이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 어나더 레벨 Another Level – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 어나더 레벨 Another Level – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

실행을 해야, 잘할 수도 있다

 
 

 
 

예전에 내가 알던 사람 중에 항상 입버릇처럼 “할 수는 있는데..”라고 말하는 사람이 있었다.

 
 

그 사람은 주변 사람들이 무언가 도전을 하거나 성취를 하면, 뒤에서 험담하기를 즐겨 했다.

 
 

그러면서 항상 하는 말이, 자기도 할 수는 있는데 굳이 하지 않는다는 식의 말이었다.

 
 

 
 

그래서 그가 그렇게 말할 때마다, 나는 그에게 말했다.

 
 

“할 수 있든, 못하든, 그건 중요한 게 아냐.

 
 

누구든지 할 수 있는 잠재력이 있는 건 당연한 거 아냐?

 
 

그렇기 때문에 실제로 하는 것과 하지 않는 건, 천지 차이야.

 
 

실행을 해야, 잘할 수도 있지.”

 
 

 
 

이때가 대략 7~8년 전의 일이다.

 
 

그렇다면 지금은 그가 개과천선改過遷善을 해서, 다르게 행동하며 살고 있을까?

 
 

천만에.

 
 

 
 

여전히 예전의 못된 버릇을 고치지 못하고, 다른 사람들을 험담하며, 정신 승리를 하고 있을 뿐이다.

 
 

그렇지만 그때와 달라진 점은 있다.

 
 

그때 자신이 업신여기던 사람들이 지금 다들 잘 살게 되어서, 그때처럼 무시할 수만은 없다는 현실을 깨닫게 된 것이다.

 
 

 
 

누구든지 처음은 부족하거나 어설플 수 있다.

 
 

하지만 5년이라는 시간은 결코 짧은 시간이 아니다.

 
 

처음이 부족하거나 어설퍼도, 5년 동안 열심히, 꾸준히 한다면 변화, 성공할 수 있는 가능성은 충분히 있다.

 
 

/

 
 

왕좌의 게임(Game of Thrones)이라는 드라마를 보면, 처음에는 약했던 주인공들이 후반부로 갈수록 강해지고, 능력을 발휘하며, 예상치 못한 영향력을 갖게 되는 모습들이 나온다.

 
 

흥미롭게도, 현실에도 이러한 현상이 실제로 존재한다는 사실이다.

 
 

 
 

그레이트라이프가 큰 규모로 조직적으로 운영되던 시기에 약 100명이 넘는 다양한 강사들이 있었다.

 
 

그 중에 업계에 알려진 사람들은 몇 안되지만, 나는 모든 사람들을 가까이서 지켜봤기에, 각자의 장/단점을 모두 파악하고 있었다.

 
 

 
 

그 당시, 강사들 사이에 신경전도 꽤 심했고, 서로를 견제하는 움직임도 있었다.

 
 

그 때만 하더라도, 외모만으로 사람을 평가하는 경향이 강했다.

 
 

 
 

하지만 나는 각자가 가진 기질적인 면과 숨겨진 잠재력에 주목했다.

 
 

시간이 흐를수록, 외모에만 의존하던 사람들은 결국 도태되었고, 부지런히 자신의 능력을 계발한 사람들은 현재 각자 자신의 분야에서 잘 살고 있는 상황이 되었다.

 
 

 
 

7~8년이라는, 적지 않은 시간이 흐르는 동안, 그만큼 열심히 살았기에 지금 잘 되는 건 당연하게 보일 수 있지만, 이렇다 할 좋은 결과가 나오지 않거나, 열심히 갈고 닦은 실력이 수준급으로 올라오지 않는 시기에도 초지일관 성실성을 유지하며 장기적인 목표를 향해 나아가는 것은 결코 쉬운 일이 아니다.

 
 

 
 

대부분의 사람들은 요행을 바라고, 단시간에 좋은 결과를 실현하기를 바란다.

 
 

이렇게 써놓고 보면 매우 어리석은 것 같지만, 그게 실제 현실이다.

 
 

 
 

그렇기 때문에 장기적인 목표를 향해 우직하게 노력하는 사람들이 성공하는 것이다.

 
 

/

 
 

앤드류 카네기는 “웃음이 없는 곳에 성공도 없다”라는 말을 했다고 하는데, 나도 이 말에 공감한다.

 
 

여태까지의 경험으로 봤을 때, 냉소주의에 빠진 사람들이 인생을 잘 풀어가는 경우를 한번도 본적이 없다.

 
 

 
 

긍정적인 면을 보고, 긍정적인 면에 집중을 해도 인생을 잘 풀어가는 게 쉽지 않은데, 매사에 부정적이고 냉소적이라면, 어떻게 일이 잘 풀릴 수 있겠는가?

 
 

성공하기 위해서는, 아니, 적어도 실패하지 않기 위해서는, 냉소주의부터 버려야 한다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

‘완벽주의’라는 환상

 
 

 
 

이 문제는 사실 다룰만한 가치가 있을지 조금 고민되는 부분이긴 했지만, 현실에는 믿기 어려울 정도로 기본을 모르는 사람들이 많기에, 일단 다루어 본다.

 
 

내 경험상, 스스로를 완벽주의라고 자처하는 사람들 치고, 제대로 된 사람을 본 적이 없다.

 
 

 
 

예전에 어떤 사람이 나에게 “저는 평범한 이성을 꼬실 수 있는 자신은 있는데, 정말 가치가 높거나, 제가 원하는 이상형은 제 뜻대로 안됩니다. 가능한 방법이 있을까요?”라고 물어보는 사람이 있었다.

 
 

이게 만약 한마디로 대답할 수 있는 문제였다면, 내가 이 일을 하고 있겠는가?

 
 

그래서 “퍼스널 트레이닝 과정에서 알려드립니다”라고 했더니, 자신은 아직 일을 하고 있는 상황이 아니니, 나중에 상황이 되면 연락을 주겠다고 하는 것이었다.

 
 

 
 

그 뒤로도 몇 번 더 연락이 왔는데, 매번 “현재는 운동을 하고 있다”, “일자리를 찾고는 있는데, 구해지지가 않는다” 등의 이야기를 하며, 여전히 취업조차 하지 않고 있었다.

 
 

그래서 내가 “일단 아무 곳이라도 취업부터 하시는 게 좋겠다”고 말씀을 드렸고, 이것은 농담이 아니었다.

 
 

 
 

그러던 중, 돌아오는 대답이 가관이었다.

 
 

“어설픈 곳에 취업 하느니, 그냥 놀려구요.

 
 

어설픈 곳에 취업해봤자, 제 인생만 낭비하는 거 아니겠어요?”

 
 

라고 하는 것이다.

 
 

 
 

그 말을 듣는 순간, 이 사람의 주변 사람들은 암 검진을 받아봐야 하지 않을까 하는 생각이 스쳤다.

 
 

 
 

어설픈 곳에 취업을 하는 게 문제가 아니라, 자기 자신이 어설픈 (어설프게 준비된) 사람이기 때문에 제대로 된 직장도 구하지 못하고, 원하는 연애를 시도조차 하지 못하면서 허송 세월을 보내는 게 진짜 현실이요, 팩트인 것이다.

 
 

이 사람에게 만약 작은 일도 최선을 다하는 성실성이 있었다면, 인생이 그 정도로 망가지지는 않았을 것이다.

 
 

 
 

그럼에도 불구하고, 이 사람이 “평범한 이성을 꼬실 수는 있는데..”라고 믿는 자신감은 어디서 나오는 것일까?

 
 

그것은 자신감이 아니라 근거 없는 망상일 뿐이다.

 
 

 
 

장담하는데, 평범한 이성과 정상적인 연애조차 하지 못할 것이다.

 
 

 
 

이런 사람은 우선 환경부터 바꾸고, 밑바닥부터 다시 시작해야 그나마 희망이 있다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

성공의 핵심은 여전히 리더십이다

 
 

 
 

수 천년 간 변하지 않는 성공의 가장 중요한 원칙이 있다면, 그것은 ‘리더십’이야말로 성공의 핵심이라는 사실이다.

 
 

 
 

사람들에게 좋은 환경을 제공해주고, 아낌 없는 지원을 해주면, 알아서 잘할 거라고 믿는 생각은 굉장한 오산이요, 순진한 생각에 불과하다.

 
 

심지어, 그러한 접근은 대부분 비극으로 이어질 가능성이 크다.

 
 

 
 

혹자는 ‘이렇게 좋은 환경을 제공해주고, 아낌 없이 지원을 해주는데, 어떻게 못할 수가 있어?’라고 생각할지도 모른다.

 
 

하지만 현실에서는 못하는 걸 넘어서, 이미 잘 되고 있는 부분까지 망쳐버릴 수도 있다.

 
 

 
 

예를 들어, 자녀 교육 같은 문제는 어떤가?

 
 

유명 학원에 등록시켜주고, 용돈도 두둑히 주면서, 편안하고 안락한 환경에서 공부할 수 있게 해주면, 다 잘하게 될까?

 
 

그게 그렇게 간단한 문제였다면, 교육 문제가 이토록 치열하지 않았을 것이다.

 
 

 
 

나에게도 비슷한 경험이 있다.

 
 

사업을 하면서, 한때 직원에게 ‘밥상을 다 차려준’ 적이 있었다.

 
 

그냥 숟가락을 들어서 떠먹기만 하면 되는데도, 손 하나 까딱 하지 않는 걸 보니, 참으로 가관이었다.

 
 

‘어리석어도 저렇게 어리석을 수 있을까’ 하는 생각이 들었다.

 
 

 
 

그때만 하더라도, 그 사람에게 문제가 있다고 생각했는데, 시간이 지나면서 생각해보니, 그 사람도 문제지만, 나도 너무 미숙했었다는 사실을 스스로 인정하지 않을 수 없었다.

 
 

돌이켜보면, 그 때의 나는 내 개인적인 성공을 실현할 줄만 알았지, ‘리더십’이라는 개념 자체가 제대로 정립되어 있지 않았던 것 같다.

 
 

 
 

나는 내가 잘하면, 다른 사람들도 나를 따를 것이고, 그게 리더십이요, 솔선수범이라고 믿었다.

 
 

그리고 그 방법이 어느정도는 통했기에, 그 방법을 고수했었고, 다른 방법과 가능성의 존재를 알지 못했다.

 
 

그러나 그 방법은 주변 사람들이 주체적이고 뛰어난 사람들인 경우에만 통한다.

 
 

즉, 운이 따라야 한다.

 
 

 
 

하지만 인생을 살면서 늘 뛰어난 사람들만 만날 수만은 없다.

 
 

때로는 부족한 사람을 만날 때도 있으며, 그 사람의 모자란 부분을 내가 채워줘야 할 때도 있다.

 
 

그리고 그렇게 할 수 있어야 진짜 온전한 리더십을 갖춘 것임을, 그동안의 경험을 통해 배우고 깨달았다.

 
 

 
 

원래부터 잠재력이 뛰어난 사람들, 기존에 잘하던 사람들을 더 잘하게 만드는 건 쉽지만, 부족한 사람의 부족함을 채우는 일, 그러한 과정은 결코 쉽지 않다.

 
 

보통의 경우, 그런 일을 최고로 잘해봤자 중간 정도 될 뿐이고, 칭찬이나 인정의 말은 기대할 수 없으며, 한번이라도 실수하면 가차 없이 비난을 듣게 된다.

 
 

그렇기에 그런 일을 한번이라도 겪어본다면, 어느 누구도 그런 일을 도맡으려 하지 않을 것이다.

 
 

/

 
 

사회가 번창하려면, 각계각층의 실제 성공사례를 많이 실현해야 한다.

 
 

그리고 무엇보다도, 뛰어난 리더십을 가진 리더들을 최대한 많이 육성해야 한다.

 
 

 
 

뛰어난 리더들이 성공사례를 많이 실현해내면, 사람들은 그것을 보고 모방하게 되며, 그로부터 긍정적 효과들과 선순환이 일어나게 된다.

 
 

그 과정에서 운도 따르고, 모든 사람들에게 풍요롭게 돌아갈 수 있는 콩고물도 생긴다.

 
 

 
 

생산이 있어야 분배도 있으며, 생산이 없다면 분배도 없다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

세상이 변화하기 이전에, 내가 먼저 변화해야 한다

 
 

 
 

최근에, 내 수강생 분으로부터 다음과 같은 고민을 들은 적이 있다.

 
 

“이대로 노력하다 보면 잘될까 하는 불안감이 있어요.”

 
 

 
 

이분은 아직 퍼스널 트레이닝을 시작하신 지 오래되진 않았지만, 그동안 알게 모르게 꽤 많은 유의미한 변화들이 있었으며, 보다 큰 성공을 실현하기 위한 밑바탕을 다지는 과정에 계신 분이다.

 
 

 
 

성공을 실현하는 과정에 임하는 사람의 입장에서는 ‘잘 하고 있는지’ 혹은 ‘잘 되고 있는지’의 여부가 많이 궁금하실 텐데, 그것을 스스로 평가하거나 판단하기가 어려운 것은 자연스러운 현상이다.

 
 

왜냐하면, 그것은 이미 성공 결과를 실현해본 경험을 가진 사람이 지속적으로 관찰, 상담, 관리해야 하는 부분이기 때문이다.

 
 

어떤 부분에 대해서 잘하고 있는지/잘되고 있는지 스스로 제대로 평가할 수 있다면, 그것은 이미 그 부분에 대한 실력을 갖추었다는 말과 같다.

 
 

 
 

같은 맥락에서, 나는 다음과 같이 말씀드렸다.

 
 

“우선, 불안감보다는 (다른 사람들이 고민이나 생각만 하고 있을 동안) 실제로 노력하고 있다는 긍정적 사실에 주목하시고 집중하셔야 합니다.

 
 

그것은 절대적으로 확실한 사실이니까요.

 
 

인과법칙에 따라, 지금처럼 올바른 방향으로 노력이 계속 이루어진다면, 좋은 결과는 필연적일 겁니다.

 
 

 
 

워렌 버핏이 말하길, 토지를 사서 농사를 지으면 10년 연속 가뭄이 들지는 않을 거라 했습니다.

 
 

즉, 결국 비는 언젠가 반드시 내린다는 뜻이죠.

 
 

 
 

중요한 것은, 비가 내리기 전에, 비가 올 때를 대비하고 있어야 한다는 점입니다.

 
 

어떤 분야든, 불안감이 없는 성공의 과정이 있을까요?

 
 

 
 

불안감이야말로 성공의 대가죠.

 
 

좋은 결실을 맺지 못할 수도 있다는 두려움, 공포 때문에 사람들은 행하지 않습니다.

 
 

행하지 않는다면, 실패는 필연적이 되는데도 말이죠.

 
 

 
 

저도 사람이기에, 불안감이 있습니다.

 
 

그렇지만 동시에, 100% 잘될 거라는 확신도 있습니다.

 
 

다른 사람들과 똑같이 불안감을 느끼지만, 다르게 행동하고 있고, 그렇기에 좋은 결과를 실현할 거라는 확신이 있는 것입니다.”

 
 

 
 

이 말은 단순한 위로의 말이 아니라, 나는 정말로 이분이 원하기만 한다면, 실제로 잘 되게 도와드릴 수 있다는 근거 있는 자신감과 실력이 있으며, 실제로 잘 되고 있다.

 
 

그리고 성공과 실패에 영향을 미치는 변수들도 속속들이 이해, 분별, 파악하고 있으며, 어떤 상황이 발생하더라도 적절하게 대처할 수 있는 경험과 연륜도 있다.

 
 

그래서 지금도 다양한 성공 과정과 결과들을 실현 중이다.

 
 

 
 

‘불안감’이라는 느낌, 혹은 기분에 한가지 종류만 있는 것은 아니다.

 
 

그것은 두려움이나 공포일 수도 있고, 질투일 수도 있으며, 조급함일 수도 있다.

 
 

그래서 각각의 종류에 따라, 본질에 따라, 다르게 다루어져야 한다.

 
 

 
 

퍼스널 트레이닝 이후, 어느 정도 시간이 흘렀을 때, 내 수강생 분들께서 종종 느끼시곤 하는 불안감의 종류는 주로 ‘조급함’이다.

 
 

이것은 어떤 목표나 도전, 혹은 문제 앞에서 느끼는 무력감, 공포, 두려움과는 전혀 다른 신호다.

 
 

무력감, 공포, 두려움은 잘 안되고 있다는 신호지만, 조급함은 잘 되고 있다는 신호다.

 
 

 
 

대부분의 사람들은 타인의 조급함을 부정적으로 바라볼 것이다.

 
 

왜냐하면 대부분의 사람들은 자신 외에 다른 사람들이 잘 되는 걸 원치 않기 때문이다.

 
 

 
 

하지만 그레이트라이프에서는 조급함을 더 나은 목표를 이룰 수 있는 기회로 본다.

 
 

그 기회를 능히 뒷받침할 수 있는 그럴만한 능력이 되기 때문이다.

 
 

 
 

 
 


 

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