로 ‘정보(information)‘와 ‘지식(knowledge)‘의 의미다.

 
 

그 외에 다른 것들은 모두 ‘자료(data)‘일 뿐이다.

 
 

 
 

당신은 절대 자료를 통해 성장할 수 없다.

 
 

진귀한 정보와 참된 지식을 통해서만 성장할 수 있을 뿐이다.

 
 

정보는 당신만을 위해 만들어진 (혹은 잘 짜여진) 자료이고, 지식은 정보를 통해 당신이 실질적으로 얻게 된 실력이자, 실제 성장, 성공의 경험이다.

 
 

/

 
 

항상 강조하는 부분이지만, 연애와 매력 계발은 ‘무조건 일찍‘ 시작하는 것이 무조건 더 유리하다.

 
 

그 이유는 9명의 아이들을 임신시켰어도, 9명의 아이들을 하루 아침에 다 낳을 수는 없는 이치 때문이다.

 
 

인간 자체의 성장에도 정확히 이와 같은 이치가 그대로 적용된다.

 
 

 
 

그래서 학업이나 비즈니스에는 굉장히 뛰어난데, 연애는 초보 수준이거나, 반대로 연애에는 굉장히 뛰어난데, 학업이나 비즈니스는 초보 수준인 경우들이 실제로 부지기수인 것이다.

 
 

이런 사례들이 때때로 일반적인 시각에서 봤을 때 기현상처럼 보이기도 하지만, 사실은 너무나도 흔하고 자연스러운 현상이다.

 
 

당신은 정확히 성장을 추구하는 만큼만 성장할 수 있다.

 
 

 
 

‘일에서 성공하면, 연애도 저절로 성공할 수 있지 않을까?’

 
 

‘외모, 직업 등 그럴싸한 조건을 갖추면 연애는 쉽지 않을까?’

 
 

‘일단 돈과 외모를 갖추면, 일도 연애도 쉽지 않을까?’

 
 


 
 

이것들은 일반적인 상식처럼 여겨질 때가 있지만, 사실은 다 헛된 생각들에 불과하고, 결과론적인 접근에 불과하다.

 
 

언제나 ‘결과론적 접근 = (아무런 도움이 되지 않는) 시간 낭비‘에 불과하다.

 
 

 
 

당신은 (결과를 발생케 하거나, 적어도 도움이 되는) 과정과 원인에 초점을 맞춰야 한다.

 
 

 
 

그러므로 당신이 바라는 삶, 성공, 행복 등을 실현하기 위해 당신이 거쳐야 할 현실적인 step은 다음과 같다.

 
 

– 진정으로 내가 바라는 게 무엇인지 구체적으로, 명확하게 정의한다.

 
 

– 일단 시작한다.

 
 

– 필요하거나 도움이 될만한 것들은 닥치는 대로 배우고, 흡수하며, 실천하고, 숙달한다.

 
 

– 절대 포기하거나 멈추지 않는다.

 
 

 
 

이러한 도전, 그리고 이후의 과정이 앞서 언급한 ‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들의 눈에는 비상식적이고 무모한 일처럼 보여질 수 있다는 사실을, 당신은 이해할 필요가 있다.

 
 

 
 

예를 들어, 내가 군대에 있을 때, 나는 군인 월급의 대부분을 책을 구입하는데 사용했다.

 
 

주변 사람들 중에 아무도 그렇게 하는 사람이 없었다.

 
 

돈 뿐만 아니라, 나의 시간과 에너지까지도 자기계발에 ‘올인‘했다.

 
 

주변 사람들은 나를 보고 “미쳤다”, “제정신이 아니다”, “주변 사람들과 어울릴 줄도 알아야지, 사회성이 떨어지는 놈이다”와 같은 비난들을 쏟아냈다.

 
 

전역하는 그 순간까지, 나는 지독할 정도로 내 ‘결단‘을 고수했다.

 
 

 
 

그 결과, 나는 전역 직후부터 연애에서의 엄청난 성공을 실현할 수 있었을 뿐만 아니라, 비즈니스에 있어서도 누구보다도 빠른 성공가도를 달리게 되었다.

 
 

내가 그렇게 성공과 행복을 성취하는 동안, 나를 비난했던 사람들은 여전히 ‘옹앓이‘를 하고 있을 뿐이었다.

 
 

옹앓이를 하는 사람들과 함께 비상飛上할 수는 없다.

 
 

 
 

그리고 흥미로운 사실은, 그렇게 옹앓이를 하던 사람들이 결국에는 내가 거쳐왔던 길에 한참 뒤에 뛰어들어서, 겨우 겨우 따라오고 있다는 사실이다.

 
 

 
 

고민하거나 지나치게 많은 생각을 하는 대신 대담한 결단을 내리는 것, 인과법칙을 믿고 우직하게 치열한 노력을 지속하는 것, 편견이나 선입견을 철저히 배제하고 사실에 입각해 접근하는 것, 이러한 것들이 내가 믿고 따르는 삶의 원칙들이다.

 
 

이러한 삶의 원칙들을 믿고 따랐을 때, 나는 후회해본 적이 없다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

높은 목표를 설정하지 마라

 
 

 
 

‘생각이 너무 많은 병’에 걸린 사람들이 갖고 있는 또 하나의 ‘증상‘이자, 그에 따른 ‘부작용‘은 자꾸만 높은 목표를 설정하려 한다는 사실이다.

 
 

그동안 삶을 살아오면서 발견하게 된 흥미로운 사실들 중의 하나는 ‘이렇다 할 성공을 성취해본 적이 없는 사람들일수록, 자꾸만 거창한 목표를 세운다‘는 사실이다.

 
 

 
 

거창한 목표를 세우는 사람들의 심리는, 현실이 별볼일 없고 추진력이 부족한데, 사람들에게 중요한 사람으로 인식되고 싶어한다는 사실이다.

 
 

이런 사람들을 주변에 둔다면, 당신이 매우 힘들고 어려워진다.

 
 

 
 

이해하기 쉬운 예가 바로 영화 “범죄와의 전쟁”에서 최민식이 맡은 최익현이라는 캐릭터다.

 
 

그가 바로 “느그 서장 남천동 살제? 내가 임마! 느그 서장이랑 임마! 어저께도 같이 밥 묵고, 사우나도 같이 가고 ~~~” 대사로 유명한 캐릭터다.

 
 

이런 캐릭터는 내실을 다지는 데는 아무런 관심이 없고, 자꾸 밖으로만 나돌면서, 자기 과시를 하고, 허영심에 부풀어 허황된 꿈을 꾸기에 바쁘다.

 
 

이런 역할을 정말 잘 수행하려면, 자신의 주제와 분수를 잘 알아야 하는데, 그런 경우를 한번도 본 적이 없다.

 
 

 
 

나는 연애든, 사업이든, 묵묵히 내 할 일에 충실해서 열심히 하는 스타일이다.

 
 

내가 보기에, 해야 할 일이 끝이 없고, 좋은 기회도 끝이 없다.

 
 

/

 
 

높은 목표를 설정할 필요가 없는 또 하나의 이유는, ‘대부분의 일들은 실제 실행을 어떻게 하느냐가 더 중요하기 때문‘이다.

 
 

 
 

예를 들어, 연애에 있어서, 사람들은 한번에 자신이 바라는 이상형을 만나기를 원한다.

 
 

마음에 드는 이성과 잘 안되면 일희일비하거나 멈추거나 포기하기 일쑤다.

 
 

 
 

그런데 이 가운데, 많은 사람들이 깨닫지 못하는 중요한 문제는, 이상형이 아닌 이성과의 연애도 생각만큼 쉽지 않다는 사실이다.

 
 

그래서 내가 퍼스널 트레이닝 과정에서 집중하는 대상이 바로 이것이다.

 
 

 
 

나는 사람들에게 그 누구도, 제 아무리 뛰어나고 완벽해보이는 사람도 한번에 이상형을 만날 수는 없음을 납득시킨다.

 
 

정말로 그게 진실(truth)이다.

 
 

 
 

그리고 ‘이상형과의 연애‘라는 목표를 이상이 아니라 실제 현실로 만들기 위해서는, ‘이상형이 아닌 이성들과의 연애가 쉬워지는 단계‘를 먼저 필연적으로 거쳐야 함을 설명해드리고, 그 과정을 그 누구보다도 구체적이고 정밀하게 접근할 수 있도록 도와드린다.

 
 

 
 

인터넷상의 많은 허언증 환자들은 이상형과의 연애를 마치 한번에 이룰 수 있는 것처럼 떠들어댄다.

 
 

하지만 그 중 어느 하나도 ‘사실’은 존재하지 않으며, 말 그대로 ‘허언증’일 뿐이다.

 
 

 
 

당신이 20개의 계단을 한번에 뛰어오를 수 없듯이, 하나 하나의 계단부터 착실하게 올라가는 접근이 필수불가결하다.

 
 

그리고 그러한 접근이 실제로는 가장 빠른 접근이다.

 
 

 
 

 
 


 

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‘그냥 실패’와 ‘성공적 실패’의 차이

 
 

 
 

성공을 실현하는데 있어서, 실패를 경험하는 것은 불가피한 과정이다.

 
 

하지만 이 과정이 생각보다 어려운 이유는, 실패를 성공적으로 하는 것, 즉, 실패를 성공으로 만드는 일이 쉽지 않기 때문이다.

 
 

 
 

이 부분에 있어서, 많은 사람들이 흔히 갖는 모습은 다음과 같다.

 
 

– 애초에, 성공이나 실패를 논하기 이전에, 도전하는 것 자체를 두려워한다.

(길을 아는 자와 걷는 자의 차이)

 
 

– 실패, 혹은 시행착오를 계속 겪다 보면, 언젠가는 성공에 도달할 수 있을 거라고 막연하게 (혹은 안일하게) 생각하고 접근한다.

 
 

– 잘못된 방법, 방향이 옳은 방법, 방향이라 믿고, 계속 악순환을 되풀이한다.

 
 

– 어떤 이유로든, 고민이나 생각이 너무 많아서, 실제로는 시간만 허비할 뿐, 아무것도 하지 않은 채로 허송세월을 보낸다.

 
 


 
 

 
 

위에 언급한 경우들 중 한 두가지 이상에 속하는 경우가 많다.

 
 

그런 경우, 잘 되는 게 오히려 이상한 일이다.

 
 

 
 

위에 언급한 경우와는 반대로, 잘 되는 경우, 즉, ‘성공가도‘를 향해 나아가는 사람들은 다음과 같은 특징을 띤다.

 
 

– 단기적 혹은 단편적 성공이나 실패를 초월해, ‘실력 상승’이라는 하나의 목표를 향해 우직하게 나아간다.

 
 

– 작은 실수, 실패도 철저하게 분석하고 피드백해서, 교훈을 얻고 더 나은 상태로 지속적으로 나아간다.

 
 

– 단기적으로 실수나 실패를 경험할 수 있다 하더라도, 장기적으로는 결국 성공할 수밖에 없는 전략과 방향을 수립하고 일관되게 나아간다.

 
 

– 아무리 사소해보이는 일도 대충 하지 않는다는 마인드로, 작은 일에도 최선을 다하는 태도로, 시간 분배의 효율성을 높여 나간다.

 
 


 
 

 
 

이러한 부분들이 너무나 당연하고 맞는 말이라고 생각할 수 있지만, 중요하고도 어려운 문제는 ‘어떻게 실제로 실천하는가‘에 있다.

 
 

 
 

현 시대에서 가장 성공한 기업인 아마존(Amazon)은 오늘날의 성공을 이룰 수 있었던 비결로써, “성공적 실패“를 거듭했던 과정을 꼽고 있다.

 
 

아마존의 창업자인 제프 베조스가 말하는 지침은 실로 단순하기 그지 없다.

 
 

– “실험을 계속하세요. 성공여부를 알 수 있다면, 그것은 실험이 아닙니다. 실험을 멈추지 마세요.”

 
 

– “실패할 수 있다는 위험을 감수하세요. 성공하기 위해 위험을 감수하는 것은 필수불가결합니다. 실패는 우리에게도 전혀 유쾌한 일이 아니지만, 그럼에도 불구하고 우리는 실패가 필요하다는 사실을 알고 있습니다.”

 
 

– “더 많이 실험할수록, 더 많이 실패할수록, 더 큰 성공을 거둘 수 있는 확률도 그만큼 커지게 됩니다.”

 
 


 
 

 
 

모두 다 머리로는 쉽게 이해할 수 있고, 지당해보이는 말들이지만, 문제는 저러한 지침들을 실제 현실에서 지속적으로 실천(적용)하기가 어렵고, 실패에서 교훈을 얻기도 어렵다는 사실이다.

 
 

 
 

다른 곳들과 그레이트라이프의 차이는 바로 여기에 있다.

 
 

그레이트라이프의 결정적 차이는, 그냥 실패만 계속하는 게 아니라, 의도적으로 필연적인 실패를 감수하고, 그 실패를 가장 빠르고 효율적인 방향에 입각해 성공으로 만들어간다는 사실이다.

 
 

 
 

퍼스널 트레이닝에서, 수강생 분들께서는 거절을 경험하실 수 있다.

 
 

거절은 전혀 유쾌한 일이 아니고, 그것을 극복하면 더 나아질 수 있다는 걸 알면서도, 멘탈을 불안정하게 만들 수 있다.

 
 

이러한 상황에서도 포기하지 않고, 멈추지 않고, 계속 더 나아갈 수 있게 만드는 원동력은 “지금 이대로 나아가는 방향이 옳다는 믿음“과 “된다는 확신“이다.

 
 

 
 

옳은 방향을 찾는 것이 어렵다.

 
 

그 방향은 쉽게 눈에 띄지 않고, 용기를 갖고 우직하게 돌파하는 과정에서 끝내 찾게 되거나, 때로는 만들어가야 하기 때문이다.

 
 

 
 

그리고 된다는 확신을 품기도 어렵다.

 
 

한 두가지 방법이나 시도로는 눈에 띄는 차이를 만들어내기가 어렵고, 충분한 임계점을 넘어설 때까지, 아직 눈에 보이지 않는 결과가 실현될 거라는 믿음으로 차근 차근 자기 자신을 완성해나가야 하기 때문이다.

 
 

그 과정에서 총체적으로, 그리고 예술적으로
만들어지는 마음가짐이 바로 된다는 확신이다.

 
 

 
 

어떤 사람들은 된다는 확신을 처음부터 바로 얻기를 바라는데, 절대 그렇게 될 수가 없다.

 
 

그런 사람들은 영영 자신이 바라는 목표의 근처에도 가지 못할 것이다.

 
 

 
 

내가 늘 강조하듯, ‘된다는 확신 = 현실적 결과‘이기 때문이다.

 
 

 
 

된다는 확신을 얻는 것은 공짜가 아닐 뿐더러, 많은 대가를 치뤄도 당장 얻을 수 있는 게 아니다.

 
 

하지만 결국에는 된다.

 
 

그리고 한번이라도 그렇게 되고 나면, 그동안의 모든 과정을 보상받고도 남을 만큼의 가치나 만족을 얻을 수 있다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

“책으로 연애를 배울 수 있나요?”

 
 

 
 

이것은 주기적, 지속적으로 제기되는 질문들 중의 하나다.

 
 

어떤 사람들은 다음과 같이 말하곤 한다.

 
 

“책으로는 연애를 배울 수 없다.”

 
 

“연애는 실전으로 배워야 한다.”

 
 

“연애든, 무엇이든, 경험이 90%다.”

 
 


 
 

 
 

하지만 저렇게 말하는 사람들 중에서, 제대로 된 성공을 실현, 유지하는 경우는 단 한번도 본 적이 없다.

 
 

이론보다는 실전에 치중하라는 말이 뭔가 더 그럴듯해 보이거나 멋있어(?)보이고, 이론을 공부하는 것은 뭔가 따분하고 지루하고 시대에 뒤떨어진 듯한 인상을 주는 경향이 있지만, 이것은 사실이 아니라 하나의 단편적인 경향일 뿐이다.

 
 

 
 

사실, 옛날이든, 지금이든, 정말로 성공한 사람들은 모두 책을 통해 성장, 성공했고, 망한 사람들 또한 책을 멀리 했기 때문에 망했다.

 
 

예를 들어, 나폴레옹 같은 사람은 한때 유럽의 대부분을 평정할 정도로 큰 업적을 세웠지만, 말년에는 비참했다.

 
 

그가 성공할 수 있었던 요인은 젊은 시절 자만하지 않고 책을 통해 열심히 배움을 얻었기 때문이며, 그가 실패하게 된 요인은 자신의 업적에 취해 책을 멀리 하며 무리하고 방종한 태도를 고수했기 때문이다.

 
 

 
 

하지만 세계사에서 오랫동안 살아남아 치세를 했던 왕들이나, 우리나라로 치면 세종대왕 같은 인물들은 죽을 때까지 겸손한 마음으로 배움을 지속했다.

 
 

그 결과, 인간이라면 누구나 저지를 수 있는 실수, 자만, 방종 등에 지나치게 빠지거나 탐닉하지 않고, 중용과 균형을 유지할 수가 있었다.

 
 

 
 

현 시대에서도, 빌 게이츠, 워렌 버핏 등.. 큰 성공을 거둔 사람들은 대부분 독서광인 경우가 많다.

 
 

물론, 예외적으로 보이는 경우들도 있지만, 그런 경우들은 극히 드물고, 그런 극히 드문 경우들마저도 결국에는 내공이 부족해 오래가지 못하는 경우가 대부분이다.

 
 

 
 

연애를 책으로 배울 수 없다고 말하거나 믿는 사람들의 기본적인 관점은, 연애를 매우 쉽게 생각하고 단순한 행위로만 바라본다는 사실이다.

 
 

그들은 그저 만나고, 연락하고, 데이트하고, 고백했을 때 되면 좋고 아니면 말고 식으로 매우 단순하게만 생각한다.

 
 

그렇기 때문에 연애는 책으로 배울 필요 없이 그냥 해보면서 경험적으로 터득하면 된다는 식으로 말하는 것이다.

 
 

 
 

그리고 그 중에는 외모가 조금 괜찮게 생겼거나, 말빨이나 성격 등이 보통의 평범한 사람들에 비해 조금 더 연애에 특화되어서, 혹은 단지 시기적으로 운이 좋아서, 평균에 비해 자기도 모르게 연애가 조금 더 잘되는 경우들도 있는데, 이런 사람들이 바로 연애는 책으로 배울 수 없다는 주장을 퍼뜨리는 사람들이다.

 
 

하지만 이런 사람들은 결국 나이가 들수록 자신이 가졌던 어드밴티지에 한계가 오고, 자만과 방종, 그리고 매너리즘에 빠져서 일찍부터 착실하게 노력해왔던 사람들에게 뒤쳐지는 경우가 대부분이다.

 
 

 
 

굳이 왜 이런 어리석음에 빠져야 하는가?

 
 

 
 

어리석음에 빠질 필요 없이, 자신의 선천적인 어드밴티지도 잘 활용하고, 이론도 열심히 배워서 금상첨화錦上添花가 되면 안되는가?

 
 

이론을 배우거나 말거나 하는 이분법적 오류에 빠지지 말고, 일단 나부터 완벽에 가까운 준비를 갖추자는 마음으로 접근하는 편이 시간이 지날수록 더 현명한 판단으로 드러나게 될 것이다.

 
 

 
 

즉, 연애와 책의 상관관계를 정리하자면,

 
 

– 연애 관련 책을 읽는다고 해서 모두 다 연애를 잘하게 되는 것은 아니다.

 
 

– 연애 관련 책을 읽지 않고 연애를 잘하는 것처럼 보이는 사람들은 그들이 우연히 얻게 된 어떤 어드밴티지나 단순한 행운 때문이다.

 
 

– 책을 읽는 것은 어드밴티지와 상충되는 개념이 아니라, 어드밴티지가 가진 한계를 보완해주는 개념이다.

 
 

– 책은 앞서 경험한 사람의 경험을 선행학습하는데 필요한 수단이며, 이 수단을 잘 활용할수록, 불필요한 시행착오를 현저히 줄일 수 있다. (즉, 배우는데 드는 고생을 줄이고, 시간도 단축할 수 있다.)

 
 

– 장기적으로 봤을 때, 특히 성공을 지속적으로 유지하기 위해서, 책은 꼭 필요하다.

 
 

정도로 요약할 수 있을 것 같다.

 
 

 
 

한가지 주의할 점은, ‘양질의‘ 책을 봐야 한다는 점이다.

 
 

우리는 정보의 홍수 시대에 살고 있기 때문에, 양질의 책이 아닌, 자극적이고 불필요한 정보를 너무 많이 접하게 될 수도 있다.

 
 

마약 중독자가 처음에는 기분이 좋을 수 있어도 결국 끝에는 파국을 맞이하듯이, 자극적이고 불필요한 정보를 자신의 머리 속에 지속적으로 주입한다면, 그만큼 인생과 세상, 그리고 인간관계를 바라보는 시각이 왜곡될 가능성이 높고, 그러한 시간과 과정 자체가 시간 낭비가 될 위험이 크다.

 
 

 
 

그래서 나는 유튜브, 인터넷 등의 중독을 멀리 하는 편이다.

 
 

그것이 시대적으로 필연적인 흐름이라는 걸 알지만, 그보다 더 중요하고 생산적이며 가치 있게 시간을 보낼 수 있는 방법들이 얼마든지 있다고 생각한다.

 
 

그 중의 하나가 양질의 책을 읽는 것이다.

 
 

 
 

 
 


 

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‘시작’이 어려운 이유 – 왜 항상 시작이 어려울까

 
 

 
 

어떤 분야든, 처음에 시작하기가 어렵다.

 
 

공부든, 운동이든, 예술이든, 스포츠든…

 
 

모든 분야가 다 마찬가지다.

 
 

 
 

“그냥 하라(Just do it)”는 말도 있지만, 이것은 실천하기가 어렵거나 불가능하다.

 
 

 
 

연애 또한 예외가 아니다.

 
 

 
 

연애에서, 사람들이 가장 어려워하는 영역은 다름 아닌 접근의 영역, 즉, ‘어프로치(Approach)’의 영역이다.

 
 

이것은 지난 10년 동안 변함이 없었다.

 
 

지난 10년 동안, 어프로치는 항상 사람들 사이에서 두려움의 대상이었다.

 
 

 
 

매력적인 이성과의 관계를 시도하거나 시작하는 일은 세상에서 가장 즐거운 일인데, 왜 사람들은 접근하기를 두려워할까?

 
 

 
 

여기에는 여러 이유가 있겠지만, 그동안 나의 경험으로 봤을 때, 가장 주된 요인은,

 
 

– 부정적 경험이 누적되었기 때문

 
 

이다.

 
 

 
 

개인적으로, 나는 어프로치가 매우 즐겁다.

 
 

시간만 허락된다면, 최대한 많은 어프로치를 하고 싶다.

 
 

 
 

하지만 퍼스널 트레이닝을 진행하면서, 많은 사람들이 관계 진행 이전에 접근 단계부터 어려움을 겪는다는 사실을 발견할 수 있었다.

 
 

 
 

기억을 더듬어보면, 나 자신도 매력적인 이성에게 접근하기를 두려워했던 시절이 있었다.

 
 

즉, 사람들이 접근을 두려워하는 이유는, 어떤 이유로든 이성관계 혹은 연애관계에서 많은 거절을 당했거나, 실패와 같은 부정적 경험이 누적되어서, 어느 시점부터 시작할 엄두조차 내지 못하는 상태가 된 것임을, 코칭하는 과정에서 밝혀낼 수 있었다.

 
 

/

 
 

그러므로 접근에 대한 공포증을 해결하는 방법은, 역설적으로, 접근 이후의 과정을 제대로 연습하고 숙달하는 것이다.

 
 

 
 

접근이 어려운데, 접근 이후의 과정을 제대로 연습하고 숙달하라니..?

 
 

이 말이 다소 이해하기가 어려울 수도 있을 것이다.

 
 

 
 

하지만 당신이 접근이라는 영역을 정복하려면, 이 말을 반드시 이해하고 받아들여야만 한다.

 
 

왜냐하면, 이 방법이야말로, 접근이라는 영역을 영원히 정복할 수 있는 유일무이한 길이기 때문이다.

 
 

 
 

반대로 한번 생각해보라.

 
 

당신이 수천, 수만번의 연습을 통해 어프로치를 거의 자동적으로 할 수 있게 되었다고 상상해보라.

 
 

그렇지만 그 이후의 과정에서는 어떻게 하는지 거의 알지 못하고, 매번 거절당하거나 실패하기 일쑤라면?

 
 

 
 

접근을 아무리 많이 연습해서, 어느 정도 경험과 자신감을 갖추었다고 하더라도, 이후의 관계에서 막히면, 그 자신감은 다시 바닥으로 추락하게 될 것이다.

 
 

 
 

나는 이러한 ‘악순환‘을 겪고 있는 사람들을 꽤 자주 접한다.

 
 

아니, 사실상 이 업계의 거의 모든 사람들이 이러한 악순환을 겪고 있으며, 벗어나지 못하고 있다고 해도 과언이 아니다.

 
 

/

 
 

하지만 나는 내가 추구하는 방법, 방향이 옳다고 확신한다.

 
 

그 확신의 사실적 근거는, 내가 코칭하는 수강생 분들의 실제 성공 결과 때문이다.

 
 

 
 

퍼스널 트레이닝 과정에서, 처음에 수강생 분들께서는, 내가 어프로치에 대해 더 이상 고민하시지 마시고, 접근 이후의 과정부터 제대로 연습하셔야 한다고 말씀을 드리면, 반신반의 하시면서 어리둥절해 하시는 게 보통이다.

 
 

그러나 빠르면 한달, 평균적으로 두세 달 정도 흘렀을 때, 대부분 여기에 적응하신다.

 
 

 
 

어느 모로 보나, 이게 맞는 접근이다.

 
 

 
 

왜냐하면, 우리는 언제나 주도적으로, ‘관심의 원’이 아닌, ‘영향력의 원’에 집중해야 하기 때문이다.

 
 

영향력의 원에 집중한다는 것은, 간략히 말씀을 드리면, 내가 지금 당장 할 수 없는 것에 대해 지나치게 고민하지 말고, 지금 당장 할 수 있는 것에 집중하는 것을 의미한다.

 
 

 
 

대신, 이렇게 하기 위한 전제조건은 어디까지나 접근 이후의 과정을 ‘제대로’ 해야만 한다는 점이다. (이게 핵심이다.)

 
 

접근 이후의 과정을 제대로 하지 않거나 못한다면, 그야말로 죽도 밥도 안된다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

사람들은 왜 무언가를 꾸준히 하지 못하는가?

 
 

 
 

‘전문가’라고 일컬어지는 사람들은 흔히 다음과 같이 말한다.

 
 

 
 

“공부를 잘하려면, 공부를 즐기는게 우선입니다.

 
 

공부를 즐길 수 있어야, 꾸준히 할 수도 있지요.

 
 

공부를 즐기고 꾸준히 할 수 있다면, 공부를 잘하지 않을 수 없지 않겠습니까?”

 
 

 
 

“운동으로 건강하고 멋진 몸매를 만들려면, 무엇보다도 꾸준히 하시는 게 중요해요.

 
 

그리고 운동을 꾸준히 하시려면, 운동하는 걸 즐기셔야 되요.

 
 

운동하는 걸 즐기는 사람이 되신다면, 운동을 꾸준히 하실 수 있고, 운동을 꾸준히 하시다 보면, 결국 잘하게 되실 겁니다.”

 
 

 
 

이러한 말들을 어디선가 들어본 적이 있을 것이다.

 
 

 
 

그럴듯하게 들릴 수 있지만, 저런 말만으로 실제로 즐기는 사람이 되고, 잘하게 되는 경우를 거의 본 적이 없다.

 
 

물론, 예외적으로, 무엇을 하든지 상위 10% 안에 드는 사람이라면, 잘할 수 있을지도 모른다.

 
 

 
 

하지만 나는 어디까지나 평범한 보통 사람들을 기준으로 얘기하는 것이다.

 
 

워렌 버핏의 말을 인용하자면,

 
 

“우리는 바보라도 경영할 수 있는 기업을 만들고자 한다.

 
 

왜냐하면 우리는 누구나 언젠가 실제로 바보가 될 테니까.”

 
 

 
 

즉, 장기적으로 연애가 쉬워지게 만들기 위해서는, 보통 사람들도 누구나 할 수 있는 방법, 방향으로 접근하는게 맞다.

 
 

/

 
 

그러나 안타깝게도, 인터넷에 전문가를 자처하는 연애, 혹은 픽업 강사들은, 보통 사람들도 누구나 할 수 있는 갈수록 쉬워지는 방법이나 방향은 커녕, 허루가 멀다 하고 ‘개소리’와 ‘뇌피셜’만 지껄인다는 게 심각한 문제다.

 
 

이를테면, 다음과 같은 것들이 있다.

 
 

“여자를 편하게 대하세요. 여자도 사람입니다. 당신이 여자를 편하게 대하면, 여자도 당신을 편하게 대할 겁니다. 여자를 두려워하지 마세요.”

 
 

“당신의 있는 그대로의 모습을 보여주세요. 당신 자신을 전부 다 오픈하세요. 그러면 상대방도 당신을 솔직하고 꾸밈이 없는 사람이라 여기고, 당신에게 자신의 이야기를 하게 될 겁니다. 당신이 상대의 눈치를 보지 않으면, 상대도 당신의 눈치를 보지 않게 될 것입니다. 그래야 상대방과 자연스럽고 편안하게 대화할 수 있어요.”

 
 

“질문을 기술적으로 해보세요. 상대방의 마음을 열 수 있는 질문을 해보세요. 남들과 똑같은 질문을 하지 마세요. 상대방에게 경청하는 태도를 보이세요. 그렇게 해서 친밀감을 쌓으세요.”

 
 


 
 

 
 

이런 방법들이 왜 논할 가치조차 없을 정도로 잘못되어도 한참 잘못되어 있는지는, 당신이 직접 필드에 나가서 직접 실행해보면, 5분만에 알 수 있다.

 
 

 
 

예를 들어, 필드에 나가서, 마음에 드는 여자를 찾아서, 편한 마음으로 상대방을 대해보라.

 
 

두려운 마음을 떨치고, 즐거운 마음으로 임해보라.

 
 

당신의 있는 그대로의 모습을 보여줘보라.

 
 

 
 

그리고 질문도 기술적으로 해보라.

 
 

질문 리스트를 준비해서, 그 리스트대로 질문을 해보라.

 
 

남들과 똑같은 질문을 하지 말고, 상대방의 대답을 경청해보라.

 
 

그러면서 친밀감을 쌓기 위해 노력해보라.

 
 

 
 

과연.. 될 것 같은가?

 
 

 
 

애초에, 편하거나 즐거운 마음은 커녕, 두려운 마음을 떨치는 것조차 어려울 것이다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

당신이 연애에서의 실제 성공에 진입하기 위해서는, 하루라도 빨리 개소리와 뇌피셜을 걷어내야 한다.

 
 

반드시.

 
 

 
 

사람의 입에서 나오는 말이라고 해서, 다 옳거나 맞는 말은 아니다.

 
 

오히려 틀렸거나 맞지 않는 경우가 훨씬 더 많다.

 
 

 
 

그런 맥락에서, 그레이트라이프에서는 한가지 원칙만을 고수한다.

 
 

그 원칙은,

 
 

Nothing succeeds like success, 즉, “성공이 성공을 부른다”는 사실이다.

 
 

 
 

위에 언급한 내용을 포함해, 성공에 있어서, 정해진 답을 찾으려는 모든 시도들은 필연적인 실패로 이어질 것이다.

 
 

그리고 그렇게 되는 것이 당연하다.

 
 

 
 

성공의 가장 중요한 본질을 간과하고 있는데 어떻게 성공할 수 있겠는가?

 
 

 
 

그레이트라이프는 정해진 방법이나 규칙을 따르지 않는다.

 
 

언제나 실제 성공을 창조할 뿐이다.

 
 

그것이 가장 중요한 차이다.

 
 

 
 

 
 


 

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성공은 성공을 낳고, 매너리즘은 매너리즘을 낳는다

 
 

 
 

픽업, 연애를 처음부터 제대로 배우는 것은 사람들이 흔히 생각하는 것보다 훨씬 더 중요하다.

 
 

왜냐하면, 픽업, 연애 같은 경우 처음부터 잘못 배우면 도움이 되는 게 아니라 지장을 주기 때문이다.

 
 

 
 

수학이나 과학 같은 분야는 통용되는 개념이나 원리, 법칙 등이 존재하고, 어디서 누구에게 배우든지, 기존에 배웠던 내용은 전세계 어디를 가더라도 공통적으로 쓰인다.

 
 

하지만 픽업, 연애는 전혀 그렇지가 않다.

 
 

 
 

나는 퍼스널 트레이닝을 진행하면서, 다른 곳에서 픽업, 연애를 배우셨던 분들을 종종 접할 때가 있다.

 
 

그런데 그 중에서, 중요하고 필요한 내용을 정말 제대로 알고 계신 경우는 매우 드물다.

 
 

 
 

그 이유는, 그분들께 픽업, 연애를 알려준 강사라는 사람들이 애초에 실제 성공 경험이 별로 없고, 있어도 그 수준이 낮으며, 만에 하나 자기가 좋은 결과를 실현해본 적이 있다 하더라도, 그것을 다른 사람에게 효율적, 효과적으로 전수하는데 있어서는 수완이 매우 부족하기 때문이다.

 
 

/

 
 

다른 곳에서 고가의 VIP 과정이나 1:1 트레이닝을 수강했음에도 불구하고, 수십 명의 이성들의 번호를 받는 정도까지만 할 수 있을 뿐(그마저도 자신이 정말 원하는 이상형이 아닌, 확률의존적으로), 그 이후의 연락과 대화를 진행하는 과정이나 만남, 연애 관계를 성사시키는 부분에 있어서는 거의 혹은 전혀 못하시는 분들을 많이 봐왔다.

 
 

국내는 말할 것도 없고, 해외에서 유명한 강사나 업체의 교육과정을 수강했어도, 실전에서 아무런 생산적인 결과를 창출하시지 못하시는 경우들도 있었다.

 
 

 
 

이것은 이 업계만 그런 것은 아니다.

 
 

세계 최고의 학교에서 MBA(경영대학원)의 과정을 수료한다고 하더라도, 곧바로 기업을 성공적으로 창업하거나 경영할 수 있게 되는 것은 아니듯이, 이론과 실전 사이에는 사람들이 생각하는 것 이상으로 커다란 ‘갭’이 존재한다.

 
 

 
 

그 ‘갭’을 좁힐 수 있는 역량, 경험, 수완을 가진 사람이 현실에서 극히 드문 실정이다.

 
 

그러한 역량, 경험, 수완을 가진 사람들은 보통 자신의 기업체를 직접 소유하거나 운영하는 오너들, 또는 실무 경영자들인 경우가 대부분이다.

 
 

 
 

나 또한, 수년 전까지 내가 직접 퍼스널 트레이닝은 물론이거니와, 강의조차도 직접 진행하지 않았다.

 
 

내가 강사를 양성하면, 그 강사가 나를 대신해서 강의를 하는 식으로 운영을 했었다.

 
 

 
 

그렇게 운영했었던 강의 프로그램들도 다른 곳에 비해서는 품질이 압도적으로 우수했다.

 
 

 
 

하지만 강의 품질과 수강생의 실제 성공은 항상 비례하지만은 않는다.

 
 

메가스터디 같은 유명 사교육 업체의 스타강사들은 매우 뛰어난 품질의 강의를 제공하지만, 그 강의를 들은 학생들 중 극소수만이 명문대학교에 진학하듯이.

 
 

 
 

나도 한때 사교육 업체처럼 뛰어난 품질의 강의를 제공하면, 그 이상의 영역은 수강생 각자의 몫이라고 생각하던 시절이 있었다.

 
 

그렇게 하면 수익은 창출할 수 있어도, 시간이 지날수록, 양심의 가책을 느끼게 되었다.

 
 

어차피 최고 품질의 강의를 제공하더라도, 그중 상위 10%만 성공할 거라는걸, 경험적으로 발견하게 되었기 때문이다.

 
 

 
 

내 스스로가 성장, 발전을 거듭하면서, 이러한 문제점(한계점)을 그저 지켜볼 수만은 없었다.

 
 

어떻게 이 문제를 해결할 수 있을까 고민하던 중, 결국 내가 직접 코칭을, 그것도 1:多 형태의 세미나가 아닌, 퍼스널 트레이닝을 설계하고 진행하기에 이르렀다.

 
 

 
 

업계에서 가장 유명한 강사들을 직접적으로 양성, 배출했던 경험을 바탕으로, 퍼스널 트레이닝을 진행하니, 수강생 분들의 실력도 하루가 다르게 일취월장日就月將했다.

 
 

그리고 이러한 경험을 통해, 누구나 제대로 된 방법, 올바른 방향으로 성공 경험을 전수받는다면, 인간의 자연적인 성장 본능에 따라 타고난 조건이나 배경에 관계 없이 최단 기간 안에 성장할 수 있게 된다사실 또한 재확인할 수 있었다.

 
 

 
 

많은 분들께서 이 업계의 유명 강사들이 타고난 재능(센스, 말빨 등)이나 외모와 같은 조건 덕분에 현실, 필드에서 좋은 결과를 실현할 수 있는 거라고 믿고 계시지만, 나의 퍼스널 트레이닝을 거쳐가신 분들 중에는 평범 혹은 그 이하의 수준에서 미약하게 시작했음에도 불구하고, 단기간에 유명 강사들의 수준 이상으로 성장, 발전하신 분들이 많이 계신다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

다시 처음의 주제로 돌아가자면, ‘매너리즘‘에 빠진 강사에게 픽업, 연애를 배울 경우, 발생하게 되는 문제들을 구체적으로 열거하자면, 다음과 같은 것들이 있다.

 
 

 
 

– 자기가 이미 어느정도 이상의 실력을 갖추었다고 믿기 때문에, 실수를 바로잡으려 하지 않고, 대부분의 경우, 자신이 어떤 실수를 반복하고 있는지조차도 깨닫지 못하고 있다. (요기 베라가 “우리는 잘못된 실수를 너무 많이 저질렀다”라고 말했듯, 실수가 많으면 실패를 낳게 되고, 너무 많은 실수는 심지어 실패를 당연하게 보이게 만들기 때문에 더욱 위험하며, 이것이 바로 매너리즘이다.)

 
 

– 가치가 높고 매력적인 이성을 만났을 때, 그 이성으로부터 특별한 반응을 이끌어내거나, 임팩트를 주기 위해 애를 쓸 뿐, 정작 중요한 이성으로서의 호감을 형성하거나, 연애 관계 형성을 실제로 실현, 유지시키는 접근법에 대해서는 전혀 알지 못한다. (그래서 단편적인 반응만 겨우 이끌어낼 수 있을 뿐, 현실적인 성공 결과 실현이나 관계 유지는 전혀 혹은 거의 못하는 경우가 많다.)

 
 

– 단편적인 방법들을 그저 기계적으로 대입하기 위해 애쓸 뿐(확률의존성), 그보다 훨씬 더 중요한 상황을 인식하는 관점, 방법의 실질적 효과를 뒷받침하는 마인드셋, 예상치 못한 실제 반응이나 상황에 유연하게 대처하는 상황 판단 및 대처 능력과 같은 것들은 전혀 준비, 훈련되어 있지가 않아서, 진정한 성장과 발전은 커녕, 계속 악순환만 되풀이한다.

 
 


 
 

 
 

이외에도 문제점은 많은데, 그 중에서 가장 큰 문제는 자기가 이미 꽤 괜찮은, 혹은 뛰어난 실력을 갖고 있다고 착각을 하며, 덜 엄격한 기준과 낮은 수준에 안주한다는 사실이다.

 
 

 
 

나는 그렇게 믿는 사람들에게 종종 다음과 같은 질문을 던진다.

 
 

“그러면, 본인이 그동안 배운 내용을 바탕으로, 정말 가치가 높고 매력적인 이성과 장기적인 연애, 관계를 유지하실 수 있으세요?

 
 

하실 수 있다면, 어느 정도까지 하실 수 있으세요?”

 
 

 
 

이 질문에 대해, 솔직한 사람들은 “아직 그렇지 못하다”거나 “여전히 많이 부족하다”라고 말씀하시는 반면, 매너리즘에 빠진 강사에게 악영향을 받은 사람들은 “할 수는 있는데, 장기 연애를 할 생각이 없다”와 같은 식으로 정신 승리를 한다.

 
 

 
 

매너리즘에 빠진 강사들의 주된 특징은, 허영심과 착각에 빠져, 현실을 외면하고 자신의 능력을 과신한다는 점이다.

 
 

이들은 클럽에 가서 원나잇 같은 결과를 몇 번 해본 가볍디 가벼운 수준으로, 자신이 원하면 언제든지 마음에 드는, 원하는 이성을 만날 수 있다고 착각하고 있으며, 장기적인 연애 관계는 못하는 게 아니라 자신의 선택에 따라 안하는 것일 뿐이라고, 정말 그렇게 믿고 있다.

 
 

 
 

그래서 이들은 ‘방생’을 하는 것이 심지어 ‘쿨(cool)’한 거라고 착각하기도 한다.

 
 

사실은 원하는 결과를 얻지 못해 지레 포기하고, 자기합리화와 정신 승리를 하며, 다른 기회를 찾아나서는 것인데도, 그 사실을 솔직하게 인정하고 받아들이지 못한다.

 
 

현실을 직면하지 못하고 계속 외면하기만 하는데, 어떻게 진짜 성장과 발전이 있을 수 있겠는가?

 
 

 
 

그렇지만 설상가상雪上加霜으로, 이들을 마약 중독자와 같은 상태로 만드는 것은, 이따금씩 얻어 걸리는 ‘운 좋은 홈런’ 때문이다.

 
 

가치가 높고 매력적인 사람들도 가끔 실수를 할 때가 있고, 어떤 이들은 방탕한 삶을 살기도 한다.

 
 

그런 시기에 우연히 얻어 걸린 결과가 바로 ‘운 좋은 홈런’인 것이다.

 
 

 
 

이렇게 ‘운 좋은 홈런’을 경험했을 때, 매너리즘에 빠진 강사들은

 
 

‘역시 나는 살아있어. 내 실력은 최고야. 이렇게 결과가 증명해주잖아?’

 
 

이런 식으로 자신들의 허황된 믿음을 강화시킨다.

 
 

 
 

근묵자흑近墨者黑이라는 말처럼, 매너리즘에 빠진 허황된 강사들의 악영향을 받는 사람들이나 수강생들도 그것이 어디서부터 얼마나 잘못되어 있는지 현명하게 사리분별을 하지 못한 채, 빠져드는 경우가 많다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

그레이트라이프에서 높은 수준, 그리고 장기적인 연애(더 나아가 행복한 결혼)를 추구하는 이유는, 모든 사람들에게 똑같은 형태의 천편일률적인 관계를 강요하기 위함이 전혀 아니다.

 
 

 
 

오히려, 높은 수준, 장기적인 연애에 준비된 사람이 되기 위해 노력할수록, 다른 모든 형태의 관계를 언제든지, 얼마든지 선택할 수 있는 입장에 설 수 있다는 걸, 실제 현실과 경험 속에서 발견했기 때문이다.

 
 

즉, 단기 연애만을 추구하는 사람들은 장기 연애를 원해도 선택할 수 없지만, 반대로, 장기 연애를 추구하고, 장기 연애에 제대로 준비된 사람들은 단기 연애를 언제든지, 얼마든지 선택할 수 있다.

 
 

이러한 ‘선택가능성‘이 중요한 부분이다.

 
 

 
 

자신이 하는 일에 날마다 성실히 임하고, 올바른 방법과 방향으로 매력 계발을 하며, 한 사람 한 사람과의 연애 관계에 진지하게 임하는 사람이 단기적인 연애, 픽업은 못할 것 같은가?

 
 

오히려 비교할 수 없을 정도로 더 잘한다.

 
 

 
 

나는 단기 연애, 픽업에서 셀 수 없는 성공 결과들을 실현하고 경험할 무렵, 과감히 단기 연애를 추구하는 걸 그만두고, 장기 연애를 추구하는 쪽으로 방향을 바꿨다.

 
 

그러면서 시간이 지날수록, 모든 면에서 선순환이 일어났다.

 
 

 
 

참고로, 워렌 버핏은 다음과 같이 말했다.

 
 

“분산투자는 자신이 무엇을 하고 있는지 잘 모르는 투자가에게만 알맞는 투자방법이다.”

(Wide diversification is only required when investors do not understand what they are doing.)

 
 

“만일 당신이 40명의 첩을 두었을 경우, 단 한 명도 제대로 알지 못할 것이다.”

(If you have a harem of 40 women, you never get to know any of them very well.)

 
 

 
 

워렌 버핏도 20대 시절에는 장기적인 투자가 아닌 단기적인 투자, 그리고 집중적인 투자가 아닌 분산 투자에 골몰했던 때가 있었다고 한다.

 
 

그는 그때 그 시절을 “피다 만 꽁초 줍기”라고 표현했다.

 
 

그리고 30대 이후에 그의 평생의 동업자인 찰리 멍거를 만나게 되면서, 투자의 방향을 근본적으로 수정하게 되었다.

 
 

 
 

그리고 마크 주커버그는 다음과 같이 말했다.

 
 

“뛰어난 프로그래머 한 명이 그저 그런 열명의 프로그래머보다 낫다.”

 
 

 
 

즉, 연애든, 비즈니스든, 투자든, 경영이든, 해당 영역에 대해 잘 알게 되고, 깊은 수준의 경험을 쌓게 될수록, 결국 장기적인 관점을 추구하게 되고, 분산보다는 집중을 선택하게 된다.

 
 

이것은 사실상 필연적인 흐름이다.

 
 

 
 

그런데도 많은 사람들은 여전히 오해나 착각을 한다.

 
 

못하는 게 아니라 안하는 거라고.

 
 

 
 

역설적으로, 그리고 본질적으로, 당신은 단기 연애를 뛰어나게 잘하고 싶어하더라도, 그것은 장기 연애를 잘할 수 있는 방향성 위에서 이루어져야, 그러한 목표도 제대로 실현될 수 있다.

 
 

내가 강조하는 것은 단순히 당신이 무조건적으로 단기 연애보다 장기 연애를 선택하고 추구해야 한다는 뜻이 아니다.

 
 

그것은 어디까지나 개인의 선택이고 가치관의 문제이지만, ‘본질‘적인 차원에서, 장기 연애를 추구하고 잘할 수 있어야, 단기 연애도 실제로 잘할 수 있기 때문에, 무엇이 가장 중요한지 항상 염두에 두고 준비를 할 필요가 있다는 뜻이다.

 
 

 
 

그리고 그레이트라이프의 퍼스널 트레이닝에서는 바로 이러한 ‘핵심(core)‘을 바탕으로 코칭을 진행하기 때문에, 수강생 분께서 단기 연애를 원하시든, 장기 연애를 원하시든, 그것을 제대로 실현하실 수 있도록 도울 수 있는 것이다.

 
 

 
 

 
 


 

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능력 범위, 그리고 한계 파악의 중요성

 
 

 
 

워렌 버핏은 투자라는 분야에서 세계 최고의 성취, 성공을 이룬 인물이다.

 
 

 
 

투자라는 분야는 굉장히 광범위하고, 불확실성으로 가득하다.

 
 

그럼에도 불구하고, 그는 투자라는 분야에서 전례가 없는 엄청난 성공을 거두었다.

 
 

어떻게 그런 성공이 가능했을까?

 
 

 
 

자신이 이룬 성공에 대해, 워렌 버핏은 다음과 같이 말했다.

 
 

“저는 제가 잘 아는 분야에 대해서만 집중적으로 투자합니다.”

 
 

 
 

나는 워렌 버핏이 직접 쓴 저술 뿐만 아니라, 다른 평론가들이나 추종자들이 그에 대해 쓴 자료들까지도 왠만한 건 다 읽어보았는데, 그에 대해 연구할수록 명백히 알 수 있는 사실은, 그가 가장 강조하는 내용 중의 하나가 ‘능력 범위‘에 대한 것이다.

 
 

 
 

그리고 능력 범위 파악의 중요성을 워렌 버핏만 알고 있었던 것은 아니다.

 
 

당대에 가장 큰 성공을 이룬 사람들은 모두 능력 범위 파악의 중요성을 깨닫고 있었던 것으로 보인다.

 
 

 
 

“나는 천재가 아니다. 특정한 분야에 있어서는 똑똑했고, 그 분야에서 벗어나지 않았을 뿐이다.” – 톰 왓슨 (IBM 창업자)

 
 

“사업 성공의 비법은 없다. 만약 당신이 매일의 과업을 성공적으로 수행하고, 내가 그렇게도 강조하는 상업규칙의 자연스러운 운영 범위를 벗어나지 않고, 충실하게 그 범위를 지키고, 당신의 두뇌를 명석하게 유지한다면, 당신은 성공할 것이다.” – 록펠러

 
 

“성공한 사람들은 한 분야를 선택하고 줄곧 그것만을 고수해 온 사람들이다.” – 앤드류 카네기

 
 

 
 

이러한 대가들이 언급하는 능력 범위 파악의 중요성은 머리로 되뇌이기는 쉬워도, 실제로 실천하고 적용하기란 결코 쉬운 일이 아니다.

 
 

만약 우리가 아는 대로만 살아왔고, 살 수 있다면, 이미 누구나 성공했을 것이다.

 
 

/

 
 

능력 범위 파악이 어려운 이유는, 그것이 IQ(지능지수)에 달린 문제가 아니라, 솔직함(정직함)을 비롯한 품성에 달려 있는 문제이기 때문이다.

 
 

 
 

대부분의 사람들은 자신의 능력을 실제보다 과소평가하거나 과대평가하는 경우, 둘 중 하나다.

 
 

자신의 능력을 객관적으로 파악하는 사람은 생각보다 매우 드물다.

 
 

 
 

예를 들어, 사업을 하면서 수익을 창출했다면?

 
 

직장 생활을 하면서 급여를 받았다면?

 
 

연애를 하면서 어떤 종류, 형태의 성공 결과를 실현했다면?

 
 


 
 

이러한 결과(들)이 무엇에 의해, 어떻게 실현되는지 정확히 알고 있는 사람이 얼마나 될 것 같은가?

 
 

 
 

나는 그동안, 매우 일찍부터 다른 사람들의 일과 연애에 도움을 제공해왔고, 지금도 그렇게 하고 있지만, 자신의 능력이나 실력을 객관적으로 평가, 판단하는 경우는 그리 많지 않다.

 
 

내가 누군가에게 절대적으로 중요하고 필요한 도움을 제공함으로써, 그 사람이 전에 없던 성공 결과(unprecedentedly successful result)를 실현했을 때에도, 그 사람은 자신이 어떤 도움을 어떻게 받아서, 어떻게 그러한 성공 결과를 실현할 수 있었는지 전혀 깨닫지 못하는 경우를 숱하게 보아왔다.

 
 

 
 

중요한 것은, 나는 내가 원하면 ‘언제든지‘ 다른 사람의 성공을 실현할 수 있도록 도울 수가 있다는 사실이다.

 
 

지금까지 ‘항상‘ 그래왔었고, 앞으로도 그렇게 할 수 있을 거라고 확신한다.

 
 

 
 

실제로, 몇 달 전에 어떤 분께서 나에게 연락을 주셨다.

 
 

그분께서는 지난 수년의 시간 동안 나와 그레이트라이프를 지켜봐 오셨고, 고민 끝에 나에게 퍼스널 트레이닝을 받는 걸 고려중이라고 하셨다.

 
 

그래서 그분과 진지하게 대화를 나눠보았고, 그분의 생각을 들어보니, 무턱대고 성급하게 하시려는 게 아니라, 그동안 적지 않은 시도와 고민이 있으셨으며, 구체적인 계획도 갖고 계셨다.

 
 

 
 

하지만 인생이 계획대로 되지만은 않는다는 걸 다들 잘 알고 계실 것이다.

 
 

인생이 계획대로만 풀린다면, 그 인생은 더할 나위 없이 좋을 것이다.

 
 

 
 

그래서 적어도 계획에 가까운 삶을 살기 위해, 내가 존재하는 거라고 생각한다.

 
 

 
 

어쨌든, 나는 그분과의 진지한 대화를 통해, 진행을 해도 괜찮겠다고 판단을 했고, 실제로 진행을 했다.

 
 

그 결과는?

 
 

 
 

1~2달만에 상황이 완전히 바뀌었다.

 
 

기존에는 지방에서 아르바이트를 하시고 계셨었는데, 현재는 서울에서 좋은 직장을 구하셔서, 일에 적응하시는 중이다.

 
 

그리고 연애에 있어서, 여자친구도 사귀셔서, 행복한 연애를 만들어가시는 중이다.

 
 

 
 

이사, 이직을 하고, 여자친구를 사귀는 게 뭐가 대단하냐고 할지 모르겠지만, 내가 항상 강조하듯이, 중요한 것은 ‘올바른(되는) 방향‘과 ‘현실에서의
실제 스피드‘다.

 
 

오랜 시간에 걸쳐서 이사, 이직을 하고, 여자친구를 사귀는 건, 평범한 사람들도 누구나 혼자 힘으로 가능할지 모르지만, ‘1~2달만에’ 지방에서 서울로 이사를 하고, 더 나아가서 ‘비전 있게’ 좋은 회사로 이직도 하면서, ‘나에게 잘해주는’ 여자친구까지 사귀기란 현실적으로 매우 어려운 일(보통은 불가능에 가까운 일)이다.

 
 

 
 

보통의 경우라면, 이사를 할까 말까 망설이다가 결정하는 데만도 몇 달이 걸릴 것이며, 이직과 같이 인생을 바꿀 수 있는 중대한 결정은 몇 년이 걸리거나, 몇 십 년이 걸려도 못하는 경우도 많다.

 
 

가장 중요한 건 시간인데, 그 시간을 놓친다면 과연 성공이라 할 수 있겠는가.

 
 

 
 

2달 전

 
 


 
 


 
 

 
 

2달 동안의 진행, 변화 과정

 
 


 
 


 
 


 
 


 
 


 
 

(회사 합격 후, 초콜릿을 선물해주심. 감사합니다)

 
 

 
 

보시다시피, 상당히 구체적인 부분들까지 도와드렸다.

 
 

저렇게 드러나는 부분들 외에, 드러나지 않는 부분들이 훨씬 많다.

 
 

(일일이 헤아릴 수 있다면, 그 가치충분하지 않은 것이다.)

 
 

 
 

예를 들어, ‘비전 있는(Visionary)‘ 회사란 어떤 회사라고 생각하는가?

 
 

많은 사람들이 이 부분에 대한 개념(concept) 자체가 없을 것이다.

 
 

이 부분에 대해서만 상세히 서술하려 하더라도, 책 몇 권은 족히 나올 것이다.

 
 

 
 

우리가 정의하는 비전 있는 회사란, 간략히 말씀 드리자면, 회사에 성장성이 있고, 배울 수 있는 여지가 많으며, 가장 중요하게는, 노력과 시간을 투입할수록 (다른 기회들에 비해) 가장 큰 성과와 성공이 기대되는 기회를 의미한다.

 
 

이 부분을 어떻게 선별하고 준비하는가에 대한 구체적인 내용을 여기에 일일이 적을 수는 없지만, 많은 사람들이 자신의 삶이 어떤 방향으로 어떻게 흘러가는지 알지 못한 채로, 비효율적으로 시간을 보내고 있다는 사실만큼은 다들 공감하실 것이다.

 
 

 
 

연애 같은 경우도 단순히 이론 설명이나 전달에 그치는 게 아니라, 대화 내용 한 줄 한 줄에 담겨 있는 행간의 의미, 마인드셋, 태도, 관점, 사고방식, 생활습관, 패션, 라이프스타일 등 관련된 모든 것들을 총체적으로 변화시키는데 초점을 맞추고, 이를 실현한다.

 
 

 
 

사실, 대부분의 회사에서 ‘필요로 하는(in need)’ 사람이 되고, 대부분의 이성들이 ‘원하는(desirable)’ 사람이 되며, 필요하거나 원하는 결과를 ‘성취할 수 있는(being able to achieve)’ 사람이 되는 게 핵심인데, 중요한 것은, 이것을 실제로 얼마나 빠르고 안전하게 ‘실현’할 수 있는가 하는 점이다.

 
 

회사에서 필요한 사람이 되고, 이성이 원하는 사람이 되며, 필요하거나 원하는 결과를 성취할 수 있는 사람이 된다면, 성공을 하지 않을 수 있겠는가?

 
 

성공을 하지 않거나 못할 이유가 없어진다.

 
 

 
 

제대로 된 준비가 갖춰지면, 기회가 보이거나 잡을 수 있고, 기회가 보이거나 잡을 수 있으면, 잡아서 이루면 된다.

 
 

/

 
 

우리는 결과적으로 변화와 성공을 실현하고 있지만, 이 내용을 아무나 섣불리 따라하거나 남용하지는 않길 바란다.

 
 

앞서 보여지는 것보다 실제로는 더 위험한(risky) 과정일 수 있다.

 
 

 
 

충분한 능력이나 경험이 없다면, 위험한 걸 넘어, 망하는 길이 될 수도 있다.

 
 

우리는 최고의 능력과 경험이 뒷받침되기 때문에, 위험을 ‘관리‘할 수 있는 것이다.

 
 

 
 

개인적인 소회를 밝히자면, 앞서 언급한 분은 지방에서 계속 계시기에는 아까운 분이셨다.

 
 

즉, 뛰어난 잠재력과 젊음이 있으시지만, 그러한 잠재력과 젊음을 ‘언제 어디서 어떻게 실제로 발현하느냐’는 더욱 중요한 문제일 수 있다.

 
 

그런 면에서 저 분께서 나에게 먼저 적극적으로 연락을 주시고, 과감한 결단을 용기 있게 하셔서, 단기간에 변화를 실현하신 것은 진심으로 굉장히 현명하신 결정(신의 한수)이라고 생각한다.

 
 

 
 

이것은 이 글의 처음 주제인 ‘능력 범위 파악‘과도 관련이 깊다.

 
 

저 분께서는 나의 도움을 통해 자신이 진정으로 좋아하고 잘할 수 있는, 그리고 성장가능성이 있는 방향에 집중하실 수 있게 되신 거라고 본다.

 
 

/

 
 

‘가장 좋은 결과(ideal result)’를 실현하는 길

 
 

 
 

1. 내가 할 수 있고, 직접 해야 할 일

 
 

2. 직접 해야 하지만, 내가 할 수 없는 일

 
 

3. 내가 할 수 있지만, 직접 할 필요가 없는 일

 
 

4. 내가 할 수도 없고, 직접 할 필요도 없는 일

 
 

 
 

많은 사람들이 위의 경우들 중에서, 1번을 실천하는데 게으르고(나중으로 미루고), 2번은 생각지도 않으며(중요성을 과소평가하며), 3번에 가장 많은 시간을 할애하고(시간을 비효율적으로 활용하고), 4번에 대해 필요 이상으로 고민(시간을 낭비)한다.

 
 

혹은, 1번에 더욱 집중하기 위해 2번에 대한 도움을 받거나 아웃소싱해야 하는데, 2번을 직접 잘하기 위해 무모하게 애를 쓰기도 한다.

 
 

너무 어리석은 거 아니냐고 (자신은 해당하지 않는다고) 생각할지 모르지만, 실제 현실이다.

 
 

 
 

하지만 성공을 하고, 선순환을 이어가려면, 좋든 싫든, 1번에 집중하면서, 2번을 적합한 사람에게 위임하거나 도움을 받아야 한다.

 
 

앞서 언급한 분께서 바로 그러한 선택을 하신 것이고, 그래서 현명하신 결정이라고 표현한 것이다.

 
 

 
 

너무 당연한 이야기 하는 거 아니냐고 생각하실 수 있지만, 얼마나 많은 사람들이 ‘우선순위‘와 ‘얼라인먼트‘를 제대로 결정, 관리하지 못하고 있는지 알게 된다면, 놀라지 않을 수 없을 것이다.

 
 

 
 

내가 멘토로 활동하기 전에, 회사를 직접 경영할 때, 나에게 월 1000만원 이상의 급여를 지속적으로 받은 사람들도 있다.

 
 

이 사람들은 처음에 다른 회사에서 200~300만원의 월급을 받거나 무직이었던 사람들이다.

 
 

그런데 나의 도움과 멘토링을 통해 단기간에 월 1000만원 이상의 수익을 달성한 것이다.

 
 

그런 게 어떻게 가능했겠는가?

 
 

 
 

과거에 다른 사람의 성공을 도운 실제 성공 경험이 많기에, 지금도 다른 사람들의 성공과 성장 과정을 제대로 도울 수가 있는 것이다.

 
 

 
 

직접 하려면 제대로 하고, 활용하려면 제대로 활용하며, 의존하려면 제대로 의존하라.

 
 

그리고 성장하려면, 동시에 하라.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

문제는 시간, 그리고 타이밍이다

 
 

 
 

다음 중에서 장사를 했을 때 누가 가장 성공할 것으로 보이는가?

 
 

 
 

1. 똑똑한 사람

 
 

2. 성실한 사람

 
 

3. 학력이 좋은 사람

 
 

4. 성격이 좋은 사람

 
 

5. 인맥이 넓은 사람

 
 

6. 외모가 출중한 사람

 
 

7. 돈이 많은 사람

 
 

 
 

관점에 따라서, 자신이 가장 중요하다고 생각하는 요소를 고를 것이다.

 
 

하지만 모두 틀렸다.

 
 

 
 

정답은 ‘경험자를 경청하고, 제대로 실천하는 사람‘이다.

 
 

 
 

 
 

“골목식당”이라는 프로그램이 장안의 화제가 된 바 있다.

 
 

그 프로그램을 본 적이 있는가?

 
 

그 프로그램을 보면서, 당신은 무슨 생각을 했는가?

 
 

 
 

그 프로그램에 출연한 사람들 중 많은 이들이 정말 기본도 안되어 있거나, 실력이 그리 뛰어나지 않은 수준인데도, 터무니 없는 고집을 부리는 경우가 많았다.

 
 

요식업계에서 우리나라 최대 규모의 성공을 이룬 백종원씨 입장에서, 언급조차 하지 않은 고도의 노하우나 경험도 있을 것이라 추측한다.

 
 

 
 

그렇지만 그 프로그램에서는, 정말 기본 중의 기본이라고 할만한 부분들조차도, 자신의 완고한 고집 때문에 받아들이지 않는 사람들이 나온다.

 
 

 
 

문제는 그런 고집이다.

 
 

그런 고집은 오늘날의 시대에 ‘전혀’ 도움이 되지 않는다.

 
 

 
 

열매를 채집하거나 짐승을 사냥하는 기술은 원시 시대에나 도움이 되었다.

 
 

그런데 그런 기술은 오늘날의 시대에는 더 이상 적합하지 않은 기술이다.

 
 

 
 

마찬가지로, 쓸데없이 고집을 부리는 건, 오늘날의 시대를 살아감에 있어서, 전혀 도움이 되지 않고, 오히려 스스로에게 해가 될 뿐이다.

 
 

 
 

누군가가 쓸데없이 똥고집을 부린다면, 다른 사람들이 그 사람을 힘들게 만드는 게 아니라, 그 사람 스스로가 자신을 힘들게 만드는 것이다.

 
 

스스로 자신을 돕는 사람이 되어도 성공하기가 쉽지 않은데, 스스로 자신을 힘들게 만드는 사람이 된다면, 어떻게 성공할 수 있겠는가?

 
 

 
 

일반적으로, 어떤 분야에서든지, 성공하기 위해 가장 중요한 것은, 하루빨리 그 분야에서 성공한 사람을 찾아가, 경청을 하거나, 직간접적인 도움을 받고, 그것을 유연하게 수용하는 것이다.

 
 

워렌 버핏은 “보통의 경우, 똑똑하거나 운이 좋은 사람들이 성공한다.”라고 말했는데, 여기서 운이 좋은 사람들이란, 보통의 경우, 성공한 사람을 잘 만난 경우를 의미한다.

 
 

 
 

세계적인 성공을 거둔 구글의 창업자들인 세르게이 브린과 래리 페이지는 이것의 중요성을 일찍부터 깨달았다.

 
 

그들은 전세계 표준이 될 검색엔진 기술의 초기 버전을 만든 후에, 자신들이 직접 회사를 경영하는 것보다, 대신 경영해줄 사람을 찾아서 고용해, 서로 협력하는 쪽이 더 나은 선택임을 깨닫고, 에릭 슈미트를 영입했으며, 에릭 슈미트는 구글을 일개 무명 스타트업 회사에서 세계 최고, 최대의 대기업으로 성장, 발전시키는데 결정적이고 핵심적인 기여를 했다.

 
 

즉, 구글의 창업자들은 똑똑한데 운까지 좋았던 것이다.

 
 

 
 

빌 게이츠 또한 자신이 기술 개발에 더욱 집중하고 매진하기 위해, 마케팅과 비즈니스 영역에 보다 뛰어난 스티브 발머를 부사장으로 고용했으며, 경영까지 맡겼다.

 
 

빌 게이츠도 워낙 똑똑한 사람이기에, 스스로 경영을 못할만한 사람은 아니었을 것이다.

 
 

하지만 자신보다 더 잘해줄 사람이 있다는 걸 자각했고, 그렇게 하는 편이 더 나은 결정임을 이해했기에, 자신을 대신해줄 사람을 뽑기로 결정했을 것이다.

 
 

 
 

만약 구글의 창업자들이나 빌 게이츠가 가장
중요한 결정을 하지 않거나 미뤘다면?

 
 

오늘날의 구글이나 마이크로소프트는 존재하지 않았거나 듣보잡 회사로 남았을 것이다.

 
 

 
 

회사 운영과 마찬가지로, 개인의 삶에서도 중요한 시기를 가치 있게 보내지 못한다면, 중요하지 않은 사람으로 전락할 것이다.

 
 

 
 

당신은 인생의 중요한 시기를 어떻게 보내고 있는가?

 
 

중요한 시기를 정말로 가치 있고 의미 있게 만들 수 있도록 도와줄, 조력자가 있는가?

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

원씽 – ‘한가지’를 ‘제대로’ 한다는 것

 
 

(어리석은 사람은 여러가지를 쫓지만 하나도 제대로 이루지 못하는 반면, 현명한 사람은 한가지에 제대로 집중함으로써 여러 가지를 이루어낸다)

 
 

 
 

앞서 언급했다시피, ‘한 가지를 제대로 한다는 것‘은 눈과 귀를 막고 무조건 한 가지 활동에만 골몰하는 걸 의미하는 게 아니라, 자신이 집중할 일과 다른 사람에게 도움을 받을 일을 현명하고 적절하게 구분해, 제때 혹은 언제든지 적극적으로 필요한 도움을 받으며, 자신에게 중요한 일에 더욱 집중하는 것을 의미한다.

 
 

 
 

하지만 수많은 사람들이 좋은 기회를 알아보지 못하고, 자신에게 큰 힘이 되어줄 귀인을 알아보지 못한다.

 
 

많은 경우, 좋은 기회는 또다시 찾아온다는 안일한 생각으로 흘려버리며, 자신에게 큰 힘이 되어줄 귀인의 도움도 그저 당연하게 여긴다.

 
 

 
 

만약 당신이, 당신의 삶을 완전하고도 영원히 변화시키고도 남을 만큼 큰 도움을 줄 수 있는 사람을 만난다면, 그 사람을 어떻게 알아볼 것이며, 어떻게 교류하겠는가?

 
 

 
 

인생의 변화는 결국 사람을 통해 이루어진다는 걸, 많은 사람들이 머리로는 알고 있다고 생각하면서도, 막상 현실에서 제대로 실천하는 사람은 그리 많지 않을 것이다.

 
 

 
 

현실에서, 좋은 기회는 생각보다 많지 않다.

 
 

그리고 좋은 인연은 더욱 드물다.

 
 

 
 

행운이 언제까지나 지속되리라 믿는가?

 
 

행운이 한번이라도 찾아왔을 때, 최선을 다해 붙잡아야 한다.

 
 

 
 

앤드류 카네기는 그의 자서전에서, “절박한 심정으로 기회를 바라보라“고 했다.

 
 

그리고 그는 다음과 같이 말했다.

 
 

 
 

“모든 것을 사소한 일로 여기는 사람들은 지나치게 대범한 사람들이다.

 
 

누군지 잘 기억은 나지 않지만, 사소한 일쯤은 무시하라는 충고에 사소한 일이 무엇인지를 가르쳐주면 기꺼이 그렇게 하겠다고 대답한 사람이 있었다.

 
 

젊은이들은 사소한 일에 신이 주시는 가장 훌륭한 선물이 담겨 있음을 알아야 한다.”

 
 

 
 

카네기는 그가 말한 내용을 그 자신의 삶에서 직접 실천해, 성공을 이루어낸 인물이다.

 
 

그는 공장에서 일할 때도 있었고, 전신국에서 일할 때도 있었다.

 
 

어디에 있건, 그는 최선을 다했으며, 그랬기에 그는 항상 알게 모르게 사람들의 주목을 받았다.

 
 

그의 행보를 주목하는 사람들은 그에게 좋은 기회를 주었고, 그는 언제나 준비되어 있었기에, 그 기회를 성공으로 이루었다.

 
 

 
 

혼동하지 말아야 할 점은, 카네기가 단순히 운이 좋게 좋은 기회를 잡아 성공을 우연히 쟁취한 인물이 아니라는 사실이다.

 
 

그보다 훨씬 더 중요한 사실은, 그가 ‘준비된‘ 사람이자, 다른 사람들에게도 ‘필요한‘ 사람이었다는 점이다.

 
 

누군가는 해야 할 일을 그처럼 잘해낼 수 있는 (적합한) 사람이 없었고, 준비된 사람도 없었기에, 그가 기회를 잡았고, 그 기회로 성공한 것이다.

 
 

 
 

또다른 예로, 셀트리온 창업주인 서정진 회장은 대중을 상대로 한 강연에서 자신이 성공한 비결, 즉, “기적과 신화의 본질“이 “미안한 줄 알고, 고마운 줄 알게 되니, 인생이 바뀌었고, 비로소 성공을 이루게 되었다“는 사실임을 고백했다.

 
 

 
 

그는 한때 사업을 이루는 과정이 너무나도 힘들고 어려워서, 아무도 모르게 자살 시도를 하려 했었다고 한다.

 
 

그전까지만 하더라도, 그는 그 자신이 전략 기획을 누구보다도 잘하며, 잘나고 똑똑하다고 믿었는데, 그렇게 믿을 때는 하나도 되는 일이 없었다고 한다.

 
 

 
 

그런데 자살 시도를 기점으로, 그 이후로는 인간적으로 미안함과 고마움을 알게 되면서, 하고자 한 일들이 ‘되기‘ 시작했다고 한다.

 
 

 
 

이러한 변화의 본질을 카네기도 알고 있었다.

 
 

“다른 사람들을 불러들여 자신을 돕게 하면, 자신이 혼자서 할 수 있는 것보다 더 나은 결과를 얻을 수 있다는 것을 알게 되었다는 것은, 사람이 한 단계 더 큰 발전을 했다는 증거이다.”

 
 

(It marks a big step in a man’s development when he comes to realize that other men can be called in to help him do a better job than he can do alone.)

 
 

 
 

당신은 단순히 좋은 결과를 얻는데 급급한 삶을 살고 있는가?

 
 

아니면, 그 이상으로, 다른 사람들에게 좋은 사람이 되기 위해 최선을 다하는 삶을 살고 있는가?

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

‘착각’에서 벗어나야, 적어도 ‘실패’를 피해갈 수 있다

 
 

 
 

아는 것‘과 ‘모르는 것‘의 차이, 의미가 무엇일까?

 
 

 
 

많은 사람들이 단순히 아는 것을 아는 것이라고 생각하거나 믿지만, 사실, 단순히 아는 것은 제대로 아는 것이 아니다.

 
 

자신이 무엇을 아는지 알고, 무엇을 모르는지도 알아야, 제대로 아는 거라고 할 수 있다.

 
 

 
 

사람들과 대화를 나누다 보면, 대부분의 사람들은 자신들이 무엇을 모르는지를 모른다.

 
 

그게 가장 큰 문제점 중의 하나다.

 
 

 
 

예를 들어, 당신이 커피숍을 운영한다고 해보자.

 
 

그런데 다른 사람이 운영하는 커피숍에는 사람들이 즐비한데, 당신이 운영하는 커피숍에는 사람들이 별로 없다.

 
 

그러면 당신은 무엇을 알고, 무엇을 모르는 걸까?

 
 

 
 

그냥 단순히 경기가 불황이거나, 당신의 운이 나쁘거나, 입지가 안좋거나, 자본금이 적기 때문이라고 생각하는가?

 
 

그렇다면 당신은 아무것도 모를 뿐만 아니라, 무엇을 얼마나 알고 모르는지 조차도 모르는 것이다.

 
 

 
 

연애에서, 다른 사람은 이성으로부터 반응이 좋은데, 유독 당신이 만나는 이성은 당신에게 좋지 않은 반응을 보인다면?

 
 

당신은 무엇을 알고, 무엇을 모르는 것인가?

 
 

 
 

아니면, 상대방이 이상하거나 차갑거나 별로인 사람이라서, 당신에게 좋지 않은 반응을 보이는 거라고 생각하는가?

 
 

그렇게 생각한다면, 당신의 연애는 영원히 나아지거나 좋아지지 않을 것이다.

 
 

 
 

인간의 뇌는 놀라울 정도로 정교하고 신비해서, 제대로 알려주면 알려줄수록, 스스로 알아서 올바른 방향을 찾아간다.

 
 

하지만 제대로 알기까지의 과정이 어렵다.

 
 

 
 

그 이유는 다양하다.

 
 

– 제대로 알기 위해 적극적으로 노력하지 않는 경우

 
 

– 제대로 알지 못하면서, 자신이 이미 알고 있다고 믿는 (착각하는) 경우

 
 

– 쓸데없이 고집을 부리는 경우

 
 

– 제대로 알기 위해 필요한 수고나 대가를 치르려고 하지 않는 경우

(제대로 아는 것의 가치를 과소평가하는 경우)

 
 


 
 

 
 

중요한 것은, ‘제대로 아는 것’의 가치는 언제나 사람들의 생각보다 크고, 매우 중요하며, 때때로 엄청나게 중요하다는 사실이다.

 
 

대부분의 경우, 얼마나 제대로 아느냐가, 그 사람의 인생의 방향과 성패를 결정한다.

 
 

 
 

그래서 소크라테스는 “너 자신을 알라”, “너 자신의 무지를 자각하라”와 같은 유명한 명언들을 남겼고, 스티브 잡스는 “나에게 소크라테스와 한 끼 식사 할 기회를 준다면, 애플이 가진 모든 기술을 그 식사와 바꾸겠다”고 말한 바 있다.

 
 

 
 

나는 스티브 잡스의 전기를 읽어본 적이 있는데, 그는 생애 내내 제대로 알기 위해 노력한 사람이다.

 
 

그는 ‘단순한
무지(Pure Ignorance)‘와 ‘복잡함의
단순화(Simplification of Complexities)‘의 차이를 이해하고 있었으며, 그와 관련해, 다음과 같이 말한 바 있다.

 
 

 
 

“단순함을 얻기란 복잡함을 얻기보다 어렵습니다.

 
 

무언가를 단순하게 만들기 위해서는 생각을 깔끔히 정리해야 합니다.

 
 

이 과정은 어렵지만 한 번 거치면, 당신은 산도 옮길 수 있습니다(무엇이든 할 수 있습니다).”

 
 

 
 

스티브 잡스의 말이 내가 그동안 계속 언급해온, 그레이트라이프에서 강조하는 ‘실력‘의 의미와 같은 말이다.

 
 

 
 

애플의 제품을 어떻게 만들어야 하는가에 대해서, 많은 사람들이 ‘알고’ 있었다.

 
 

그런데 많은 사람들과 스티브 잡스의 차이는 ‘얼마나 잘 알고 있었는가‘의 차이였다.

 
 

 
 

애플이라는 회사가 어떻게 하면 실패를 피해, 성공을 이룰 수 있는지, 많은 사람들이 ‘알고’ 있었다.

 
 

그런데 많은 사람들과 스티브 잡스의 차이는 ‘얼마나 잘 알고 있었는가‘의 차이였다.

 
 

 
 

많은 사람들은 ‘안다’는 것을, 그저 ‘know’ 또는 ‘understand’의 개념 정도로만 생각한다.

 
 

하지만 실제로 중요한 것은, ‘how to apply(어떻게 적용할 것인가)’이며, ‘얼마나, 어디까지, 어느 정도 수준까지, 어느 정도 깊이까지’ 제대로 적용할 수 있는가 이다.

 
 

그것이 ‘숙달(mastery)’의 의미다.

 
 

 
 

그레이트라이프에서 제공하는 연애 컨설팅의 가치를 ‘얼마나 알려져 있는지’와 같은 척도로 평가하거나 판단한다면, 그것은 매우 큰 오산이요, 어리석은 생각이다.

 
 

우리는 이미 10년 전에 업계 1위를 달성한 이후로, 사람들에게 널리 알려지는데 집중한 적이 없다.

 
 

 
 

지난 시간 동안 우리가 집중한 대상과 영역은, 한 사람이 해낼 수 있는 도전, 경험, 깊이, 수준에 대한 것이다.

 
 

즉, 어떤 수준의 이성을, 얼마나 정확하게, 얼마나 빠르게, 얼마나 안전하게, 얼마나 쉽게, 얼마나 효율적으로, 얼마나 성장성이 있으며 발전적인 방향으로, 연락하고 만나면서 관계를 이어갈 수 있는가 에 대한 것이었다.

 
 

즉, 우리는 우리 자신이 널리 알려지는 것보다, 실제로 제대로 아는 것에 집중했다.

 
 

그런 면에서, 피상적인 성공이나 일시적인 현상에만 집착하는 곳들과 그레이트라이프의 격차, 수준 차이는 가히 ‘하늘과 땅 차이‘라고 해도 과언이 아니다.

 
 

 
 

그레이트라이프에서는 무한한 성공을 이룰 수 있는 수준에 이미 진입했다.

 
 

앞으로 그 사실을 보여줄 것이다.

 
 

 
 

 
 


 

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‘실제’ 성공과 실패를 좌우하는 3가지 ‘중요한(critical)’ 차이

 
 

 
 

그레이트라이프에서는 거의 항상 ‘실제 성공 결과‘를 실현하는 반면, 왜 다른 곳들에서는 가뭄에 콩 나듯이 성공 결과처럼 보이는 일시적인 현상 또는 그조차도 제대로 해내지 못할까?

 
 

여기에는 다음과 같은 3가지 중요한 차이가 존재한다.

 
 

 
 

– 최고라고 말하느냐의 여부가 아니라, ‘실제 사실’이냐의 여부가 중요

 
 

– 좋은 내용의 여부가 아니라, 그 내용을 어떻게 ‘실제로 구현’할 수 있느냐의 여부가 중요 (‘디테일’의 차이가 모든 차이)

 
 

– 화려한 약력의 여부가 아니라, ‘어떤 과정’을 실제로 만들어왔느냐의 여부가 중요

 
 

 
 

이 3가지 차이에 의해, 시간이 지날수록, 사람과 사람, 현실과 현실 간에 엄청난 격차가 발생하게 된다.

 
 

/

 
 

[최고라고 말하느냐의 여부가 아니라, ‘실제 사실’이냐의 여부가 중요]

 
 

 
 

그레이트라이프를 제외한 많은 곳들에서는 자신들을 다음과 같이 홍보, 광고한다.

 
 

 
 

“저희가 1위입니다”

 
 

“저희가 최고입니다”

 
 

“저희가 최다 수강생/강사진을 배출하였습니다”

 
 

“성공률로 입증합니다”

 
 

“콘텐츠의 퀄리티는 후기들이 말해줍니다”

 
 


 
 

 
 

다 그럴듯한 말들이다.

 
 

잘 모르는 사람들 입장에서는 저런 뻔한 말들만 보고 선택을 하게 될지도 모른다.

 
 

 
 

하지만 그게 바로 호구가 되는 지름길이다.

 
 

 
 

호구가 되지 않고, 똑똑한(현명한) 고객이 되려면, 구체적으로 어떤 기준으로 저런 수식어를 사용하는지, 그리고 그러한 수식어를 뒷받침할 수 있는 실제 사실과 근거가 충분한지를 꼼꼼히 따져볼 필요가 있다.

 
 

 
 

예를 들어, “업계 1위“라는 표현에 있어서, 픽업이나 연애 실력에 있어서 1위라는 것인지, 그리고 그 실력이란 구체적으로 무엇을 의미하는 것인지, 이성을 만난 숫자에 있어서 1위라는 것인지, 수강생을 배출한 수에 있어서 1위라는 것인지, 매출액에 있어서 1위라는 것인지, 각각의 기준에 따라 그 의미와 고객이 실제로 얻게 되는 효용성, 가치에 있어서 전혀 다르다.

 
 

어떤 지표들은 오늘날의 시대(현재)에 전혀 의미, 가치가 없는 지표들도 있고, 어떤 지표들은 오늘날의 시대에도 매우 중요하다.

 
 

 
 

그렇다면 “성공률“이라는 표현은 어떤가?

 
 

연애 컨설팅 업체라면 커플 성사 횟수를 말하는 것인지, 어떤 구체적인 결과를 실현하는 성공률을 말하는 것인지, 시도 대비 확률을 말하는 것인지, 그 의미, 가치, 효용천차만별이다.

 
 

 
 

사람들의 실질적인 문제점은 자기가 뭘 추구하고 있고, 자신에게 무엇이 중요하며, 어디에 집중해야 하고, 누구로부터 어떤 도움을 받아야 할지를 잘 혹은 전혀 모른다는 사실이다.

 
 

설상가상으로, 사람들을 올바른 방향으로 교육하거나 리드해야 할 책임이 있는 업체나 강사의 입장에서도, 어느 장단에 춤을 춰야 할지, 혹은 자신이 뭘 하고 있는지조차 깨닫지 못하고 있는 경우가 많다.

 
 

 
 

참고로, 그레이트라이프는 저런 상투적인 수식어들에 부합하는 숫자, 결과들은 이미 10년 전에 도달, 달성하고도 남았다.

 
 

 
 

오늘날, 그레이트라이프는 사람들이 생각지도 못한, 그러나 실제로 중요한 영역들에 전략적으로 집중하고 있다.

 
 

 
 

예를 들어, 그레이트라이프에서의 퍼스널 트레이닝에서는 “최단 기간 안에 최고 수준“이라는 현실적이고 구체적인 목표를 설정하고 있다.

 
 

 
 

‘최단 기간’이라 함은 말 그대로 ‘시간(time)’ 개념을 의미하고, ‘최고 수준’이라 함은 그 사람의 외모, 능력, 직업, 경제력, 매력 등 모든 가치들을 종합적, 총체적으로 통틀어서, 사람 자체의 가치를 ‘격상(class up)’시키는 개념을 의미한다.

 
 

이 개념이 어떤 사람들에게는 생소할 수도 있을 것이다.

 
 

하지만, 우리 사회 뿐만 아니라, 모든 국가와 사회에는 다 암묵적으로든, 표면적으로든, 사람의 가치를 평가하고 있다.

 
 

 
 

예를 들면, 다음과 같은 것들이 있다.

 
 

– 연예계에서 S급 연예인, A급 연예인, B급 연예인 등으로 등급(class)을 나누는 경우

 
 

– 스포츠계에서 S급 선수, A급 선수, B급 선수 등으로 등급을 나누는 경우

 
 

– 비즈니스계에서 S급 인재, A급 인재, B급 인재 등으로 등급을 나누는 경우

 
 


 
 

 
 

지금 이러한 이야기가 전혀 다른 세상 이야기 같은가?

 
 

천만에.

 
 

우리 주변에서도, 일상 생활 속에서도 겉으로 말만 안하고 있을 뿐, 다들 속으로 생각하고 있는 부분이다.

 
 

 
 

나도 물론 평등 사회, 이상적인 사회를 원한다.

 
 

하지만 실제 현실에는 ‘경쟁‘이라는 중요한 변수가 존재하며, 지구상의 거의 모든 사회와 국가는 결과의 평등이 아닌 기회의 평등을 실제로 추구한다.

 
 

그래서 나도, 우리도, 그러한 현실에 ‘적응‘할 수밖에 없는 것이다.

 
 

 
 

연애 컨설팅 또는 결혼정보회사들이 내세우는 연애 성사 횟수, 결혼 성사 횟수 이런 지표들이 유의미한(중요한) 지표들이라고 생각하는가?

 
 

그렇다면 당신은 평범을 넘어, 아니, 그 이하로 뻔해지기 위해 노력하고 있는 셈이다.

 
 

한번도 진지하게 ‘생각(thinking)‘이라는 걸 해본 적이 없기에, 그런 이상한 행동을 실제로 하고 있는 것이다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

[좋은 내용의 여부가 아니라, 그 내용을 어떻게 ‘실제로 구현’할 수 있느냐의 여부가 중요 (‘디테일’의 차이가 모든 차이)]

 
 

 
 

그레이트라이프가 아닌, 다른 곳들의 내용들도 좋아 보일 수 있을 것이다.

 
 

그리고 어느정도는(표면적으로는), 실제로 좋을 수도 있을 것이다.

 
 

 
 

그 이유는, 그레이트라이프를 365일 24시간 모니터링하면서 베끼거나 모방하고 있기 때문이다.

 
 

믿지 못하실 수도 있겠지만, 실제 사실이다.

 
 

 
 

그 중에 어떤 이들은 분명히 그레이트라이프를 모방하고 있으면서, 그 사실을 인식, 자각조차 못하는 이들도 있다.

 
 

그건 마치 피카소의 작품을 보면서,

 
 

“이건 내 생각과 똑같아! 아니, 이건 내 생각 그 자체야!”

 
 

이러고 있는 꼴이나 다름이 없다.

 
 

 
 

만약 고객이 저런 반응을 보인다면, 그건 괜찮다.

 
 

 
 

하지만 강사나 업체가 저런 반응을 보인다면, 그건 이미 이상하거나 미친 것이다.

 
 

 
 

강사나 업체가 스스로 창조한 내용이 아닌, 사실은 모방한 내용으로 누군가를 교육하거나 리딩하기 시작한다면, 그때부터 진짜 비극이 시작된다.

 
 

우리는 이러한 경우를 흔하게 접해왔고, 지금도 종종 접한다.

 
 

 
 

예를 들어, “퍼스널 트레이닝”이라는 형태의 과정에서는, 불가피하게 수강생 분들의 실제 현실과 상황을 직면하게 될 때가 있다.

 
 

그런 경우, 나는 그때 그 상황에 맞는 내용을 가능한 한 정확하고 적절하게 ‘창조‘해서 전달한다.

 
 

 
 

하지만 다른 곳들에서는, 내가 표면적인 게시물로 올리는 내용을 얼추 베끼거나 상상한 내용으로 ‘모방‘해서 전달한다.

 
 

그러면 결과가 어떻게 되겠는가?

 
 

 
 

연애 방법이나 메써드가 현실에서 통하지 않으며, 심지어 존재하지 않는다는 인식이 생겨날 수밖에 없을 것이다.

 
 

실제로는 그 좋은 내용을 제대로 ‘적용‘하지 못하는 데서 문제, 비극이 시작되는 것인데도 말이다.

 
 

 
 

많은 곳들이 이러한 과정과 방법으로 똑똑한 고객조차도 바보로 만들고 있다.

 
 

 
 

혹자는 “모방은 창조의 어머니라고 하는데, 모든 걸 스스로 창조할 순 없지 않느냐”라고 말할 수도 있을 것이다.

 
 

맞는 말이다.

 
 

 
 

그런 경우에는 적어도 출처를 밝히는 것이 최소한의 “사회적 에티켓(예의)”이다.

 
 

이것이 선진국에서는 너무나도 당연한 문화이자, 법으로도 지정된 부분인데, 이 업계에는 그런 에티켓조차 없다.

 
 

 
 

출처를 밝히게 되면, 출처를 홍보하는 격이 될 수 있기에, 의도적으로 출처를 숨기고 마치 자기 것인양, 양심을 팔고 사기를 치는 것이다.

 
 

피해가 고스란히 고객들, 소비자들, 수강생들에게 전달된다.

 
 

 
 

출처를 밝히지 않을 경우, 고객들, 소비자들, 수강생들은 어떤 좋은 내용을 말한 사람이 당연히 원저자(author)일 거라 믿고, 그 사람에게 그 내용에 대해 더 자세히 알기 위해 ‘구체적인‘ 질문을 던질 것이다.

 
 

그런데 출처를 의도적으로 숨긴 그 사람은 당연히 피상적인 내용만 앵무새처럼 읊어댈 뿐, 제대로 대답할 수 없을 것이다.

 
 

이렇게 되면, 수강생과 강사 모두 난처해지게 된다.

 
 

 
 

그래서 몇몇 강사, 업체들은 퍼스널 트레이닝을 진행하다가 이러한 한계에 부딪혀서 더 이상 퍼스널 트레이닝을 진행하지 않는(정확히는 못하는) 것을 알고 있다.

 
 

물론, 그들은 자신들의 허접한 실력이 들통나는 것이 두렵고, 깊이가 얕은 피상적인 내용이라도 어떻게든 팔아야 하기에,

 
 

“퍼스널 트레이닝을 듣지 마세요”

 
 

“퍼스널 트레이닝은 효과가 없어요”

 
 


 
 

이런 개소리를 늘어놓을 것이며, 그렇게 짖어대는 것이 당연할 것이다.

 
 

 
 

하지만 거듭 말씀 드리지만, 퍼스널 트레이닝은 ‘가장 확실한 변화를 가장 빠르게’ 실제로 실현하는 ‘유일’한 방법이요, 길이다.

 
 

사람 한 명‘이 변화하고, ‘인생 전체‘가 변화하려면, 하루짜리 강의, 어떤 좋은 내용만으로는 한계가 있다.

 
 

그 내용 자체는 맞는 내용이거나 좋은 내용일 수 있지만, 진짜 문제는 받아들이는 사람이 얼마나 받아들이고, 얼마나 적용할 수 있느냐에 있어서, 말 그대로 ‘천차만별‘의 차이가 발생할 수 있기 때문이다.

 
 

 
 

그래서 가장 이상적인 변화의 방법이자 길은 퍼스널 트레이닝이지만, 이 혜택을 모든 사람들과 동시에 똑같이 나눌 수가 없기에, 그것을 작은 부분들로 나눠서, 최대한 많은 사람들에게 골고루 돌아가게 만들 수 있는 방법, 수단 등이 연구되어 나오는 것이다.

 
 

 
 

본질은 바로 이것인데, 퍼스널 트레이닝이 잘못되었다니?

 
 

미쳐도 곱게 미쳐야 하지 않겠는가.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

[화려한 약력의 여부가 아니라, ‘어떤 과정’을 실제로 만들어왔느냐의 여부가 중요]

 
 

 
 

인터넷, SNS, 모바일, 스마트폰 등이 보편화되면서, 변화의 속도는 너무나도 빨라졌고, 따라서 오늘날의 시대에는 “화려한 약력” 같은 게 더 이상 크게 중요하지 않다.

 
 

학력이나 스펙 같은 것들이 과거 10년 전에는 매우 중요했으나, 지금은 중요도가 많이 떨어졌고, 좋든 싫든, 앞으로 이러한 흐름은 계속되거나 가속화될 것이다.

 
 

 
 

만약 내가, 그레이트라이프에서 실제로 실현해온 성공 결과들을 약력으로 나열한다면, 대한민국 전체가 충격에 빠지고도 남을 것이다.

 
 

나의 수강생 분들 중 상당수는 일반적, 객관적으로 보더라도 수준이 매우 높은 편에 속하시고, 이 분들께서 만나시게 되는 이성들 또한 일반인들이 충분히 놀랄만한 수준이기 때문이다.

 
 

가장 놀랄만한 점은, ‘어떻게 그렇게 믿기 어려울 정도로 빨리 좋은 결과를 실제로 실현하였는가‘ 하는 점이다.

 
 

 
 

실제로 좋은 결과를 하나만 실현해도 놀랄만한 일인데, 우리는 그런 좋은 결과를 매우 높은 확률로, 매우 빠르게, 거의 일상적으로 수없이 많이 실현해내고 있다.

 
 

 
 

그래서 나의 카톡 하나만 보더라도, 한 사람 한 사람의 인생 전체의 변화 과정이 담겨 있다.

 
 

 
 

진정한 변화, 성공은 호화로운 강의실이 아니라, 실제 삶의 치열한 전선 속에서 이루어진다.

 
 

 
 

그래서 나는 수강생 분들과의 소통(communication)을 가장 중요하게 생각하고, 실제로 이것을 실천하고 있다.

 
 

 
 

모든 변화는 생각, 관점을 변화시키는 데서 출발하기 때문이다.

 
 

 
 

뭐가 정말로 중요한지 ‘보이지‘ 않는 상태에서 아무리 열심히 해봤자 소용이 없다.

 
 

여기서 ‘보인다’는 것은 생물학적으로 보이는 걸 말하는 게 아니라, 어떤 목적성을 띤 현실의 과정을 수행함에 있어서, 과정과 결과에 지대한 영향을 미치는 변수, 요소 등을 제대로 분별하는 것을 의미한다.

 
 

 
 

성공은 남들이 모르는 것을 아는데 있는 것이 아니다.

 
 

오히려, 누구나 아는 것을 ‘얼마나 깊게, 제대로, 정확히 아느냐’, 그리고 그것을 ‘어떻게’ 실천 또는 구현하느냐에 달려 있다.

 
 

 
 

한번도 안해본 사람과 수천번, 수만번 이상 제대로 해본 사람의 ‘실력 차이‘, ‘성공 경험 차이‘가 무엇이라고 생각하는가?

 
 

그 차이는 후자에 해당하는 사람이 전자에 해당하는 사람이 모르는 뭔가 새로운 것을 아는 것이 아니다.

 
 

똑같은 행위를 하더라도, 무엇에 집중하고, 무엇을 배제할지, 시간-노력-자원의 비중을 어떻게 배분할지, 어떤 방향으로 나아갈지, 어떤 경험을 얼마나 쌓을지, 어떤 선택을 어떻게 하는게 좋은지 등의 차이에 따라, 시간이 지날수록 그 격차는 천차만별로 달라질 수 있다.

 
 

이 과정에서, 어떤 사람들은 아무리 오래, 많이 해도 원하는 결과를 전혀 얻지 못할 수도 있고, 반대로, 어떤 사람들은 생각지도 못했을 만큼 빠르게 좋은 결과를 얻을 수도 있다.

 
 

/

 
 

마지막으로, 한가지 중요한 사실을 기억하기 바란다.

 
 

 
 

그것은, 위에 언급한 내용조차 그레이트라이프에서 실제로 최초로 제시하였다는 사실이다.

 
 

 
 

그 사실의 의미를 이해한다면, 그레이트라이프와 함께 하루빨리 연애, 매력 계발, 비즈니스를 시작하기 바란다.

 
 

 
 

 
 


 

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