Category Archives: 칼럼

 
 

 
 

 
 

여성과의 관계, 소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축에서의 보다 “확실한” 성공을 얻는 법

 
 

당신은 상대의 반응을 적절한 방식으로, 적절한 방향으로 다룰 수 있는가?

 
 

당신은 여성과의 관계에서의 성공을 무엇이라고 정의하는가?

 
 

연애?

행복?

매력적인 남자가 되는 것?

사랑 받는 것?

…

 
 

아니면, 성적인 만족을 누리는 것?

 
 

무엇이라 정의하든, 당신이 알아야 할 한 가지 중요한 사실이 있다.

 
 

당신은 상대의 반응을 적절한 방식으로, 적절한 방향으로 다룰 수 있어야 한다는 사실이다.

 
 

비단 여성과의 관계뿐만이 아니라, 관계에서 비롯되는 모든 문제들이 바로 여기에서 비롯된다고 해도 과언이 아니다.

 
 

– 상대의 반응을 적절한 방식으로, 적절한 방향으로 다룰 수 있는가?

 
 

수많은 사람들은 이러한 물음에 올바르게 대답하지 않은 채, 무작정 멘트나 잔기술들부터 익히려 한다.

 
 

당신이 지금 당장 아무리 많은 멘트와 잔기술들을 익힌다고 하더라도, 위 물음에 대답할 수 없다면, 당신은 그러한 멘트와 잔기술들을 언제, 어디서, 어떤 상황에서, 어떻게 활용해야 할지를 알지 못할 것이다.

 
 

이 말이 다소 복잡하고 어렵다고 느껴질 수도 있는데, 실은 이것은 단순한 문제다.

 
 

이는 언어를 배우는 일에 비유할 수 있는데, 당신이 아무리 많은 단어를 외우고 있다 하더라도 문법과 독해에 대해 잘 모른다면, 그러한 단어들을 적재적소에 적절하게 활용할 수 없는 것과 마찬가지다.

 
 

여성과의 관계에서의 성공을 비롯해, 소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축에서의 성공을 얻기 위해서, 당신에게는 상대의 반응을 적절한 방식으로, 적절한 방향으로 다룰 수 있는 능력이 필요하다.

 
 

그렇다면 어떻게 이러한 능력을 계발(Developing)할 수 있는가?

 
 

사람들이 나에게 “처음 이 분야를 접했는데, 무슨 책부터 봐야 하나요?”라고 물을 때, 나는 루틴 매뉴얼(Routines Manual)부터 권하지 않는다.

 
 

매직 불릿(Magic Bullets), 내츄럴(Natural), 레블레이션(Revelation)으로 구성된 전세계 3대 표준 도서 패키지를 가장 먼저 권하고, 그 다음에는 이를 국내 실정에 알맞게 적용할 수 있는 방법론이자, 소셜과 연애 분야의 운영체제라 할 수 있는 어트랙션 크리테리아(Attraction Criteria)를 권한다.

 
 

반면, 여성의 관심과 무관심(Signals)을 정확하게 구분할 수 있고, 관계의 감정적 진행 단계(Emotional Progression Phases)에 대해 이해하고 있으며, 적어도 언제, 어디서, 어떤 상황에서, 무엇을, 어떻게 해야 하는지에 대해 알고 있다면, 나는 루틴 매뉴얼을 권할 것이다. 이것은 일종의 가속페달(Accelerator)이다.

 
 

IMFGLC의 진정한 서비스는 여기서 그치지 않는다. IMFGLC의 교육 철학은 무엇보다도 “필드에서의 성공적인 결과”를 내는데 초점을 맞추고 있다. 이것은 관계에서의 맹목적인 결과지상주의가 아니라, “적어도 결과를 낼 수 있게 해주고, 그들로 하여금 스스로 선택하게 한다.”는 IMFGLC의 신념이다.

 
 

따라서 IMFGLC는 IMFGLC의 도서, 제품, 서비스의 구매자에 한해, 시의 적절한 피드백(Well-timed Feedback)을 제공하며, 이는 풍부한 데이터베이스는 물론, 정확한 사실과 상황 분석에 입각한 전략전술에 기초한 것으로, 시중에서 아무렇게나 흔히 찾아볼 수 있는, 아무한테나 무턱대고 적용하는 식의 단편적이고 천편일률적인 위로나 격려의 말들과는 차원이 다르다. 그래서 IMFGLC를 접하는 사람들은 언제나 결과를 내고, 그것도 가장 이상적인 결과를 낼 수밖에 없는 것이다.

 
 

언뜻 보기에 어떤 정해진 규칙이나 시스템이 없는 것처럼 보이면서도, 거의 완벽에 가까운 교육시스템으로 인해, 자극적인 기사거리를 얻기 위해 우리를 찾아오는 기자들조차도, 유일무이하게 우리 업체에서는 어떠한 단점이나 허점조차도 찾아내지 못한다.

 
 

 
 

 
 

기술이란 무엇인가

 
 

기술을 의미하는 단어는 여러 가지가 있다.

 
 

– Art

– Skill

– Technique

– Technology

…

 
 

어떤 사람들은 아무 생각 없이 기술이라는 단어를 오용, 남용하지만, IMFGLC를 접한 당신은 적어도 기술의 의미를 올바르게 이해하고, 올바르게 사용하기를 바란다.

 
 

나는 한번씩 기술이 무엇인지도 모르고 무턱대고 기술을 비판하는 이들을 보면서 조소를 금할 수가 없다.

 
 

기술의 의미도 모르는데 어떻게 기술을 비판할 수 있는가?

 
 

가장 흔한 비판 아닌 비난은 이것이다.

 
 

우리 분야의 일부 사이비 업체들(미꾸라지들)이 유치하고 어설픈 멘트를 기술이랍시고 가르치고 있다고 말하는 것이다. 이는 장님이 장님을 가르치는 격이며, 똥 묻은 개가 겨 묻은 개를 나무라는 격이다.

 
 

어설픈 멘트는 기술이 아니다. 그것은 단지 기술이라고 부른 말 또는 비속어(Lingoes)에 불과하다.

 
 

그렇다면, IMFGLC가 가르치는 기술이란 무엇인가.

 
 

그것은 한마디 말로 정의할 수 없는 성격의 것이다. 쉽게 말하면, 위에 나열한 단어들 모두의 의미를 내포하고 있다.

 
 

이것은 일종의 장인정신이며, 프로페셔널리즘(Professionalism)이고, 실용적인 도구이며, 능수능란한 기교이자, 과학적인 이해다.

 
 

우리는 이러한 기술의 의미를 지속적으로 확장해나가고 있으며, 수년 전에 이미 기술 그 이상의 의미에 도달하였다.

 
 

 
 

 
 

해외 이론은 국내 정서에 맞지 않을 거라는 오해, 외국 여성은 유혹하기가 쉬울 거라는 편견

 
 

비판하고자 하는 기술이 어떤 기술인가와는 무관하게, 기술의 의미조차도 모르고 기술을 비판할 수는 없는 것처럼, 해외 이론을 모르고는 해외 이론을 비판할 수 없다.

 
 

마찬가지로, 외국에 나가서 외국 여성을 만나보지 않고 외국 여성이 유혹하기가 쉬울 거라고 말하는 건 어불성설語不成說이다.

 
 

나는 수년간 이 분야와 관련된 기술들을 심도 있게 연구, 검증해왔고, 머리 속이 아닌 실제 현실 속에서 해외 이론들을 국내 실정에 알맞게 적용해보았으며(내가 활동하던 5년 전만 하더라도 사람들은 이것의 존재조차도 믿지 않았다. 그런데 우리가 이룬 지금의 결과는 무엇을 의미하겠는가?), 국내 최초로 국내 표준 이론을 정립하기도 하였을 뿐만 아니라, 해외 유명 업체들로부터 그들의 부트캠프에 초청되어 전세계 Top 5안에 드는 외국 유명 클럽들에 가서 외국 여성들을, 그것도 현지에서 가장 아름다운 외국 여성들을 실제로 만나보기도 하였다.

 
 

이러한 실제 경험을 통해 내가 알게 된 사실은, 이 분야를 비롯해 우리나라 대중들이 알고 있는 상식 아닌 편견은, 그러한 편견의 대부분이 실제 사실과는 거리가 아주 먼, 그것도 거의 안드로메다 급의 사실과 인식 간의 괴리가 있다는 사실이었다.

 
 

결론부터 말하겠다.

 
 

– 해외 “이론(Theory)”은 국내 정서에도 적합할 뿐만 아니라, 거의 컴퓨터처럼 정확하게 들어맞는다. (만약 아니라고 생각하는 사람이 있다면 나에게 문제를 던져달라. 내가 그것을 풀지 못하면 우리의 상품을 무료로 제공하겠다.)

– 외국 여성은 국내 여성에 비해 유혹하기가 (우리가 일반적으로 상상하는 이상으로 훨씬) 더 어렵다.

 
 

지금 내가 하는 말들이 달을 보라고 하는데 자꾸 손가락만 보려고 하는 부류의 사람들에게는 거의 통하지 않을 거란 걸 안다. 그래도 진실을 알리는 노력을 멈출 수는 없으니, 실제 현실에 대해 정확하게 알려드리겠다.

 
 

나도 이 분야를 접한 초창기 시절에는 “클럽 밖에서 여자 둘이 싸우는 거 보셨어요?”라든지, “저희끼리 토론을 하다가 여성의 의견이 필요한 게 있어서 왔는데…”와 같은 오프너들이 뭔가 부자연스럽고, 인위적이고, 어색하고, 상황에 맞지 않으며, 심지어 정신질환자들이나 사용할법한 이상한 멘트들이라고까지 생각했다. 그래서 실제로는 그런 오프너들을 전혀 사용하지 않았다.

 
 

우리가 취급하는 콘텐츠에도 그러한 류의 멘트들(안드로메다성 멘트들)이 극히 일부(전체 분량 중에서 약 0.1% 미만) 포함되어 있었음을 인정한다.

 
 

(안드로이드 마켓에서 취급하는 대부분의 앱들은 쓸모가 있다. 단지 일부 앱들만 쓸모가 없을 뿐이다. 그러나 그러한 일부 앱들도 사용자가 사용하기 나름이다.)

 
 

우리는 앞으로 이러한 0.1%의 품질과 호환성조차도 개선하고 보완하기 위해 노력할 것이지만, 그 전에 한 가지 당신이 알아야 할 중요한 사실이 있다.

 
 

저런 말들은 필드에서의 실제 결과를 내는데 있어서 “전혀” 중요하지 않다는 사실이다. 그래서 적어도 제대로 된 이론서들, 지침서들에서는 저런 말들을 심도 있게, 비중 있게 다루지 않는다.

 
 

그래도 “정말 조금도 중요하지 않느냐”라고 묻는다면, 나는 “정말로 전.혀. 중요하지 않다.”라고 단호하게 대답할 수 있다.

 
 

그보다, 대부분의 올바른 이론서들, 지침서들에서는 문맥(Context)적인 의미에서 상대가 어떤 의미를 전달하고 있는지, 상대의 말 이면에 어떤 상황적인 가정들을 내포하고 있는지 등을 파악하는 훈련을 하는데 초점을 맞추고 있다.

 
 

이러한 남녀간의 의사소통(Communication)이란, 한 방향으로 이루어지는 일회성이 아니라 양 방향으로 이루어지는 대화(Conversation)이자, 상호작용(Interaction)이기 때문이다.

 
 

– 나의 말 -> 여성의 반응 —> 결과 (X)

– 나의 말 <-> 여성의 반응 = 끊임없는, 끝없는 과정이면서 결과 그 자체 (O)

 
 

이러한 기본적인 사항에 대해서만 제대로 숙지한다고 하더라도, 무턱대고 해외 이론이 국내 실정에 맞지 않을 거라고 생각하거나 그렇게 말하는 행동이 얼마나 무지한가를 알 수 있을 것이다.

 
 

보다 쉬운 비유를 들어보겠다.

 
 

– 클래식 음악에 국경이 있는가?

 
 

– 팝(POP)이 영어로 되어 있다고 해서 음악성이 떨어지는가?

 
 

– BMW나 벤츠가 우리나라에서 운행하는데 지장이 있는가?

 
 

– 윈도(Windows)나 오피스(Office)가 여타 다른 운영체제나 응용프로그램들에 비해 사용성이나 호환성이 떨어지는가?

(어설프게 만든 국내 이론은 오히려 해외 이론에 비해 훨씬 더 사용성과 호환성이 떨어질 수 있다. 이 부분은 뒤에서 설명할 것이다.)

 
 

…

 
 

이 질문들에 대한 대답들은 “그렇지 않다.”이며, 실제 사실은 오히려 반대편에 가깝다는 걸 당신도 이미 익히 알고 있을 것이다. (앞으로 다가올, 지금도 진행중인 글로벌 시대에서는 이러한 사실과 인식의 경계가 더욱 더 급속도로 무너질 것이다.)

 
 

우리가 취급하는 도서, 제품, 서비스는 국경의 제한이 없고, 전문성이 떨어지지도 않으며(오히려 전세계적으로 비교불허의 수준으로 가장 뛰어나며), 올바른 방향을 제시할 뿐만 아니라, 누구나 손쉽게 활용할 수 있다.

 
 

심지어 고통스럽게 애써 노력할 필요도 없이 틈새시간을 활용해 여러 번에 걸쳐 반복학습으로 보고, 듣고, 실천해보는 것만으로도 당신의 삶은 충분히 변화할 수 있다.

 
 

아직 해보지 않았다면, 지금이라도 해보라.

 
 

유일하게 후회를 해야만 하는 상황이 발생한다면, 왜 더 일찍 시도하지 않았는가에 대해 후회하게 될 것이다.

 
 

개인적인 팁을 하나 알려드리자면, 나는 의사결정을 내릴 때, 무언가를 선택할 때, 사람들의 불투명한 인식들을 모두 걷어낸 다음, “실제로 뛰어난 무언가(Something really excellent)”를 선택하는데 초점을 맞춘다. 이렇게 하면 사람들의 인식은 머지 않아 자연히 따라온다.

 
 

하지만 대부분의 사람들은 이와 반대로 한다. 막연하게 사람들이 좋다고 하는 걸 선택하고, 결국에는 후회한다.

 
 

당신은 어느 쪽을 선택할 것인가?

 
 

지금부터라도 달라지자.

 
 

한편, 외국 여성은 유혹하기가 쉬울 거라는 편견에 대해 말하자면, 이 부분에 관해 사람들이 가장 흔히 범하는 오류는, “한국에 거주 또는 체류중인 외국 여성들”을 한국 여성들과 비교대상으로 삼는다는 점이다.

 
 

이 논리는 애초부터 비교대상부터 잘못되었다.

 
 

당신이 여행을 가거나 외국 등 타지에 살게 된다면, 고향에 머무를 때와 달리 어떤 심리적 변화가 생기는가?

 
 

여행 중에 있는 사람들은 사회적인 금기를 더욱 쉽게 깨곤 한다는 심리학적 연구 결과가 있으며, 인간은 누구나 자신의 홈 그라운드(Home Ground)가 아닌 곳에서는 심리적으로 위축될 수밖에 없다.

 
 

이러한 심리적 변화는 행위 당사자가 의식하든, 의식하지 않든, 그 사람의 선택과 행동에 지대한 영향을 미친다.

 
 

이 논제論題에 관해 적절한 비교대상을 설정하려면, “외국 클럽의 외국 현지 여성들 VS. 한국 클럽의 한국 현지 여성들”을 비교대상으로 보는 게 맞다.

 
 

이렇게 볼 때, 아주 기초적인 개념도 없는, 애초에 비교대상부터 잘못 설정하는 오류를 범하는 무지한 한국인(모든 한국인이 아니라 무지한 한국인으로 특정한다.)이, 예를 들어 미국 라스베가스의 하이엔드 클럽에 가서 현지의 고HB 여성들을 맞닥뜨린다면, 그 사람의 외모나 스펙의 고하를 막론하고, 아예 거들떠도 보지 않을 가능성이 농후하다. (나는 실제로 이런 경우를 본 적이 있다. 계속 미루고 있긴 한데, 언젠가 해외 방문 및 성공 후기도 적을 것이다.)

 
 

그곳에는 인종차별이라는 여태까지 접해보지 못한 새로운 난제가 존재하고, 적응의 문제를 비롯해, 새벽 1~2시경에 거의 모든 클럽의 영업시간이 일제히 종료되고 2차적으로 갈 수 있는 공간이 거의 전무하다는 공간적인 제약 등이 따르기 때문이다.

 
 

반면, 한국은 어떤가?

 
 

굳이 설명하지 않아도 잘 알 것이다.

 
 

내가 볼 때 한국은 너무 쉽고, 쉬울 수밖에 없다. (한국 여성이 쉽다는 뜻이 아니라 여러 환경적인 측면에서 볼 때 그렇다는 뜻이다. 그리고 바로 이 점이 사람들의 적응력을 오히려 감퇴시킨다.)

 
 

이러한 이유로, “외국 클럽의 외국 현지 여성들”을 유혹하는 건 “한국 클럽의 한국 현지 여성들”을 유혹하는 일에 비해 훨씬 더 어렵다고 보는 게 보다 적절하다.

 
 

(미국과 같은 국가는 한국에 비해 인구가 압도적으로 많음으로 인해, 평균적인 확률이 더 높다는, 더 높을 수밖에 없다는 특성은 있는데, 이 부분은 여기서는 논외로 하겠다. 이것은 단순히 얼마나 많은 그저 그런 결과를 내느냐의 문제와는 관계가 없으므로.)

 
 

축구라는 스포츠에 비유해보면, 국내에서 국가대표가 되는 것도 어렵지만, 전세계적으로 호나우도, 메시와 같은 세계대표가 되는 건 더욱 더 어려운 것과 마찬가지다.

 
 

이런 곳에서 실제로 검증된 이론이야말로, 다이아몬드의 연마석처럼 탄탄하다고 말할 수가 있는 것이다.

 
 

 
 

 
 

국내 표준 – Korea Standards

 
 

대한민국의 현재 이 업계의 트렌드는 개인화(Personalization)이며, 이러한 개인화는 곧 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 실현(The Realization of Attraction Developing & Lifestyle Building)이라는 목적으로 귀결될 것이다.

 
 

아시다시피, 우리는 이미 2~3년 전부터 이러한 슬로건을 앞세워왔다.

 
 

그래서 말인데, 당연한 말이지만 우리는 이러한 트렌드에 대해 이미 만반의 준비를 갖추었다.

 
 

국내 표준(Korea Standards)을 논하기에 앞서, 우리는 “국내 고유의 이론이란 무엇인가”에 대한 개념을 재정의(Re-definition)할 필요가 있다.

 
 

이 개념을 이해하기 위해서는 우선, “국내 고유의 이론이 아닌 것이 무엇인가”부터 알아야 한다. 이는 다음과 같은 것들이다.

 
 

– 단순히 국내에서 만들어졌을 뿐인 단어와 문장의 조합들

– 개인에게 국한되어 있을 뿐인 개인의 경험이나 생각, 또는 이야기들

– 본질이 아닌 책의 껍데기만 갖추었을 뿐인 종이뭉치들

– 그 외에 논하거나 다루어질 가치조차도 없는 물체들

…

 
 

마찬가지로, 이 분야의 주제와는 무관한, 오로지 상업성만을 목적으로 쓰여진, 어떠한 진정한 이해나 깊이 있는 통찰, 또는 지혜도 담겨 있지 않은, 지나치게 난해할 뿐이거나, 마치 피다 만 꽁초처럼 인스턴트 식의 그럴 듯한 지식들 또한 국내 고유의 이론이라 할 수 없다.

 
 

그럴 듯한 지식(Specious Knowledge)은 지식이 아니다.

 
 

적어도 “진정한 지식(Real Knowledge)”이라고 불릴만한 자격을 갖추기 위해서는, 해당 지식을 접한 사람을 해당 지식을 접하기 전에 비해 영원히 더 나은 방향으로 변화시킬만한 무언가가 필요하다.

 
 

단지 머리 속을 채우기만 할 뿐인 무언가는 당신의 삶에 아무런 도움도 되지 않는다. 오히려 해가 되고, 모든 걸 더 복잡하고 혼란스럽게 만들 뿐이다. 심지어 정신 건강에 지장을 줄 수도 있다.

 
 

따라서 좋은 지식이 갖추어야 할 필수적인 요소들 중 하나는 바로, 명료함(Clearness)이다.

 
 

한편, 소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축은 경영의 그것과도 일맥상통한다.

 
 

소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축은 자기경영이며, 인생경영인 동시에, 매력의 경영이자, 관계의 경영이라 할 수 있다.

 
 

비즈니스라는 분야에서 우리는 경영(Management)에 대해 논할 때, 잭 웰치(Jack Welch)의 저서들을 두고 경영학이라 말하지 않는다. 피터 드러커(Peter Drucker)의 저서들을 두고 우리는 경영학이라 말한다.

 
 

나는 이 둘 중에서 어느 하나가 다른 하나에 비해 특별히 더 낫다고 생각하지 않는다. 잭 웰치의 저서를 읽어보면 피터 드러커의 사상으로부터 많은 영향을 받았음을 알 수 있고, 잭 웰치의 실제 경영 사례 또한 전세계의 수많은 경영학자들에 의해 폭넓게 다루어진다.

 
 

문제는 이 두 가지 성격의 서로 다른 지식들을 얼마나 절묘하게, 균형 있게, 효과적으로 통합할 수 있는가 하는 점인데, IMFGLC의 도서, 제품, 서비스는 바로 이러한 원리를 적용하여, 실제 현실에서 실제로 효과적인 지식들을 다루고 있다.

 
 

그리고 바로 이러한 이유로 인해 IMFGLC의 도서, 제품, 서비스는 국내 표준이라 할만하다.

 
 

 
 

 
 

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언제 어디에서나 동일하게 적용되는 물리학의 법칙처럼, 소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축에서의 성공 또한 가변적이거나 우연적인 것이 아니다.

 
 

소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축에는 언제 어디에서나 적용 가능한 법칙들이 존재한다.

 
 

이러한 법칙들을 준수하면, 지금보다 더 나아지기 위한 탁월한 아이디어를 발견하고, 이를 적용, 보다 나은 현실을 맞이할 수 있다. 즉, 이것은 과학적으로 입증된 개념이며, 이를 활용하여 성공 가능성을 현저하게 높일 수 있다.

 
 

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소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축에서 가장 중요한 개념은 뭘까?

 
 

그것은 바로 “균형(Balance)”이다.

 
 

사람들은 우리에게 묻는다.

 
 

“무엇이 가장 중요하냐”고.

 
 

여기에서 “무엇”에는 우리가 이미 익히 알고 있는 돈, 외모, 이론, 기술, 마음가짐, 환경, 인맥 등의 요소들이 있다.

 
 

이 중에서 어느 한 가지가 가장 중요하냐고 묻는다면, 그것은 바보 같은 질문이다.

 
 

주식투자를 예로 들어보겠다.

 
 

100억원의 자본금(돈)과 백만장자의 투자기법(이론) 중에 뭐가 더 중요할까?

 
 

100억원의 자본금이 있어도 백만장자의 투자기법을 모른다면 그 돈은 금방 잃어버리게 될 것이고, 반대로, 백만장자의 투자기법을 알아도 100억원의 자본금이 없다면 그에 상응하는 레버리지 이익이 적을 것이다. (그리고 이론을 모른다면, 위험, 리스크, 두려움, 공포 등은 더욱 커질 것이다.)

 
 

이러한 원리는 나의 분야인 소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축에도 그대로 적용된다.

 
 

어떤 사람들은 “이론이 중요하지 않다.”라고 말을 하는데, 누차 말하는 거지만 하나의 이론도 제대로 모르면서 이론이 중요하지 않다고 말하는 건 그 자체로 어불성설語不成說이 아닐 수 없고, 인간은 대체로 지나간 과거에 대해서는 쉽다고 여기는 경향이 있기 때문에 이런 사람들의 말을 전적으로 신뢰해서는 안 된다.

 
 

(당신이 과거에 배웠던 곱셈, 나눗셈도 처음에 배울 때는 어려운 것이었다. 마찬가지로, 당신이 앞으로 맞이하게 될 현재와 미래는 지나간 과거가 아니라 처음 접하게 되는 곱셈, 나눗셈과 같은 것임을 명심해야 한다.)

 
 

소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축에 있어서, 대부분의 사람들은 돈이나 외모와 같은 조건들이 충분히(혹은 완전히) 갖추어지지 않은 상태에서 시작하게 된다. (그러므로 조바심을 내거나 나도 과연 할 수 있을까 하는 의구심을 가질 필요는 없다.)

 
 

이런 상태에서는 이론과 기술이 과연 가장 이상적인 선택이자, 대안이냐의 여부를 떠나, 할 수 있는 최선의 방안이자, 노력에 가깝다.

 
 

즉, 이것은 돈과 외모를 갖추기 전에도 필요했고, 지금도 필요하며, 나중에 갖추고 난 다음에는 더욱 더 필요한 것이다.

 
 

그러므로 가능한 한 일찍 시작해서 하루라도 빨리 배우고 익히는 게 무조건 유리하다고 말할 수 있다.

 
 

어떻게 이 모든 것들을 한꺼번에, 균형 있게 관리할 수 있느냐고 묻는다면, 그것은 적절한 질문이다. (하지만 여기서 말하는 균형의 정확한 의미는 보통 사람들이 인식하고 받아들이는 단편적인 개념은 아니다. 이것은 오히려 의도적인 불균형, 차별화, 비합리성 등에 가까운 개념이다.)

 
 

매직 불릿(Magic Bullets)에서는 지옥으로 가는 길은 언제나 매력적이며, 어떤 일을 이루는데 있어서 한 가지 방법만 유효할 거라는 생각의 오류에 빠지는 걸 항상 경계하라고 말한다.

 
 

이것은 옳은 말이다.

 
 

어떤 일을 이루는데 있어서 한 가지 방법만 존재하는 건 아니다.

 
 

소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축에서 어떤 목표, 또는 목적을 이루는데 한 가지 방법만 존재하는 건 아니며, 심지어 특별히 정해진 방법이 있는 것도 아니다.

 
 

한편, 그렇다고 해서 아무런 방법이 없는 것도 아니다.

 
 

적어도, 원칙(Principles)은 존재한다.

 
 

그러한 원칙이란,

 
 

– 결과에 영향을 미치는 각각의 서로 다른 요소들이 측정이 가능한 형태로 균형 있게 관리되며,

– 적어도 어디로 향하고 있는지를 알아야 한다.

 
 

는 점이다.

 
 

IMFGLC의 도서, 제품, 서비스는 바로 이러한 맥락에서 사용자가 원하는 목표, 또는 목적을 이루는데 필요한 서로 다른 요소들을 어떻게 조합, 관리하는가에 대한 실질적인 솔루션을 제시하며, 그로부터 효과적으로 시너지를 창출하고, 이러한 균형이 올바른 방향으로 지속되게 하는데 상당한(혹은 지대한) 도움을 준다.

 
 

(이는 소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축에 있어서 어떻게 효과적일 수 있는가 라는 물음에 대하여, 대부분의 사람들이 대체 어떤 것들이 언제 어디서 어떻게 필요한지도 모른다는 점을 감안해본다면, 어마어마한 가치를 지니고 있음을 알 수 있을 것이다.)

 
 

 
 

 
 

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소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축 분야의 종결자, IMFGLC.

 
 

연애와 매력 계발의 본질

 
 

궁극적으로 볼 때, 연애와 매력 계발에서의 결과는 당신의 인식력(Cognition)에 달려 있다고 해도 과언이 아니다.

 
 

이것은 기존의 유연성(Flexibility)의 개념 그 이상의 개념이다.

 
 

당신이 여성과의 관계에서의 결과에 영향을 미치는 요소들을 더 빨리, 더 많이, 더 다양하게 파악할 수 있다면, 당신은 보다 신속하게, 보다 유연하게, 보다 정확하게 대응, 대처할 수 있다.

 
 

즉, 정확성은 유연성보다 중요하며, 속도(Speed)는 이러한 유연성과 정확성을 지배한다.

 
 

유연성은 다분히 수동적인 개념이다.

 
 

하지만 속도는 적극적, 능동적인 개념이다.

 
 

관계는 수동적인 태도만으로는 이루어지지 않는다.

 
 

당신이 적극적으로 얻고 쟁취하는 것이다.

 
 

 
 

 
 

시간을 얻어라. 그러면 마음은 따라올 것이다.

 
 

여성과의 관계에 있어서 루틴 매뉴얼(Routines Manual)이 당신에게 가져다 주는 이점(Advantages)은 무엇인가?

 
 

그것은 단지 당신에게 말할 거리를 제공해주는 것에 그치지 않는다.

 
 

더 중요한 사실은, 대부분의 남자들이 여성과의 관계에 임할 때 무슨 말을 어떻게 해야 할지를 생각하는 동안, 루틴 매뉴얼을 체득한 당신은 그 상황에서 그러한 루틴을 어떻게 표현, 전달할 것인지를 생각하게 되며, 상대방의 반응을 보다 정확하게 관찰할 수 있는 여유 시간을 얻게 된다.

 
 

이것은 작은 것처럼 보이지만, 심지어 미세한 것처럼 보이지만, 간과할 수 없는 중요한 차이다.

 
 

IMFGLC의 도서, 제품, 서비스는 바로 이러한 취지에 따라 만들어졌다.

 
 

IMFGLC의 도서, 제품, 서비스는 당신이 관계에서의 여유 시간을 얻도록 도움으로써, 나머지를 통제할 수 있게 하는 통제력을 부여한다.

 
 

당연한 말이지만, 바로 이러한 통제력이 당신이 원하는 것인 동시에, 모든 남자들이 원하는 것이다.

 
 

 
 

 
 

균형은 최적에 우선한다.

 
 

모두가 프로세스(Process)에 매몰되어 있을 때, 겜블러가 던진 내츄럴(Natural)의 관점은 이 업계에 신선한 충격으로 다가왔다. (물론, 아직까지도 이러한 본질을 제대로 이해하는 이들은 극히 드물다.)

 
 

이것은 여성과의 관계에 있어서 감정적 진행(Emotional Progression)도 고려해야 하지만, 성격(Personality), 외모(Appearance), 사회성(Sociality) 등 다양한 사회적 특질들(Social Attributes)을 함께, 즉, 균형 있게 고려해야 한다는 관점이다.

 
 

당신이 이러한 사회적 특질들을 훈련하고 강화할수록, 당신이 여성과의 관계로부터 얻는 결과 또한 대체로 나아지게 된다.

 
 

이것은 중요한 발견이다.

 
 

지금도 여전히 수많은 남자들은 어떤 말을, 어떤 순서로 해야 할지에 대해서만 (지나치게) 고민한다.

 
 

물론 이러한 말과 순서는 예전에도 중요했고, 지금도 중요하며, 앞으로도 중요할 것이다.

 
 

그러나 사회적 특질들을 계발하는 건 이러한 말과 순서를 더욱 효과적으로, 그리고 더욱 수월하게 만들어준다.

 
 

국내에서는 IMFGLC가 가장 먼저 이러한 개념을 도입하였으며, 지금도 유일무이하다.

 
 

혹시, 아직도 되는 것(Being)의 개념을 그저 어설프게 끼워 맞춘 마인드 셋을 되뇌이는 개념 정도로만 이해하고 있는가?

 
 

차라리 모른다고 말하라.

 
 

그런 어설픈 마인드 셋은 곧 산산조각나게 될 테니까.

 
 

 
 

 
 

밀 때와 당길 때를 알아야 한다.

 
 

연애와 매력 계발에 있어서 확실한 방법은 없다.

 
 

다만, 거의 확실한 방법, 즉, 확실함에 근접하는 방법들이 존재할 뿐이다.

 
 

그런데 이렇듯 확실함에 근접하는 방법들을 보다 확실하게 만들어주는 방법이 있으니, 그것이 바로 밀고 당기기의 역학(Dynamics of Pushing & Pulling)이다.

 
 

내가 볼 때, 이 밀고 당기기라는 용어는 다른 단어로도 표현되고 설명될 수 있다.

 
 

그것은 바로 “타이밍(Timing)”이라는 단어다.

 
 

사실, 연애에서 사용되는 모든 기술들의 본질은 밀고 당기기에 기반하고 있다고 말할 수 있다.

 
 

그런데 연애의 기술을 배우고 학습한 사람들조차, 심지어 밀고 당기는 기술 자체를 배우고 학습한 사람들조차, 정작 언제 밀고, 언제 당겨야 할지를 몰라서 마음에 드는 상대를 놓치는 경우가 비일비재하다. (이것은 우리가 무수히 많은 강의, 1:1 트레이닝, 컨설팅 등을 통해 실제로 발견한 사실이다.)

 
 

그렇다면, 이 타이밍이란 것은 대체 어떻게 배울 수 있는 걸까?

 
 

과연 배울 수 있기는 한 걸까?

 
 

결론부터 말씀 드리자면, “가능”하다.

 
 

이것은 IMFGLC에서만이 가능한 일이고, IMFGLC이기에 가능한 일이다.

 
 

IMFGLC는 도서, 제품, 서비스 등의 상품을 그저 판매하는데 그치지 않고, 철저한 사후관리와 피드백 등을 통해 이러한 상품을 현실에 적용(Application)하는 방법을 전수한다.

 
 

이는 중요한 차이이며, 이는 곧 당신의 매력우위가 된다.

 
 

 
 

 
 

원래부터 볼품 없는 남자는 없다. 다만 방치된 남자가 있을 뿐이다.

 
 

우리 교육(뿐만 아니라 모든 교육)을 두고 망설이는 이들은 다음과 같이 묻곤 한다.

 
 

“저도 변화할 수 있을까요?”

“저는 키도 작고 얼굴도 별론데, 저 같은 사람도 (마음에 드는 여성과의 연애를) 할 수 있을까요?”

“연애는 결국 돈과 외모가 전부 아닌가요? 교육만으로는 아무래도 한계가 있을 거 같은데…”

…

 
 

단언컨대, 인간이 변화하기란 원래부터 쉬운 일인 것은 아니다.

 
 

20년, 30년, 40년, … 혹은 그 이상의 인생을 살아온 사람이 어느 날 하루 아침에, 혹은 짧은 기간 내에 (이전보다 영원히 더 나은 방향으로) 완전히 다른 사람으로 변화하기란, 원래부터 결코 쉬운 일이 아닌 것이다.

 
 

그래서 대부분의 사람들에게 이것은 사실 불가능한 일에 가깝다. 심지어, 어떤 사람들은 이러한 사실을 인식조차 할 수 없다.

 
 

그런데 IMFGLC를 접한 사람들은 어떻게 변화하는가? 또, 어떻게 변화할 수 있는가?

 
 

(변화는 원래부터 어렵고, 이는 대부분의 사람들에게 거의 불가능에 가깝긴 하지만) IMFGLC이기에 가능한 일인 것이다.

 
 

그러면 어떻게 가능한가?

 
 

순서는 간단하다. (어쩌면, 이 순서는 그다지 중요하지 않을 수도 있다.)

 
 

먼저, 외적인 변화를 달성한다.

 
 

: 아무리 수려한 외모를 타고난다 한들, 이러한 외모를 사람들이 실질적으로 매력을 느끼는 방식으로 표현, 전달하지 못한다면, 이는 거의 무용지물에 가깝다.

 
 

(물론 신체는 이 세상의 그 무엇과도 바꿀 수 없는, 부모님이 물려주신 가장 소중한 자산이다. 여기서 말하는 ‘무용지물’의 의미는 어디까지나 클라이언트가 바라는 목적, 그것이 어떤 목적이든 간에, 그러한 목적의 효과와 결과에 대한 것이다.)

 
 

그 다음으로, 내적인 변화를 달성한다.

 
 

: 소셜, 연애는 정적(Static)이지 않다. 동적(Dynamic)이다. 즉, 시시각각 변화한다. 인간은 생물학적 존재인 동시에, 사르트르에 의하면, 인간은 상황 내 존재이기도 하다.

 
 

당신의 외모와는 별개로, 당신이 수없이 많고 다양한 소셜, 연애와 관련한 상황들에서, 어떻게 대처, 대응하느냐에 따라, 당신의 사회적 매력도(The Criteria of Social Attraction)는 시시각각 달라지게 되며, 경우에 따라서는 그러한 급변의 속도가 너무나도 빨라, 당신이 인식조차 하지 못하는 경우들도 간혹, 혹은 자주 발생한다.

 
 

그러나 IMFGLC로부터 정식으로 교육을 받은 이들은 이러한 우愚를 범하지 않는다.

 
 

(뿐만 아니라 이것은 외적인 변화와 따로 떨어진 개념이 아니며, 복합적, 동시다발적으로 함께 이루어진다.)

 
 

이 두 가지를 유지, 관리, 강화한다.

 
 

: 그저 그런 곳들, 어중이 떠중이들과 IMFGLC가 단연 확실하게 다른 점은 바로 이것이다.

 
 

당신이 6개월, 1년, 혹은 그 이상의 기간 동안 주구장창 소셜, 연애에만 주력, 집중한다면, 당신의 관계는 개선되지 않는 게 오히려 이상한 일일 것이다.

 
 

그런데 그러면 뭐하는가?

 
 

건강, 관계, 일로 이루어진 인생의 서로 다른 영역에서, 하나를 위해 다른 여러 가지를 모두 희생해야 한다면, 그것은 그 자체로 이미 진정한 성공이라 말할 수 없는 것이다.

 
 

안타깝지만, 정확히 말하면, 그것은 오히려 실패에 가깝다.

 
 

한 가지를 잘하게 되었으니 만족한다고?

 
 

후회는 없다고?

 
 

이렇게 말을 하는 사람들은 우리가 그 한 가지에 조금이라도 관심을 기울인다면, 그들이 상상하는 이상으로 그들보다 훨씬 더 잘할 거라고는 전혀 생각하지 않는 것 같다.

 
 

아직도 이것이 “그저 다를 뿐인 것(Just different thing)”이라고 생각한다면, 그렇게 믿어도 좋다.

 
 

악순환은 계속 될 테니까.

 
 

이것은 그저 다를 뿐인 것, 그저 뻔한 것이 아니라, 전체적, 종합적, 총체적으로 더 나아진 것, 즉, 실제로 뛰어난 것이며, 진화에 관한 지극히 단순한, 단순화된(Simplified) 질문이자, 응답이다.

 
 

Evolutionary Change, Revolutionary Attraction.

진화론적 변화, 혁명적 매력.

 
 

존재하지 않는 것을 보고 있는 자, 그것은 원래부터 존재하지 않았기에, 그가 바라보고 있는 건 존재하지 않을 것이다.

 
 

그리고, 모래는 성이 될 수 없다.

 
 

 
 

 
 

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백만장자처럼 연애하기

 
 

소통은 양방향으로 이루어질 수 있다.

 
 

소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축에 있어서 이따금씩, 혹은 자주, 혼자 힘으로는 도저히 극복하기 어렵다고 느껴질 때가 있다.

 
 

그럴 때는 어떻게 해야 할까?

 
 

우선, 그 이유를 분석해보자면, 기존의 생각의 관성에 매립된 나머지 다른 중요한 것들을 놓치거나 간과하고 있기 때문일 가능성이 높다.

 
 

우리가 일반적으로 생각하는 것과는 달리, 문제는 보통 내면이 아닌 외부에서 찾아온다.

 
 

당신이 남자이고, 여자친구를 사귀고 싶은데, 여자친구가 없다면, 그 이유는 무엇인가?

 
 

가장 크고 현실적인 이유는 당신이 그 동안 밖에 나가지 않았기 때문이다.

 
 

너무 뻔한 이야기라는 생각이 드는가?

 
 

같은 맥락에서, 나는, “세상은 네가 어떻게 생각하든 상관하지 않는다. 세상은 네가 무엇인가를 성취해서 보여주기를 원한다.”라는 말을 좋아한다. (정확히 누가 한 말인지는 모르겠다.)

 
 

나는 한번씩 자신이 무언가를 골똘히 생각하고 있다는 이유만으로, 자신이 어떤 일을, 그것도 열심히 하고 있다는 환상에 사로잡힌 사람들이 이 세상에 너무나도 많다는 사실에 대해 새삼 놀라곤 한다.

 
 

나는 비교적 운이 좋게, 20대 중반부터 나와 또래이거나 나보다 나이가 많은 사람들과 함께 일을 할 기회가 많이 주어졌었다. 그 중에는 내가 고용한 사람들도 꽤 있었다.

 
 

아주 흥미로웠던 사실은, 실제 비즈니스 활동에서는 일반적인 학교나 직장 등 어떤 울타리 안에 속한 사람들의 생각과는 달리, 학력이나 토익 점수와 같은 스펙 등이 실제 업무 결과, 성취도, 능률, 효율 등에 그다지 많은 영향을 미치지 않는다는 점이었다. (물론, 인성이나 끈기, 사회성과 같은 면에 있어서는 평균적으로 더 나은 편이었다. 하지만 여기서는 어디까지나 ‘실제’ 비즈니스와 그러한 비즈니스에서의 ‘실력’에 대해 말하고 있는 것이다.)

 
 

나는 한 번도 사업이나 경영에 대해 정규교육을 받은 적이 없지만, 실무에 있어서는 남들에 비해 꽤 일찍 시작한 편이었고, 그 결과도 꽤 괜찮았으며, 나름대로 비즈니스에 대한 경험을 체계화하여 비즈니스 메써드(Business Method)를 만들어 사람들을 교육, 양성해왔다. (지금도 이러한 비즈니스 메써드는 계속 진화, 발전하고 있으며, 우리는 이러한 비즈니스 메써드를 비즈니스인 양성기관인 비즈니스 포스를 통해 교육, 훈련하고 있다.)

 
 

콘텐츠 산업에 꽤 적지 않은 시간 동안 몸을 담았던 한 사람으로서, 그리고 무無에서 시작하여 그러한 콘텐츠 산업을 꽤 괜찮은 수준으로 성장, 발전시켜온 사람들 중의 한 사람으로서, 나는 지적인 사고(Intellectual Thinking)가 얼마나 중요한 일인지를 우리나라에서 가장 잘 알고 있는 사람 중의 한 명이라고 자부한다. (자부하는 걸 떠나서, 이것은 나의 지난 과거 사실들을 통해 이야기할 수 있다.)

 
 

그런데 이러한 지적인 사고라는 게 보통 사람들이 생각하는 개념과는 상당한 괴리가 있다는 걸 이쯤에서 한번쯤은 짚고 넘어가고자 한다.

 
 

지적인 사고를 함에 있어서, 보통 사람들이 멍~하니 이런 저런 잡생각을 하는 건 사실상 거의 아무런 도움도 되지 않는다는 걸 밝혀둔다.

 
 

그런 생각은 똑똑한 사람이든, 어리석은 사람이든, 인간이라면 누구나 다 하고 있다. 그래서 거의 아무런 가치가 없다고 봐도 무방하다. 그다지 고상한 표현은 아닐지 몰라도, 그것은 정신적인 배설물, 혹은 환기에 가깝다.

 
 

소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축, 그리고 비즈니스에 있어서, *실제로* 요구되는 지적인 사고란, “(다른 여러 가지 방해요소들이 있음에도 불구하고) 한 가지에 꾸준히 집중할 수 있는 능력”을 의미한다.

 
 

나는 우수한 인재와 그렇지 않은 인재를 구별하는 방법에 있어서도, 집중력을 유지하게끔 주변에서의 끊임없는 통제를 요하는 사람들이 있는가 하면, 가만히 놔두어도 스스로 집중력을 유지하는 사람들이 있다는 걸 알게 됐다.

 
 

이 차이를 알고 나서 내 사업은 한 층 더 성장, 발전하게 되었다.

 
 

전자에 속한 사람들의 특징은 “혼자’만’의 생각에 빠져 간단한 일을 복잡하게 만든다.”는 점이다.

 
 

후자에 속한 사람들의 특징은 “스스로 생각할 줄 알면서도 다른 사람들의 생각을 받아들여, 이를 단순하게 만든다.”는 점이다.

 
 

어떤 사람들은 복잡한 걸 단순하게 만드는 것도 능력이지만, 단순한 걸 복잡하게 만드는 것도 능력이라고 하는데, 글쎄… 단순한 걸 복잡하게 만드는 사람들 중에 일시적으로 운이 좋았던 사람들 외에 실제로 성공한 사람을 나는 본 적이 없다.

 
 

요점은 이것이다.

 
 

커뮤니케이션, 즉, 소통은 양방향으로 이루어질 수 있다는 점이다. 이렇게 될 때 생각의 흐름이 원활해져 목표 성취에 지장이 아닌 도움을 준다.

 
 

 
 

 
 

자기계발은 언제나 중요하다. 그러나 시간을 절약하는 건 더욱 중요하다.

 
 

목표 성취에 도움을 주는 것도 중요하지만, 목표 성취에 지장을 주지 않는 것은 더욱 중요하다.

 
 

당신이 자기계발을 하는 이유는 무엇인가?

 
 

그것은 당신이 인생에서 이루고자 하는 어떤 목표가 있기 때문일 것이고(어느 누구도 아무 생각 없이 자기계발만 하다가 죽기는 원하지 않을 것이다.), 그러한 목표를 어떤 식으로든 보다 나은 방법으로 이루기 위함일 것이다.

 
 

그런데 어떤 사람들은 자기계발을 함에 있어서 마치 시간이 무한정 제공될 것처럼 행동하곤 한다.

 
 

당연히 인생에서의 시간은 무한정 제공되기는 커녕, 오히려 우리가 생각하는 것보다 턱없이 더 짧게 주어진다.

 
 

그래서 우리는 자기계발을 함에 있어서 시간이라는 요소를 도저히 고려하지 않을 수가 없는 것이다.

 
 

그렇다면 우리는 어떻게 시간을 절약할 수 있는가?

 
 

솔직히 말해서, 나는 이 일에 관해서는 다른 어떤 일들보다도 누구보다도 잘할 수 있다고 자부한다.

 
 

이것은 사실상 여태까지 내가 살아오면서 해온 일들의 실질이자 본질이기도 하다.

 
 

시간을 절약하는데 있어서 나만의 비결 중 하나를 알려드리자면, (사실 비결이랄 것도 없지만) 올바른 것에 초점을 맞추는 일에서부터 시작하는 것이다.

 
 

위에서 언급한 것과 동일한 예로 이어서 설명 드리자면, 당신에게 그 동안 여자친구가 없었던 게 외부에서 비롯된 사실이라는 걸 자각하고 난 다음에는, 당신이라는 사람이 어떻게 여자친구를 만들 수 있는지를 배우고 알아야 한다. 물론 제대로 말이다.

 
 

(그리고 당신에게 센스가 있다면, 여기서 설명하는 원리들이 곧 어느 장소, 어느 분야에도 통용될 수 있다는 걸 이해할 것이다.)

 
 

이것의 첫걸음은 올바른 질문을 던지는 것에서부터 시작된다.

 
 

“어떻게 내가 여자친구를 만들 것인가?”

“나는 어떤 여자친구를 사귀기를 원하는가?”

“내가 원하는 여자친구는 어디에서 찾을 수 있는가?”

“내가 원하는 여자친구는 어떤 남자친구를 만나기를 원하는가?”
“내가 원하는 여자친구가 원하는 남자친구가 되려면, 나는 지금에 비해 어떻게 변화해야 하는가?”

“실제로 변화하기 위해 나는 지금부터 무엇을, 어떻게 해야 하는가?”

“내가 행하고자 하는 변화를 위한 노력에 있어 내 인생의 다른 중요한 것을 희생하지는 않는가?”

…

 
 

이런 질문을 계속 던지다 보면, 어느 시점에 내가 이루고자 하는 바, 즉, 내가 하고자 하는 바가 비교적 정확하게 구체화되는 시점이 온다. (하지만 대부분의 사람들은 그 시점의 근처에도 가지 않는다. 그래서 목표의 근처에도 가지 못하는 거라고 말한다면 너무 신랄한가?)

 
 

그렇다면 그 시점에 도달한 뒤에는?

 
 

“주저 없이 실행하는 것.”

 
 

이다.

 
 

생각은 누구나 할 수 있지만 적어도 실행은 어느 누구에 의해서도 대체될 수 없다.

 
 

당신의 인생을 대신 살아줄 사람은 아무도 없기 때문이다.

 
 

심지어 당신의 가족이나 부모님이라 하더라도.

 
 

써놓고 보니 아주 간단한 이야기처럼 보일 수도 있겠지만, 99.9%의 사람들이 위와 같이 하지 않거나 하다가 멈춘다는 사실을 알게 된다면, 당신은 아마 놀랄 것이다.

 
 

즉, 탁월한 사람들의 시간 대비 능률, 효율의 비밀은 바로 이렇게 정확한 목표를 인식하는 데서 온다.

 
 

 
 

 
 

지금, 현재

 
 

당신은 지금 무엇을 하고 있는가?

 
 

당연히 지금 이 글을 보고 있을 것이다.

 
 

내가 묻고자 하는 바는 그런 의미에서가 아니라 당신이 지금, 현재 대부분의 시간 동안 실제로 집중하고 있는 일이 무엇인가? 이다.

 
 

당신의 지금, 현재는 당신이 지난 대부분의 시간 동안 집중했던 일들의 결과이다.

 
 

당신은 지금, 현재에 만족하는가?

 
 

당신이 다른 미래, 즉, 다음에 오게 될 다른 지금, 현재를 맞이하고자 한다면, 지금부터라도 다르게 행동하라.

 
 

다르게 행동하라는 것은, 대부분의 시간 동안 실제로 집중하고 있는 무언가를 다른 무언가로 바꾼 다음, 그것에 집중하고, 그에 걸 맞는 행동을 취하라는 뜻이다.

 
 

지금 당장은 아니더라도, 곧 다른 결과를 맞기 시작할 것이다.

 
 

 
 

 
 

어떻게 다른 사람들을 참여시킬 것인가?

 
 

소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축, 그리고 비즈니스에 있어서 어떤 목표를 성취하거나 문제를 해결하기 위해 우리를 찾아오는 수많은 사람들 중 상당수는 자신들이 의식하든, 의식하지 않든, 어떤 의미 있는 대화를 나누기 이전에 가장 기초적이고 기본적인 지식들을 필요로 한다.

 
 

이것은 지금 내가 설명하고 있는 목표를 이루기 위한 가장 기초적이고 기본적인 방법론에 관한 것이다.

 
 

당신이 이루고자 하는 바를 정했고, 무엇을 어떻게 할 것인가에 대한 계획을 세웠다면, 이제는 누구와 함께 할 것인가를 정하는 일이 남아 있다.

 
 

이것은 전적으로 당신의 선택에 달려 있다.

 
 

혼자 할 수도 있고, 둘이 할 수도 있다.

 
 

그런데 백지장도 맞들면 낫다는 속담이 있듯이, 대체로 둘이 하는 것이 혼자 하는 것에 비해 나은 편이다.

 
 

하지만 당신도 알다시피, 이렇게 둘이 하는 일이 결코 만만하거나 언제나 수월하지는 않다.

 
 

우리는 이러한 협업(Collaboration)에 대해서, 어떻게 효과적으로 협업할 수 있는가에 대한 가장 뛰어난 방법들을 교육, 훈련, 지도한다.

 
 

 
 

 
 

하나의 목표를 이루기 위해 다른 중요한 목표들을 희생하거나 간과하지 않는 것

 
 

하나의 목표를 이루기 위해 다른 중요한 목표들을 희생하거나 간과하지 않는 것 또한 중요하다.

 
 

꿈은 기회비용을 요구한다곤 하나, 그 기회비용이 너무나도 크다면, 그러한 꿈은 이루지 못하는 것만 못하다는 게 평상시의 내 지론이다.

 
 

예를 들어, 파일럿이 되고자 하는 사람이 어떠한 안전장치나 보호장구류도 없이 목숨을 걸어야 한다면?

 
 

여자친구를 사귀고자 하는 사람이 일, 건강, 가족, 친구 등을 모두 포기하거나 희생해야 한다면?

 
 

지금보다 매력적인 사람이 되고자 하는 사람이 대부분의 시간을 유흥 생활에 소진해야 한다면?

 
 

비즈니스에서의 성공을 원하는 사람이 일부 사람들과의 의견 차이가 아닌 대부분, 혹은 모든 사람들과 등을 돌려야 한다면?

 
 

…

 
 

혹시 지금 농담하는 거냐고 물을 수도 있겠지만, 나는 실제로 이런 사람들을 본 적이 있다. 그것도 아주 많이!

 
 

인간은 자신이 바라는 너무나도 강렬한 목표가 주어질 경우, 그만큼 다른 것들을 놓치거나 간과하는 경향이 있다. 이 부분에 있어서는 나 또한 예외가 아니었다. (그렇지만 나는 비교적 희생을 예방하거나 적어도 최소화시켜왔다고 자부한다.)

 
 

그레이트라이프(Greatlife)가 여타 다른 곳들과 다른 점을 꼽자면, 바로 이러한 부분이다.

 
 

여타 다른 곳들에서는 그곳에서 추구하는 바를 실현하기 위해 클라이언트로 하여금 너무나도 많은 희생과 고통을 강요한다.

 
 

나 또한 그러한 희생과 고통을 감수해야 한다는 걸 모르는 바는 아니지만, 그러한 희생과 고통을 가능한 한 적게 만드는 일 또한 목표를 실제로 달성하는 일 못지 않게 중요하다고 믿는다.

 
 

앞서 말한 것들이 민첩함(Dexterity)을 요구하는 것들이라면, 이것은 현명함(Wisdom)을 요구한다.

 
 

그리고 그레이트라이프는 사람들로 하여금 이루고자 하는 목표를 달성함에 있어서 다른 중요한 목표들을 희생하거나 간과하지 않도록 하는데 일조해왔다. 이것은 단어 그대로 위대한 삶의 진정한 실현이다.

 
 

 
 

 
 

어떻게 꿈을 현실로 만들 것인가?

 
 

건강, 관계, 일을 통합적으로 아우르는 내 메써드의 마지막 특징은, “창의성(Creativity)”이다.

 
 

갑자기 뜬금 없이 왠 창의성? 이라고 생각할지도 모르겠는데, 창의성은 아주, 매우, 몹시 중요하다.

 
 

사실, 제대로 된 창의성을 제대로 갖춘다면, 앞서 말한 모든 것들은 그저 따라온다고 해도 과언이 아니다.

 
 

그리고 내가 말하는 창의성이란, 인공지능이나 인공위성에 대해 공상하는 걸 의미하는 게 아니다. (당신에게 그런 일들에 대한 재능이 없다면 그런 일들은 과학자들에게 맡겨두자.)

 
 

내가 말하는 의미는, 현실적으로 말해서, 지금보다 더 나은 삶에 대한 비전(Vision)이라는 의미에 가깝다.

 
 

비전 수립은 비단 기업 경영뿐만이 아니라 개인의 삶에 있어서도 중요하다.

 
 

이것은 구체적으로(Specifically) 어떤 삶을 살고자 하는가에 대한 명료한(Clear) 발상이다.

 
 

내가 누차 말하곤 하는 거지만, 고민과 생각은 다르다.

 
 

고민은 줄여야 하는 대상이지만, 생각은 늘려야 하는 대상이다.

 
 

그리고 두뇌를 통해 이루어지는 모든 활동들이 언제나 발상이나 생각인 것은 아니다.

 
 

나는 내가 하는 일에 있어서 어떤 식으로든 매우 똑똑한 사람들을 고용하거나 함께 일을 해왔다고 자부한다.

 
 

다른 사람들에겐 두려움, 혹은 경외의 대상인 그들을, 나는 어떻게 이끌었을까?

 
 

그것은 나의 IQ가 200이라서가 아니다.

 
 

나는 단지 목표 그 이상의 목표를 세우고 이를 실천해왔을 뿐이다.

 
 

사람들은 다음과 같은 목표들을 세운다.

 
 

– 스펙을 쌓자.

– 외모를 가꾸자.

– 좋은 직업을 갖자.

…

 
 

이런 목표들을 세우는 게 나쁜 것만은 아니다.

 
 

오히려 바람직하다고 할만하다.

 
 

하지만 적어도 이런 목표들을 왜 세우는가는 알고 있어야 한다.

 
 

나는 20대 초반에 인생에 대한 아무런 꿈도, 비전도 없었다.

 
 

그래서 막연하게 자기계발을 해야겠다고 생각했다.

 
 

그렇게 한 것은, 언젠가 내가 원하는 무언가를 할 수 있는 기회가 찾아왔을 때, 그러한 기회를 놓치지 않을 수 있는 준비를 해야겠다고 생각했기 때문이다.

 
 

지금에 와서 보면, 아주 단순한, 심지어 뻔한 결론으로 보일 수도 있는데, 당시 내 또래 친구들이 아주 긴 시간 동안 끝도 없이 고민만 하던 것과 비교해본다면, 꽤 민첩한 행동이었으며 현명한 판단이었다고 생각한다.

 
 

실제로 나는 공부를 하면서, 가능한 한 다양하고 많은 독서를 하기 위해 의식적으로 노력해왔다.

 
 

아무 생각 없이 막연하게 상상의 나래만 펼치기보다, 내가 원하는 꿈을 실현하기 위해 필요한 지식들을 하나씩 차근 차근 배워나갔다.

 
 

경제, 경영, 사회, 문화, 인문, 과학 등 분야를 가리지 않고 닥치는 대로 읽어나갔다.

 
 

나는 시중의 유명한 단어, 독해집 등을 거의 집어삼킬 듯이 익혀나가는 한편, 독서를 통해 나의 꿈을 구체화시켜나갔다.

 
 

그 뒤로 거의 6~7년 이상의 적지 않은 세월이 지났지만, 지금도 확신을 담아 말할 수 있다.

 
 

언어에 대한 감각과 독서에 기초한 상상력이 거의 모든 일의 근본이자 원천이 된다고.

 
 

나를 비롯한 모든 인간이 행하는, 어떤 식으로든 능력을 계발하기 위한 모든 시도들과 모든 일련의 활동들의 본질은, 결국 언어에 대한 탐구와 자연에 대한 탐구 두 가지로 귀결된다고.

 
 

이것은 지난 수백, 수천 년 동안 이어져왔고, 앞으로도 변함이 없을 것이다.

 
 

그레이트라이프는 바로 이러한 관점에 따라 우리를 찾아오는 고객들로 하여금 소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축, 비즈니스라는 5가지 서로 다른 분야에 있어서 현상을 해석하는 도구, 즉, 언어(Languages)와, 이를 운영, 관리하는 도구, 즉, 자연 법칙들(Natural Principles)을 깨닫게 한다.

 
 

물론 여타 다른 어떤 곳에서도 그 유래를 찾아볼 수 없을 정도의 최고의 방법으로.

 
 

 
 

 
 

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변수는 없다. 단지 아직 내가 모르는 요인이 있을 뿐이다.

 
 

나는 인과법칙을 믿는다.

 
 

즉, 세상은 뿌린 대로 거두는 거라고 생각한다.

 
 

소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축을 하는 일부 사람들은 말한다.

 
 

“생각지도 못한 변수 때문에 관계를 망쳤다.”

 
 

라고.

 
 

그러나 내가 보기에 이 말은 반은 맞고 반은 틀렸다.

 
 

관계에서의 진정한 예측은 단지 서로의 관계에 대해 예측하는 걸 넘어, 서로의 관계에서 비롯된 변수까지도 예측하는 것이어야 한다. 그리고 그것을 통제할 수 있는 것이어야 한다.

 
 

통제할 수 없는 예측은 더 이상 예측으로써의 가치가 없고, 심지어 무의미하기까지 하다.

 
 

미래를 예측하는 최선의 방법은 새로운 미래를 창조하는 것이라고, 누군가가 말했던가?

 
 

그런 면에서 파이널 셋(Final Set)은 단지 관계의 마지막을 의미하는 것만은 아니다.

 
 

과정을 충실하게 이행하면서 마무리까지도 멋지게 장식한다는 의미에 가깝다.

 
 

즉, 말하자면, 이것은 조금 역설적인(Paradoxical) 의미를 담고 있다.

 
 

최근 몇 년 사이, 이 업계는 내가 보기에 결과만을 너무 지나치게 강조하는 세태로 흘러가고 있었다.

 
 

결과가 중요한 건 사실이다.

 
 

하지만 과정은 더 중요하다.

 
 

왜냐하면 결과(Result)를 낳는 것이 바로 과정(Process)이기 때문이다.

 
 

과정이 없이는 결과도 없다.

 
 

파이널 셋이란, 배구, 테니스, 탁구 등에서 승패를 판가름하는 최종 세트를 의미한다.

 
 

그런데 이 파이널 셋이 과연 우리가 보고 듣고 경험하는 마지막 순간의 몇 분, 혹은 몇 초에서 결정되는 걸까?

 
 

적어도 나는 아니라고 본다.

 
 

내가 보기에, 그것은 단지 환상에 지나지 않는다.

 
 

결과는 정직하다.

 
 

적어도 그것이 조작되지 않은 실제 결과라면.

 
 

결과는 눈에 보이는 것들에 의해서도 결정되지만, 더욱 더 눈에 보이지 않는 것들에 의해서도 결정된다.

 
 

그 동안의 올바른 방향으로 이루어진 피땀 어린 연습과 훈련, 페어플레이 정신, 프로의식, 치열한 승부근성과 경쟁, 승패에 관한 수많은 다양한 경험들과 결과들로부터 얻은 뼈저린 교훈들, 잘못과 실수를 바로잡아가는 엄격한 피드백 과정, 스포츠 그 자체에 대한 진정 어린 열정과 애정, 불굴의 신념과 용기… 이 모든 것들이 하나의 목표로 통합되고 일관된 방향으로 이루어질 때, 비로소 정직한 결과가 탄생하는 것이다.

 
 

그렇게 탄생한 정직한 결과란, 다름 아닌 당신 자신이다.

 
 

당신도 어쩌면 이 사실을 알고 있을지도 모른다.

 
 

하지만 그럼에도 불구하고, 당신이 아직 당신이 바라는 결과를 맞이하지 못했다면, 그 이유는 다음과 같이 추론해볼 수 있다.

 
 

– 진정으로 원하는 결과가 아직 무엇인지 모르거나

– 도중에 멈추었거나

 
 

혹은, 당신이 느끼기에 목표를 이루어가는 과정이 너무나도 견디기 힘들고 어려웠거나 심지어 혼란스러웠을 수도 있다.

 
 

그 과정은 실제로 경험해본 사람만이 알 수 있다.

 
 

단지 원래부터 그렇다는 말로 일축하기에는 너무나도 고통스럽기까지 하다.

 
 

하지만 로망 롤랑이 그랬던가?

 
 

이 세상에 영원한 불행은 없다고.

 
 

나는 시간의 힘을 믿는다.

 
 

이 세상에 영원한 건 없다지만 지속 가능한 건 분명히 존재한다.

 
 

내가 말하는 이런 정공법正攻法이 하루 아침에 빛을 발하는 건 아니다.

 
 

그러나 이런 정공법이 한 달이 되고, 일년이 되며, 십 년, 혹은 그 이상이 된다면, 그 결과는 아무도 무시 못할만한 것이 되고, 누구나 따라올 수 없는 경지에 다다르게 된다.

 
 

심지어 그러한 노력의 결과가 사라지는 것 또한 아니다.

 
 

고스란히 당신 자신의 가치(Values)에 반영된다.

 
 

적어도 한만큼 거두는 결과라면, 해볼만하지 않겠는가?

 
 

 
 

소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축은 당신이 모르는 만큼 확률에 따라 결정되고, 당신이 아는 만큼 가치에 따라 결정된다.

 
 

많든 적든, 소셜과 연애에 있어서, 단지 능력과 가치를 높이는 것만으로는 충분하지 않다는 걸 당신도 이미 경험해보았으리라 믿는다.

 
 

5년 전까지만 하더라도, 이런 이야기는 생소한 이야기였지만, 이제는 당연하다 못해 진부하기까지 하다.

 
 

능력과 가치를 높였다면, 이제는 그러한 능력과 가치를 어떻게 표현하고 전달할 것인가, 즉, 상대방이 어떻게 인식하고 받아들일 것인가에 대한 설계(Design)가 필요하며, 그러한 설계의 밑바탕과 중심에는 당신의 매력 계발과 라이프스타일 구축이 확고하게 자리잡고 있어야 한다.

 
 

어떤 사람들은 말한다.

 
 

“소셜과 연애는 인간이 예측할 수 없는 영역의 일이고, 따라서 이에 대해 효과적으로 대응하는 건 불가능하다.”

 
 

라고.

 
 

맞는 말이다.

 
 

어떤 사람들에게는 그렇다.

 
 

그런 사람들에게는 예전에도 그랬고, 지금도 그럴 것이며, 앞으로도 그럴 것이다.

 
 

평생 그렇게 살아갈 수도 있다.

 
 

그리고 그것은 당신이 알 바가 아니다.

 
 

하지만 다른 어떤 사람들에게, 소셜과 연애는 모든 걸 예측할 순 없어도 어느 정도는 (적어도 중요한 일들에 대해서는) 예측할 수 있으며, 그에 따라 준비하고 대응하는 일 또한 가능하다.

 
 

내가 말하는 가치의 개념은 단지 그 사람이 지닌 절대적인 가치를 의미하는 것만은 아니다.

 
 

이러한 가치를 어떻게 표현하고 전달하느냐와 같은 능동적, 적극적인 가치도 포함하며, 미래에 발현될 잠재력과 같은 숨겨진 가치까지도 포괄하는 의미, 상대적인 가치에 가깝다.

 
 

당신에게 센스가 있다면 눈치챘겠지만 이러한 절대적인 가치와 상대적인 가치는 둘 다 중요하며, 결국 이 둘을 어떻게 융합하고 조화시켜나가느냐가 관건이다.

 
 

따라서 파이널 셋은 이러한 절대적인 가치와 상대적인 가치를 화려하게 장식하는 법을 알려준다.

 
 

이것은 기본이다.

 
 

하지만 이는 어디까지나 최선이 아닌 차선이기도 하다.

 
 

롤스로이스에 튜닝이 필요한가?

 
 

람보르기니에 데코레이션이 필요한가?

 
 

부가티는 장식을 필요로 하지 않는다.

 
 

더 중요하게는, 당신이 처음부터 잘 설계된 가치를 지닐 수 있다면, 장식조차도 불필요한 것이 된다.

 
 

그리고 그게 바로 진정한 파이널 셋(Final Set)이다.

 
 

 
 

 
 

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라이프스타일 구축에 있어서, 매력 계발이 갖는 진정한 의미

 
 

한 사람에게 집중할 것인가? 아니면, 여러 사람을 만날 것인가?

 
 

이것은 연애를 시작하고자 하는 사람, 혹은 지금 현재도 연애를 하고 있는 사람 어느 누구든지 한번쯤은 고민해볼 만한, 혹은 고민해 봤을법한 질문이다.

 
 

결론부터 말하자면, 한 사람에게 집중하는 것이 궁극적으로는 최선의 방향이다.

 
 

하지만 보통은 그럴 수가 없거나 그렇게 하기가 너무나도 힘들고 어려운 게 일반적이다.

 
 

이것은 비정상적이거나 순결하지 못한 게 아니라 지극히 자연스러운 현상이다.

 
 

원래부터 불완전한 존재인 인간이 태어나서 처음부터 완벽한 상대를 만나 지고지순하고도 완전한 사랑을 할 수 있다면, 이것이야말로 지극히 예외적인 경우에 속할 텐데, 나는 아직까지 살면서 이런 경우를 영화나 드라마, 혹은 소설 속의 이야기 외에 실제로는 단 한 번도 본 적이 없다.

 
 

한 사람에게 집중하지 못하는 이유는 과거에 했던 연애에서 상처를 받은 나머지 한 사람에게 집중하기가 두려워서 그런 경우가 많은데, 바로 이러한 두려움은 무지에서 오는 것이다.

 
 

연애에 대해 잘 알고 있다면 굳이 여러 사람을 만나는 등의 비효율적인 연애를 할 필요가 없다.

 
 

연애에 대해 잘 알면서도 여러 사람을 만나는 이유는,

 
 

– 아직 연애에 대해 잘 모르는데 잘 알고 있다고 생각하는 경우이거나

– 여성 편력이 있거나 (이런 경우라도 진정한 사랑을 한다면 달라질 수 있다.)

– 연애에 대한 철학, 가치관이 정립되지 않았거나

– 한 사람에게 집중했다가 상처 받을 까봐 두렵거나

…

 
 

정도를 꼽을 수 있을 것이다.

 
 

위에 언급한 경우 중에 어느 한 가지에 속한다고 하더라도, 이는 곧 “연애에 대해 잘 모른다.”는 첫 번째 이유로 요약, 수렴될 수 있다.

 
 

그렇다면, 이런 경우에 어떻게 해야 하는가?

 
 

이 질문에 있어서 특별히 정해진 답은 없다.

 
 

– 당신이 연애로부터 얻고자 하는 가치를 스스로 정하라.

– 그리고 그러한 가치를 얻었다면, 그에 대해 진정으로 감사하고 만족하는 법을 배워라.

 
 

위의 두 가지 원칙을 언제나 상기하고 실천한다면, 당신의 연애가 불행해질 날은 아마 없을 것이다.

 
 

한편, 당신이 IMFGLC의 도서, 제품, 서비스로부터 도움을 얻는 등의 방법으로, 연애에 대해 잘 알면 알수록, 당신의 선택권은 *상상할 수 없을 정도로* 지금보다 현저하게 넓어질 것이다.

 
 

그리고 상대로부터 상처를 받기는 커녕, 오히려 상처를 주는 쪽에 가까워질 것이며, 실제로도 매력적인 사람이 되어 어느 누구와도 로맨스를 형성할 수 있겠다는 강력한 자신감에 차오르게 될 것이다.

 
 

하지만 조심하라.

 
 

당신이 상처를 주는 쪽에 가까워졌다고 해서, 그러한 상황에 결코 익숙해져서는 안 된다.

 
 

 
 

 
 

변화의 시작, 출발점은 언제나 당신 자신이다.

 
 

‘어떻게 하면 보다 만족스러운 연애를 할 수 있을까?’

‘어떻게 하면 지금보다 더 나은 상대를 만날 수 있을까?’

…

 
 

이 질문은 다음과 같이 수정되어야 한다.

 
 

‘내가 어떻게 하면 상대가 나에게 더 큰 만족을 줄까?’

‘내가 어떤 사람이 되면 지금보다 더 나은 상대가 나에게 찾아올까?’

…

 
 

소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축 분야에서 자타공인 유일무이, 최고의 업체인 우리는 단지 사람들에게 연애를 하는 방법, 더 나은 상대를 찾아나서는 방법을 전하는데 그치지 않는다.

 
 

보다 더 발전된 형태로, 현재의 연애 혹은 앞으로의 연애에서 더 큰 만족을 얻는 법과 내가 더 나은 사람으로 변화함으로써 연애에서 오는 많고 다양한 문제들을 근본적으로 해결, 해소하는데 중점을 두고, 이를 실제로 실현한다.

 
 

그래서 우리 업체를 한 번이라도 접한 사람들은 다음과 같이 말하지 않는다.

 
 

“연애에 대한 기막힌 방법(비법)을 배웠어요.”

“예전보다 더 나은 상대를 만나게 되었어요.”

…

 
 

오히려, 다음과 같이 말한다.

 
 

“실제로 매력적인 사람이란 어떤 사람인가를 알게 되었어요.”

“예전보다 저 자신을 더 사랑하게 되었어요.”

“더 나은 저 자신으로 성장, 발전할 수 있는 계기가 되었어요.”

…

 
 

산삼을 캐려면 산삼 밭에 가야 한다는 말이 있다.

 
 

연애를 하려면 더 이상 망설이지 말고 IMFGLC에 오라.

 
 

 
 

 
 

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지구상에서 가장 아름다운 여성, 기적적인 연애.

– Aim for the highest

 
 

기회는 바로 내 옆에 있다.

 
 

Chance is right here. 기회는 바로 옆에 있다. 이것은 내가 생활습관이자, 신조로 삼는 믿음 중의 하나이다.

 
 

기회는 먼 곳에 있으며, 지금 속한 안전지대를 벗어나서 기회를 적극적으로 찾아나서야 한다고 말을 하는 사람들이 있지만, 나는 그들의 말에 전적으로 동의하지는 않는다.

 
 

내 인생에서 가장 좋은 기회는 거의 언제나 가까운 곳에 있었다. 그것은 바로 다음과 같은 것들이다.

 
 

나의 청춘과 젊음, 하루에도 스쳐 지나가는 수많은 인연들, 신문 속에 펼쳐진 수많은 변화의 흐름들…

 
 

나는 언제나 나의 가까이에 있는 것들을 어떻게 가장 지혜롭게 활용할 것인가를 고민해왔다. 그리고 대부분 실현해왔다.

 
 

소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축에 있어서 가장 위대한 기회는 바로 당신 곁에 있다.

 
 

 
 

 
 

다른 사람들의 조언은 평범해지는데 도움이 된다.

 
 

개인적인 견해지만, 우리나라 사람들은 다른 사람들의 생각이나 아이디어 등을 받아들이는데 있어서 유독 배타적인 경향이 강한 것 같다. 심지어, 자신의 생각과 다르면 다른 사람을 비정상적인 사람이라고 여기기까지 한다.

 
 

그래서 때때로 이러한 도그마(Dogma)는 정해진 대로 삶을 살아야 한다는 강박관념을 형성하기도 하는데, 나의 고찰에 의하면 바로 여기서 인생에서의 거의 모든 2차적, 3차적 문제들이 파생된다.

 
 

솔직하게 고백하건데, 나는 지금까지 내 인생에서 중요한 결단을 내릴 때 다른 사람들의 조언을 곧이곧대로 따른 적이 거의 없다. 만약 있다 하더라도 어디까지나 내가 책임질 수 있는 범위 내에서, 내가 후회하지 않을 수 있는 범위 내에서 결정을 내리고 행동했다. 그리고 이 믿음은 지금까지도 변함이 없었고, 앞으로도 변함이 없을 것 같다.

 
 

다른 사람들의 조언을 곧이곧대로 따르고, 결과에 대한 책임을 다른 사람들에게 돌린다면, 그것만큼 이 세상에서 자기 자신과 자신의 삶에 대해 무책임해질 수 있는 방법은 존재하지 않는 것 같다.

 
 

아무 생각 없이 다른 사람들의 조언을 듣고, 이를 곧이곧대로 따르려는 사람들을 보면, 상당히 걱정스럽다. 평범한 삶을 사는 게 나쁜 건 아니지만, 적어도 당신이 원하는, 그리고 원하게 될 삶과 다를 것만은 분명할 것이다.

 
 

나 또한 일상의 소소한 즐거움이나 행복에 대해 모르는 것은 아니다. 그런 것들은 나에게도 무엇과도 바꿀 수 없는 소중한 것들이다.

 
 

하지만 나는 지금의 삶에서 벗어나고자 하는, 혹은 더 나아지고자 하는 희망을 가진 사람들이라면, 누구나 이러한 일상의 삶과 자신이 원하는 특별한 삶에서의 균형과 (그들이 이러한 사실을 자각하든, 자각하지 못하든) 둘 중 어느 것이든 자신이 원할 때 선택할 수 있는 선택권을 갖기를 원할 거라고 믿는다. 이것은 내가 지금까지 수많은 사람들을 지켜본 결과 느낀 결론이기도 하고, 실제로 내가 지금도 느끼는 부분이기도 하다. 그리고 내가 보기에, 인생에 행복이라는 게 존재한다면, 이것은 행복의 진정한 본질이기도 하다.

 
 

적어도 이러한 사실들을 마음 속 깊이 진정으로 깨닫는다면, 다른 사람들의 조언을 곧이곧대로 듣고 따르는 게 얼마나 무의미한가를 알게 될 것이다.

 
 

물론 그렇다고 해서, 이 말이 다른 사람들의 조언을 듣거나 소통을 하는 게 무의미하다는 걸 말하려는 게 아님에 유의해주기 바란다. 다른 사람들의 조언을 듣고 소통을 하는 건 중요하다.

 
 

 
 

 
 

Less is more.

 
 

나의 과거를 돌이켜보건데, 이너게임과 바디랭귀지를 보완함으로써 비약적인 매력 계발과 필드에서의 결과 개선을 이루었던 사실을 기억한다. 이 때 나의 성공률은 필드의 제약 없이 약 90%에 달했다. (물론 그 이후로도 나는 쉬지 않았고, 지금도 여전히 성장, 발전하고 있다.)

 
 

지금에 와서 생각해보건데, 이 때의 깨달음은 단지 연애라는 분야에만 국한되는 게 아닌 듯 하다.

 
 

인생의 비밀은 아주 명백한 것과 눈에 보이지 않는 것 사이 어딘가에 위치하고 있는 것 같다.

 
 

아주 명백한 것을 쫓는 건 보통 맹목적인 경우가 많고, 눈에 보이지 않는 것을 쫓는 건 보통 공허한 경우가 많다.

 
 

내가 경험한 바에 의하면, 어떤 분야에서든, 실제 현실에서의 결과와 내 마음 속의 평화를 둘 다 충족하는 아주 미묘한 지점들이 존재한다. 자신의 힘으로든, 혹은 타인의 지혜를 빌려서든, 그러한 지점들을 재빨리 찾을 수만 있다면, 누구나 비약적인 성공을 이룰 수 있다는 사실을, 우리는 실제 경험을 통해 발견했다.

 
 

하지만 아직도 국내에 수많은 곳들에서 아무것도 모른 채로 수강생들이나 클라이언트들에게 무작정 바꾸라고 소리치기만 하는 이들이 상당수 존재한다는 사실을 상기해보면, 뭔가 웃기면서, 한편으로는 슬프다고 해야 할까…

 
 

그런 면에서 입소문을 통해 우리를 찾아오시는 분들을 보면, 영리하다, 운이 좋다는 생각이 들기도 하고, 나는 왜 저 때 저렇게 하지 못했을까 하는 생각도 들고, 여러 가지 복잡한 심경들이 교차한다.

 
 

 
 

 
 

끝날 때까지는 아직 끝난 게 아니다. 그리고 이것은 끝없는 과정이다.

 
 

지금의 나를 접하는 사람들은 내가 원래부터 내츄럴이었다거나 외부로부터 어떤 지원을 받았을 거라고 아주 당연하게 여기는 듯 하다.

 
 

심지어 내가 스스로의 힘으로 이룬 거라고 말을 해도 믿을 수 없다는 반응이 나오는 게 보통이다.

 
 

솔직히 말해서, 나 자신도 내가 언제부터 여성과의 관계에서 성공적이지 못하였는지에 대해 기억이 나지 않는다.

 
 

하지만 이런 변화야말로 실제 변화, 진짜 변화가 아니라면 무엇이겠는가?

 
 

낯선 여성에게 더듬거리며 말도 제대로 걸지 못하던 내가 6~7년 만에 이 정도의 성장과 발전, 그리고 변화를 이루었다는 사실이 가끔은 나 자신도 놀랍다.

 
 

그 때나 지금이나 나의 초심初心에는 변함이 없다. 다만 내 마음을 제외한 모든 것의 형태가 달라졌을 뿐이다.

 
 

사람들은 2~3년 동안 이룰 수 있는 일들에 대해 과대평가하고, 5~10년 동안 이룰 수 있는 일들에 대해 과소평가하는 경향이 있는 것 같다.

 
 

인생을 허비하지 않기 위해서, 2~3년 안에 단지 밤 문화에 국한된 필드가 아니라 실제 사회에서 상위권 여성들과의 관계에서 진정한 성공을 거둔다는 건 갓 시작하는 AFC들이 거의 꿈도 꾸지 못할 정도로 엄청나게 힘들고 어려운 일이라는 걸 그들 스스로는 자각할 필요가 있을 것 같다. (친절과 관심은 다르다.)

 
 

하지만 희망을 잃지는 말자. 이것이 완전히 불가능한 일은 아니다. 5~10년 동안 꾸준히 노력한다면 누구나 할 수 있는 일이기도 하다. (적어도, 내가 먼저 했으니 이제부터 당신이 하는 건 쉽다.)

 
 

Miracle is yours.

IMFGLC의 도움이 함께 한다면, 기적은 당신의 것이다.

 
 

 
 

 
 

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이상형 그녀의 마음을 어떻게 사로잡을 것인가?

 
 

영화 “연애조작단”을 보면, 주인공이 이상형의 마음을 얻기 위해 연애조작단에게 의뢰 하는 장면이 나온다.

 
 

소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축 분야에 있어서 압도적으로 최고의 전문가인 우리가 보기에, 이것은 단기적으로는 효과적이지만, 장기적으로는 다소 근시적이고 비효율적인 방법으로 보인다.

 
 

왜냐하면, 진짜 연애는 연애를 시작하기 전이 아닌, 연애를 시작한 이후에 시작되는 것이기 때문이다.

 
 

그저 그런 상대가 아니라, 진짜 이상형과의 연애야말로 당신의 진정한 목적이라면, 이러한 목적을 달성하기 위한 당신의 방법 또한 상당 부분 달라져야 한다.

 
 

(언제나 말하는 거지만, 보통의 경우, 대부분의 사람들은 자신이 원하는 게 뭔지 모른다.)

 
 

단순히 하룻밤을 목적으로 하는 연애와, 진짜 이상형의 마음을 사로잡는 연애는, 근본적으로도 다르고, 실질적으로도 다르다.

 
 

물론 우리는 둘 다 할 수 있고, 이렇게 둘 중 어느 것이든 원하는 시간, 원하는 장소 어디에서나 선택할 수 있는 능력이야말로, 당신이 원하는 것이라는 걸, 우리는 안다.

 
 

진짜 이상형의 마음을 사로잡는 일에 있어서, 가장 중요한 목표는, 역설적이게도, 당신 자신이 그녀의 이상형이 되는 것이다.

 
 

내 마음에 드는 여성의 마음을 사로잡는 일도 좋지만, 내가 그녀의 마음에 들 수 있다면, 이는 더욱 좋고, 내 마음에 드는 여성의 마음을 사로잡을 수도 있고, 내가 그녀의 마음에 들 수도 있다면, 이는 더할 나위 없이 좋다.

 
 

 
 

 
 

세상에 비밀은 없다.

 
 

세상에 비밀은 없다.

 
 

하지만 아는 만큼 보이고, 보이는 만큼 얻게 된다.

 
 

우리를 찾아와 교육을 받는 일부 수강생들(은 물론 강사들) 중에는 교육을 수료한 후 달라진 자신의 모습에 대해 인지하지 못하거나, 전후 사실 관계, 인과 관계를 인식하지 못하는 경우가 종종 있다.

 
 

이런 경우, 우리는 섭섭함을 느낄 때도 있지만, 한편으로는 뿌듯하기도 하다.

 
 

그만큼 많은 변화가 있었다는 실질적인 증거이기도 하기 때문이다.

 
 

수강생을 교육하는 일은 어쩌면 부모가 자식을 기르는 일과도 비슷하다는 생각을 한다.

 
 

이 경우, 자식에 대한 부모의 영향력은 너무나도 커서, 자식은 때때로 부모로부터 무엇을 얻었는지조차도 자각하지 못하는 경우가 많다.

 
 

자식이 생각하기에, 부모가 미친 영향이 아무리 미약하게 느껴지더라도, 적어도 부모가 자식에게 (태어나지 않았다면 경험하지도 못하였을) 새로운 세상을 보여준 것만큼은 명백하다 할 수 있다.

 
 

그래서 나는 종종 IMFGLC의 도서, 제품, 서비스를 “콜럼버스의 달걀과 신대륙 발견”에 비유하곤 한다.

 
 

콜럼버스가 신대륙을 발견하고 돌아오자, 콜럼버스를 시기하던 사람들은 콜럼버스에게, “당신은 원래부터 있던 것을 발견한 것뿐이지 않소?”라고 물었다.

 
 

그러자 콜럼버스는 대답 대신 달걀을 건네주며, “누구든지 이 달걀을 세우는 사람이 있다면, 막대한 보상을 주겠소.”라고 하였다.

 
 

사람들은 콜럼버스의 말을 듣고 가까스로 달걀을 세우려는 노력을 해보았지만, 아무도 성공하지 못하였다.

 
 

이를 지켜 본 콜럼버스는, 달걀의 아래 부분을 깨뜨린 다음, 사람들 앞에서 달걀을 세워 보였다.

 
 

“자, 여기, 달걀을 세웠소.”

 
 

콜럼버스가 말하자, 사람들은 이에 반발하며,

 
 

“아니, 그렇게 하면 누구나 할 수 있는 거 아니오?”

 
 

콜럼버스는 대답하였다.

 
 

“맞습니다. 제가 이렇게 보여드린 다음에 하는 것은 쉽습니다. 하지만 제가 이렇게 보여드리기 전까지는, 누구도 하지 못하지 않았습니까? 원래부터 누군가가 먼저 한 다음에 이를 따라하기란 쉽습니다. 하지만 누구에게나 처음에 하기는 어렵습니다. 심지어 불가능하지요.”

 
 

당신이 믿든, 믿지 않든, 그것은 당신의 자유이지만, 나는 오래 전부터 사람들의 이러한 특성을 잘 알고 있었다.

 
 

그래서 우리는 단순히 보여주는 것에 그치지 않는다.

 
 

우리가 볼 때, 보여주는 것은 지극히 당연하고 기본적인 것에 불과하다.

 
 

보다 쉽게, 보다 빠르게, 그리고 보다 신뢰할 수 있게 만들어주는 것이 바로 우리 고유의 독자적인 철학이다.

 
 

 
 

 
 

언제 어디에서나 “손쉽게” 이루어지는 소셜, 연애, 매력 계발, 라이프스타일 구축

 
 

아주 많은 시간이 무한정 주어진다면, 누구나 여성과의 관계, 연애, 소셜 등에서 성공할 수 있다.

 
 

하지만 일과 건강을 포기하고 연애에서”만” 성공하는 것이 과연 성공하는 것이라 할 수 있을까?

 
 

그것이야말로 한 분야에서 성공하는 것이라고?

 
 

글쎄…

 
 

🙂

 
 

당신의 생각은 어떨지 몰라도, 우리는 조금 다르게 생각한다.

 
 

우리는 일, 건강, 사랑의 균형을 이루면서도, 충분히 한 분야에서 (그것도 최고로) 성공할 수 있다고 믿는다.

 
 

물론 우리는 이것을 실제 현실에서 실제로 실현해왔다.

 
 

그리고 미리 말하건데, 이것은 쉽지 않은 일이다.

 
 

그렇다고 완전히 불가능한 일도 아니다.

 
 

심지어, 평생 걸리는 일도 아니다.

 
 

보통의 경우, 원 어트랙션(One Attraction)과 크리테리아(Criteria)를 접하는 우리의 수강생들은 6개월에서 1년 안에 삶에서의 성공적인 균형과 연애에서의 균형 잡힌 성공이라는 목표를 실제로 달성한다.

 
 

(일반적인 사람들은 이러한 목표를 달성하는데 있어서 적어도 5년에서 10년 이상의 시간이 걸리며, 어떤 사람들은 평생을 가도 달성하지 못한다는 사실을 감안한다면, 이 속도가 얼마나 빠른지 실감할 수 있을 것이다.)

 
 

 
 

 
 

최고에게 배우는 것이 중요한 이유

 
 

이것은 스스로가 스스로를 최고라고 떠들 뿐인 자들이 아닌, 실제로 최고에게 배우는 것이 왜 중요한지에 대한 것이다.

 
 

최고에게 배우는 게 중요한 이유는 무엇일까?

 
 

당신은 지금까지의 삶에서 이 질문에 대해 한 번이라도 진지하게 생각해본 적이 있는가?

 
 

만약 없다면, 당신은 지금까지의 당신의 삶을 허비한 것까지는 아니더라도, 적어도 더 나아질 수 있는 또 다른 가능성을 놓쳐왔다는 사실만큼은 분명할 것이다.

 
 

최고를 결정하는 기준은 무엇일까?

 
 

명성은 저절로 전해지지 않는다는 점, 다양한 상황들에 대한 유연한 대처를 생각해볼 때, 보통은 인지도나 경험을 꼽을 수 있을 것이다.

 
 

하지만 진정한 최고가 된다는 건 단지 이뿐만은 아니다.

 
 

진정한 최고에게 배운다는 건 또 다른 의미가 있다.

 
 

당신이 가볍게 치료할 수 있는 감기에 걸렸다면, 어느 병원에 갈 것인가?

 
 

당신이 사회적으로 엄청나게 중요한 사람이거나 엄청난 부자가 아닌 이상 동네 병원에 갈 것이다.

 
 

이와 마찬가지로, 소셜이나 연애도 아무에게나 배울 수 있다.

 
 

매력 계발이나 라이프스타일 구축도 혼자서 할 수 있다.

 
 

단지 가벼운 고민이나 문제를 털어놓는 경우라면, 친구나 동료, 심지어 가족에게도 배울 수 있다.

 
 

각각의 상황에서 당신이 충분한 주의를 기울이기만 한다면 말이다.

 
 

하지만 당신이 중병에 걸렸다면?

 
 

당신에게 가장 소중한 배우자, 자녀, 부모님 등 당신의 목숨보다도 중요하게 느껴지는 사람들이 중병에 걸렸다면 어떻게 할 것인가?

 
 

당신은 전세계를 뒤져서라도, 당신과 당신이 가장 중요하고도 소중하게 생각하는 사람들을 구하기 위해 세상 구석 구석을 찾아 다닐 것이다.

 
 

어쩌면, 동네 병원의 의사나 전설적인 명의, 혹은 신의神醫도 의술醫術 면에서는 비슷할지도 모른다.

 
 

하지만 명의나 신의에게는 당신이 알지 못하는, 혹은 당신이 지금까지 한 번도 생각조차도 해본 적이 없던 특별한 것이 있다.

 
 

이것은 적어도, 지금까지 내가 보고 듣고 경험해왔던 모든 분야의 진정한 최고들(혹은 대가들)로부터 공통적으로 확인했던 사실이자, 경험이며, 진실眞實이다.

 
 

다른 여타 모든 곳들과 차별화되는 유일무이한 IMFGLC의 지향점은 바로 이것이다.

 
 

우리는 당신이 그저 할 일이 없어서, 심심해서, 시간이 남아 돌아서, 혹은 가벼운 연애 상담을 하기 위해 우리를 찾아오는 건 아닐 거라고 믿는다. 설사 그렇다 하더라도 괜찮다. 최고의 인연은 본디 우연에서 비롯되는 거니까.

 
 

우리는 당신이 스스로의 힘으로, 당신이 가진 한계를 극복하기 위해 온갖 노력을 다 해보았지만, 그럼에도 불구하고 당신의 희망과 바람이 제대로 이루어지지 않아 우리를 찾아왔을 거라고 믿는다.

 
 

그래서 우리는 당신에게 당신이 지금까지 기대하고 상상했던 그 이상을 보여주려 한다.

 
 

당신 자신조차도 알지 못했던 당신 자신, 이 세상 그 무엇보다도 엄청난 가능성을 품고 있는 당신의 잠재력.

 
 

Your Potential, Our Attraction.

당신의 잠재력은 곧, 우리의 매력이다.

 
 

 
 

 
 

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첫 눈에 반하는 사랑, 첫 눈에 반하는 연애

 
 

연애 기술을 배우는 것도 좋지만, 상대로 하여금 당신에게 첫 눈에 반하게 만들 수 있다면, 이는 더할 나위 없이 좋을 것이다.

 
 

과거에는 첫 눈에 반하게 만드는 매력이 선천적으로 타고나는 것으로 여겨졌지만, 지금은 후천적인 노력으로도 얼마든지 계발하고 연출할 수 있게 되었다.

 
 

그렇다면 어떻게 상대로 하여금 당신에게 첫 눈에 반하게 만들 것인가?

 
 

이와 관련하여 IMFGLC는 소셜과 연애에 적용할 수 있는 매력 계발과 라이프스타일 구축의 5가지 기본 방향을 제시한다.

 
 

 
 

 
 

매력 계발과 라이프스타일 구축의 5가지 기본 방향

 
 

개인의 매력을 계발하는 데는 무수히 많고 다양한 방법들이 존재하지만, 이러한 무수히 많고 다양한 방법들도 전체적으로는 아래와 같은 5가지 기본적인 방향에 수렴한다.

 
 

– 핵심 가치를 결정한다

– 자신만의 기준을 설정한다

– 마인드 셋을 정립한다

– 자신만의 스타일을 확립한다

– 인적, 사회적 기술을 강화한다

 
 

매력 계발은 하루 아침에 이루어지지 않는다.

 
 

그렇다고 해서 평생 걸리는 일도 아니다.

 
 

누구나 노력한다면 5~10년 안에 남 부럽지 않은 가시적인 매력을 계발할 수 있으며, 이러한 매력은 곧 라이프스타일 구축에서의 선 순환으로 이어지게 된다.

 
 

그렇다면 어떻게 이러한 매력을 계발할 것인가?

 
 

이는 사실상 매우 간단한 일임에도 불구하고 대부분의 사람들이 제대로 실천하지 않는 일이기도 하다.

 
 

현실적으로, 효과적인 매력 계발은 자신이 가진 금전적 비용과 시간적 에너지를 매월 15% 이상 꾸준히 투자하는 데서 이루어진다.

 
 

위에 언급한 5가지는 한 번에 이루어지는 일이라기보다는, 유동적인 성질을 띠고 있고, 자신의 노력 여하에 따라 계속 성장, 변화, 발전할 것이다.

 
 

– 어떤 사람들은 핵심 가치를 결정하는 일을 막연한 미래 구상 정도로 여긴다.

– 어떤 사람들은 자신만의 기준을 설정하는 일을 자신이 선호하는 이상형을 연예인이나 유명인사들 중에서 선택하는 일 정도로 여긴다.

– 어떤 사람들은 마인드 셋을 정립하는 일을 자신의 기분을 좋게 만드는 일 정도로 여긴다.

– 어떤 사람들은 자신만의 스타일을 확립하는 일을 백화점에 가서 디스플레이 된 옷을 구입하는 일 정도로 여긴다.

– 어떤 사람들은 인적, 사회적 기술을 강화하는 일을 단순히 사람들과 대화를 섞는 일 정도로 여긴다.

 
 

곰곰이 생각해보자.

 
 

위에 언급한 일들은 사실상 누구나 하고 있는 일들이다.

 
 

따라서 당신이 누구나 하고 있는 정도로, 혹은 그러한 수준으로 하는데 그친다면, 이는 당신에게 이제 막 시작했다는 의미를 부여해줄 순 있어도, 실질적으로는 거의 아무런 변화를 가져다 주지 못할 것이다. 즉, 남들과 비슷한 페이스를 유지하는데 그칠 것이다. (그리고 물론, 실제로 시작하는 것과 시작하지 않는 것, 혹은 시작하지 못하는 것의 차이는 매우 크다.)

 
 

당신은 남과 다르게 생각해야 하고, 실제로도 남과 달라야 한다.

 
 

바로 이러한 맥락에서 IMFGLC와 그레이트라이프의 도서, 제품, 서비스는 당신으로 하여금 남들이 기대하고 상상하는 그 이상의 매력과 가치를 빠른 속도로 안전하게 창출할 수 있게 도와준다.

 
 

 
 

 
 

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