이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 실제 성공의 요체 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 실제 성공의 요체 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

실행력이 중요하다는 착각, 환상, 망상에서 벗어나라.

 
 

 
 

“바보들은 언제나 최선을 다했다고 말한다.”

 
 

(그레이트라이프를 아직 모르는) 사람들과 가끔 대화를 나누다 보면, 이 말이 떠오를 때가 많다.

 
 

그래서 그런 사람들은 올바른 답을 모르는 것은 물론이고, 질문 또한 애초부터 잘못된 방향으로 던질 때가 많다.

 
 

 
 

“연애, 픽업을 잘하라면, 일단 많이 해보는게 제일 중요하겠죠?”

 
 

“제가 나름대로 찾아보고 리서치를 해보니까, 역시 일단 많이 해보는게 답인거같더라구요”

 
 

“연애, 픽업에 있어서 중요한 것은 역시 자신감이겠죠?”

 
 

…

 
 

뭐.. 대략 이런 것들?

 
 

 
 

이런 류의 질문들을 던지는 사람들에게 나는 오히려 역으로 물어보고 싶다.

 
 

“그렇게 잘 알고 계시면서(이미 잘 알고 있다고 믿으시면서), 왜 그동안 그렇게 안하신 거죠?”

 
 

그러면 또 나름대로 각자 자기가 생각하는 대답(들)을 내놓을 것이다.

 
 

 
 

그리고 그렇게 자신들이 생각한대로 실행할 경우, 앞으로도 (의미 있는 변화는 전혀 혹은 거의 없이) 여태까지와 별 다를 바 없는 결과를 얻게 될 것이 거의 불보듯 뻔하다.

 
 

이른바, “같은 행동을 반복하면서, 다른 결과를 기대하는” 악순환의 반복인 것이다.

 
 

+

 
 

나의 경험상, 대부분의 사람들은 하나만 알고, 둘은 모른다.

 
 

가령, “운동을 해야겠다”라고 마음을 먹은 사람에 대해 생각해봐라.

 
 

 
 

뭔가 결심을 하고, 헬스클럽에 회원권을 등록해서, 그곳에서 운동을 하는 사람들은, ‘운동을 하는 동안에 할 수 없는 다른 가능성‘에 대해서는 고려하지 않는다.

 
 

 
 

“실리콘 밸리의 해적들”이라는 영화에 보면, 빌 게이츠가 자신의 친구와 함께 야밤에 과속 운전 놀이(?)를 하면서, “운동은 건강에 나빠..” 하면서 피자를 먹으며 자기 나름의 이론에 대해 얘기하는 장면이 나온다.

 
 

나는 그 장면이 꽤 인상적이었어서, 아직까지도 기억에 남아 있다.

 
 

 
 

제프 베조스는 어린 시절 할머니, 할아버지와 함께 차를 타고 가는 과정에서, 자신의 할머니께 흡연을 하면 수명이 얼마나 줄어들 수 있는지에 대해 자세히 말했다가, 할아버지로부터 충고를 들었던 일화를, 어느 졸업 연설에서 말한 적이 있다.

 
 

 
 

빌 게이츠와 제프 베조스는 서로 다른 이야기를 한 것이지만, 어떤 면에서 공통점이 있다고 생각한다.

 
 

무심코 반복하는 행동과 습관에 대해, 그것의 파급 효과와 장기적 가치를 신중하게 고려, 검토하고, 보다 나은 의사결정을 내리기 위해 심사숙고한다는 점이다.

 
 

이것은 내가 수많은 성공한 사람들을 관찰, 분석해봤을 때 중요한 공통점이다.

 
 

+

 
 

‘스마트(smart)’한 사람이라면, 운동을 함에 있어서, 무턱대고 많이 하려고하기보다는, 적게 하면서도 어떻게 하면 효율을 극대화할 수 있을지를 고려할 것이다.

 
 

 
 

마찬가지로, 연애, 픽업을 하고자 하는 ‘스마트한’ 사람이라면, 무턱대고 많은 시도들을 하려고 하기보다는, 어떻게 하면 적은 시도 대비 성공 확률을 극대화할 수 있을지를 고려할 것이다.

 
 

 
 

나는 연애, 픽업에 있어서 많은 성공 경험을 갖고 있지만,

 
 

그동안 한 번도 시도를 많이 해봐야겠다고 생각해본 적은 없다.

 
 

 
 

오히려 그 반대로, 어떻게 하면 시도량을 최소화할 수 있을지를 늘 고민했고, 나에게 있어서 연애, 픽업의 과정은, 그에 대한 제대로된 해답을 찾는 (깨달음의 수준을 높여가는) 과정이었다.

 
 

그 결과, 다른 사람들에 비해 월등히 빠른 성장, 발전을 이룰 수 있었을 뿐만 아니라, 무수히 많은 실제 성공 경험들도 축적했고,

 
 

연애, 픽업의 영역 뿐만 아니라, 비즈니스, 투자와 같은 다른 중요하고 가치 있는 영역들에도 손을 뻗을 수 있는 ‘여유‘를 가질 수 있게 되었다.

 
 

 
 

이러한 성과, 결과는 내가 무턱대고 많은 시도들을 하려고 했었다면, 절대 불가능했을 성과, 결과이다.

 
 

/

 
 

“단순함은 복잡함을 이긴다”

 
 

이 개념을 ‘제대로‘ 이해하는 것은 매우 중요하다.

 
 

대부분의 성공 비결들이 이것과 관련이 깊기 때문이다.

 
 

 
 

어리석은 사람들은 단순함의 의미를 그냥 하는 것, 아무 생각 없이 하는 것이라고 오해, 착각한다.

 
 

하지만 진정한 단순함의 미학은, 복잡한 것들이 제대로 정제된 과정과 결과를 의미한다.

 
 

 
 

그리고 우리가 복잡함 대신 단순함을 추구하고자 하는 근본적인 목적, 이유는,

 
 

시간을 죽이기 위함(killing time)이 아니라,

 
 

시간을 벌기 위함(earning time)임을 기억해야 한다.

 
 

 
 

누군가가 단순함의 미학을 제대로 이해하고 실천하는지 여부를 판단하려면,

 
 

그 사람이 시간을 죽이고 있는지, 아니면 벌고 있는지를 보면 된다.

 
 

 
 

솔직히 말해서, 나는 자기가 스스로 시간을 죽이는 사람들이 무척 많다는 현실에 대해,

 
 

감사하게 생각한다.

 
 

그러한 사실을 올바르게 분별하고, 나 자신은 시간을 벌 수 있음에 감사하는 것이다.

 
 

그래서 나는 대부분의 실제 경쟁에서 앞서가고, 승리할 거라는 자신감, 확신이 있다.

 
 

이것이 이 세상의 모든 차이를 낳는, 성공과 실패를 가르는 가장 핵심적인 요인이다.

 
 

*

 
 

퍼스널 트레이닝 과정에서, 내가 실제로 사람들과 주로 대화를 나누는 부분은,

 
 

대부분 그들이 그동안 삶을 살아오면서 고민해왔던 문제들에 대한 것이다.

 
 

 
 

늘 강조하는 거지만, 그러한 고민들을 하나 하나 제대로 해결하는 과정은 생각보다 엄청나게 중요하다.

 
 

 
 

대부분의 경우, 사람들의 실행력이 부족한 이유는, 진짜로 실행력이 부족하기 때문이 아니라,

 
 

실행을 주저하게 만들거나, 더디게 만드는, 어떤 고민되는 요소들이 있기 때문인 경우가 많다.

 
 

 
 

그래서 고민되는 요소들에 대한 진정한 해답들을 알려드리고, ‘이렇게 하면 진짜로 될 것 같다’라는 성공가능성, 진정한 미래 비전을 제시할 경우,

 
 

그동안 자신의 실행력이 부족해서 못하는 거라고 믿어왔던 사람들조차도,

 
 

민첩하게 행동하는 사람으로 변화되어가는 과정을, 나는 수없이 봐왔고,

 
 

지금도 보고 있는 중이다.

 
 

 
 

일전에도 내가 인생은 ‘프로그래밍(코딩)’과 비슷하다고 말한 적이 있다.

 
 

나는 10대 시절에 남들보다 일찍 컴퓨터 프로그래밍을 배운 적이 있는데,

 
 

그때 내가 발견했던 중요한 사실은, 코딩을 하는 과정과 시간은 오래 걸리지만,

 
 

‘컴파일(코딩된 내용을 실행할 수 있는 파일로 완성하는 작업)’을 하는 과정은 굉장히 순식간에 이루어진다는 사실이다.

 
 

 
 

마찬가지로, 우리의 인생에서도, 대부분의 경우, 실행을 하는데 소요되는 시간은 생각보다 짧은 경우가 많다.

 
 

“머리가 나쁘면 손발이 고생한다”라는 속담처럼, 사전 구상과 계획, 의사결정 등이 애초에 잘못된 경우, 실행 과정이 필요 이상으로 길어지거나 지연될 수 있지만,

 
 

실행 이전과 이후의 단계가 제대로 이뤄진다면, 실제 실행의 시간은 생각보다 짧고, 그렇게 되도록 하는 것이 제대로된 접근, 혹은 일처리다.

 
 

*

 
 

실행이 중요하고, 실행하는 시간이 길어야만 한다는 착각에서 벗어나라.

 
 

그건 바보들이 만들어낸 허상, 착각에 불과하다.

 
 

오히려 그 반대가 맞다.

 
 

 
 

나는 투자의 대가인 코스톨라니가 말한,

 
 

“많이 생각하고 적게 적게 행동하는 것이, 적게 생각하고 많이 행동하는 것보다 낫다”

 
 

라는 말을 선호한다.

 
 

이 말은 정말 맞는 말이고, 워렌 버핏 같은 현 시대의 투자 대가들도 비슷한 관점을 갖고 있다.

 
 

나의 실제 경험들로 보더라도, 이것이 정말 맞는 말이다.

 
 

 
 

연애, 픽업, 사업, 투자 등.. 거의 모든 분야들에서,

 
 

뭔가를 잘못 하고 있는 사람들은 ‘많이 행동하는’ 사람들이다.

 
 

 
 

가장 성공적인 사람들은 (비록 극소수지만) ‘적게 행동하는’ 사람들이다.

 
 

 
 

연애, 픽업에서, 실력이 없거나 부족한, 오랜 시간이 지나도 성장, 발전이 없거나 적은 (결국 자기도 모르게 도태되는) 사람들의 특징은, 주구장창 어프로치를 무턱대고 많이 한다는 점이다.

 
 

사업, 투자에서, 돈을 벌지 못하거나, 일정 수준 이상으로 뻗어나가지 못하는 사람들의 특징은, 무조건 열심히만 하려고 하고, 노력만이 가장 중요한 거라는 착각에 빠져 있다는 점이다.

 
 

 
 

내 말이 맞는지 틀린지는, 당신이 사람들을 실제로 관찰해보면 알 수 있을 것이다.

 
 

그리고 내 말이 틀렸다고 믿는다면, 그 믿음대로 한 번 시행착오를 겪어보길 바란다. ㅎㅎ

 
 

누구에게나 시간은 더없이 소중하고, 인생 낭비는 각자의 책임이지, 나의 책임이 아니다.

 
 

 
 

나는 시행착오를 가능한 한 최소화하고, 내가 원하는 목표를 하루빨리 실현, 유지하는 것이 목표이기 때문에, 가능한한 시행착오를 적게 겪게 위해 노력할 것이다.

 
 

그렇게 하기 위해 나는 필요한 모든 것들을 기꺼이 할 준비, 마인드가 되어 있다.

 
 

*

 
 

나는 나의 고객, 클라이언트 분들의 고민들에 대해,

 
 

어떤 것도 사소하거나, 대충 가볍게 여기지 않는다.

 
 

왜냐하면 그런 것들 중에 하나가, 혹은 여러가지가 복합적으로 모이거나 누적되서,

 
 

실행을 지체하게 만들거나, 혹은 안하게 만들 수 있는 중대한 요인이 되는 경우가 많기 때문이다.

 
 

 
 

그래서 나는 “뭐 때문에 안됐어” 하는 (부정적인) 상황을 초래하기보다,

 
 

일단 좋은 결과를 만들어내고,

 
 

그 다음에 그것을 역으로 피드백하는 과정과 결과를 선호하며,

 
 

대부분의 경우, 실제로 그렇게 만드는 편이다.

 
 

이게 바로 그레이트라이프에서는 되고, 다른 곳들에서는 안되는 중요한 차이, 이유이다.

 
 

 
 

각자 자기가 처한 상황, 현실, 환경 등이 모두 다 ‘천차만별千差萬別‘로 다르기 때문에,

 
 

나에게 중요한 것이 다른 사람들에게는 전혀 중요치 않은 것일 수도 있고,

 
 

반대로, 다른 사람들에게 중요한 것이 나에게는 전혀 중요치 않은 것일 수도 있다.

 
 

 
 

예를 들어, 연애, 픽업에 있어서,

 
 

어떤 사람들은 아무 생각 없이 어프로치를 곧잘 하는 편이다.

 
 

 
 

하지만 또다른 어떤 사람들에게는 “그냥 아무 생각 없이 해봐라”거나, “당신이 나중에 크게 될 사람이라고 믿고, 믿음을 갖고 해봐라”고 말하더라도, “그냥 하는 것“이 선뜻 내키지 않을 수 있다.

 
 

나는 그런 경우를 수도 없이 많이 봐 왔다.

 
 

그런 사람들은 뭔가 이상하거나, 실행력이 부족한게 아니라, 오히려 자연스러운 현상이다.

 
 

 
 

주저하거나 망설이는 사람들은 주로 ‘기준이 더 높은‘ 경우가 많다.

 
 

많은 경우, 뭘 하는지 모르는 사람들은 “기준을 낮춰라”고 강요하지만,

 
 

나의 경우, “더 높은 기준을 어떻게 하면 실현할 수 있는지”에 초점을 맞추고, 그것의 실제 실현을 돕는다.

 
 

 
 

예컨대, 연애, 픽업이 인생의 전부라고 믿거나 생각하는 사람들은 아무 생각 없이 어프로치를 곧잘할 가능성이 높다.

 
 

하지만 연애, 픽업 뿐만 아니라, 학업, 비즈니스 등 다른 영역들도 함께 잘하고 싶은 사람들은 고민, 생각이 상대적으로 더 많을 것이다.

 
 

그런 사람들에게는 “새로운 (더 높은) 차원의” 접근법과 전략이 “당연히” 필요하다.

 
 

 
 

자기가 어떤 행동을 왜 하는지, 그리고 그 행동을 어떻게 하는 것이 좋은지(효과적인지), 이런 부분들이 “납득”이 되어야, 비로소 “실행”에 옮길 수가 있는 것이다.

 
 

 
 

그래서 코칭을 제대로 잘하려면, 설득 능력이 뛰어나야 한다.

 
 

그리고 그러한 뛰어난 설득 능력 이면에는, 미래를 제대로 볼 수 있는 비전, 즉, 선견지명先見之明이 있어야 한다.

 
 

무엇보다도, 그 사람의 미래가 정말로 잘 되기를 바라는, 진심과 진정성이 뒷받침되어야 하는 것이다.

 
 

 
 

하지만 많은 경우, 코칭이나 교육 프로그램들이 제대로 (효과적으로) 작동, 운영되지 않는 이유는,

 
 

그것들을 개최, 진행하는 사람들의 진심, 진정성이 없거나 부족하고,

 
 

또한, 그것들을 뒷받침하는 선견지명, 설득 능력 등이 없거나 부족하기 때문이다.

 
 

 
 

그러니까 사람들로 하여금 즉시 실행, 행동하도록 합리적으로 설득 및 실제 실행으로 유도하지 못하는 것이다.

 
 

 
 

참고로, 나는 설득 및 실행 유도에 있어서, 압도적인 자신감과 무수히 많은 성공 경험들이 있다.

 
 

나에게 오는 사람들 중 대다수는, 그들의 부모님조차도 해결하지 못한 것들을, 내가 놀랍도록 단시간에 해결해드리는 경우가 정말 많다.

 
 

그렇게 함으로써 더 중요한 것들에 주력, 집중할 수 있는 여유를 확보한다.

 
 

 
 

무엇보다도, 나는 “비전(실제 성공가능성의 제대로된 제시)”을 강조하고 싶다.

 
 

이게 없거나 부족할 경우, 사람들은 하는 도중에 대부분 포기하거나 지치게 된다.

 
 

왜, 어떻게 지속해야 하는지에 대한 동력, 엔진을 잃어버리게 되는 것이다.

 
 

그런 사람들이 보통 그레이트라이프에 와서 해결점, 해결 방향을 찾는다.

 
 

 
 

 
 

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