이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 불가능이 있기 때문에 가능도 있다 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책
체크메이트.
인생의 변화를 이루는 것, 인생의 전환점을 만들어내기 위해서는 (정말로 최선을 다한다는 전제 하에) 대략 1년 정도의 시간이 필요하다.
이 과정에서, 승산이 있고, 경쟁력 있는 확실한 습관을 만들어내야 한다.
즉, ‘시간이 지날수록 모든 것을 이기는 전략‘을 수립하고, 거기에 집중해야 한다.
복잡한 방법으로는 승리할 수 없고, 매일 반복하고 지속할 수 있는, 단순하지만 강한, 확실한 방법으로 나아가야 한다.
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나의 경우, 지난 1년의 시간 동안 사업, 주식, 운동, 이 3가지에 집중했다.
‘더 이상 쪼갤 수 없는 가장 필수적인 활동‘에 속하는 것이 이 3가지이고, 이 3가지를 생활 속에 어떻게 ‘최적‘으로 녹여내느냐가 시간 관리, 활용의 핵심이다.
즉, 꾸준하게 3가지 활동을 병행하고 반복할수록, 날마다 실제로 더 나아지는 자기 자신과 삶이 만들어질 수 있도록, 지속적으로 실천하고 관리해나가야 한다.
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3가지 활동 중에서, 사업과 운동은 이미 예전부터 익숙하고 잘 알고 있는 영역들이라, 나의 경우, 주식 투자를 우선순위에 두고, 이것을 ‘성장 추세’로 유지, 관리하는 한편으로, 나머지 2가지 활동들과 최적으로 병행하는 연습, 훈련을 해왔다.
이 과정은 정말로 어려웠고, 결코 쉽지 않았다.
힘들고 어려울 뿐만 아니라, 점점 더 큰 리스크도 감수해야 한다.
마치 강철을 제련하듯이, 멘탈과 실행력 등 ‘인간의 모든 것을 시험하는’ 과정이라고 할 수 있다.
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주식 투자에 있어서, ‘최단 기간 안에 (실제로) 최고 실력에 도달하는‘ 가장 좋은 방법은, 현재까지 알려진 사람들 중에 가장 뛰어나고 영향력 있는 사람들을 분석하고 이해한 뒤, 나만의 확실한 대응 전략 및 실천 방안을 수립하고, 이것을 날마다 실천하는 것이라고 생각했으며, 나는 이것을 실제로 실천해왔다.
내가 주식을 시작한 시점에는, 세계적으로 가장 유명세를 떨치고 있는 사람이 캐시 우드라는 사람이었다.
이 사람은 해당 기간 동안 (특히 코로나 기간 동안) 엄청난 수익률을 기록했으며, “돈나무”라고 불릴 정도로, 추종자들이 많았고, 그중에는 광신도처럼 맹신하는 사람들도 있었다.
그리고 물론, 워렌 버핏은 거의 모든 기간 동안 항상 유명한 사람이었다.
나는 워렌 버핏을 기본적으로 연구하면서, 동시에, 캐시 우드와의 차이점을 연구했다.
그 결과, 나는 내가 기술주의 흐름을 알 수 없다는 결론을 내렸고, 이는 자기가 저점과 고점을 알 수 있다고 말하는 다른 모든 사람들도 다 마찬가지라는 점을 확실히 발견했다.
그리고 시간이 지날수록, 성장주에서 가치주의 흐름으로 시장의 무게중심이 바뀌고 있음을 발견했고, 워렌 버핏과 캐시 우드라는 토끼와 거북이의 경주에서, 결국 거북이가 승리할 것 같다는 직감이 들었고, 실제로 시간이 지난 뒤에 거북이(워렌 버핏)가 승리했다.
캐시 우드의 한계점은 기술주, 성장주에 너무 매몰되어 있었고, 미래를 너무 낙관적으로 본다는 것이었다.
그 다음 강적(?)은 레이 달리오라는 사람이었다.
이 사람은 지금도 여전히 추종자들이 많은 사람인데, 그 이유는 주로 이 사람이 실제로 큰 규모의 사업체를 운영하고, 보는 이들로 하여금 냉철하고 현실적인 판단을 하고 있다고 믿게 (착각하게) 만들 수 있는 능력이 있기 때문이다.
하지만 헨리 포드는 “문제점을 찾지 말고, 해결책을 찾아라“라고 했는데, 레이 달리오는 해결책이 아닌 문제점만을 꾸준하게 찾는 사람이다.
나는 그동안 레이 달리오를 오랜 기간 동안 지켜봐왔고, 그는 지금까지도 이 패턴과 범위에서 크게 벗어나지 않는 말과 행동을 반복해왔다.
아무리 긍정적으로 보이는 상황에서도, 그것을 부정적으로 보려고 한다면, 얼마든지 부정적으로 볼 수 있고, 문제점을 찾으려 한다면, 얼마든지 문제점을 찾을 수 있다.
그게 바로 공포, 불안이다.
레이 달리오의 말에 쉽게 영향을 받는 사람들은 주로 학구적인 성향을 가진 사람들, 학자들이 많다.
그런 사람들 중에는 자극적인 이야기를 통해 ‘인지도’를 얻고 싶어하는 사람들이 많기 때문에, 더욱 더 레이 달리오를 추종한다.
(긍정적인 이야기보다, 부정적인 이야기가 보통 더 자극적이다.)
그렇지만 나는 실제 사업 경험을 축적해온 사람이라, 레이 달리오가 하는 말들에서, 그 이면의 또다른 실현가능성을 볼 수 있었기 때문에, 그의 말들(부정적인 전망)에 전혀 휘둘리거나 휩쓸리지 않을 수 있었다.
나는 이들을 마냥 부정한 게 아니라, 오히려, 최대한 그들을 그들의 관점에서 경청하고 이해하려고 노력했다.
“잘 이해하지도 못한 상태에서 일단 까고 보는” 태도는 결국 나 자신에게도 이롭지 않고, 발전도 저해하게 되는데, 많은 사람들은 그렇게 하는 것이 편하다고 생각해서, 그렇게 한다.
공포, 불안에 대응하고 해결하는 가장 좋은 방법은, 실제로 그것들에 직면해보고, 실제로 발생할 수 있는 가능성과 상황, 범위에 대해 충분히, 확실히, 이해하는 것에서 출발한다.
단지 이렇게 “이해하고 파악”하는 것만으로도, 그게 생각보다 별게 아니고, 결국 더 나은 상황으로 나아갈 수 있다는 실제 가능성을 발견하면서, 내가 해야 할 일에 집중하면, 나머지는 시간이 알아서 해결해준다.
즉, 나는 막연한 낙관론에 빠지는 것이 아니라, “제대로 이해한 다음에” 낙관을 확신하는 상태에 도달하는 것을 추구해왔고, 이 방법은 실제로 늘 옳았다.
공포, 불안은 그 자체가 중요한 게 아니라, 그 상황 속에서 실제로 무엇을 하느냐, 상황을 제대로 확실히 파악하면서, 미래에 어떻게 대비하느냐가 중요하다.
많은 사람들이 “낙관론에 빠질 때가 아니다, 대응이 중요하다”라고 말은 하지만, 실제로 그들이 하고 있는 대응은 그저 아무것도 안하고, 상황을 회피하는 것이라는 점을, 나는 수없이 많이 확인했다.
그들이 말하는 “아무것도 하지 않는다”는 것 또한, 일종의 자기 위안이자, 자기합리화일 뿐이라는 점을, 그들 자신들은 인지하지 못하고 있다.
이는 워렌 버핏이나 코스톨라니 같은 대가들이 말하는 “아무것도 하지 않는 것”, “덜 생각하고 자주 행동하는 것보다, 충분히 생각하고 아무것도 하지 않는 것이 더 낫다”와 같은 말들과는 전혀 다른 의미이며, 모와 도의 차이다.
결국, 사람들이 공포에 빠져 있을 때, 실제로 무엇을 어떻게 하느냐가 중요하고,
이 세상에는 공짜가 없기 때문에,
모든 건 자기가 인내하고 용기, 대담한 결단력을 발휘하는 만큼 얻게 되는 것이다.
상황이 실제로 어려워보이고, 공포스러워보이는 상황일수록, 이것은 더 중요하다.
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앞서 말한 캐시 우드와 레이 달리오는 내가 생각하기에 일종의 ‘이카루스의 날개’에 해당하는 사례들이라고 본다.
둘 다 어느 시기에는 한계를 알 수 없을 정도로 엄청난 상승세를 탔지만, 정점에 도달하는 순간부터, 그 정점으로부터 사람들을 제대로 이끌며, 더욱 비상할 수 있는 역량은 없었기 때문에, 오히려 추락하게 된 것이다.
더 많은 사람들로부터 인지도를 얻고, 관심과 주목을 받게 될수록, 더 높은 수준의 능력이 요구되는데, 이러한 기대를 충족하지 못할 경우, 침체에 빠지거나 하락세를 걷게 된다.
스스로 무언가 뛰어난 것을 창조하는 것보다, 기존에 있는 것들을 비판하면서 사람들의 신뢰를 얻기는 쉬운 일이다.
하지만 이 방향만 추구하는 사람들은 결국 스스로가 만들어낸 한계와 함정에 봉착하게 된다.
자신 또한 자신이 성장하는 과정에서 그래왔던 것처럼, 다른 사람들로부터 비판의 대상이 될 수 있다는 점을 깨닫지 못하고, 오히려 간과한다.
그래서 이런 사람들은 자신들이 더 이상 상황을 감당하지 못할 것 같다고 판단하면, 멀리 도피하는 행동, 패턴을 보인다.
놀라운 점은, 꾸준하게 연구하고 실험하다보면, 결국 이 모든 것들에 대해 적응할 수 있게 되고, 더 쉬워진다는 사실이다.
그 이유는 인간의 능력은 어떤 면에서는 무한하지만, 어떤 면에서는 한계가 있기 때문이다.
즉, 캐시 우드나 레이 달리오 같은 사람들도 꾸준하게 관찰하다보면, 그들의 약점과 한계를 파악할 수 있다.
그 다음부터는 내가 알고 있고 파악한 범위에서 크게 벗어나지 않는다.
어떤 면에서, 인간은 좀처럼 변하지 않기 때문이다.
그래서 ‘변수’를 파악하는 것이 기본적으로 중요하다.
예를 들어, 지금 전세계적으로 증시와 경제에 가장 큰 영향을 미치고 있는 사람은 바로 푸틴인데, 푸틴 같은 사람도 잘 살펴보면, 예측가능한 범위와 패턴을 파악할 수가 있다.
과거 데이터와 최근의 행동 패턴들을 종합적으로 고려해서, 그가 아마도 할 것 같은 일, 조만간 할 가능성이 높은 일, 절대 하지 않을 일 등을 고려해본다면, 나 자신의 대응 방안과 계획을 수립할 수 있다.
중요한 것은, 가능한 한 멀리 내다보고, 어떤 상황이 발생하든, 대응할 수 있는 준비를 갖춰나가는 것이다.
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그리고 연준의장 제롬 파월 또한 중요 변수들 중 하나다.
그가 지금 시장, 경제에 가장 큰 영향을 미치고 있는 금리 인상/인하를 주도하고 있기 때문이다.
이런 점들은 이미 예전부터 사전 징후가 있었다.
그래서 그런 사전 징후를 미리 파악해서, 애초부터 제대로된 대응 전략을 수립한 다음, 지금은 이미 모든 상황을 받아들일 준비가 완료되어 있어야 한다.
그동안 내가 연구한 사람들은 이 글에서 언급하지 않은 사람들도 많다.
나는 그들 모두로부터 배웠고, 한명만 맹신하기보다는, 각자의 장단점, 강점과 약점, 한계점 등을 가능한한 객관적으로 파악하고 이해하려 했다.
당신은 가능한한 뛰어난 사람들을 위주로 연구해야 하고, 사람들이 맹신하고 있는 대상이 되는 사람들 대부분은 사실 그렇게 뛰어난 사람들이 아닌, 그냥 먼저 시작한 사람들일 뿐이라는 점, 그들은 여전히 같은 수준에서 맴돌고 있을 뿐이라는 점을 알아야 한다.
그래야 어설프거나 부정적인 전망들을 무시할 수 있기 때문이다.
(이건 피터 린치도 강조한 것이다.)
시간 분배의 효율성 측면에서 모든 사람의 이야기를 다 들을 수는 없고, 가치 없는 이야기를 배제하고, 가치 있는 이야기 위주로 들어야 한다.
즉, 이 모든 문제들은 ‘자본’과 ‘사람’에 대한 연구라는 2가지 본질로 귀결된다.
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그리고 이 모든 것들을 다 알게 되었고, 다 할 수 있게 된다 하더라도,
만족스러운 결과가 실현되려면, 시간이 걸린다.
“시간이 걸린다”는 점을 잘 대비하고 활용하는 사람들이 지혜로운 사람들이고, 그렇지 못한 사람들이 어리석은 사람들이다.
오늘의 결과는 어제 내가 시도한 노력의 결과이고, 내일의 결과는 오늘부터 내가 시도하게 될 노력의 결과라는 점을 이해해야 한다.
과거-현재-미래를 포괄적으로 봐야 하고,
과거에서 교훈을 얻고, 현재를 개선하면서, 미래를 더 나아지게 만들어야 한다.
이 말이 당연해보이지만, 실제로 사람들은 과거, 현재, 미래를 혼동한다.
같은 현재를 반복하면서 다른 미래를 꿈꾸는 사람들도 많고,
오늘의 결과를 어제의 원인이 아닌, 오늘로부터 가까운 시점에 발생한, 전혀 무관하고 우연한 사건(들)과 연관지어 생각하는 사람들도 많고, (아전인수, 결과론적 해석의 오류에 빠지는 사람들)
과거에만 매몰되어서, 현재는 무조건 부정하는 (과거의 영광에 취해 있거나, 본질을 모르고 실제 상황이 달라졌는데 과거의 방법들이 현재에도 그대로 적용될 거라 믿거나, 수준 면에서 더 이상의 성장이나 발전이 없는) 사람들도 많다.
성공을 자축하는 것보다, 실패에서 교훈을 얻고, 자신의 행동을 실제로 고치는 것이 중요하다.
이것만이라도 꾸준하게 행한다면, 결국 더 나은 미래를 맞이할 수 있다.
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