이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, ‘초고수’가 된다는 것 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책


 
 

 
 

 
 

이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, ‘초고수’가 된다는 것 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

모든 차이가 발생하는 근본적이고 근원적인 이유.

 
 

 
 

사람들이 스트레스를 받는 이유는 일을 하지 않기 때문이다.

 
 

일단 일을 시작해서, 진행 상황을 파악하게 되면, 무엇이 어떻게 되고 있는지를 알게 되어, 불필요한 고민이나 생각을 덜 하게 되는데,

 
 

을 시작하지 않고 상념에 잠겨 있을 경우, 온갖 고민이나 생각이 떠오르게 되어서, 그로 인해 스트레스를 받게 된다.

 
 

 
 

하지만 사람들은 자신들이 고민이나 생각을 하는 이유가 원하는대로 되지 않아서라고 생각하거나 믿는 경우가 많은데, 그것은 오해이다.

 
 

무언가가 원하는대로 되지 않을 경우, 불만을 느낄 수는 있지만, 그 자체가 고민이나 생각이 많아져서 스트레스로 이어지게 되는 직접적인 요인은 아니다.

 
 

 
 

사실, 우리가 고민이나 생각을 하는 것(할 수 있다는 것)은 좋은 것이다.

 
 

고민, 생각은 인간만이 할 수 있는 능력이기 때문이다.

 
 

그런데, 이러한 능력을 잘 활용하면 엄청나게 유익하지만, 반대로, 잘 활용하지 않거나 못할 경우, 우리를 답답하게, 숨막히게 하기도 한다.

 
 

+

 
 

원하는 목표를 이루기 위해서는, 결국 반드시 일을 해야 한다.

 
 

일을 하지 않고 원하는 목표를 이룰 수 있는 방법은 없다.

 
 

 
 

문제는, 사람들이 일에 대한 마인드나 사고방식, 접근방식 등이 뭔가 잘못되어서, 어느 시점부터 일을 하는 것이 부정적인 경험, 기억으로 각인되어 있고,

 
 

일을 하는 것을 그저 떠올리기만 해도, 고통스럽고 하기가 싫은, 스트레스가 가득한 무언가로 인식한다는 사실이다.

 
 

그것이 일종의 악순환 요인이 되어 우리의 삶을 힘들고 어렵게 만든다.

 
 

 
 

일을 제대로 잘할 경우, 모든 것들을 더 쉽게, 수월하게 만들 수가 있다.

 
 

(시간을 자신의 편으로
만들 수가 있다.)

 
 

이 세상에 자신이 원하는 꿈과 인생, 목표를 이룬 사람들은 모두 자신의 일을 열심히 했던 사람들이다.

 
 

그들은 하나같이 일을 제대로 잘할 줄 알았고, 무엇보다, 일을 꾸준히 즐기는 법을 알았다.

 
 

 
 

(감언이설을 늘어놓는 사기꾼들이 아닌) 실제로 성공한 사람들은 하나같이 자신의 일을 좋아한, 사랑한 사람들이다.

 
 

나는 얼마 전에도 워렌 버핏이 나이가 90세가 넘었는데도, 여전히 자신이 하는 일을 좋아한다고 말하는 모습을 본 적이 있다.

 
 

워렌 버핏 뿐만 아니라, 모든 실제로 성공한 사람들은 자신의 일을 즐겼으며, 일을 즐기는 방법을 완전히 터득한 사람들이다.

 
 

 
 

그들은 특별히 IQ가 더 높거나, 더 똑똑해서 성공한 사람들이 아닌, 자신들이 하는 일을 즐기는 법을 완전히 터득했기 때문에 성공한 것이다.

 
 

+

 
 

사람들이 유튜브에서 동기부여나 자기계발 관련 영상을 봐도 전혀 도움이 되지 않고, 오히려 지장을 주는, 결국 도중에 멈추게 되고, 활력이 더 꺾이게 되는 이유는,

 
 

일을 하는 과정을 동기부여, 자기계발 측면에서 자꾸 접근하려 하기 때문이다.

 
 

 
 

자신의 일을 하는데 있어서, 동기부여가 계속 필요하다는 것은, 그 자체로 자신이 하는 일을 하기가 싫다는 무의식적인 본능이 깔려있다고 할 수 있다.

 
 

그런 상태에서, 동기부여, 자기계발 관련 영상들을 얼마나 아무리 많이 본다 한들, 문제 ‘근본적으로’ 해결될리는 만무하다.

 
 

 
 

이 문제를 근본적으로 해결하기 위해서는, 앞서 말했듯이, 일에 대한 마인드와 접근방식, 사고방식 등을 총체적으로 개선해서,

 
 

일을 제대로, 잘 하는 방법들을 배움으로써,

 
 

작더라도 좋은, 성공적인 결과들을 자기 스스로 실현하는 경험을 자꾸 해봐야 하고,

 
 

그런 좋은 (긍정적인) 경험이 쌓일수록, ‘일 = 좋은 것‘이라는 경험, 기억이 각인되어,

 
 

이러한 경험, 기억이 강화되면, 더 힘들고 어려운 일들, 상황들도 버틸 수 있게 된다.

 
 

‘이건 너무 힘들어’가 아니라, ‘이건 극복할 수 있어. 이건 기회야.’라고 보는 시각이 형성되는 것이다.

 
 

 
 

즉, 상황을 바라보는 긍정적인 관점은 인과법칙 측면에서 보면 처음이 아니라 가장 마지막에 형성되는 것이다.

 
 

근본적으로, 일에 대한 자신감을 바탕으로, 상황을 진심으로 긍정적으로 봐야지,

 
 

옆에서 다른 누군가가 그 상황을 긍정적으로 바라보라고 한다고 해서,

 
 

자신이 그 상황을 실제로 진심으로 긍정적으로 바라볼 수 있게 되는 것이 아니다.

 
 

+

 
 

내가 퍼스널 트레이닝을 진행하다 보면,

 
 

종종 사람들이 일에 대해 잘못된 마인드, 습관, 인식, 태도 등을 갖고 있음을 발견한다.

 
 

 
 

그런 문제들은 일을 하는 방식 자체를 개선해야만 해결될 수 있고,

 
 

흔히 사람들이 접하는 동기부여, 자기계발 관련 영상들을 백날 봐도,

 
 

밑 빠진 독에 물 붓기 밖에 되지 않는다.

 
 

 
 

자동차의 엔진이라든지, 동력 계통이라든지, 주요 기관들이 제대로 돌아가지 않는 상황에서,

 
 

엔진 오일이나 기름 주유를 얼마나 많이 한다고 해서, 그 자동차가 제대로 굴러가겠는가?

 
 

당연히 그렇게 될리도 없고, 그렇게 될 수도 없다.

 
 

그런 자동차는 즉각적인 정밀검사와 “수리(fix)”가 필요하다.

 
 

 
 

나는 사람들이 자신들의 문제를 알고 있다고 믿는 것을 믿지 않는다.

 
 

 
 

사람들이 정말로 자기 문제가 뭔지 정확하게, 제대로 알고 있었다면,

 
 

이미 그 문제를 한참 전부터 해결해서, 더 이상 문제가 되지 않았을 것이다.

 
 

 
 

하지만 문제가 진짜 문제가 되는 이유는,

 
 

자기가 자신의 문제를 알고 있다는 착각 때문이다.

 
 

그러한 착각으로 인해, 문제 해결 방법을 자꾸만 엉뚱한 곳에서 찾기 때문에,

 
 

문제는 ‘실제로‘ 해결되지 않고, 계속 방치되거나 악화되는 것이다.

 
 

 
 

또한, 사람들은 ‘알고 있다‘와 ‘어렴풋이 인지하고 있다‘를 동일시하는 경향이 있는데,

 
 

그 또한 엄청난 착각이며, 그 자체가 위험 요인이다.

 
 

‘알고 있다’와 ‘어렴풋이 인지하고 있다’의 사이에는 생각보다 먼 거리가 존재함을 알아야 한다.

 
 

내가 주로 하는 일은 이 ‘거리’를 최대한 빨리 최대한 좁히는 것에 대한 것이다.

 
 

+

 
 

동기부여, 자기계발 관련 영상들을 보면, 댓글에 사람들이,

 
 

“와! 정말 좋은 내용이네요!”

 
 

“이건 정말 몰랐습니다”

 
 

“오늘부터 당장 실천해봐야겠네요”

 
 

“많은 걸 느낍니다”

 
 


 
 

이런 식으로 표현들을 한다고 하더라도, 내가 볼 때 그들 중 10%도 꾸준히 실천하지 않을 거라는 걸 안다.

 
 

 
 

왜냐하면 그런 영상들에서 위안을 찾으려고 한다는 것 자체가, 이미 헛다리를 짚고 있는 거고,

 
 

그렇기 때문에 당연히 근본적인 문제 해결이 되지 않기에,

 
 

실행이 지속될 수가 없을 것이기 때문이다.

 
 

 
 

같은 맥락에서,

 
 

“유튜브 영상 채널을 정주행한다”

 
 

이런 말을 하는 사람들은 성공하지 못할 것이다.

 
 

 
 

당신이 인터넷에서 쉽게 흔히 접할 수 있는 정보는 누구나 접할 수 있는 것이고,

 
 

그런 정보는 대체로 ‘경제적 가치’가 없다.

 
 

 
 

“정보의 수집이 중요한 것이 아니라, 그 정보를 어떻게 관리, 활용하느냐가 중요하다.” – 빌 게이츠

 
 

 
 

빌 게이츠는 이미 오래 전에 (수십년 전에) 정보화 시대를 예견하면서, “생각의 속도”라는 책을 썼는데, 그 책에서는 위와 같은 언급이 나온다.

 
 

즉, 정보의 수집을 얼마나 많이 하느냐는 ‘전혀’ 중요하지 않다는 것이다.

 
 

 
 

그럼에도 불구하고, 많은 사람들이 유명인들이나 사기꾼들, 자칭 부자들이나 성공했다고 말하는 사람들의 유튜브 영상들을 “정주행” 하려고 한다.

 
 

그런 영상들 첫부분 혹은 도중에는 항상 “이 영상을 끝까지 보세요!“와 같은 단골 멘트가 나오더라..

 
 

그렇지만 그런 영상들 중에 정말 진귀한, 가치 있는 내용이 있는 경우를 단 한 번도 본 적이 없다.

 
 

있다면 나에게도 알려달라..ㅎㅎ 하지만 없을 것이라고 장담한다.

 
 

 
 

사람들이 유튜브 영상들을 얼마나 많이 보든, 보면 볼수록, 나에게는 좋은 일이다.

 
 

왜냐하면 그만큼 많은 사람들이 시간을 낭비하고 있다는 뜻이기 때문이다.

 
 

사람들이 그렇게 시간을 낭비하고 있을 때, 나는 조금만 더 열심히, 생산적인 일에 집중하면, 좋은 결과를 실현할 수가 있다.

 
 

이 사실을 깨닫는다면, 나뿐만 아니라, 이 글을 보는 당신 자신에게도 기회이다.

 
 

 
 

사람들이 유튜브 영상들을 볼 때, 뭔가 내가 알지 못하는 엄청난 비밀 정보를 얻게 될 거라고는 전혀 생각지 않는다.

 
 

그래서 사람들이 그런 행동을 얼마나 많이 하든, 그것은 전혀 경쟁우위 요소가 되지 못하며, (안타깝게도) 오히려 경쟁에서 뒤쳐지고 도태되는 결과를 낳을 뿐이다.

 
 

+

 
 

결론, 핵심은, 당신이 일에 대해 갖고 있는 마인드, 태도, 의식수준, 사고방식, 습관 등을 총체적으로 “수리”하라는 것이다.

 
 

그리고 그렇게 하지 않거나 못할 경우, 뭔가 다른 방법으로는 무엇을 얼마나 아무리 한다고 하더라도, 근본적인 해법이 될 수 없다는 진실을, “하루빨리 깨달으라”는 것이다.

 
 

 
 

실제로, 내가 퍼스널 트레이닝을 진행하는 과정에서도 보면,

 
 

사람들이 자신의 일에 대해 갖고 있는 태도가 그 사람의 삶을 좌우한다는 사실을 확인한다.

 
 

 
 

‘일이 하기 싫다(불만이다)’라고 생각하거나 느끼는 사람들은,

 
 

자신의 삶에 대한 만족도, 행복도가 결코 좋을 수가 없다.

 
 

 
 

지금 나는 당신에게,

 
 

“좋아하는 일을 하세요”

 
 

“지금 당신이 하는 일을 좋아하세요”

 
 

와 같은 뻔한, 상투적인 이야기를 하고 있는 게 아니다.

 
 

난 솔직히 그런 이야기를 하는 사람들이나, 보거나 듣는 사람들이나, 멍청하다고 생각한다.

 
 

워렌 버핏이나 스티브 잡스 같은 사람들이 좋아하는 일을 하라고 말하는 의미는, 사람들이 흔히 오해하는 뜻과는 전혀 다른 경우가 많다.

 
 

 
 

개떡같이 말해도, 찰떡같이 알아듣는 사람이 되도록 노력하자.

 
 

나는 듣는 능력, 이해력이 중요하다고 생각한다.

 
 

 
 

그리고 다시 말하지만,

 
 

나는 일을 제대로, 잘하는 방법을 터득해서,

 
 

정말로 일을 즐기는 법, 재미를 느끼는 법을 경험적으로 터득하라는 뜻으로 하는 말이다.

 
 

 
 

사람들이 답답함을 느끼는 근본적인 이유는,

 
 

단순히 목표가 이뤄지지 않기 때문이 아니라,

 
 

그 목표가 왜, 어떻게 이루어지지 않는지를 잘 모르기 때문이다.

 
 

또한, 언제 이루어질 것인가에 대한 실현가능성을 너무 막연하게 느끼기 때문이다.

 
 

이 상태가 계속 지속되고 반복되면, 결국 지치거나 포기하게 된다.

 
 

(이 문제는 앞서 말했듯, 일을 제대로, 잘하는 방법과 습관을 터득함으로써 해결 가능하다.)

 
 

 
 

그래서 그 반대로,

 
 

자기가 지금 상황이 어떻게 돌아가는지를 잘 알고 있고,

 
 

그 상황 속에서 자신이 할 수 있는 능력 범위를 발견, 자각하며,

 
 

실제로 능력, 영향력을 발휘하고,

 
 

‘이대로 하다 보면 내가 원하는 목표, 꿈이 이뤄지겠구나’

 
 

하는 느낌을 받으면, 당연히 일에서 (일을 하는 과정에서) 즐거움, 재미를 느끼게 된다.

 
 

그리고 내가 늘 말했듯이, 느낌은 신의 언어이며, 느낌은 곧 실제 현실이 된다.

 
 

 
 

인간의 느낌은 억지로 조작해서 만들 수 있는 게 아니다.

 
 

남자가 아름답고 매력적인 여자를 보면 본능적, 즉각적으로 끌리는 느낌을 받듯이,

 
 

우리는 무언가 잘 만들어진 완성형을 봤을 때 좋은 느낌을 받고,

 
 

그런 느낌은 어설프게는 만들어질 수가 없다.

 
 

그럴만한 이유가 있어야만, 그런 느낌을 받을 수가 았으며, 유지될 수가 있다.

 
 

/

 
 

사람은 기계가 아니기 때문에, 늘 일정하게, 항상 열심히 최선을 다해서 하는 것은 불가능하다.

 
 

그렇기 때문에 자신이 할 수 없는 부분, 영역에 대한 대비가 항상 필요하고 중요하다.

 
 

 
 

최근에 일어난 튀르키예 지진 사태와 관련해서, 에르도안 대통령이 “이런 재난 대비는 불가능하다”는 식으로 말해서, 사람들의 공분을 사고 있다는 뉴스를 본 적이 있다.

 
 

 
 

모든 재난을 예측하고 대비하는 것은 당연히 불가능할 것이다.

 
 

그렇지만 있을 수 있는 재난을 어느정도 예상하고, 미리 대비하기 위해 노력하는 것과,

 
 

“예측할 수 없는 일은 대비할 수 없다”고 처음부터 단정 짓는 것은 전혀 다른 문제이다.

 
 

 
 

나는 예전부터 주변 사람들로부터 “굳이 그런 것까지 신경을 써야 해?”와 같은 말을 종종 들었다.

 
 

그렇지만 시간이 흐르면서, 내가 본 게 맞았고, 다른 사람들의 생각이 맞지 않았다는 사실을 여지없이 확인하곤 했다.

 
 

 
 

나는 미래에 대해 쓸데없는 고민이나 생각을 했던 것이 아니라,

 
 

‘대비’를 했던 것이다.

 
 

+

 
 

같은 맥락에서, 나는 유튜브 대신 주식 투자를 선택한 이유가,

 
 

“구글의 통제권에 종속되고 싶지 않아서”

 
 

라고 말한 바 있다.

 
 

이런 부분을 두고, 어떤 사람들은 ‘그런 일이 일어날 확률이 고작 몇 %나 된다고? 구더기 무서워서 장 못 담그나?‘라고 생각할 수도 있고,

 
 

쉬운 길을 두고, 굳이 어려운 길로 돌아가려고 한다‘라고 생각할 수도 있을 것이다.

 
 

 
 

그렇지만 무엇이 정말 맞는지는, 얼마나 많은 사람들이 말해주는 게 아니라, 시간이 말해준다.

 
 

 
 

그리고, 어떤 것들은 일어날 가능성이 단지 1%에 불과하더라도, 반드시 피해가야만 하는 것들이 있다.

 
 

자기가 하는 일의 성패가 달린 것이라면, 단지 1%의 가능성이라 하더라도, 각별히 조심하고, 철저히 대비할 필요는 있을 것이다.

 
 

 
 

내가 지난 수십년간 인생에서 배운 가장 중요한 교훈들 중에 하나는,

 
 

“1%의 확률에 불과한 일들도 언제든지 얼마든지 일어날 수 있다”

 
 

사실이었다.

 
 

이 사실을 한번이라도 제대로 경험하고 나면, 그 뒤부터 인생이 완전히, 영원히 바뀐다.

 
 

 
 

나도 예전에는 사람들이 흔히 가진 생각과 별반 다르지 않았다.

 
 

내가 보기에 너무 확률이 낮은 일들까지 고민하는 사람들을 보면, 참으로 답답했었다.

 
 

 
 

그렇지만 시간이 지나고보니, 우리 모두의 문제는 분별력이 부족했던 것이었다.

 
 

 
 

걱정이 너무 많아서 실행력이 더딘 사람들도 문제지만,

 
 

반대로, 실행력이 뛰어나다는 이유로, 사소해보이지만 중요한 것들을 간과하는 사람들도 문제라는 것이다.

 
 

+

 
 

“문제를 문제라고 생각하지 않으면, 문제가 아니다”라는 말은 헛소리라고 생각한다.

 
 

단지 자기가 인지할 수 있는 문제와, 인지할 수 없는 문제가 있을 뿐이다.

 
 

 
 

그리고 우리 삶에서 중요한 것은, “인지할 수는 없지만, 중요한 문제”를 어떻게 다룰 것이냐에 대한 것이다.

 
 

이 부분에 대해 어떻게 대처하느냐가 사람마다 천차만별이다.

 
 

 
 

어떤 사람들은 “문제를 문제라고 생각하지 않으면, 문제가 아니다”라고 생각하거나 믿는데, 그런 사람들이 가장 먼저 실패하거나 봉변을 당한다.

 
 

 
 

이 문제에 대한 현명한 대처 방법, 방향은,

 
 

1) 문제가 무엇인지 인지하기 위해 노력하는 한편으로,

 
 

2) 지금 우리가 알고 있고, 잘할 수 있는 것에 최선을 다한다

 
 

3) 2를 활용해서 1에 대비한다

 
 

이다.

 
 

 
 

사람들이 문제, 어려움, 곤경에 처하게 되는 이유는, 주로 이 3가지 중에 한가지에만 너무 매몰되기 때문이다.

 
 

즉,

 
 

1) 문제가 무엇인지 알기 위해서만 노력한다

 
 

2) 지금 하고 있는 일에만 너무 지나치게, 오랫동안 매달린다

 
 

3) 2를 활용해서 1에 대비할 생각은 전혀 하지 않거나 못한다

 
 

이것이 내가 사람들로부터 흔히 발견하는 문제점, 취약점이다.

 
 

*

 
 

지금 얼마나 잘 되고 있냐는, 가장 중요한 것은 아니다.

 
 

가장 중요한 것은, 앞으로도 계속 잘될 것이냐 에 대한 것이다.

 
 

 
 

그리고 “앞으로도 계속 잘될 것이냐”의 문제는,

 
 

막연하거나 뜬구름 잡는 식의 예언에 관한 것이 아니라,

 
 

문제, 상황, 현실, 상황, 현상 등을 바라보는 자신의 시각, 태도이다.

 
 

 
 

가장 어리석은 사람들은 “지금 잘 되고 있으니까, 앞으로도 잘될 것이다”라고 생각하거나 믿는 사람들이다.

 
 

이런 사람들은 조만간, 혹은 머지 않아 위기를 겪게 될 가능성이 높다.

 
 

그렇지 않다면, 결국 한 번에 크게 망하거나, 너무 낮은 수준에서 맴도는 경우일 것이다.

 
 

 
 

그리고 한편으로, 나에게 가끔 “성공사례를 보여달라”고 말하는 사람들이 있는데, 그중에는 내가 성공사례를 보여줬을 때,

 
 

“그건 과거 사례 아닌가요? 최근은 아니지 않아요?”라고 말하는 사람들이 있다.

 
 

그런 사람들 또한 어리석은 사람들이고, “할많하않“이다.

 
 

 
 

성공과 실패에 있어서, 과거와 최근의 구분이 있으며, 그것이 중요하다고 생각하는가?

 
 

 
 

연애, 픽업 업계를 비롯해서, 어떤 곳들은 “우리는 최근에도 좋은 결과를 실현하고 있다”는 걸 내세우곤 한다.

 
 

이것은 사람들을 혹하게 하는 또 하나의 수법, 장난질에 지나지 않는다.

 
 

 
 

당신이 정말로 중요하게 봐야 하는 것은,

 
 

성공의 결과가 최근이냐 과거이냐가 아니라,

 
 

그 성공의 결과를 누가, 어떻게, 어떤 과정으로 이루었느냐 이다.

 
 

특히, “과정”이 중요하다.

 
 

 
 

과정이 있어야 결과도 존재할 수 있는 것이고,

 
 

과정을 구현, 재현할 수 있으면, 결과도 구현, 재현할 수 있다.

 
 

 
 

그리고 더 중요한 것은 “수준”이다.

 
 

*

 
 

내가 과거 20대 때처럼, 필드에 나가서 픽업을 하지 않는 이유는,

 
 

픽업에 대한 열정이 없거나, 그런 실전 경험이 중요하지 않기 때문이 아니라,

 
 

지금 더 중요한 일들, 더 높은 수준의 일들에 매진하고 있기 때문이다.

 
 

 
 

너무 당연한 건데, 너무 멍청한 사람들은 이걸 모른다..

 
 

 
 

내가 다른 사람들에게 도움, 가치를 제공하려면,

 
 

적어도 해당 분야에 있어서는 그들보다 실제로 더 높은 수준에 위치하고 있어야 한다.

 
 

그들과 같은 수준에 머무르거나, 맴돌고 있다면,

 
 

나는 그들에게 어떤 도움, 가치를 제공할 수가 없다.

 
 

 
 

가령, 나의 클라이언트 분들의 경우, 이상형과의 연애도 실현하기를 원하시고,

 
 

경제 영역에서의 성과, 성취, 성공도 원하신다.

 
 

 
 

이런 경우, 어떤 사람들은 “연애는 연애를 잘 아는 사람에게, 경제는 경제를 잘 아는 사람에게 배우는게 당연하다”고 생각하거나 믿을지도 모른다.

 
 

그런데 그런게 바로 내가 말하는 “자기가 무엇이 문제인지 모르는 경우”를 뜻한다.

 
 

내가 장담하는데, 이렇게 생각하는 사람들은 연애, 경제, 둘 중에 하나도 제대로 이루지 못할 것이고, 두마리 토끼를 쫓다가, 둘 다 놓칠 가능성이 거의 확실하다.

 
 

 
 

내가 “연애와 경제는 결국 삶의 문제이다.”라고 말하는데는 다 이유가 있다.

 
 

 
 

솔직히 말해서, 나는 연애와 경제 중에 둘 중 하나만 잘하는 것은 너무 쉽다.

 
 

그건 굳이 말할 필요조차 없다.

 
 

하나만 해서 얼마든지 결과를 실현하라고 한다면, 무한히 그렇게 할 수 있다.

 
 

 
 

어려운 것은, 두가지를 모두 잘하는 것이다.

 
 

그리고 그 두가지를 모두 잘하되, ‘얼마나 애쓰지 않고’ 해낼 수 있느냐가 어려운 동시에, 중요하다.

 
 

 
 

애쓰지 않고 무언가를 실제로 잘해낼 수 있다는 것은,

 
 

흔히들 착각하는 열심히 하지 않는, 최선을 다하지 않는 것과는 전혀 다른 것이다.

 
 

그것은 본질에 얼마나 더 가깝냐, 자신이 본질을 얼마나 깊은 수준으로 이해하고 적용할 수 있느냐를 의미하며,

 
 

이것은 보통 ‘초고수’의 영역이다.

 
 

 
 

예컨대, 워렌 버핏 같은 사람들이 웬만한 젊은 사람들보다 훨씬 더 큰 성과를 내고,

 
 

육체노동 없이도 90살이 넘어서까지 성공을 유지할 수 있는 것은,

 
 

본질에 대한 깊은 깨달음이 있기 때문이다.

 
 

 
 

본질에 대한 깊은 깨달음이 왜 중요하냐면,

 
 

그것이 ‘확실’할수록, 더 많은 베팅을 해도, 더 안전하기 때문이다.

 
 

 
 

결국 가장 큰 성과는 ‘올인’과 ‘집중’에서 나오는데,

 
 

이것이 위험으로 빠지지 않고, 안전하게 이루어지도록 하려면,

 
 

본질에 대한 깊은 깨달음이 핵심이다.

 
 

 
 

뛰어난 멘토에게 도움을 받았을 때 거의 실패하지 않고 계속 승승장구 할 수 있는 이유 또한 이 때문이다.

 
 

 
 

삼국지의
유비가 제갈공명이 곁에 없었을 때는 떠돌이 방랑자에 불과했지만,

 
 

제갈공명을 만난 이후부터는 촉나라를 세우고, 천하의 1/3를 얻었으며,

 
 

황제의 지위에 올랐다.

 
 

 
 

어리석은 사람들은 자기가 누구에게 무엇을 배워야 하는지 모르는 사람들이고,

 
 

현명한 사람들은 자기가 누구에게 무엇을 배워야 하는지 아는 사람들이다.

 
 

이것이 가장 중요한 차이다.

 
 

 
 

 
 


 

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