이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, Capabilities – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 | 관계, 사업, 투자, 성공, 부, 행복, 꿈, 라이프스타일, 비전
Win-Win
<직원 고용 문제에 대한 나의 생각>
일단.. 나는 자기가 사장으로서 다른 사람(들)을 감당할 수 있는 능력, 자신감이 안되면,
그렇게 하지 않는 게 맞다고 본다.
사업을 하는 사장이, 사람 문제를 가볍게 생각한다면,
그 사람은 진짜 천운이 도와주지 않는 이상,
큰 봉변을 당하게 될 수 있는 가능성이 얼마든지 있다고 본다.
+
인간은 누구나 저마다 욕심, 욕망이 있다.
사람이라면, 누구나 이 사실을 알아야 한다.
다른 사람들의 욕심, 욕망을 헤아릴 수 있는 사람만이,
사람을 고용하고, 사업을 운영할 진정한 자격이 되는 것이라고 본다.
(이게 안되면, 사업을 하더라도, 1인 기업을 하거나, 필요할 때 잠깐씩 아르바이트를 쓰는 식으로 하는 수밖에 없다.)
이런 측면에서, 나는 사람을 고용할 수 있는 능력과 자신이 있다.
(그렇게 뛰어났던 월마트 창업자인 샘 월튼도 30대 후반이 되어서야, 비로소 다른 사람을 정식으로 채용할 수 있는 능력, 자신감을 갖추게 되었다고 한다.)
그렇지만 내가 지금 그렇게 하지 않는 이유는,
특별히 다른 이유가 있는 게 아니고,
그렇게 할만한 사업 아이템이 없기도 하고,
그렇게 열성적으로 사업을 할만한 의욕, 열정이 없기 때문이기도 하다.
이렇게 된 이유는, 어렸을 때 이미 조직을 운영하는 경험을 많이 해봐서이기도 하다.
솔직히 그 때는 멋 모르고 함부로 그렇게 했었던 측면이 크다.
그래서 월등히 잘한 부분도 있었고, 턱없이 모자란 부분도 있었다.
+
그렇다고 해서,
지금 내가 조직화에 대한 스트레스라든지, 리스크 감수를 하는 부분이 전혀 없다고는 할 수 없다.
기본적으로, 사람들은 나에게 상당 부분 많은 기대를 걸고 있고, 또 어떤 면에서는 상당히 많은 부분을 나에게 알게 모르게 의존하고 있기도 하다.
그게 내가 내면적으로 막중한 ‘책임감‘을 갖고 있는 부분이기도 하다.
(겉으로는 유한 책임이지만, 속으로는 거의 무한 책임이라는 마인드로 임하고 있다.)
어떤 형태로든, 나는 다른 사람들에게 충분한 rewards를 하기 위해 보기보다 많은 신경을 쓰는 편이다.
그리고 나는 이미 한참 전부터 주식 투자라는 가장 실전적인 과정을 통해서,
나의 경제적 능력과 실력(생산성)을 스스로 객관적, 현실적으로 검증, 실험해오고 있는 중이다.
주식 투자의 세계에서는, 그것이 트레이딩이 아니라, 진짜 투자의 영역에서는,
리스크를 감수하고 감당할 수 없는 사람은 애초에 살아남을 수조차 없다.
이 말이 무슨 뜻인지는, 실제로 해본 사람은 알 것이다.
+
사람을 고용하기 위해서는,
그 사람에게 경제적 안정과 행복을 제공할 수 있는 자신감, 확신,
그리고 서로간에 win-win을 지속할 수 있는, 실제로 뛰어난 실력, 수완이 있어야 한다.
그래야 능률적으로 업무 위임을 할 수 있고, 지속적으로 롱런할 수가 있다.
이게 당연해보이지만, 막상 현실에서는 많은 경우, 이게 안되는 경우가 많다.
내가 보거나 겪어왔던 많은 사장들은 기본적으로 다른 사람들을 약탈하려는 마인드를 속으로 숨기고 있는 경우들이 많았다.
그런 식의 마인드로는 당연하게도 계속 현실의 고통 속에서 살 수밖에 없다.
(어쩌면 지옥의 구렁텅이에 빠질 수도 있고, 감옥에 가게 될 수도 있다.)
그 고통을 벗어나려면,
빌 게이츠처럼 자신의 약점, 한계점을 보완할 수 있는 사람과 함께 하던지,
아니면, 애초에 충분한 준비를 갖추기 전까지는, 함부로 도전하질 말아야 한다.
이런 준비가 잘 안되었는데도, 결과가 좋거나 지속되는 경우가 있다면,
정말로 보기 드물게 운이 좋은 경우거나, 아니면 결국 지속이 안되는 경우일 것이다.
가끔, 자영업자 이야기를 다루는 유튜브 영상 같은 것에서,
이 어려운 일을 잘 해나가는 사람들을 종종 볼 수 있는데,
그런 사람들은 내가 볼 때 어김 없이 한가지 중요한 특징이 있는데, 그게 뭐냐면,
사장이라고 갑질을 하려고 하는 게 아니라, 오히려 그 반대로,
직원을 섬기는 태도를 갖고 있다는 사실이다.
사람들은 바보가 아니기 때문에,
자신의 능력이 부족한 것도 어느정도 알고,
자신을 인간적, 인격적으로 잘 대해주면,
당연히 오는 말이 고우면, 가는 말도 곱다.
근데 이게 당연해보이지만, 이 당연한 게 안되서 망하는 사업체들, 사장들도 부지기수다.
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