이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, The Only One Chance – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 | 관계, 사업, 투자, 성공, 부, 행복, 꿈, 라이프스타일, 비전
기회 앞에 간절하라
“최고의 제품은 평생 간다”
이것은 프랑스의 명품 기업 LVMH의 오너인 베르나르 아르노의 말이다.
실제로 그가 보유한 명품 브랜드(루이비통 등)는 오랜 시간이 지나도 변함 없이 수많은 소비자들의 선망의 대상이었으며,
지금도 여전히 변하지 않는 고유의 아이덴티티를 유지하는 한편으로, 전세계의 패션/스타일 트렌드를 선도하고 있는 중이다.
‘명품(masterpiece)’은 단지 제품에만 적용될 수 있는 개념이 아니며,
사람에게도 거의 그대로 적용될 수 있다.
헐리우드 톱스타들이라든지, 도널드 트럼프, 워렌 버핏, 이런 사람들은 모두 자신의 이름을 바탕으로 사업을 하는 사람들이라고 할 수 있다.
그렇다면, 명품은 어떻게 탄생하는 걸까?
우선, 중요한 것은 ‘고품질(high quality)’을 갖춰야 한다는 사실이다.
품질만 좋다고 해서 다 명품이 되는 것은 아니지만, 명품 중에서 품질이 나쁜 것은 없다.
‘일관되고 균일한 품질(standard quality)’은 명품의 가장 기본이 되는 조건이다.
그 다음으로 중요한 것은 ‘캐릭터(character)’를 갖춰야 한다는 사실이다.
캐릭터라는 것은, 동일한 상황에 대한 다른 반응/태도를 의미한다.
쉬운 예로는, 마블에 등장하는 수퍼 히어로들을 떠올려보면, 이해가 쉬울 것이다.
아이언맨, 배트맨, 수퍼맨 등.. 이런 수퍼히어로들은 각자 자기만의 고유한 스타일/개성이 있으며, 그러한 스타일/개성에 따라 일관된 (consistent) 행동/태도의 패턴을 보여준다.
하지만 이 모든 것들 중에서도, 가장 핵심적으로 중요한 것은,
역시 ‘뭔가 멋진/예쁜 이미지를 가졌다’는 점(심미적인 요인)을 꼽을 수 있을 것이다.
월트 디즈니의 인어공주 시리즈는 오랜 세월 동안 많은 사람들의 사랑을 받은 시리즈인데,
예전에 이 시리즈와 관련해서, 흑인 여배우가 인어공주 역을 맡게 되자,
제작사의 예상, 기대와는 달리, 오히려 대중으로부터 반감, 역풍을 샀던 적이 있었다.
그런 시도는 아마도 일부의 인종차별적인 시각을 의식해서 이루어진 것이었겠지만,
그럼에도 불구하고, ‘인어공주는 누구나 선망하는 아름다운 대상이어야 한다‘라는 대중의 보편적인 인식을 깨뜨릴 수는 없었으며, 이는 불변의 개념인 것 같다.
그렇다면, ‘멋지다‘거나, ‘예쁘다‘라는 것은 뭘까?
이건 사람마다 시각이 다른 주관적인 영역이라고 여기는 경우가 많지만,
사실 여기에도 어느정도 보편적으로 적용될 수 있는 공통 분모가 존재한다.
그건 바로, ‘본질만 남겨두고, 나머지는 모두 제거하는‘ 정제된 미를 말한다.
우리는 뭔가 특별히 타고난 혹은 뛰어난 예술 감각을 갖고 있지 않더라도,
레오나르도 다빈치, 미켈란젤로 같은 사람들이 만들어낸 뛰어난 예술품들을 봤을 때,
그리고 예술에 전혀 조예가 깊지 않은 사람이 어설프게 만든 조악스러운 결과물들을 봤을 때,
거의 즉각적으로 그 차이를 알아차릴 수 있고, 느낄 수가 있다.
일례로, 스티브 잡스는 다른 사업가들과 다르게, 이런 부분에 있어서 많은 깊은 연구를 했던 사람이다.
그는 애플사의 여러 제품들을 크게 성공시킨 전력이 있는데,
그 중에 최대 관건은 바로 ‘디자인‘에 있었다는 점에 대해, 아무도 이견이 없을 것이다.
잡스가 죽은 이후인 지금도, 애플사의 제품들을 선호하는 사람들은 대부분 ‘디자인‘이라는 이유 때문에 애플을 선택하는 경우가 많다.
그 애플 특유의 단순하고 우아한, 세련되고 고급스러운 느낌은,
다른 업체들이 쉽게 모방하기 어려운 부분이기도 하다.
*
인어공주 캐스팅 건에 관한 나의 생각은,
‘나라면 절대 그런 선택을 하지 않았을 것 같다’
이다.
인종차별을 의식하는 관점을 모르는 것은 아니지만,
그렇다고 해서, 인간이 본능적으로 느끼는 부분을 누군가가 억지로, 인위적으로 바꿀 수도 없는 부분이다.
우리는 누구나 맛없는 음식보다는 맛있는 음식에 끌리고,
추한 것보다는 아름다운 것에 끌리며,
전혀 관리되지 않은 상태보다는 관리된 상태를 선호한다.
그리고 이러한 ‘선호’는 선택의 영역이 아니라, 본능적으로 이루어지는 영역이다.
인간의 DNA 안에 이미 그런 본능의 영역이 내재되어 있으며,
그렇기 때문에 아무도 그런 규칙 자체를 바꿀 수는 없고,
단지 다른 사람들에 비해 조금 더 잘 적응하기 위해 노력, 준비할 수 있을 뿐이다.
그렇기 때문에 자기관리는 늘, 항상 필요하고 중요하다.
연애, 픽업에 있어서, 가장 중요한 관건이 되는 것은 ‘총체적인 가치’이다.
이 총체적인 가치라는 것은,
당신이 또래의 사람들에 비해 얼마나 더 나은, 혹은 압도적인 가치를 갖추었는가? 를 의미한다.
이러한 총체적인 가치는, 당신이 상대방과 대화, 만남, 연락 등을 하는 과정에서, 자연스럽게 드러나고 인식되는 부분이다.
당신이 상대방에 대해 이러한 가치를 인식하는 것과 마찬가지로, 상대방 또한 당신으로부터 이러한 가치를 인식한다.
만약 당신이 상대방에게 ‘시간 대비 압도적인 총체적 가치‘를 보여주고 인식하게 만들 수 있다면,
당신은 당신이 원하는 바를 얻을 수 있을 것이다.
그것이 바로 거의 모든 사람들이 원하고 필요로 하는 부분이기 때문이다.
연애, 픽업 시장은 기본적으로 외모, 성격, 직업, 집안 등 어느 한가지 요인에 의해 좌우되는 것이 아니라,
‘나이 대비 총체적인 가치’에 따라 좌우되는 경우가 많다.
그러니까 당신이 총체적인 가치를 계속해서 향상시키고, 누적시켜야 하는 것은 당연하며, 그것에는 선택의 여지가 없다.
“Attraction isn’t a choice(매력은 선택이 아니다)”
이것은 유명한 데이트코치인 데이비드 드안젤로의 말이며, 이 말은 참(true)이고,
여기서 ‘매력(attraction)’의 본질은 바로 ‘가치(values)‘이고,
그렇기 때문에 “가치의 누적은 선택이 아니다”는 명제 또한 참(true)이 되는 것이다.
놀라운 사실은, 이러한 원리는 연애, 픽업에만 국한되는 것이 아니라,
비즈니스, 인생에서도 마찬가지로 적용이 된다는 사실이다.
+
‘인생을 어떻게 살아야 하는가‘에 대한 정답이 있는 것은 아니지만,
그럼에도 불구하고,
당신이 선택의 여지 없이 반드시 노력하고 준비해야 하는 것들은 필연적으로 존재한다.
그게 바로 앞서 언급한 ‘가치의 누적’이다.
즉, 당신은 가치 있는 사람, 존재가 되어야 한다.
지금 당장, 당신은 연애, 픽업을 하기를 원치 않을 수 있다.
연애, 픽업에 대한 별다른 생각, 욕망, 욕구 등이 강하지 않을 수도 있다.
직업, 비즈니스에 있어서도, 당신은 당신의 적성에 꼭 맞는 일을 찾지 못했을 수 있으며,
당신이 인생에서 무엇을 하고 싶은지, 어떻게 살고 싶은지,
이런 것들에 대한 생각이 분명하게 정립되지 않았을 수도 있다.
하지만 문제는 실제 현실이다.
실제 현실에서의 세상은, 당신이 어떤 생각/고민을 하는지,
당신의 목표나 목적이 분명한지, 이런 것들은 전혀 고려하지 않고,
아예 관심조차 갖지 않는 경우가 대부분이다.
당신도 인생의 어느 시점에는,
원하는 이성을 만나, 행복하고 만족스러운 연애를 하고 싶을 수 있고,
좋은 직장을 구하거나, 혹은 소명이라고 생각되는 사업을 하게 될 수도 있다.
그런 측면에서 가장 중요한, 핵심적인 것은, ‘당신은 이미 준비되어 있는가?’라는 점이다.
이 ‘준비’라는 것이 바로, 앞서 언급한 ‘총체적 가치’인 것이다.
+
“결과는 불공평하더라도, 기회는 평등해야 한다”
이 말은 우리가 학창 시절부터 들어왔던 말이고, 나 또한 마찬가지로 이 말을 들으며 자랐다.
그렇지만, 내가 20살이 되었을 때, 나는 위의 말이 진실이 아님을, 곧바로 현실에서 발견하고 깨닫게 되었다.
실제 현실에서는, 결과가 불공평한 것은 물론이고,
기회 또한 공평하지가 않다.
어쩌면, 기회가 공평해야 한다는 생각조차도 불공평하거나, 부당한 것일 수 있다.
내가 알기로, 실제 현실에서의 좋은 기회는 오로지 그 기회를 얻기 위해 준비된 자에게만 보이고,
그렇게 준비된 자만이 좋은 기회를 거머쥘 수가 있다.
그동안 누누이 말했듯이, 좋은 기회를 알아보는 것부터가 이미 51%의 뛰어난 능력에 속한다.
좋은 기회를 잘 알아볼 수만 있어도, 다른 사람들에 비해 적어도 51% 이상은 더 빨리, 더 수월하게 나아갈 수 있다.
이는 내가 현실에서 늘 느끼고 체감하는 부분이다.
이 51%라는 것이 일시적인 것이 아니라, 지속적으로 누적되는 것이기 때문에,
시간이 지날수록 그 차이는 엄청나다(tremendous).
어떤 분은 이것에 대해 ‘금맥을 찾는/보물섬을 찾는‘ 것 같다고 표현, 비유를 하시기도 하였는데,
사실 그 말이 본질적으로 맞다.
나는 그동안 사업과 투자에서, 좋은 기회를 일찍부터 잘 알아보는,
남다른 안목을 잘 활용함으로써,
다른 사람들이 위기를 겪을 때, 나는 기회를 누릴 수가 있었고,
다른 사람들이 재앙을 겪을 때, 나는 재앙을 피할 수가 있었다.
이렇게 할 수 있었던 이유는, 내가 다른 사람들에 비해 뭔가 특별한 혜택, 특혜를 받았기 때문이 전혀 아니고,
오히려 핸디켑이 있었거나, 뒤늦게 시작했음에도 불구하고,
좋은 기회를 알아볼 수가 있었기 때문에 그렇게 할 수가 있었던 것이다.
좋은 기회에 대해 간절해야 하고,
더 나아가, 그 좋은 기회에 대해 늘 준비되기 위해 매일 날마다 최선의 노력을 기울여야 한다.
/
다시 말하지만,
기회에 대해 간절해야 한다.
보통의 경우, 사람들은 평소에 기회에 대해 별다른 생각이 없다.
이것이 시간이 지나도 아무런 변화가 없는 주된 이유이다.
빌 게이츠, 워렌 버핏, 제프 베조스, 일론 머스크 등..
이런 사람들의 공통점은 ‘좋은 기회에 대해 촉각을 곤두세우고, 그 기회를 최선을 다해 잘 잡았다‘는 사실이다.
빌 게이츠가 사업을 위해 하버드대학까지 중퇴했었다는 일화는 이미 대중에게도 유명하며,
제프 베조스 또한, 인터넷이 급부상하는 시기를 잘 잡기 위해,
잘 나가던 직장을 그만두기도 했다.
이들이 보통의 대부분의 사람들과 다른 선택을 했던 이유는,
다름 아닌 ‘좋은 기회’를 잘 알아보았기 때문이다.
좋은 기회를 찾기 위해서는,
그러한 일상일대의 기회를 찾는 것이 쉽다는 생각부터 가장 먼저 버리는 것이,
1차적으로 가장 중요한 부분이다.
“미국을 일으킨 거인들”이라는 다큐멘터리를 보면,
록펠러의 어린 시절이 나오는데,
록펠러는 어린 시절부터 자신의 인생을 완전히 바꿀 수 있는 ‘big idea’에 대해 생각했다고 한다.
그 이유는 록펠러의 어린 시절이 불운했기 때문이다.
그래서 그는 어린 시절 불운한 시기를 보내면서, 남다른 인내심을 길렀고,
늘 일생일대의 기회를 찾고자 했다.
그리고 마침내, 그는 일생일대의 기회를 찾는다.
‘석유’가 인류의 중요한 에너지원이 될 것임을 발견한 것이다.
그 당시, 록펠러 외에도 석유 사업에 뛰어든 사람들이 많았고,
그들은 록펠러와 달리, 좋은 기회를 알아보지 못했으며,
그 기회에 준비되지도 못했다.
그저 마음만 급해서, 석유를 채굴하기도 급급할 뿐이었다.
하지만 록펠러가 다른 경쟁자들에 비해 뛰어났던 점은,
석유를 채굴하는 것보다, 정제하는 것이 훨씬 더 중요하다는 사실을 꿰뚫어보았고,
이러한 좋은 기회를 알아보고, 앞서 준비한 것이다.
–
그러니까 사람들이 흔히 오해, 착각, 무지한 것과는 달리,
정말로 좋은 기회는 “내가 바로 일생일대의 기회요” 하고,
모든 사람들이 뻔히 알아볼 수 있는 방식으로 나타나는 것이 아니라,
오히려 그 반대로,
다른 사람들은 거들떠도 보지 않는 어딘가에,
혹은 누구나 뻔히 보고는 있지만, 아무도 제대로 인식하지 못하고 있는 어딘가에,
정말 정신을 똑바로 차리고 보지 않으면,
나비처럼 순식간에 날아가버리는 그 무언가와 같다.
그러니까 기회에 대해 간절해야 한다는 것이다.
사람이 기회에 대해 준비되어 있어야지, 기회가 사람을 위해 준비되어 있는 것이 아니다.
나는 이미 어느정도 좋은 기회를 찾았다.
그렇기 때문에 날마다 열심히 일하는 것이다.
나는 절대 달리는 말에서 떨어지지 않을 것이고,
전심전력으로 그 기회를 잘 붙잡아서,
끝까지 버티고 성공할 것이다.
이미 오래 전에 해봤던 것이기 때문에, 이번에는 훨씬 더 잘할 수 있다.
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