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이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, The Magic of Productivity – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

생산성을 높여라.

 
 

 
 

속도와 효율의 중요성은 시간이 지날수록 의미가 더 커지고 있는 것 같다.

 
 

특히 요즘과 같은 시기에서는 속도, 효율의 중요성이 그 어느 때보다도 커지고 있다.

 
 

 
 

사람들의 삶과 경제는 알게 모르게 둔화, 침체에 빠진다.

 
 

이같은 과정은 자기도 모르게 천천히 일어나는 경우가 많다.

 
 

시간이 지났을 때 정신을 차려보면, 이미 오랜 시간이 훌쩍 흘러가버린 것이다.

 
 

그리고 많은 경우, 시간이 지나도 이것을 인지, 자각하지 못하는 경우들도 많다.

 
 

 
 

인생에서 속도, 효율을 높이면, 할 수 있는 일들이 훨씬 더 많아진다.

 
 

기존에 비해 적어도 2~3배 이상은 더 할 수 있는 것 같다.

 
 

시간을 2~3배 이상 더 늘릴 수가 없기 때문에, 시간 대비 할 수 있는 일이 양을 2~3배 이상으로 늘리는 것은 굉장히 중요한 의미가 있을 것이다.

 
 

 
 

이런 차이는 어떤 면에서 봤을 때 젊은 사람과 늙은 사람의 차이라고 할 수도 있을 것 같다.

 
 

젊은 사람들은 시간이 느리게 간다고 느끼고, 늙은 사람들은 시간이 빠르게 간다고 느낀다.

 
 

즉, 체감하는 시간의 속도가 다르며, 이것은 엄청나게 중요한 차이다.

 
 

 
 

속도, 효율의 차이는 많은 경우 기업의 성패, 생사를 좌우하기도 한다.

 
 

“민첩한 기업만이 살아남는다“라는 말도 있으니까 말이다.

 
 

 
 

기업 뿐만 아니라, 우리가 인생을 살아가는 과정에서도, 속도, 효율은 알게 모르게 크게 작용한다.

 
 

좋든 싫든 전환점, 기회, 위기 등은 누구에게나 찾아오게 되는데, 그런 상황들에 대해 평소에 더 잘 준비가 되어 있다면, 대처 또한 훨씬 더 수월할 수밖에 없을 것이다.

 
 

그리고 그러한 준비의 차이를 좌우하는 요인이 바로 속도, 효율이다.

 
 

+

 
 

속도, 효율의 차이는 사고방식과 태도, 습관, 어울리는 사람들에 따라 크게 달라질 수 있다.

 
 

예컨대, 자주 연락하고 소통하는 사람이 열심히 살면서 다른 사람들에 비해 앞서가는 사람이라면, 나 또한 그로부터 많은 영향을 받을 수밖에 없을 것이다.

 
 

그러한 ‘영향’이 바로 나를 변화시키는 생각보다 중요한 ‘원인’이 된다.

 
 

 
 

어떤 사람들은 속도가 빠른 상태를 불편하게 여기기도 하고, 느긋함을 추구하기도 한다.

 
 

그렇지만 우리가 사는 세상의 경쟁의 치열함과, 우리가 삶에서 실제로 원하는 것들을 생각해본다면, 속도, 효율의 중요성을 고려하지 않을 수가 없다.

 
 

이 세상의 너무나 많은 것들이 생산성, 경쟁력과 같은 요인에 따라 좌우되거나 결정되기 때문이다.

 
 

 
 

가령, 비즈니스에서 뛰어난 품질의 제품을 경쟁자들에 비해 보다 신속하고 정확하게 만드는 역량, 기술력이라든지, 연애, 픽업에서 다른 사람들에 비해 보다 빠른 시간 안에 자신의 매력, 경쟁력, 가치를 높이는 부분이라든지,

 
 

이런 부분들은 누구에게나 ‘선택의 여지 없이’ 중요하리라 생각한다.

 
 

 
 

우리가 ‘성공한’ 사람들로부터 무언가를 배운다는 것도, 어떤 의미에서 본다면, “앞서간” 사람들로부터 그것을 배운다는 의미로 볼 수도 있을 것이다.

 
 

예를 들어, 픽업 이론이 세상에 나오기 전에는, 기존의 연애 시장에는 각자의 주관적인 생각에 불과한 이론들이 주를 이루고 있었다.

 
 

하지만 전세계에서 극소수의 사람들이 픽업 이론을 열심히 연구해서, 보통 사람들이 상상조차 하기 어려운 ‘훨씬 더 앞선’ 방법, 체계를 ‘발견’할 수가 있었다.

 
 

 
 

이러한 방법, 체계는 누구에게나 ‘보편적’으로 통용될 수 있는 내용이었고, 나온지 10년이 넘은 지금 시기에서도 여전히 변함 없이 현실에 적용될 수가 있으며, 연애, 픽업을 하고자 하는 사람들이라면, 누구나 반드시 알아야 하거나, 적어도 알고 있으면 크게 도움이 되는 내용이다.

 
 

왜냐하면 그 내용 속에는 인간이라면 누구나 공통적으로 갖고 있는 본능, 감정 메커니즘을 이해할 수 있는 ‘틀’이 담겨 있기 때문이다.

 
 

 
 

연애, 픽업 뿐만 아니라, 어떤 분야에 접근하든지, ‘생각의 틀’을 갖는 것은 몹시 중요하며, 그것은 때때로 모든 것들을 변화시키기도 한다.

 
 

워렌 버핏도 자신의 인생을 바꾼 책으로 벤 그레이엄이 저술한 “현명한 투자자”를 손꼽았는데, 이 책이 버핏에게 중요한 의미를 갖는 이유는, 벤 그레이엄이 버핏의 스승이었기도 하고, 무엇보다도 ‘투자를 하는데 필요하고 중요한 생각의 틀을 제공해주었기 때문’이라고 할 수 있다.

 
 

 
 

대개의 경우, 스마트한 사람들은 어떤 분야를 접근할 때, 어떤 구체적인 생각의 틀 없이 막연하게 감으로만 접근하는 경우가 거의 없다.

 
 

왜냐하면 스마트한 사람들은 대부분 ‘확실하고 안정적인’ 결과를 실현할 수 있기를 바라기 때문이다.

 
 

즉, 스마트한 사람들은 자신들이 하는 일이나 활동에 있어서 ‘뛰어난 실력’을 갖기를 원하고, 뛰어난 실력의 기준은 주로 확실하고 안정적인 결과를 꾸준히 실현할 수 있느냐의 여부를 말한다.

 
 

 
 

예컨대, ‘비즈니스를 잘한다’는 것은 비즈니스에 대한 지식이 해박한 걸 말하는 게 아니라, ‘수익을 꾸준히 확실하고 안정적으로 창출할 수 있다’는 사실을 의미할 것이다.

 
 

마찬가지로, ‘연애, 픽업을 잘한다’는 것은 이성의 심리에 대해 잘 아는 걸 말하는 게 아니라, ‘원하는 사람과 원하는 관계의 결과를 실현하기 위해 언제 무엇을 어떤 순서로 어떻게 해야 하는지를 알고, 꾸준하고 안정적이며 확실한 결과를 실현할 수 있다’는 사실을 의미할 것이다.

 
 

 
 

그런데 놀랍게도, 많은 사람들이 이러한 ‘결과지향적인’ 관점, 태도, 사고방식을 갖고 있지 않은 경우가 많다.

 
 

주식 투자를 하는 사람들 중에 자신들이 그것을 시작한 이유가 애초에 돈을 꾸준하고 확실하게 벌기 위해서 시작했다는 사실조차 까먹는 사람들이 많다.

 
 

주식 투자 뿐만 아니라, 다른 영역들에서도 자신이 무언가를 왜, 어떤 목적으로 시작했는지를 망각하는 경우가 흔하다.

 
 

+

 
 

어떤 일이나 활동을 함에 있어서, ‘조급함’은 당장 갖다버려야 할 태도라고 할 수 있지만, 다른 한편으로, ‘속도’와 ‘효율’, 그리고 ‘결과지향적인 태도와 사고방식’은 여전히 매우 중요하며, 경우에 따라서는 ‘치명적’일 정도로 중요하다.

 
 

 
 

연애, 픽업도 사실 많은 부분들이 속도, 효율에 대한 문제이다.

 
 

과거 10~20년 전만 하더라도, 한 사람과 연애를 하려면 적어도 5~10번 이상은 만나보고 관계 정립이 이루어지는 경우가 많았다.

 
 

게다가 스킨십을 진행하는 부분에 있어서도, “사귄지 100일은 지나야 키스를 할 수 있다”라거나, 사귄지 얼마 안되서 농도 짙은 스킨십을 했다고 하면 주변에서 놀라는 경우들이 많았다.

 
 

 
 

그런데 지금은 시대가 달라져서, 2~3번의 만남(데이트) 안에 관계의 ‘쇼부’가 결정되는 경우가 많다.

 
 

대부분의 경우는 단한번의 만남으로도 더 만날지 아닐지가 좌우된다.

 
 

심지어, 많은 경우는 만나기 전에 폰게임(연락)을 해보고 아니다 싶으면 아예 만나지 않는 경우들도 많다.

 
 

 
 

그리고 스킨십을 진행하는 문제에 있어서도, 과거와는 인식의 차이가 크다.

 
 

요즘은 서로 마음에 들기만 한다면, 스킨십의 속도가 얼마나 빠른지에 대해서는 별로 개의치 않는 경우가 많다.

 
 

이런 부분은 요즘에는 너무나 익숙하고 당연하게 여겨지지만, 과거에는 상상조차 할 수 없었던 문화라는 점을 생각해본다면, 흥미로운 변화가 실제로 이루어졌다는 사실을 알 수가 있다.

 
 

 
 

즉, ‘연애/픽업의 실력이 부족한’ 사람들은 여전히 3~5번 이상은 만나야 겨우 이룰 수 있는 결과를, ‘연애/픽업의 실력이 뛰어난’ 사람들은 1~2번의 만남, 혹은 불과 몇분에서 몇시간 만에도 원하는 결과를 실현할 수 있는 경우들이 많으며, 이 차이는 당연하게도 너무나 중요할 것이다.

 
 

 
 

누구에게나 인생에서 가장 중요한 카테고리는 일, 관계, 건강/외모이다.

 
 

이 3가지 영역은 보통 사람들에게 따로 떨어진 영역처럼 인식되곤 하지만, 사실은 ‘시간을 어떻게 보내느냐’에 따라 서로 긴밀하게 연결되어 있으며, 서로간에 큰 영향을 미친다.

 
 

만약에 어떤 사람이 연애/픽업에서 다른 사람들이 평균 10이라는 시간이 걸려야만 이룰 수 있는 결과를 1이라는 시간 내에 같은 수준의 결과를 실현할 수가 있다면, 그 사람은 다른 카테고리에서 할애할 수 있는 시간과 자원이 훨씬 더 많아질 것이며, 이것은 실제로도 실현 가능한 경우이다.

 
 

 
 

즉, 성공하고자 하는 사람이라면, 알면 알수록, 자기가 하고자 하는 일이나 활동에서 속도, 효율을 개선하는 문제가 생각보다 몹시 중요하며, 이것이 상위 차원, 상위 수준으로 갈수록 더 이상 선택의 문제가 아니라 필요의 문제라는 사실을 깨닫게 될 것이다.

 
 

+

 
 

앞서 언급한 이유들로 인해서, 시간이 지날수록, 세월이 지날수록, 사람들의 삶이 천차만별로 극명하게 달라지게 된다.

 
 

하루이틀은 별로 큰 차이를 못 느낄 수도 있지만, 1년, 2년, 이렇게 해가 지날수록 웬만한 노력으로는 도저히 따라잡을 수가 없는 격차가 만들어지게 되며, 5~10년 이상 과정과 결과가 누적될 경우, ‘상상조차 하기 어려운’ 삶과 결과의 차이로 귀결될 수 있다.

 
 

 
 

워렌 버핏이나 빌 게이츠 같은 사람들이 보통 사람들이 상상조차 하기 어려운 천문학적인 부를 이룰 수 있었던 이유 또한, 그들의 자본이 그들 자신들 및 다른 사람들의 노동 대신 일하는 속도, 효율, 결과가 훨씬 앞섰기 때문이며, 이 차이의 누적이 바로 거대한 결과 차이의 요인이 되었다고 할 수 있다.

 
 

 
 

물론, 모든 사람들이 워렌 버핏이나 빌 게이츠 같은 결과를 이룰 수는 없다고 할 수도 있겠지만, 그럼에도 불구하고, 그들의 1~10%만 내것으로 만들 수가 있어도, 엄청난 삶과 결과의 차이를 만들어낼 수 있을 것이라 생각한다.

 
 

다시 말하지만, 이것은 사고방식과 태도의 차이이며, 훈련을 통해 계발 및 갈고 닦아야 할 영역이다.

 
 

돈으로도 흔히 얻을 수 있는 것이 아니며, 오히려 그 반대로, 이 능력을 갖추고 훈련할수록, “돈도 따라오게 된다”고 보는 편이 합리적일 것이다.

 
 

 
 

우리는 누구나 노인이 되고 나서야 원하는 삶을 이룰 수 있기를 바라지 않는다.

 
 

가능한한 한살이라도 어릴 때 원하는 사람이 실현될 수 있기를 바란다.

 
 

즉, 언제 얼마나 빨리, 일찍 원하는 것을 이룰 수 있느냐는 생각보다 엄청나게 중요한 문제다.

 
 

그레이트라이프에서는 바로 이러한 방법과 돌파구, 실제 성공 경험을 전수한다.

 
 

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요즘 현실에서 많은 사람들이 힘들고 어려운 이유는, 유튜브 등에서 일부 사람들이 자꾸만 착각, 환상, 망상 등을 심어주기 때문이라고 생각한다.

 
 

늘 말하는 거지만, 그런 것들은 우리의 삶을 ‘실제로’ 변화시켜주지 않는다.

 
 

 
 

항상 ‘확실’하게 우리 자신의 인생을 변화시키는 ‘원인’은 우리 자신의 행동, 습관, 삶의 방식과 같은 것들이다.

 
 

성공을 하고자 하는 사람들, 인생의 변화를 꿈이 아닌 실제 현실로 만들고자 하는 사람들이라면, 누구나 반드시 이점을 유념해야 한다고 생각한다.

 
 

 
 

우리 자신의 행동이 언제나 우리가 얻게 되는 결과의 원인이 된다.

 
 

즉, 우리는 언제나 결과의 원인이 되는 것들에 집중해야 하며, 그것이 바로 ‘사실에 입각한 접근’이라고 할 수 있다.

 
 

 
 

그레이트라이프에서 우리가 늘 성공을 실현하고 유지하는 이유는, 우리는 늘 ‘실제로 협력하기 때문’이라고 할 수 있다.

 
 

이것은 뻔할 정도로 자명한 이유이면서도, 가장 중요한 핵심적인 이유이기도 하다.

 
 

너무나 치명적일 정도로 중요한 이것을 하지 않거나 못해서 대부분의 사람들은 실패하거나, 힘들고 어려운 상황을 겪는 것이다.

 
 

 
 

그동안 사람들을 관찰해봤을 때, 인간이 환상, 허상을 쫓는 것은 인간 본성 중에 하나인 것 같다.

 
 

실제 현실로 이루어질 수 있는지 여부에 관계 없이, 사람들은 그저 자기가 믿고 싶은 것들을 믿으려고 하는 경향이 있다.

 
 

그리고 그게 바로 착각, 망상에 빠지는 주된 요인이 된다.

 
 

–

 
 

우리는 우리 자신이 행동하지 않은 것을 결과로 얻을 수가 없다.

 
 

만약 그런 경우가 있다면, 다른 사람이 나를 도와준 경우에 한할 것이다.

 
 

마치 그레이트라이프의 도움, 협력처럼 말이다.

 
 

 
 

이 세상의 모든 일들은 자기가 관심을 갖고 신경 쓰는 만큼만 발전한다.

 
 

자기가 신경 쓰지 않고 방치한 것들은 절대 저절로 발전하지 않는다.

 
 

심지어 부모에게 물려받은 타고난 재능이 있다 하더라도, 자기가 그것을 신경 써서 정성껏 관리, 계발하지 않으면, 무용지물이 된다.

 
 

–

 
 

나는 항상 결과의 원인에 대해 생각하는 습관이 있다.

 
 

내가 평소에 대부분의 시간 동안 주로 생각하는 것은 크게 보면 2가지라고 할 수 있다.

 
 

 
 

1. 어떻게 내 목표를 이룰 것인가?

 
 

2. 지금 겪고 있는 결과들은 어떤 원인들에 의해 이루어지고 있는가?

 
 

 
 

1번의 경우, 그동안 내가 수없이 반복해봤을 때, 확실하게 재현이 가능하다고 확인된 것들을 계속 반복한다.

 
 

그것이 ‘프로세스’의 의미일 것이다.

 
 

 
 

다른 한편으로, 1번을 더 개선하거나 발전시키는 무언가에 대해 생각하거나, 찾거나, 연구하는 것, 그리고 2번에 대해 확실히 알게 되는 것은 늘 ‘미지의 영역’이다.

 
 

만약에 그것들을 내가 이미 알고 있었다면, 그렇게 하지 않을 이유가 없을 것이다.

 
 

 
 

우리가 지금 당장 원하는 삶, 목표, 꿈 등을 이루지 못하는 이유는, 그런 결과들이 실현되는 ‘원인’이 정확히 뭔지 모르기 때문이다.

 
 

원인을 정확히 알 수만 있다면, 그런 결과들을 지금 당장이라도 구현, 실현하지 않을 이유가 전혀 없을 것이다.

 
 

 
 

지금 내가 말하는 게 너무나 당연하다 생각할지도 모르겠지만, 그동안 수많은 사람들을 지켜봤을 때, 이러한 생각의 습관을 지닌 사람은 거의 본 적이 없다.

 
 

대부분의 사람들은 결과의 원인에 대해 생각하지 않고, 원하는 결과가 이루어지기를 바랄 뿐이다.

 
 

그래서 자신의 행동을 어떻게 수정할지를 고려하기보다, ‘불평불만’이나 ‘결점(부족한 점)’에 대해 늘어놓기만 한다.

 
 

어찌 보면 그런 잘못된 습관 (스스로 자초한 악순환) 때문에 발전이 없거나 더딘 것이라고 할 수 있다.

 
 

 
 

인생을 고찰해보면, 언제나 무언가가 ‘진행(progression)’이 되고 있다.

 
 

이러한 진행을 고찰, 분석, 관리, 개선하는 것이 본질적인 의미에서 우리가 하는 ‘일’이라고 할 수 있을 것이다.

 
 

 
 

예를 들어서, 연애, 픽업에 있어서, ‘매직 불릿’에 나온 ‘감정 진행 모델(Emotional progression model)’은 가히 혁신적인 것이었다고 할 수 있다.

 
 

왜냐하면 그 이전까지는, 대부분의 사람들이 연애에서 감정이 가장 중요하다는 사실조차 몰랐기 때문이다.

 
 

연애, 픽업에서 가장 중요한 감정을 자신의 목적에 따라 의도적으로 ‘진행’을 시킬 수가 있다는 사실을 발견하게 된 것은, 청동기 시대에서 철기 시대로 넘어가는 것에 비견될 수 있을 정도로 유의미한, 중요한 전환이다.

 
 

 
 

그럼에도 불구하고, 여전히 일반 대중들 사이에서는 이러한 감정 진행 모델이 잘 알려져 있지 않다.

 
 

그래서 항상 좋은 기회가 넘쳐나는 것이다.

 
 

거시적인 세계를 보면 기회가 없는 것처럼 보일 때가 많지만, 미시적인 세계에는 언제나 좋은 기회가 끊이지 않으며, 사실상 그럴 수밖에 없다.

 
 

사람들은 어느 시기에든 언제나 무지하고 게으르기 때문이다.

 
 

 
 

우리가 인생에서 ‘속도’를 개선한다고 하는 것에는, 기본적으로 이러한 미시적인 세계를 어떻게 접근하고, 개선, 관리할 것인가의 의미를 내포하고 있다.

 
 

즉, 미시적인 세계를 개선하지 않고 속도 개선을 한다는 것은 어불성설이며, 자기가 무엇을 하는지 모르는 것이다.

 
 

–

 
 

올바른 질문을 던져야만, 올바른 해답을 얻게 된다.

 
 

잘못된 질문을 던진다면, 잘못된 대답만 얻게 된다.

 
 

 
 

올바른 질문을 던지는 것이 곧 올바른 방향으로 나아가는 사실 그 자체를 의미한다.

 
 

그러므로 올바른 질문을 던지는 것의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다.

 
 

 
 

누구나 처음부터 올바른 질문을 던질 수 있는 것은 아니다.

 
 

우리가 무언가를 배우고 경험하는 이유가 바로 올바른 질문을 던질 수 있기 위해서라고 할 수 있다.

 
 

 
 

사람들이 대학에 가거나, 책을 읽는 것 등의 노력, 활동들도 모두 올바른 질문을 던질 수 있기 위해서이다.

 
 

올바른 질문을 던질 수가 없다면, 애초에 그런 노력들은 무용지물이거나, 아직 충분한 공부 수준에 도달하지 못한 것이라고 해도 과언이 아니다.

 
 

 
 

예를 들어, 요즘 사람들이 말하는 경기침체, 경기둔화, 인플레이션, 물가상승 등.. 이 모든 것들을 관통하는 핵심이 뭘까?

 
 

많은 사람들이 이 부분에 대해 잘못된 질문을 던지고 있기 때문에, 잘못된 대답밖에 얻을 수가 없는 거라고 보여진다.

 
 

그들은 자신들이 애초에 알 수가 없는 것들을 알기 위해 애를 쓰고 있을 뿐이다.

 
 

 
 

현명한 사람들은 자신이 확실히 알 수 있는 범위에 대해서만 초점을 맞추고, 자신이 확실히 할 수 있는 일들에 대해서만 집중한다.

 
 

 
 

나는 사람들이 고민하거나 알기 위해 애쓰는 것들의 요체가 바로 ‘속도’에 대한 것이라고 생각한다.

 
 

‘속도, 효율 = 생산성’이다.

 
 

 
 

경기침체, 경기둔화, 인플레이션, 물가상승 등 이 모든 것들을 ‘효과적으로’ 잡을 수 있는 솔루션은 바로 ‘생산성’을 ‘향상’시키는 것이다.

 
 

많은 사람들이 금리 인상을 대안이라고 생각하는데, 그건 착각일 뿐, 근본적인 대안이 아니다.

 
 

 
 

워렌 버핏 또한 이 부분에 대해 사람들에게 “자신의 생산성을 높이기 위해 노력하라“고 조언한 바 있다.

 
 

내 생각에 그가 이런 조언을 했던 걸 보면, 그 또한 이 문제의 본질을 이미 확실히 깨우쳤다는 생각이 든다.

 
 

그럼에도 불구하고, 사람들은 이런 말의 의미를 ‘이해‘하려 노력하지 않는다.

 
 

그저 자기가 절대 알 수 없는 것들을 알기 위해 쓸데없이 애를 쓸 뿐이다.

 
 

–

 
 

많은 인기를 끌었던 게임인 “문명” 5에는 아우구스투스라는 캐릭터가 등장한다.

 
 

이 캐릭터가 가진 능력들 중에는 “로마의 영광”이라는 능력이 있는데, 그 속성은 다음과 같다.

 
 

“수도에 건설된 건물을 다른 도시에서 건설할 때 생산이 25% 증가합니다.”

 
 

이것이 내가 말하는 생산성과 유사한 의미이다.

 
 

 
 

매일, 매달 다른 사람들에 비해 25% 뛰어난 생산성을 발휘한다면, 그 차이가 어떤 결과로 나타날까?

 
 

그 차이는 가히 마법, 기적과도 같을 것이라 생각한다.

 
 

 
 

게임에 등장한 아우구스투스는 역사 속에 실제로 존재했던 실존 인물이었기도 하고, 그가 로마에서 남긴 업적 또한 로마의 전반적인 생산성을 향상시켜서, 로마의 번영, 황금기를 이끌어냈다는 사실이다.

 
 

그는 “나는 진흙의 로마를 물려받았지만, 대리석의 로마를 물려주었다.“는 유명한 말을 남겼다.

 
 

 
 

지금 우리가 살아가는 현 시점에 가장 필요한 것이 바로 이러한 생산성의 향상이다.

 
 

우리가 하는 모든 방면에서 생산성을 높여야만, 우리가 직면한 문제들을 근본적으로 해결할 수가 있으며, 비로소 원하는 것들을 실현할 수가 있다.

 
 

 
 

우리가 원하는 삶, 꿈, 목표를 이루는 것 또한 우리 자신의 생산성을 얼마나 어떻게 향상시키느냐에 달려 있다.

 
 

–

 
 

사람들과 대화를 나눠보면, 내 입장에서는 너무나 당연하게 받아들이고 있는 것들이, 다른 사람들에게는 아직 생소하거나, 완전히 새로운 것들이 많다.

 
 

그런 차이는 주로 ‘습관, 훈련, 학습, 경험의 차이’에 기인한 것이라고 생각한다.

 
 

 
 

앞서 언급한 속도, 효율 같은 개념도 내 입장에서는 거의 항상 당연하게 받아들이고 있는 개념인데, 사람들의 삶을 지켜보면, 전혀 당연하지 않고, 오히려 수없이 말해주고 반복적으로 일깨워주어야만 겨우 전달이 되는 부분이다.

 
 

그럼에도 불구하고, 이것은 너무나 치명적으로 중요하기 때문에, 그렇게 할만한 충분한 가치가 있다고 생각한다.

 
 

그리고 실제 과정과 결과의 차이도 늘 목격하고 확인한다.

 
 

 
 

‘원하는 삶을 이룬다, 유지한다’라는 것은, 우리가 지금은 힘들다, 어렵다고 느끼는 것들을 언젠가는 편안하게 받아들이고, 그것들을 계속 지속할 수 있는 상태가 되는 것을 의미한다고 생각한다.

 
 

 
 

너무나 당연하게도, 새로운 삶을 바란다면, 새로운 길로 나아가야 하고, 새로운 삶의 방식을 받아들여야만 한다.

 
 

하지만 사람들은 여태까지의 삶이 앞으로 달라지기를 바라면서, 새로운 길로 나아가지 않고, 새로운 삶의 방식을 받아들이지 않기 때문에, 삶 또한 달라지지 않고, 달라질 수도 없는 것이다.

 
 

 
 

‘잘하는’ 것도 중요하지만, 남들과 ‘다르게’ 하는 것도 중요하다.

 
 

우리가 사는 세상은 지금 이 순간에도 계속 변화하고 있고, 앞으로도 계속 급격하게 변화할 것이기 때문이다.

 
 

과거에는 전혀 중요하지 않았던 것들이, 지금은 더없이 중요해진 것들도 많으며, 그 반대인 경우들도 많다.

 
 

그러니까 늘 현실세계에서 멀어지지 않으면서, 무엇이 달라졌고, 달라지고 있는지에 대해 관심을 가져야 하며, 대비하는 습관을 길러야 한다.

 
 

 
 

대중들이 성공한 사람들을 보면, 뭔가 특별할 것 같고, 무척 대단하게 생각하는 경우들이 많지만, 사실은 그들 또한 원래는 남다를 것 없이 평범한 사람들이었는데, 행동을 “다르게” 함으로써 성공을 이룬 경우들이 많다.

 
 

그 “차이”에 주목해서, 나 자신도 다르게 하는 것, 다르게 행동하는 것이 생각보다 중요할 것이다.

 
 

 
 

변화를 해야 기회가 있고, 기회가 있어야 성공할 수 있다.

 
 

모든 변화가 성공으로 이어지는 건 아니지만, 그럼에도 불구하고, 변화를 해야만 성공의 가능성을 만들어낼 수가 있다.

 
 

아무런 변화가 없다면, 아무런 성공의 가능성조차 없다.

 
 

 
 

 
 

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‘전환점’을 준비하라.

 
 

 
 

학창 시절에는 언제나 시험기간이라는게 있었다.

 
 

중간고사, 기말고사 등..

 
 

그래서 시험기간이 다가오면 다들 스트레스, 압박감을 받곤 했다.

 
 

 
 

그런데 사회에 나와서도 시험기간이 사라진게 아니라, 우리 자신이 단지 인지하지 못할 뿐, 세상에는 계속 ‘전환점’이 존재한다.

 
 

어느정도의 시간 주기로 전환이 계속 이루어진다.

 
 

대략 2~3년 정도가 중요한 분기점이 되는 기간인 것 같다.

 
 

 
 

가령, 사업, 부동산, 주식을 해본 사람들이라면 무슨 말인지 어렴풋이 느낄 수도 있을 것이다.

 
 

사업에서 트렌드는 보통 2~3년에 한번씩 바뀐다.

 
 

부동산의 추세는 그보다 훨씬 더 느리게 진행된다.

 
 

그리고 주식시장은 이 2가지가 복합적으로 진행되는데, 분기마다 변화가 이루어지고, 2~3년마다 큰 변화가 이루어진다.

 
 

 
 

그런데 내가 그동안 여러 경험들을 겪어보면서, 사람들 사이에서 관찰하고 발견하게 된 사실은, 대부분의 사람들이 이러한 ‘전환점’을 거의 인지하지 못한다는 사실이다.

 
 

그래서 대비도 미흡한 경우가 많다.

 
 

이것은 비유하자면 기후변화에 대비하는 것과 유사하다.

 
 

갑자기 찬바람이 불기 시작하고, 조만간 한겨울이 올 것 같으면, 미리 보일러, 난로를 준비하는 편이 비용효율적일 것이다.

 
 

이미 한겨울이 오고나면, 해당 제품들에 대한 수요가 높아져서, 가격 또한 높게 형성될 것이다.

 
 

마찬가지로, 여름에도 기온이 가장 높은 시기에는 에어컨에 대한 수요가 높아져서, 에어컨 방문 설치 예약을 접수하면 한참을 기다려야 하는 경우들도 있으며, 가격 또한 높은 편이다.

 
 

 
 

겨울이 오거나 여름이 오는 것과 같은 기후 변화는 누군가가 어느 한 사람의 힘으로 막을 수 있는 일이 아니고, 총체적인 변화 현상이다.

 
 

모든 사람들은 좋든 싫든 그러한 변화 현상에 대해 미리 대비, 준비하는 것 외에 다른 방법은 존재하지 않는다.

 
 

하지만 그럼에도 불구하고, 사람들은 삶에서 주기적으로 찾아오는 전환점들에 대해서, 어떻게 대비해야 하는가에 대한 인지나 훈련이 되어 있지 않기 때문에, 그에 대한 대응 또한 미흡해서, 손해, 피해를 직격으로 맞는 경우들이 많다.

 
 

나는 그런 경우들을 지금까지도 흔히 보고 있는 중이다.

 
 

+

 
 

어찌 보면 내가 그동안 사업, 주식 등을 다른 사람들에 비해 잘할 수 있었던 이유도, 다른 사람들에 비해 더 일찍, 미리 위험을 감지하는 능력 덕분이었다고 할 수 있다.

 
 

가령, 나의 경우, 코로나 이후에 한동안 전세계 증시의 랠리가 있고나서, 모든 주식들이 고점에 이르렀을 때, 그런 상황이 계속 오래갈 수가 없을 것 같다는 느낌을 직감하고, 다른 사람들과 다르게 석유 에너지 종목들에 베팅을 해서, 위험을 피하고 기회를 성공으로 활용할 수가 있었다.

 
 

 
 

그 뒤로 지금까지도 증시에는 여러 번의 변화가 있었고, 지금도 변화는 계속 이루어지는 중이다.

 
 

많은 사람들이 주식 투자를 예측만 잘하면 되는 분야라고 생각을 하는 것 같은데, 그건 착각일 뿐이다.

 
 

주식 투자 분야는 정답이 없고, 인간의 모든 능력, 역량을 시험하는 과정이다.

 
 

거기에는 정치, 경제, 사회, 문화 등 모든 분야들이 총체적으로 접목된다.

 
 

그래서 끝이 없고 어려운 것이다.

 
 

+

 
 

내가 퍼스널 트레이닝 과정을 진행함에 있어서도, 앞서 언급한 것과 같은 재능이 상당 부분 작용해왔다고 할 수 있다.

 
 

내가 직접 코칭을 했던 사람들은 대부분 인생이 전에 비해 잘 풀리게 되는 경우들이 많많았다.

 
 

자기 자신은 의식하거나 인지하지 못할 수 있지만, 굉장히 큰 재난을 피해가는 경우들도 있었다.

 
 

그리고 그렇게 하거나 될 수 있는 이유는, ‘삶을 살아가는 흐름과 관성’이 근본적으로 변화되었기 때문이라고 생각한다.

 
 

 
 

나도 20대 시절까지만 하더라도, ‘인생의 방향‘이라는 것이 도대체 무슨 말인지 감이 잘 오지 않았다.

 
 

하지만 그동안 경험이 쌓이고, 수많은 사람들의 삶을 직, 간접적으로 경험해본 결과, 이제는 인생의 방향이라는 말이 무슨 말인지 전에 비해 좀 더 잘 알게 되었다.

 
 

 
 

우리가 익히 알고 있는 워렌 버핏, 빌 게이츠, 일론 머스크 등 이런 사람들에 대해서, 대중들은 환상을 갖는 경우가 많다.

 
 

그들이 뭔가 특별한 능력을 지니고 있어서 그렇게 될 수 있는 거라고 믿는 사람들이 정말 많을 것이다.

 
 

물론, 어떤 부분에서는 그럴 수도 있다.

 
 

앞서 언급한 위험을 감지하고 대비하는 능력이라든지, 집중력이나 직관력이라든지, 추진력이라든지, 그런 부분들이 보통 사람들에 비해 보다 더 뛰어날 수도 있다.

 
 

그런데 그런 것들보다 훨씬 더 중요한 요인이 바로 인생의 방향이다.

 
 

 
 

올바른 인생의 방향으로 접어들게 되면, 자신이 전에는 인지하지 못했던 능력들이 계발될 수 있고, 자신의 강점, 장점 등에 대해 눈을 뜨게 될 수 있다.

 
 

올바른 인생의 방향으로 어떤 일이나 활동을 하는 과정에서, 거기서 필요로 하는 능력들을 자연스럽게 발휘하게 되면서, 미처 생각지 못한 자신의 잠재력을 발견하고 계발하게 되는 것이다.

 
 

이러한 변화는 처음에는 아주 미약해서 인지하기조차 어려울 수 있지만, 시간이 지날수록, 전에는 전혀 생각지 못한 엄청나게 거대한 변화로 나타나게 된다.

 
 

예전의 삶은 생각조차 할 수 없을 정도로 큰, 거대한 변화가 이루어지게 된다.

 
 

 
 

인생의 변화를 넘어서, 사람 자체가 완전히 달라졌다, ‘다시 태어났다’고 해도 과언이 아닐 정도로 큰 변화가 실제로 이루어질 수 있다.

 
 

이러한 변화는 아마도 대부분의 사람들이 상상하기 어려운 경우일 것이다.

 
 

왜냐하면 자주 익숙하게 접하는 주변 사람들에게는 그러한 변화를 쉽게 찾아보기가 어렵기 때문이다.

 
 

+

 
 

지금까지의 내 삶을 돌이켜보면, ‘직감’이 틀리는 경우는 거의 한번도 없었던 것 같다.

 
 

오히려, 직감은 언제나 정확한데, 내 생각과 주관이 그것을 방해해서 그릇된 결정을 내리는 경우들이 훨씬 더 많았다.

 
 

그래서 나는 어느 순간부터는 다른 어떤 의사결정 기준보다도, 나의 직감을 최우선으로 믿고 따라가는 편이다.

 
 

직감은 내 인생의 나침반 역할을 하는 부분이다.

 
 

 
 

그리고 그동안의 경험을 보면, 무언가 실현될 거라고 직감하는 것들은, 시간이 지났을 때 항상 실현되는 모습을 확인하곤 했다.

 
 

이것이 내가 미래에 대해 확신하게 되는 기반이 되는 요소이기도 하다.

 
 

미래가 정확히 어떤 모습으로 펼쳐질지 예측할 수는 없지만, 어떤 일들이 가능할지/불가능할지, 그리고 어떤 방향으로 흘러가게 될지, 이런 부분들까지는 어느정도 확실히 파악하고 판단할 수가 있다.

 
 

그리고 그 정도의 차이만 하더라도, 시간이 지났을 때 엄청난 결과의 차이로 나타나게 된다.

 
 

 
 

예컨대, 다른 사람들은 불가능하다고 생각하거나 믿는데, 내가 보기에는 충분히 실현 가능하다고 직감하는 기회가 있을 경우, 나는 다른 사람들에 대해 아랑곳하지 않고, 그 기회에 뛰어든다.

 
 

이렇게 했을 때, 최초의 계획이나 예상을 훨씬 뛰어넘는 좋은 결과를 얻게 되는 경우가 많았다.

 
 

 
 

반대도 마찬가지다.

 
 

다른 사람들이 가능하다고 생각하고, 욕심을 부리고 있을 때, 내가 보기에는 도저히 현실적으로 불가능해보이고, 실현가능성이 없다고 판단이 될 경우, 나는 그런 경우에 섣불리 뛰어들지 않고, 상황을 관망한다.

 
 

이런 식으로 했을 때 큰 위험을 피해갈 수 있는 경우가 많았다.

 
 

이 경우는 불과 최근에도 겪었다.

 
 

올 하반기에 들어서, 미국에서 급격하게 금리 인상을 하는 과정에서, 나는 증시에서 유의미한 징후들을 다른 사람들에 비해 미리 감지했다.

 
 

그래서 나는 시장에 감도는 근거없는 낙관론을 경계하고, 내 판단을 믿고, 포트폴리오를 전면적으로 재조정했다.

 
 

그리고 좀 더 시간이 흘렀을 때, 이것은 거의 신의 한수에 가까운 판단이었다는 사실을 어렵지 않게 알 수 있었다.

 
 

 
 

이러한 여러가지 경험들을 겪게 되면서, 나는 한가지 중요한 교훈을 얻게 되었는데,

 
 

‘인생에서 정말 중요한 결정들에 대해서는 스스로 판단하고, 스스로 결정하며, 스스로 책임져야 한다’

 
 

는 교훈이다.

 
 

 
 

아마도 저런 경우들에 있어서 뭔가 피(?)를 본 케이스들은, 자신이 직접 판단하지 않고, 다른 사람들이나 유튜버들, 전문가들의 어설픈 말들에 휩쓸려서, 분별이 흐려졌기 때문인 경우가 많을 것이다. (선무당이 사람 잡는 경우)

 
 

나 또한 오래 전에 그랬던 경험이 있다.

 
 

내적으로 심히 내키지 않았음에도 불구하고, 다른 사람의 설득과 압박에 휘말려서 후회스러운 결정을 내린 적이 있었다.

 
 

그 결정 한 번이 나에게 주는 타격이 굉장히 컸었다.

 
 

그래서 그 때의 경험 이후로, 나는 정말 중요한 결정은 반드시 내가 스스로 결정하고, 스스로 책임지겠다고 몇번이고 다짐을 하게 되었다.

 
 

+

 
 

사실, 결정을 내리는데 있어서 어떤 정해진 답이 있는 건 아니다.

 
 

많은 경우, 결정을 내린 후에 실제로 어떻게 하느냐가 훨씬 더 중요한 경우가 많다.

 
 

내 경우에 실패한 결정들은 대부분 상대방이 어느 시점부터 초심을 잃고 무책임하게 행동해서 문제가 된 경우들이 많았다.

 
 

만약에 결정에 참여한 당사자들이 끝까지 잘 협력한다면, 결정 자체가 어리석은 결정이었다 하더라도 결과적으로 보면 현명한 결정으로 이어질 수도 있을 것이다.

 
 

 
 

최근에 워렌 버핏의 동업자인 찰리 멍거는 “세상은 탐욕이 아닌 질투에 의해 움직인다“, “부러움과 질투심을 내려놓고, 삶의 가치를 남이 아닌 자기 자신에게서 찾아야 한다“는 조언을 한 바 있다.

 
 

나는 이 조언에 대해 크게 공감한다.

 
 

과거에 내가 겪었던 좋지 않은 인간관계의 경험들도 인간의 질투심 때문에 문제가 된 적이 많았다.

 
 

물론 그들은 이 사실을 인정하지 않고, 자신들의 질투심 때문이 아닌, 나 때문이라고 말할 것이고, 실제로 그렇게 말하기도 했지만, 뻔히 보이는 진실을 감출 수는 없다고 생각한다.

 
 

 
 

경험적으로 봤을 때, 인간관계에서 질투심에 사로잡힌 사람들은 늘 조심해야 할 요주의 인물들이다.

 
 

그들은 순간적인 감정에 사로잡혀서 언제 어떻게 사고를 칠지 알 수 없기 때문에, 함부로 믿어서는 안될 것이다.

 
 

 
 

한편, 버핏은 주식 투자를 하는 사람들에게 “50% 하락을 견디지 못하는 사람은 주식 투자를 해서는 안된다.“는 말에 대해서도 요즘 많이 공감하는 중이다.

 
 

최근의 증시 상황을 보면, 많은 사람들이 착해지고 겸손해졌을 것이라 생각한다.

 
 

아마도 많은 사람들이 예전에는 ‘50% 하락이라고? 웃기는 소리하네. 나에게는 그런 일이 절대 일어나지 않아.’라고 내심 생각하며, 버핏의 조언을 귓등으로 흘려들었을 것이다.

 
 

그렇지만 지금과 같은 상황에서는 워렌 버핏, 피터 린치 등의 대가들이 하는 말들이 다시 새롭게 와닿을 것이다.

 
 

내가 위험을 피해갈 수 있었던 요인 중에 하나도, 이러한 대가들의 조언들을 다른 사람들이 경청하지 않을 때 경청했기 때문이라고 할 수 있다.

 
 

이것은 내가 늘 강조하는 “경청하는 사람을 경청해야 한다“는 것과도 일맥상통하는 부분이다.

 
 

+

 
 

특히 버핏이 말한 “50% 하락을 견딜 수 있는 마음가짐“은 투자 뿐만 아니라, 인생에서도 여러 중요한 의미를 갖는다고 생각한다.

 
 

인생을 살다보면, 자기 나름대로 최선의 노력을 기울여서 했음에도 불구하고, 기대에 미치지 못하는 결과들이 나올 때가 종종 있다.

 
 

심지어 어떤 경우에는 상황이 더 악화되는 것처럼 보이기도 한다.

 
 

하지만 그 모든 상황들에서 가장 중요한 것은, 실수, 실패로부터 배우는 태도, 마음가짐이라고 할 수 있다.

 
 

이것은 너무나 뻔하고 당연하게 여겨지는 것임에도 불구하고, 이것을 제대로 실천하는 사람은 거의 없다.

 
 

왜냐하면 이론과 실전은 언제나 다르기 때문이다.

 
 

 
 

지금까지 그래왔듯이, 앞으로도 살면서 참으로 ‘가벼운‘ 사람들을 많이 보게 될 것이다.

 
 

가벼운 사람들이란, 이론과 실전을 전혀 구분하지 못하는 사람들을 말한다.

 
 

 
 

최근에 떠오르는 예시로는 젤렌스키와 우크라이나 사람들을 ‘조롱‘하는 사람들을 꼽을 수 있을 듯 하다.

 
 

그런 사람들은 자기가 뭔가를 잘 알고 있다고 착각하고, 잘못된 신념, 확신에 가득 차 있는 것 같다.

 
 

그런 사람들에 대해서, 내가 한 가지 확실하게 장담하고 확신할 수 있는 것은, ‘반대 입장을 절대 고려하지 않을 것’이라는 점이다.

 
 

 
 

즉, 그런 사람들은 “젤렌스키와 우크라이나 사람들이 진작에 항복을 했으면, 국민들이 고생을 하지 않는데, 지도자 한 명 때문에 국민들이 고생이 참 많다. 그래서 지도자가 누구냐가 중요하다.”고 주장을 하는데,

 
 

누군가가 만약 그들의 집에 무단으로 쳐들어가서, 가족을 살해하고 아무런 조건 없이 땅과 집을 내놓으라고 한다면, 그들은 절대 순순히 응하지 않을 것이다.

 
 

만약에 힘에 의해 어쩔 수 없이 순순히 응한다고 하더라도, 속으로는 분개하는 마음을 참지 못할 것이다.

 
 

 
 

오해하지 말아야 할 점은, 이렇게 말한다고 해서, 내가 일방적으로 혹은 전적으로 우크라이나의 편을 드는 게 아니라는 점이다.

 
 

나는 우크라이나든, 러시아든, 어느 쪽의 입장에 대해서도 100% 확실하게 알지 못하고, 어느 쪽이 확실히 옳은지 알지 못한다.

 
 

나는 그 나라의 국민이 아닌데, 확실히 안다거나 누가 옳다고 말하는 것 자체가 오만이자, 어불성설일 것이다.

 
 

반대 입장에서 생각해봤을 때, 우리나라와 지구 반대편의 국가에 사는 사람이 한국에 단한번도 와본 적도 없으면서 “한국에 대해 가장 잘 안다”고 말한다면, 참 웃기지 않겠나?

 
 

그런데 실제로 그렇게 웃긴 사람들이 참 많다.

 
 

 
 

이러한 현실세계를 봤을 때, 내가 한가지 확실하게 아는 사실은 ‘작용-반작용의 법칙’이 언제나 불변으로 작용한다는 사실이다.

 
 

다른 말로 ‘황금률‘이라고도 한다.

 
 

즉, 이것은 “내가 받고자 하는대로 상대방에게 주고, 내가 원하지 않는 것을 상대방에게 강요하면 안된다”는 원칙을 의미하는데, 나는 이러한 원칙을 믿는다.

 
 

앞서 언급한 예에 해당하는 사람들도 정글 속에서 사는 게 아니라, 인간사회 속에 의존해서 살아갈 것이기 때문에, 그들이 인지하고 있든 못하든, 내가 말한 이러한 황금률에서 절대 벗어날 수 없을 것이라 본다.

 
 

+

 
 

성공이냐 실패냐 하는 것도 결국 어떤 인간이 말해주는 게 아니라, 모든 것은 시간이 말해준다.

 
 

거의 모든 성공은, 특히 큰 성공일수록, 그것이 실제로 이루어지기 전까지는 실패처럼 보인다.

 
 

그리고 사람들은 그 과정을 참지 못하기 때문에 성공에 이르지 못한다.

 
 

 
 

실제 성공에 이르는 과정에는 온갖 장애물들과 방해하는 사람들로 가득하다.

 
 

그 모든 것들을 극복하고 이겨내는 사람만이 실제 성공에 이를 수가 있다.

 
 

그래서 실제 성공을 성취하는 것은 결코 쉽거나 만만치가 않다.

 
 

 
 

즉, 실제 성공을 성취한다는 건 무엇을 어떻게 하느냐, 어떤 결정을 하느냐, 그런 한두가지가 좌우하는게 아니라, 모든 과정과 노력이 누적된 총체적인 결과이다.

 
 

그리고 사람들은 바로 이점을 간과한다.

 
 

 
 

예컨대, 전쟁을 예시로 꼽을 수 있을 것이다.

 
 

전쟁의 승패는 어느 한두가지 요인에 의해 결정되는 것이 아니다.

 
 

그것은 군사력, 경제력, 사람들의 여론, 내정, 보급, 시대적 상황, 전략, 전술, 리더십 등 굉장히 많은, 수많은 변수들이 내포되어 있다.

 
 

그중에서도 핵심적인 요인은 리더의 리더십과 멘탈, 지혜와 같은 것들이다.

 
 

리더가 모든 것들을 감당하지 못하는 쪽이 지게 되는 경우가 많다.

 
 

 
 

전쟁이라는 거대한 문제를 바라볼 때, 사람들은 저마다 자기가 중요하다고 믿는 것들을 가장 중요하다고 믿는 경우가 많다.

 
 

무기의 위력이나 성능이 중요하다든지, 병사들의 숫자가 중요하다든지..

 
 

그리고 실제로 옳은 판단들에 대해서도, 사람들의 관점이나 의견은 분분하게 갈릴 때가 많다.

 
 

 
 

하지만 그 모든 것들 가운데, 실제로 가장 중요한 것은, 사람들이 중요하다 혹은 가장 중요하다 라고 말하는 것들이 아니라, ‘자기 자신’이 실제로 그 모든 상황들을 감당하고 견뎌낼 수 있는 실제 멘탈과 역량이다.

 
 

그러니까 뭐가 가장 중요한지는 자기 자신이 가장 잘 아는 것이다.

 
 

승리자들은 “이번에도 역시”를 말하고, 패배자들은 언제나 “껄무새”가 된다.

 
 

/

 
 

이 모든 것들을 잘 이해한다면, 왜 그레이트라이프에서는 유일무이하게 성공하는 반면, 다른 곳들에서는 실패할 수밖에 없는지를 자명하게 알 수가 있을 것이다.

 
 

 
 

‘자기가 무엇을 해야 할지 아는 것’을 판단하는 것이 언제나 가장 어려우면서도, 가장 가치가 있는 일이다.

 
 

대부분의 사람들은 바로 이것을 알지 못한다.

 
 

50~100년의 인생을 살아가면서도, 이것을 알지 못한 채 죽는 사람들이 많다.

 
 

 
 

물론, 나에게도 무엇을 해야 할지 아는 것은 언제나 쉽지만은 않다.

 
 

이것은 계속 실험, 시도를 해봐야만 하고, 실수, 실패를 감수해야만 하며, 상황이 부정적으로 보일 때에도 용기와 희망을 잃지 않고 계속 부딪혀보면서, 일이나 활동의 실체를 파악해나가야 한다.

 
 

그런 과정에서 확실한 윤곽이 드러나게 되고, 비로소 무엇을 해야 할지를 알 수 있게 된다.

 
 

 
 

그렇기 때문에 무엇을 해야 할지 아는 것은 누구나 할 수 있으면서도, 아무나 할 수 있는 일은 아니다.

 
 

–

 
 

어린 시절에는 다들 자신들의 꿈이 언젠가 당연히 이뤄질 거라고 생각한다.

 
 

하지만 20대 중후반부터는 인생이 점점 쉽지 않음을 느끼게 되고, 30대 때부터 본격적인 어려움에 직면하기 시작한다.

 
 

그리고 30대의 시기를 어떻게 보내느냐가 40대 이후의 삶의 난이도를 크게 좌우할 것이다.

 
 

 
 

보통의 경우, 30대 이후에는 자신의 꿈에 대해 말하거나 생각하는 경우가 거의 없다.

 
 

그 나이대부터는 대부분 꿈이 아닌 현실에 대해 말하거나 생각한다.

 
 

 
 

현실의 벽을 넘어서, 자신의 꿈과 목표, 계획에 대해 생각할 수 있느냐는 그렇게 쉽거나 만만한 일이 아니다.

 
 

누구나 다들 어렸을 때는 자기 나름대로 목표나 계획을 세워봤을 수 있지만, 그렇게 했음에도 불구하고, 잘 실현되지가 않아서, 어느 순간부터 그런 작업을 더 이상 하지 않게 되었을 것이다.

 
 

그래서 내가 그동안 ‘실현 능력’이 중요함을 수없이 강조해온 것이다.

 
 

 
 

꿈은 단지 꾸기만 한다고 해서, 끌어당김의 법칙을 단지 믿기만 한다고 해서, 절대 저절로 이뤄지지 않는다.

 
 

꿈을 실현하는 것은 ‘성취’를 넘어서 ‘쟁취’하는 것에 가깝다고 할 수 있다.

 
 

자기가 처음에 생각하는 것보다 훨씬 더 치열한 경쟁과 노력을 거쳐서, 게다가 운까지 따라주었을 때, 목표한 결과에 도달할 수 있다.

 
 

 
 

그리고 사실, 우리는 이미 어릴 때부터 현실이 생각보다 쉽거나 만만치 않다는 사실을 경험해왔다.

 
 

고등학생들이 겪는 대학 문턱을 넘는 것만 하더라도, 그 시절에는 결코 쉽지 않았다.

 
 

 
 

인간은 인생을 살면서 각각의 나이대별로, 새로운 난이도의 삶의 목표에 직면하게 된다.

 
 

단지 사람들이 이 사실을 인지하지 못할 뿐인 것이다.

 
 

 
 

많은 사람들이 학교를 졸업하면 더 이상 공부를 하지 않아도 된다거나, 직장에 취업하면 자기계발을 더 이상 하지 않아도 된다거나, 그렇게 믿는 경우들이 많다.

 
 

하지만 그런 믿음은 착각일 뿐이며, 실제 현실에서는 노력이 말 그대로 ‘무한’으로 계속되어야 한다.

 
 

 
 

물론, 자기가 원하는 것들을 실제로 이루고자 하는 마음을 체념(포기)한다면, 적당히 노력해도 괜찮을지도 모른다.

 
 

그렇지만 그렇게 할 경우, 원하는 것들을 실제로 이루는 것은 ‘확실히’ 불가능해진다.

 
 

–

 
 

유튜브에서는 많은 사람들이 자기계발서적들을 피상적으로 다루면서, 원하는 꿈과 목표를 그저 믿기만 하면 이루어질 거라고, 사람들을 호도하는 경우들이 많다.

 
 

그렇게 믿기만 한다면, 원하는 것들을 이룰 수 있는 방법들을 자연히 언젠가 알게 될 거라고 주장한다.

 
 

하지만 장담하는데 절대 그렇게 안된다.

 
 

나도 이미 오래 전에 그렇게 해본 적이 있어서 잘 안다.

 
 

 
 

그게 안될 수밖에 없는 이유는 당연하게도 ‘인과법칙’ 때문이다.

 
 

모든 현실의 결과는 그에 상응하는 원인이 있어야만 실현될 수가 있는 것이다.

 
 

 
 

내가 만약에 땅에다가 콩을 심지도 않고, 콩이 자라나기를 아무리 소원으로 빌어봤자, 콩이 자라날리는 당연히 만무하다.

 
 

그러니까 꿈과 목표를 그냥 희망하기만 하고 아무것도 실제로 하지 않는 것은, 그 정도로 어리석고 미련한 짓이라고 할 수 있다.

 
 

 
 

그럼에도 불구하고, 유튜브에서 자기 자신을 좋은 사람으로 포장하고, 사람들에게 거짓 희망을 전하는 사람들은 말 그대로 사기꾼들, 사이비들이다.

 
 

이미 그것을 믿고 싶어하는 사람들이야, 이 말이 귀에 들어오지 않을 수도 있겠지만, 시간이 결국 모든 것들을 말해줄 것이다.

 
 

좋든 싫든, 어느 누구도 인과법칙의 한계에서 벗어날 수는 없다.

 
 

 
 

현실에서 목표를 실제로 이뤄본 입장에서 봤을 때, 사기꾼들, 사이비들이 말하는 것들이 얼마나 허무맹랑한지, 사람들은 상상조차 하지 못할 것이다.

 
 

그런 것들은 정말 터무니가 없고, 시간을 내어 다룰 가치조차 없기 때문에 다루지 않는 것이다.

 
 

–

 
 

착각이나 환상에서 벗어나는 것도 보통은 시간이 걸리는 것 같다.

 
 

왜냐하면 자기가 착각이나 환상에 빠져 있는 시기 동안에는, 그 사실을 인지, 자각하지 못하기 때문이다.

 
 

 
 

그렇지만 시간은 모든 것들을 명확하게 드러나게 한다.

 
 

어떤 것들이 사실이었고, 어떤 것들이 그렇지 않았는가가 시간이 지날수록 명확하고 확실해진다.

 
 

 
 

내가 미처 인지하지 못하고 있는 동안에도 상황의 변화는 계속되고, ‘전환점’은 반드시 찾아온다.

 
 

전환점은 어떤 면에서 누구에게나 공평하다.

 
 

준비된 사람들에게는 이롭게 작용하고, 준비되지 않거나 못한 사람들에게는 불리하게 작용한다.

 
 

 
 

예를 들어, 빌 게이츠와 MS의 성공이 전환점을 잘 활용한 예라고 할 수 있을 듯 하다.

 
 

MS는 원래가 작은 소프트웨어 제조 기술 기업이었다.

 
 

그리고 컴퓨터 산업은 초창기에는 하드웨어가 소프트웨어에 비해 중요하게 여겨졌다.

 
 

그 이유는 하드웨어는 눈에 보이고 손에 잡히는 가시적인 제품의 형태였기 때문이다.

 
 

 
 

컴퓨터 산업에서 하드웨어가 소프트웨어보다 중요하게 여겨지던 시절, 사람들은 소프트웨어의 중요성을 전혀 알지 못했다.

 
 

그저 하드웨어를 가동, 작동시키는데 필요한 부수적인 무언가에 불과하다고 여길 뿐이었다.

 
 

 
 

그러나 컴퓨터에 대해 누구보다도 깊은 열정과 탐구정신을 갖고 있었던 빌 게이츠는 시간이 지날수록 소프트웨어가 하드웨어에 비해 훨씬 더 중요해질 거라는 점을 직감하고 있었으며, 그 직감을 바탕으로 미래를 미리 준비했다.

 
 

이러한 준비는 당대의 최고, 최대 기업이었던 IBM으로서는 미처 생각지 못한, 간과했던 부분이었다.

 
 

 
 

IBM은 지금 당장 컴퓨터 판매를 어떻게 극대화할 것인가의 문제에만 골몰하고 있었다.

 
 

소프트웨어가 하드웨어에 비해 중요해질 거라는 생각은 미처 하지 못했고, 그래서 당연히 그런 상황에 대한 준비조차 제대로 할 수가 없었다.

 
 

기록에 의하면, IBM은 MS에 비해 더 뛰어난 수준의 운영체제를 개발해놓고 있었음에도 불구하고, 그것을 그냥 폐기해버렸다고 한다.

 
 

아마도 그 이유는 소프트웨어의 중요성을 깨닫지 못했기 때문일 것이다.

 
 

 
 

“무엇이 중요한지를 아는 것(무엇을 해야할지 아는 것)”은 비즈니스와 기업 경쟁 뿐만 아니라, 모든 사람들의 인생에서 가장 중요한 문제다.

 
 

 
 

빌 게이츠는 미래를 내다본 전략과 준비 덕분에, MS보다 규모가 훨씬 큰 IBM을 소프트웨어 분야에서 압도할 수가 있었고, 그 결과, IBM은 결국 PC 산업에서 철수하게 되었다.

 
 

IBM이 MS에 비해 그 당시 훨씬 더 많은 자금력과 조직력을 갖고 있었음에도 불구하고 말이다.

 
 

 
 

빌 게이츠와 MS의 사례는 PC 산업의 패러다임이 하드웨어에서 소프트웨어로 전환이 이루어진, ‘전환점’을 잘 활용한 사례였다고 할 수 있다.

 
 

IBM과 마찬가지로, 스티브 잡스 또한 이 당시에는 빌 게이츠처럼 전환점을 잘 판단하진 못했다.

 
 

그 모습은 “실리콘 밸리의 해적들”이라는 영화를 보면 나오는데, 해당 영화의 마지막 부분에서, 잡스는 “우리 제품의 품질이 더 좋아”라고 말하고, 게이츠는 그에 대해 “그건 중요하지 않아“라고 답한다.

 
 

 
 

추측컨대, 잡스는 아마도 게이츠의 말을 들었을 때에도 뭐가 중요한지 알지 못했을 것이다.

 
 

한참의 시간이 흐른 뒤에, 잡스가 다시 애플에 복귀하게 된 시기에는 모든 것들에 대해 명확하게 파악했지만, 적어도 빌 게이츠와 경쟁하던 시기에는 뭐가 가장 중요한지를 몰랐다.

 
 

이는 훗날 잡스가 “나는 운영체제의 경쟁이 제품의 경쟁이 아니라 플랫폼의 경쟁이었다는 사실을 미처 깨닫지 못했다”고 말한 것에서 유추해볼 수 있다.

 
 

 
 

즉, “무엇이 더 중요한지를 알고 준비하는 것”이 바로 경쟁력의 본질이다.

 
 

–

 
 

시장 상황, 환경, 변화에 대처하는 방식에 있어서, 잡스는 IBM에 비해 비교적 나은 편이었지만, 그럼에도 불구하고, 게이츠를 이기지 못했던 이유는 무엇이었을까?

 
 

그 이유는 어느 한가지 때문만은 아니고 복합적인데,

 
 

– 마스터가 되기 전의 잡스는 관계의 중요성을 간과하거나, 적어도 과소평가했다

 
 

– 모든 것들을 다 잘하려고 한 나머지, 한 가지 뛰어난 핵심 역량이 부족했다

 
 

– 자신만의 고집이 너무 강해서, 다른 사람들의 관점들을 유연하게 받아들이지 못했다

 
 

이런 점들을 꼽을 수 있을 것 같다.

 
 

 
 

그리고 이런 점들은 내가 늘 강조하는 인간관계와 커뮤니케이션의 중요성과 일맥상통하는 부분이다.

 
 

 
 

20~30대 시절의 잡스는 위에 언급한 문제점들(한계점들)을 갖고 있었기 때문에, 경영진, 이사회와 마찰을 빚었으며, 회사 운영을 잘 통제하지 못했고, 반발에 부딪혔으며, 결국 자신이 설립한 회사로부터 쫓겨나기까지 했다.

 
 

이건 내가 예전에 언급한 나폴레옹과 한니발이 원대한 야망을 이루지 못했던 이유와도 일맥상통하는 부분이라고 생각한다.

 
 

결국 모든 일은 “인사가 만사”이고, 이 말의 의미는, 자기 자신의 부족함을 어느 정도까지, 어느 수준까지 극복, 보완할 수 있느냐에 대한 것이다.

 
 

 
 

반면, 잡스의 경쟁자였던 빌 게이츠는 정말로 대단한 성공을 이루어냈다.

 
 

아직도 어렴풋이 기억이 나는데, 당시의 많은 사람들이 빌 게이츠의 성공을 두고 “무혈입성無血入城“이라는 표현을 자주 했던 것으로 회상한다.

 
 

피 한방울 흘리지 않고 대업을 달성했다는 뜻이다.

 
 

이런 표현을 썼던 이유는 그 당시 많은 사람들이 빌 게이츠는 소프트웨어 개발을 비롯해서, “어떤 것도 자기가 직접 하지 않았다“는 점을 조롱했었기 때문이다.

 
 

회사 운영은 자신의 동업자이자 대학 시절 친구였던 스티브 발머에게 맡기고, 소프트웨어 기술 개발은 프로그래머들, 엔지니어들에게 맡기고, 빌 게이츠 자신은 쇼핑(?)이나 하러 다녔다는 것이다.

 
 

여기서 말하는 ‘쇼핑’은 M&A(인수합병)나 다른 회사의 기술, 제품 등을 사들이는 걸 말한다.

 
 

 
 

하지만 나는 게이츠의 바로 그런 점이 가장 중요한 성공 비결이라고 생각한다.

 
 

그것은 내가 자주 언급하는 앤드류 카네기의 철학과도 일맥상통한다.

 
 

카네기가 했던 말들 중에는 “사람들은 내가 철강회사를 운영하는 일을 한다고 생각하지만, 실제로 나는 사람을 키우는 일을 한다.“라는 말이 있다.

 
 

 
 

즉, 어떤 일을 함에 있어서 자기가 직접 하는 것보다, 다른 사람(들)으로 하여금 대신 하게 만드는 (최선을 다하게 만드는) 능력이 훨씬 더 뛰어난 능력이고, 보다 진보, 진화된 능력이다.

 
 

이것이 내가 항상 수없이 강조하는 ‘협력 구조’의 궁극적인 개념이다.

 
 

나는 성공하고자 하는 모든 사람들의 인생 목표가 바로 이것을 실현할 수 있는 경지에 이르는 것이 되어야 한다고 생각한다.

 
 

 
 

 
 

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세상 위의 또다른 세상.

 
 

 
 

인생을 살아감에 있어서, 도전은 언제나 계속되어야 한다.

 
 

승자의 포지션을 유지할 수 있는 비결은, 역설적으로, 자기 자신을 도전자의 포지션에 계속 위치시키는 것이다.

 
 

 
 

요즘 내가 자주 빌 게이츠와 마이크로소프트의 사례를 언급하곤 하는데, 실제로 해당 사례가 여러 사레들 중에서 가장 모범이 될만한 사례이기 때문이다.

 
 

MS는 처음에 매우 작은 규모에서 시작했고, 지금의 여러 거대 실리콘밸리 기업들의 원조이자, 성장하는 과정에서 수많은 기업들, 심지어 IBM 같은 당대 최대 거대 기업과도 치열한 경쟁 과정을 겪었고, 그 과정에서 가장 잘 대처한 기업이기도 했다.

 
 

그래서 해당 기간 동안 MS가 추구했던 전략에는 수많은 배울 점들이 있다.

 
 

그리고 그중에서 가장 중요한 성공비결을 하나 꼽으라면, 그것은 ‘도전자의 포지션에 자기 자신을 위치시키는 것‘이었다.

 
 

 
 

MS가 어느 시점 이후부터는 성공가도를 달리게 되면서, 현금 흐름도 풍부해지고, 회사의 자산도 넉넉해지게 되었다.

 
 

그러다보니, 초창기와 같은 배고픔을 잊어버리고, ‘판매자의 오류‘에 자주 빠지곤 하였다.

 
 

 
 

판매자의 오류라는 것은, 뭔가 신제품을 기획하는 과정에서, 구매자 관점이 아닌 자꾸만 판매자 관점에서 접근하고 생각하는 오류를 말한다.

 
 

이런 식으로 잘못된 방향으로 제품 기획과 비즈니스 운영이 이루어질 경우, 많은 투자와 공을 들여서 출시한 제품은 시장에서 별로 호응을 얻지 못하게 되고,

 
 

가시적으로 이뤄진 것처럼 보이는 결과 또한 그 이전의 성공 요인(들), 관성 등에 의해 나타난 결과일 뿐, 결과에 대한 원인을 혼동, 착각함으로써, 자만, 환상에 빠지는 결과를 낳는다.

 
 

이는 스스로 바로잡지 않는 한 계속되는 악순환으로 이어지며, 자만, 환상에 빠지는 것은 전형적인 ‘자기파괴적 습관’들 중에 하나다.

 
 

 
 

자기파괴적 습관이 하나라도 있으면, 큰 성공을 실현, 유지하는 것은 불가능하며, 들이는 노력, 시간, 투자 등이 ‘밑 빠진 독에 물 붓기’가 될 가능성이 높아진다.

 
 

+

 
 

“Stay hungry, stay foolish.”

 
 

 
 

배고픔을 유지하면서, 도전자의 포지션을 견지하는 과정에서, ‘이미 성공했다’고 믿는 믿음을 갖고, 이 믿음에 대한 현실적 증거들을 누적시키는 과정은 매우 상당히 중요한데,

 
 

그런 과정을 통해 실제로 성공을 거두게 되었을 때가 바로 가장 조심해야 하는 시기이다.

 
 

대부분의 사람들은 바로 그 시기를 극복하거나 뛰어넘지 못하기 때문에 다시 실패하는 악순환을 겪게 된다.

 
 

그리고 많은 경우, 자기가 그러한 실패를 자초하였다는 사실조차 전혀 깨닫거나 인지하지 못한다.

 
 

 
 

대부분의 사람들은 자신들이 스스로에 대해 생각하는 수준보다 그릇이 작고, 시야도 좁다.

 
 

그래서 약간의 성취를 맛보면, 자기가 이미 성공했다는 착각에 빠지게 되고, 현실에 안주하게 된다.

 
 

그리고 무엇보다도, 성공결과에 대한 성공요인을 자기 마음대로 (자의적으로) 해석하면서, 성공요인이 무엇이었는가에 대한 혼동, 착각을 하는 오류에 빠진다.

 
 

그러면서 점점 근본적인 원인 해결보다는, 표면적, 피상적인 문제 해결에만 급급하게 되며, 이는 계속해서 생각지 못한 또다른 부작용들을 낳게 되고, 여전히 근본적인 문제 해결은 이뤄지지 않는다.

 
 

 
 

즉, 그러니까 이런 부분들에 대한 분별력, 지혜도 없거나 부족하면서, 자기가 이미 똑똑하다는 착각에 빠지는 것 자체가 위험한 것이다.

 
 

그럼에도 불구하고, 실제 현실에서는 이러한 착각에 빠지는 사람들을 흔히 볼 수가 있다.

 
 

+

 
 

성공을 이루고 유지하는 과정은 성공가능성이 가장 높은 쪽으로 최선을 다해 노력하는 과정이기도 하지만, 동시에, 성공을 저해하는 자기파괴적인 습관들을 제거하거나 극복하기 위해 끊임없이, 끝없이 자기 자신과의 싸움을 지속하는 과정이기도 하다.

 
 

대부분의 사람들은 이중에서 한가지 면만을 생각할 뿐, 다른 쪽의 면에 대해서는 거의 생각하지 않거나, 아예 인지조차 하지 못하는 경우들이 많다.

 
 

즉, 성공을 실현하고 경험할수록, 스스로 자기도 모르게 자기파괴적 습관들에 빠지게 되는 과정, 현상에 대해 간과하게 되는 것이다.

 
 

 
 

어느 한가지에 집중할수록, 그만큼 무언가를 놓치거나 간과하게 될 수 있다는 것은, ‘필연적(inevitable)’이다.

 
 

그리고 이러한 필연적인 부분을 대비하는 사람이 바로 현명한 사람이다.

 
 

+

 
 

이미 성공을 성취한 승자의 입장에서, 도전자와 직접 맞서싸우는 것은 그다지 좋은 전략이 아니다.

 
 

도전자를 단순히 ‘견제’하는 것만으로는 충분하지 않다.

 
 

견제의 방법은 허접한 도전자를 상대하는 경우에만 적합하며, 뛰어난 경쟁자가 될 수 있는 잠재력이 있는 도전자를 상대하는 경우에는 적합하지 않다.

 
 

 
 

따라서 그보다 더 좋은 전략은, 다시 처음의 초심으로 되돌아가서, 경쟁상대가 될만한 도전자와 대등한 도전자 입장에서 (자기 자신을 도전자 입장에 다시 위치시켜서) 상황에 대처하는 것이다.

 
 

이것이 위협이 될 수 있는 새로운 도전자의 진입을 효과적으로 차단하는 동시에, 실제로 생존 경쟁에서 승리할 수 있는 방향이기도 하다.

 
 

 
 

또한, 이 문제를 해결하기 위해서는 ‘협력 구조’가 여전히 가장 중요하다.

 
 

무엇보다도, 자기 자신을 모든 면에서 ‘긍정적으로’ 변화시키기 위한 노력이 가장 중요하다고 할 수 있다.

 
 

+

 
 

사람들은 늘 ‘탓’을 하는 것을 좋아한다.

 
 

그건 주로 남탓이 될 수도 있고, 어떤 외부 환경이나, 상황 등이 ‘탓’의 대상이 될 수 있다.

 
 

어느 쪽이든, ‘자기 스스로 책임지고자 하는 책임감’을 잃거나 분산이 되는 것은 곤란하다.

 
 

 
 

항상 자기 스스로가 완전한 통제감, 책임감을 갖기 위해 노력해야 한다.

 
 

 
 

인생은 내가 무엇을 원하느냐에 대한 것이 전혀 아님을 늘 기억해야 한다.

 
 

인생은 늘 내가 원하는 것을 실제로 이루기 위해 내가 무엇을 감당하고 실행, 지탱하느냐, 즉, 내가 원하는 것들에 대한 ‘책임’의 과정이다.

 
 

 
 

사람은 태어난 직후부터 성인이 되기까지, 대부분 부모의 보살핌을 받게 되는데, 이것이 바로 큰 착각의 요인이 되는 경우가 많다.

 
 

그러한 보살핌은 어디까지나 일시적인 것이고, 당연한 것도 아니다.

 
 

부모의 보살핌이 바로 ‘인생은 내가 무엇을 원하는가에 대한 것’이라고 착각하게 만드는 큰 요인들 중에 하나다.

 
 

물론, 훌륭한 부모라면 그것이 사실이거나, 세상의 현실이 아님을 일찍부터 일깨워주겠지만, 대부분은 그렇지 못한 경우들이 많다.

 
 

그래서 사람은 자라는 과정에서 이러한 부분에 있어서 혼란을 겪는 시기를 경험하게 되는 것이다.

 
 

 
 

그러니까 무언가 탓을 하거나, 불평불만을 늘어놓는다는 것 자체가 이미 자기 스스로가 뭔가를 잘못하고 있다, 혹은 착각하고 있다는 신호라고 보면 된다.

 
 

 
 

‘승자(winner)’는 어떤 경우에도 남탓을 하거나 불평불만을 하지 않는다.

 
 

그 자체가 이미 부족하거나, 찌질하거나, 미성숙한 면모라는 점을 잘 알고 있다.

 
 

그래서 오히려 그런 사람들을 안타깝게 생각하면서도, 불평등한 현실을 고마워한다.

 
 

+

 
 

늘 말하는 거지만, 힘들다, 어렵다, 지친다는 말 따위를 입에 달고 살지 마라.

 
 

그건 다른 사람들에게 자기 자신이 무능하거나 나약하다는 반증의 고백임과 동시에, 다른 사람들까지 곤란하거나 지치게 만드는 말들이다.

 
 

 
 

건강하고, 행복하고, 활력 넘치는 삶을 살고 싶다면, 긍정적인 말들을 해라.

 
 

아무리 부정적인 상황 속에서도 용기와 희망을 잃지 말고, 긍정적인 면들을 봐라.

 
 

아첨하는 사람들, 감언이설을 늘어놓는 사람들을 멀리 하고, 나에게 필요하고 중요한 사람들에게 언제나 감사하는 마음과 태도를 가지며, 실제로 나누고 실천해라.

 
 

행복하고 만족스러운 삶이 한순간이 아니라 평생 동안 지속되기를 바란다면, 이것을 일시적으로 잠깐 하는 것이 아니라, 가능한한 평생 동안 유지하기 위해 노력해라.

 
 

 
 

좋을 때나 힘들 때나 이러한 일관성을 잃지 않는다면, 늘 인생을 번영하고 융성하도록 만들어갈 수 있을 것이다.

 
 

심지어 다른 사람들이 힘들고 어려운 시기에도, 그 시기를 기회로 활용할 수가 있을 것이다.

 
 

+

 
 

인생을 살아가는 과정에서 늘 좋은 일만 겪을 수는 없다.

 
 

때로는 힘든 일, 어려운 일, 지치는 일도 겪게 될 수 있다.

 
 

그렇지만 그런 일을 나만 겪는 게 아니라, 모두가 같거나 비슷한 상황을 겪고 있지만, 그 가운데 각자의 태도와 능력이 다르다는 사실을 늘 기억해야 한다.

 
 

 
 

현명한 사람은 자신의 부족한 점(들)을 알고, 이를 지속적으로 고쳐나가는 사람이다.

 
 

 
 

힘든 일도 훈련을 통해 적응할 수 있고,

 
 

어려운 일도 생각을 통해 극복하거나 기회로 활용할 수 있으며,

 
 

지치는 일도 내 마음가짐, 태도에 달려 있다.

 
 

 
 

장기적인 관점을 갖는 것이 중요하다.

 
 

우리가 고통을 감수하는 것, 단기 손해를 감수할 수 있는 이유는 어디까지나 장기적인 관점 덕분이다.

 
 

장기적인 관점을 갖고, 미래를 준비하는 것은 인간만이 할 수 있는 능력이다.

 
 

 
 

근시안에 빠진다면, 성공하는 것, 원하는 삶을 실현하는 것은 불가능하다.

 
 

근시안에 빠진 사람 중에 성공한 케이스는 역사적으로 단한명도 없었다.

 
 

모든 성공한 사람들은 장기적인 관점을 가진 사람들, 특히 인내심이 강한 사람들이었다.

 
 

 
 

장기적인 관점, 그에 상응하는 인내심을 발휘하는 것이 결국 모든 것을 이긴다.

 
 

그것은 모든 종류의 위험, 위기 뿐만 아니라, 전쟁이나 자연재해까지도 극복할 수 있게 해준다.

 
 

 
 

우리의 머리 위에는 늘 혹독한 겨울이 있고, 우리의 마음 속에는 영원히 따뜻한 봄이 있다.

 
 

+

 
 

모든 문제는 제대로 직면하기 전까지, 저절로 해결되지 않는다.

 
 

한 사람의 인간이 실제로 성장을 하고, 큰 성공을 이루기까지는 어마어마한 노력과 인내가 필요하며, 생각보다 많은 시간이 걸린다.

 
 

 
 

그럼에도 불구하고, 근래에 들어서 나는 사람들이 성공을 너무 쉽게만 생각하는 경향을 단순히 가볍게만 볼 것이 아니라, 그런 경향이 끝도 없다고 느낀다.

 
 

성공을 쉽거나 만만하게 생각하는 사람들이 늘 넘쳐나기 때문에, 인류의 문제 또한 끊이질 않는 것 같다.

 
 

모든 사람들에게는 항상 언제나 인내심이 부족하다.

 
 

 
 

예를 들어서, 나폴레옹의 삶을 봐라.

 
 

나폴레옹은 젊은 시절 굉장히 많은 업적들을 남겼고, 대부분의 전투에서 연전연승을 거듭했던 인물이다.

 
 

어느 시점에서, 그의 성공은 끝이 없을 것만 같았고, 실제로 황제에 등극하기도 했다.

 
 

 
 

하지만 결과적으로, 나폴레옹이 영원한 성공, 번영을 유지했는가?

 
 

그렇지가 않다.

 
 

그렇게 열심히, 정열적으로 살았던 나폴레옹조차도 말년에는 비참하게 생을 마감했다.

 
 

염원했던 사랑도 이루지 못했으며, 원대한 야망도 끝내 완성하지 못했다.

 
 

 
 

나폴레옹의 이야기는 누구나 다 아는 이야기다.

 
 

그런 이야기를 보면, 아무것도 느끼는게 없는가?

 
 

 
 

그만큼 자신이 원하는 삶을 이루는 과정은 끝이 없고, 성공을 이루고 유지한다는 건 결코 쉽거나 만만치가 않다는 사실이다.

 
 

성공하고자 하는 사람이라면, 이러한 사실, 교훈을 뼛속깊이 DNA로 각인시켜야 한다고 생각한다.

 
 

 
 

인간은 자기가 쉽거나 만만하게 생각하는 대상은 결코 성취하지 못한다.

 
 

그것이 인간의 무의식이 작동하는 원리이다.

 
 

인간은 오로지 자신이 간절히 원하고, 쉽지 않고 어렵지만 정말 가치 있다고 믿는 것들에 대해서만 실제로 성취할 수가 있다.

 
 

 
 

“쉽게 얻은 것은 쉽게 잃는다”, 이것은 ‘법칙’이며, 누구에게도 예외가 없다.

 
 

그렇기 때문에 진정한 강자는 이러한 부분에 대해 자기 통제력을 가진 사람이지, 예외가 적용되는 사람이 아니다.

 
 

 
 

늘 말하는 거지만, 어려움을 어렵다고만 생각하는데 그치지 말고, 어려움을 직면해서, 그것을 극복하기 위해 노력해라.

 
 

인간은 평생 동안 자신이 극복한 어려움의 크기만큼, 자기 자신이 성취하고자 하는 수준에 도달할 수가 있으며, 그러한 수준에 도달하는 것은 절대 저절로 편하게 이뤄지지 않는다.

 
 

 
 

오늘날까지도 화자될 정도로 카르타고의 명장이었던 한니발도, 전쟁에서 대승을 거두거나 엄청난 지략과 의지로 알프스 산맥을 넘기도 했지만, 끝내 원대한 야망을 이루지는 못했다.

 
 

현실적 한계와 정치적, 환경적 한계에 부딪혔기 때문이다.

 
 

그러니까 정말 최선과 사력을 다해도 이렇게 힘들 수 있는 것이 현실인데, 현실을 너무 쉽게만 생각하는 사람들이 너무나 많은 것 같다.

 
 

 
 

자신들이 원하는 꿈의 수준은 저 하늘 위에 있는데, 자신들의 실제 그릇은 땅에 있거나, 땅바닥보다도 더 밑에 있으니, 목표 달성은 늘 아득하게만 느껴질 수밖에 없을 것이다.

 
 

 
 

꿈과 이상을 이루는 것이 아예 불가능한 일은 아니지만, 여전히 그 가능성이 희박하고 어려운 것은 실제 사실이며, 현실이다.

 
 

그러니까 목표, 성공을 이루는 과정을 쉽거나 만만하게만 생각하는 사람은 참으로 오만하거나 게으른 사람이다.

 
 

 
 

실제 현실의 벽을 깨달아라.

 
 

그리고 그 벽을 실제로 돌파하기 위해 노력해라.

 
 

/

 
 

“인사가 만사다”라는 말처럼, 인간관계는 성공의 시작이고, 과정이며, 완성이다.

 
 

내가 이 부분을 계속해서 무한 강조하는 이유는, 사실 나 또한 20대 때는 이 부분의 중요성을 잘 알지 못했기 때문이다.

 
 

아마도 성공하고자 하는 사람들이라면 누구나 나처럼 이 부분에 대한 경험과 시행착오를 필연적으로 겪을 수밖에 없지 않을까 싶다.

 
 

그 당시의 나 또한, 나름대로 열심히 최선을 다한다고 했음에도 불구하고, 인간관계에서 생각지 못한 여러가지 문제들이 발생했으니까 말이다.

 
 

 
 

사람은 대부분의 시간 동안 자기 자신에 대해서만 생각하는 경향이 강하기 때문에, 인간관계의 문제는 좀처럼 뚜렷하게 인지하기조차 어렵다.

 
 

그리고 만약 인지한다고 하더라도, 거의 모든 문제들이 나의 문제라고 생각하기보다는, 다른 사람들의 문제라고 여기는 경우가 많다.

 
 

그래서 인간관계의 문제는 좀처럼 해결되지가 않고, 다시 반복되는 경우가 많다.

 
 

 
 

가령, 연애, 픽업을 봐라.

 
 

사람들은 늘 헤어진 후에 더 좋은, 더 나은 사람을 만나기를 바란다.

 
 

하지만 그중에서 자신의 문제, 실수가 뭐였는지 반성하는 사람은 얼마 안될 것이다.

 
 

 
 

그래서 한동안은 새롭게 만난 사람과 잘 지내는 것처럼 보이다가도, 관계의 어느 시점이 되면, 예전의 문제가 다시 재발될 가능성이 높다.

 
 

예전의 문제는 여전히 해결되지 않았기 때문이다.

 
 

그리고 많은 사람들이 그런 사실이 계속 반복된다는 사실을 인지하거나 깨닫지 못한다.

 
 

그냥 여전히 더 좋은 사람, 더 나은 사람을 만나면, 만사가 해결될 것처럼 착각한다.

 
 

 
 

즉, “인사가 만사다”라는 말은, 단순히 좋은 사람들과 인맥을 쌓거나, 더 좋은 사람, 더 나은 사람을 만나는 것에 대한 문제가 아니다.

 
 

그것은 자기 자신이 더 좋은 사람, 더 나은 사람이 되기 위해 끊임없이, 끝없이 노력하는 문제이자, 과정을 의미한다.

 
 

–

 
 

‘겸손’이라는 말은 인간관계에서 어떤 한계 없이 항상 무한히 적용되어야 할 태도라고 생각한다.

 
 

가령, 월마트의 설립자인 샘 월튼은 거대한 월마트 제국을 건설하고 구축한 뒤에도, 여전히 고객 한명 한명을 대할 때 처음과 같은 친절함을 유지하고, 첫날을 기억하며, 고객을 주인으로 섬기는 기업철학, 경영철학을 강조했다.

 
 

그것이 바로 샘 월튼과 월마트가 가졌던 남다른 ‘그릇’이라고 할 수 있었다.

 
 

 
 

어느정도의 성공을 이루는 것까지는 뛰어난 두뇌와 능력이 있는 사람이라면, 이룰 수가 있다.

 
 

하지만 그 성공을 실현한 뒤에, 계속 유지하며, 무한 성장, 발전을 이루는 것은 아무나 할 수 있는 경지가 아니다.

 
 

왜냐하면 대부분의 사람들은 그 과정에서 거의 항상 초심을 잃기 때문이다.

 
 

 
 

현실과 상황은 계속해서 변화하고, 생각지 못한 위기가 언제 발생할지 모르며, 자신이 관리를 잘 하지 못했을 경우, 좋다고 믿었던 관계도 언제 나빠질지 알 수 없다.

 
 

그런 과정에서도 ‘운‘은 항상 작용하며, 대부분의 사람들은 운이 어떻게 작용하는지는 커녕, 운이 존재하는지조차 모른다.

 
 

 
 

성공도, 실패도, 하루 아침에 이뤄지지 않는다.

 
 

그것들은 시간을 두고 천천히 누적되다가, 어느 순간 갑자기 터지게 되는 경향이 있다.

 
 

그러니까 현명한 사람이라면, 아무리 작은 숫자와 사실에도 신중하게 주의를 기울이며, 위험이나 위기가 커지거나 발생하기 이전에, 미리 선제적으로 예방하고 대비하는 사람이다.

 
 

나는 이러한 부분을 5~10년 이상의 시간 동안 감각, 직감을 연마하고, 훈련해왔다.

 
 

 
 

큰 성공을 이루는 사람들의 중요한 차이는 바로 직감의 차이다.

 
 

워렌 버핏, 빌 게이츠, 제프 베조스, 일론 머스크 등 이런 사람들이 경쟁하는 ‘하이엔드 리그’에서는 직감의 차이가 많은 성패를 좌우한다.

 
 

그런 사람들에게는 모든 것들을 일일이 설명할 시간이 허락되지 않는다.

 
 

많은 경우, 동물적인 직감, 본능에 따라 민첩하게 판단하고 행동해야 한다.

 
 

이미 모든 사람들이 상황, 사태를 알만한 시점이 되면, 이미 늦은 경우가 많기 때문이다.

 
 

 
 

그러니까 성공을 이뤄나간다는 것은, 큰 사람이 된다는 걸 의미하고, 큰 사람이 된다는 것은 뛰어난 직감을 기르는, 훈련하는 과정을 포함하는 것이다.

 
 

–

 
 

어느정도 수준의 성공까지는, 내가 말하는 인간관계에 대한 중요성과 깨달음 없이도 이룰 수는 있다.

 
 

하지만 그런 성공을 이루고 나서, 그 성공을 ‘유지’하고, 더 나아가, 성장과 발전을 이루기 위해서는 ‘유지’의 발판이 탄탄하게 구축이 되어 있어야만 한다.

 
 

그렇지 않으면, 모든 것들은 사상누각沙上樓閣처럼 힘없이 무너지게 될 수 있다.

 
 

 
 

현실을 보면, 표면적으로 비슷한 결과를 이루는 것처럼 보인다고 해서, 그것이 다 같은 수준인 것은 아니다.

 
 

가령, 똑같이 월 500만원을 번다고 하더라도, 그것을 순수하게 육체 노동으로만 벌어야 하는 사람이 있는가 하면, 시간과 노력을 덜 들이고도 자본과 투자를 통해 그러한 수익을 실현, 유지할 수 있는 사람이 있다.

 
 

전자에 비해, 후자의 수준에 도달하는 것은 훨씬 더 어려운 일이다.

 
 

그 이유는, 후자의 경우, 내재가치가 10~100배 이상 있어야만 가능한 일이기 때문이다.

 
 

 
 

하지만 대부분의 사람들은 단지 단기 수익에만 급급한 경우들이 많다.

 
 

그리고 자신들이 무엇을 원하는지조차도 잘 알지 못한다.

 
 

그것은 마치 원나잇을 계속 하다보면 언젠가 진정한 사랑에 도달할 수 있을 거라고 믿는 것만큼이나 시야가 좁은 것이라고 할 수 있다.

 
 

 
 

원나잇이 아닌 진정한 사랑에 도달하기 위해서는, 무엇보다도 자기 자신을 준비시키고, 관리하며, 업그레이드하는 과정이 필수불가결하다.

 
 

그리고 그런 과정에서는 원나잇을 무턱대고 많이 하는게 아니라, 오히려 얼마나 참을 수 있느냐가 중요하다.

 
 

원한다면 원나잇을 언제든지 얼마든지 실제로 할 수가 있음에도 불구하고, 그러한 단기 욕망을 참고, 더 중요한 것들을 하면서, 가치를 높여가는 과정에 집중하는 것이 성공의 비결이며, 올바른 방향이다.

 
 

 
 

‘만족 유예’는 어떤 분야든지 중요하다.

 
 

그것은 공부든, 사업이든, 연애든, 투자든, 다 마찬가지다.

 
 

우리는 어린 시절부터 인내하지 못하는 사람들은 최고의 성과가 아니라, 그저 그런 성과에 만족해야만 한다는 인생의 진리를 경험해왔다.

 
 

그리고 언제나 아마추어, 바보들이 그 사실을 복잡하게 만들거나 왜곡할 뿐이다.

 
 

–

 
 

인간관계의 영역은 매우 넓고 어려워서 완전히 정복하기 어렵기도 하지만, 동시에, 자기 자신의 내면과 태도를 항상 잘 관리해야 하기 때문에, 어려움이 중첩된다.

 
 

 
 

인생을 살면서, ‘~만 아니면’ 이라는 생각을 한번쯤 해본 적이 있을 것이다.

 
 

그 대상이 자신의 가족일 수도 있고, 연인일 수도 있고, 어떤 외부 환경 때문이라고 여길 수도 있을 것이다.

 
 

하지만 결국 문제는 자기 자신이다.

 
 

 
 

가령, 나의 경우, 어린 시절에는 주로 부모님과의 갈등이 잦았다.

 
 

내가 보기에는 부모님이라든지, 친척 어른 분들의 생각이 너무 고지식하게만 느껴졌었다.

 
 

그래서 나를 좀 더 믿고 지지해주거나, 그대로 하도록 그냥 좀 내버려두었으면 하는 생각이 강했다.

 
 

그렇지만 시간이 흐르면서, 결국 이런 문제들은 나의 실행력 부족과, 시야가 좁기 때문에 발생하는 문제들이라는 점을 알게 되었다.

 
 

 
 

그리고 장기 연애를 하는 과정에서도, 어느정도의 갈등이 있었다.

 
 

서로의 생활방식 차이를 잘 이해하지 못하는데서 비롯된 문제들이 많았다.

 
 

그 당시에는 그게 상대방의 문제라고 생각했고, 그게 지금도 일반적 관점에서는 맞다고도 볼 수 있지만, 애초에 내가 원하는 건 일반적 관점에서의 성공이 아니라, 서로가 그 이상을 원한 것이었기 때문에, 당연하게도 일반적 접근으로는 그러한 한계를 해결할 수가 없었다.

 
 

무엇보다, 나 자신의 확신과 실력 수준을 훨씬 더 키워나가는 것이 중요한 핵심이었다.

 
 

그렇게 하려면 절대적으로 시간이 필요했고, 그런 시간을 갖는 것은 미루거나 방치한다고 해서 저절로 해결될 일이 아니었다.

 
 

 
 

이런 과정에서, 늘 과거의 기억 속에만 빠져서, 계속 힘든 시간만 보내는 경우들도 있을 것이다.

 
 

안타깝게도, 돌아가신 나의 아버지께서 그런 실수를 하셨었다.

 
 

현실의 상황, 환경은 계속 변화하는데, 달라진 상황, 환경을 받아들이지 못하시고, 계속 과거에 얽매여서, 새로운 시도를 하시지 않는 것이 큰 문제였다.

 
 

 
 

‘자신이 알 수 없거나 통제할 수 없는 것’에 대한 태도, 관점이 바로 문제이다.

 
 

이 문제를 근본적으로 제대로 해결하는 방법은, 내가 항상 강조하지만,

 
 

1) 뛰어난 사람의 도움을 받는 것

 
 

2) 자기 자신이 할 수 있는 것부터 하면서, 점차 할 수 없었던 것까지 해내는 것

 
 

이 2가지가 ‘언제나 병행‘되어야 한다.

 
 

왜냐하면, 당신은 천천히 가는 것이 아니라, 가능한한 최고 속도로 나아가고 싶을 것이기 때문이다.

 
 

 
 

천천히 평범하게 나아가고 싶다면, 둘 중에 하나만 하면 된다.

 
 

그러나 최고 속도로 나아가고 싶다면, 두가지를 ‘결합’시켜야만 가능하다.

 
 

 
 

나의 아버지께서는 똑똑하신 만큼, 고집도 강하셨다.

 
 

그래서 다른 사람들의 관점을 유연하게 받아들이지 못하시는 것이 큰 단점으로 작용했다.

 
 

그리고 그런 기질은 나에게도 어느정도 영향을 미쳤다.

 
 

 
 

어찌 보면, 그런 고집 덕분에 성공을 이룰 수 있었다고 할 수도 있지만, 한편으로, 그런 고집이 때로는 커뮤니케이션을 하는데 있어서 생각지 못한 걸림돌, 장애물이 되기도 했다.

 
 

문제의 발생이 실제로 내가 아닌 다른 사람(들) 때문일 수 있지만, 어쨌든 그 문제를 ‘해결’하기 위해서는, 다른 사람(들)과의 소통이 필수불가결하기 때문이다.

 
 

제대로된 소통이 없이는, 문제를 해결할 수가 없으며, 그저 한없이 방치될 뿐이다.

 
 

 
 

그래도 다행인 점은, 나는 어린 시절부터 아버지를 보면서, 아버지가 가졌던 기질적인 단점, 실수들을 나는 절대 되풀이하지 않을 것이라고, 늘 마음 속으로 다짐했으며, 그 다짐을 실제로 지켰다는 사실이다.

 
 

그래서 나는 내가 고집스러움의 함정에 빠져서 매몰되지 않도록, 스스로 많이 의식하고 노력을 해서, 다른 사람들에 비해 이점을 많이 극복했다.

 
 

–

 
 

내가 글에서 다루는 많은 것들은 실제로 나 자신에 대한 것이기도 하다.

 
 

타인에게 보편적으로 중요한 것들이 나에게도 중요할 것이고, 나에게도 보편적으로 중요한 것들이 타인에게도 중요할 것이다.

 
 

 
 

내가 실제로 직접 겪어보면서, 그만큼 중요성을 인식한 것들에 대해서, 주로 글로 다루는 편이다.

 
 

누구나 알법한 뻔한 것들에 대해서는 웬만하면 잘 다루지 않는다.

 
 

이 글에서 언급하는 인간관계의 중요성이라든지, 성공을 이룬 뒤에 중요한 것들이라든지, 이런 부분들은 일반적인 자기계발서적들에서는 잘 다뤄지지 않는 내용이다.

 
 

 
 

일반적인 자기계발서적들에서는, 주로 최초의 성공을 이루기까지의 과정과 방법들에 대해 다루는 경우가 많다.

 
 

그래서 그 이후에 무엇을 어떻게 할 것이냐에 대해서는 거의 다루고 있지 않고, 대부분의 사람들은 이점을 모른다.

 
 

그리고 이점은 현실적인 배경을 보면 어느정도 납득할 수 있을 것이다.

 
 

현실적으로, 이미 성공한 사람들보다는 여전히 성공을 아직 이루지 못한 사람들이 절대적으로 더 많기 때문에, 수요와 공급의 법칙에 따라, 전자보다는 후자에 해당하는 사람들에게 초점을 맞춰서 책을 집필할 수밖에 없을 것이다.

 
 

 
 

그러나 내가 다루는 이야기는 거의 대부분이 일정 수준의 성공을 이룬 뒤에 무엇을 어떻게 할 것이냐에 대한 내용이 많다.

 
 

어떤 사람들은 ‘그런 문제는 일단 성공을 이룬 뒤에 생각해도 늦지 않지 않느냐’라고 말할 수 있는데, 그게 바로 착각이자, 심각한 문제(의 원인)라고 생각한다.

 
 

 
 

예컨대, 결혼을 하고나서 이혼을 하게 되는 가장 주된 이유가 무엇일까?

 
 

그 이유는 여러가지가 있을 수 있겠지만, 가장 중요한 이유는 ‘결혼식 이후의 삶에 대해 준비되지 않아서‘라고 생각한다.

 
 

그 ‘준비’라는 것은, 흔히 사람들이 전부라고 생각하는 어느 정도의 경제적 준비는 최소한일 뿐이고, 더 나아가, 평생 동안 결혼생활을 받아들일 수 있을 만한 마인드와 태도를 갖추는 것, 성격적인 결함들을 극복하고 보완하는 것, 자기 생활과 삶에 대한 확고하고 확실한 중심을 잡는 것, 결혼을 포함해서 인간관계에 대한 올바른 철학을 정립하는 것 등을 포괄할 것이다.

 
 

 
 

이러한 준비를 결혼을 하기 전에 하는 게 맞을까, 하고 나서 하는 게 맞을까?

 
 

당연히 하기 전에 하는 것이 현명한데, 아직까지 현대 사회는 이런 점들에 있어서 미흡하고 미성숙한 점들, 인식들이 많다.

 
 

 
 

내가 성공의 과정을 결혼, 이혼으로 비유한 이유는, 실제로 사업과 투자 또한 결혼과 비슷한 속성이 많기 때문이다.

 
 

자기 자신의 사업을 하는 것이든, 투자를 하는 것이든, 그 과정은 결혼 생활과 매우 유사하다.

 
 

영국의 국왕이었던 엘리자베스 1세는 “짐은 국가와 결혼했다”는 말로도 유명하다.

 
 

 
 

마치 결혼생활처럼, 일과 투자의 성공을 계속 잘 유지, 관리하기 위해서는, 사랑과 열정을 마르지 않게 유지해야 하고, 자식을 낳아서 기르듯이 노력과 정성을 다해야 한다.

 
 

365일 24시간 내내 ‘편안하게 쉴 시간’ 따위는 없다.

 
 

그점을 하루빨리 받아들여야 한다.

 
 

–

 
 

성공이든, 실패든, 인생에서 일어나는 모든 일들은 어떤 일련의 원인들의 결과들이다.

 
 

그러니까 지금까지의 삶에 대해 충분히 만족하지 못하고, 앞으로의 삶, 현실을 변화시키고자 한다면, 지금부터 하게 될 노력과 행동, 시간을 보내는 방식을 반드시 변화시켜야만 한다.

 
 

이러한 변화 없이 저절로 인생의 변화가 이루어지기를 기대해서는 안된다.

 
 

그런 기대는 기대만큼 실망도 클 것이다.

 
 

 
 

변화하기 위해 열심히 노력을 해도 기대만큼 성공하지 못할 수 있다.

 
 

그렇지만 그런 경우에는 적어도 경험과 교훈을 얻을 수 있지만, 아무런 시도, 노력조차 하지 않으면, 다시 맨땅에 헤딩을 해야만 한다.

 
 

 
 

큰 성공을 이루는 사람들은 아무런 실수, 실패를 하지 않는 사람들이 아니라, 오히려 보통 사람들에 비해 실수, 실패를 두배 이상 더 많이 하는 사람들이다.

 
 

다만, 차이가 있다면, 그러한 실수, 실패 속에서 계속 배우고 개선한다는 점이다.

 
 

이 차이의 누적이 바로 거대하고 중요한 무형 자산이 되며, 인생의 거의 모든 것들은 이러한 무형 자산에 비례하게 된다고 해도 과언이 아니다.

 
 

 
 

인간은 결국 자신이 감당할 수 있는 그릇의 크기만큼의 삶을 받아들일 수 있다.

 
 

자신의 그릇의 크기를 벗어날 경우, 그 삶은 받아들일 수가 없으며, 받아들인다 하더라도 일시적일 뿐이다.

 
 

그럼에도 불구하고, 자신이 원하는 삶을 결코 포기하고 싶지 않다면, 방법, 방향은 자신의 그릇의 크기를 더 키우고, 탄탄하게 만드는 것이다.

 
 

 
 

또한, 인간은 항상 단기적으로 이룰 수 있는 것들에 대해서는 과대평가하고, 장기적으로 이룰 수 있는 것들에 대해서는 과소평가하는 경향이 있다.

 
 

그래서 대부분의 사람들은 이런 부분에 있어서 계속되는 혼란과 악순환을 겪는다.

 
 

 
 

현명한 사람들은 근시안에 빠지거나 매몰되는 사람들이 아니라, 언제나 장기적으로 바라보고 준비하는 사람들이다.

 
 

우리가 원하는 어떤 것도, 정말 좋은 것은 하루 아침에 금방 이루어질 수 있는 것이 없다.

 
 

그리고 자기가 원하는 걸 이루고자 하는 사람이 반드시 깨달아야 할 진실은, 자기가 원하는 게 한번으로, 혹은 하루 아침에 끝나기를 바라지는 않는다는 점이다.

 
 

즉, 우리 모두는 원하는 것들이 가능한한 평생 동안 유지되기를 바라기 때문에, 장기적인 관점과 준비는 항상 중요한 것이다.

 
 

그러니까 절대로 장기적인 관점에서 벗어나려는 어리석음과 타협하거나, 그런 어리석음에 휩쓸려서도 안된다.

 
 

 
 

장기적인 관점과 준비는 항상, 언제나, 늘 중요하다.

 
 

정확히 우리가 원하는 삶이 계속 유지되기를 바라는 만큼 중요하다고 할 수 있다.

 
 

그러니까 그점을 하루빨리 깨달아라.

 
 

 
 

 
 

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천상계를 향해 발걸음을 내딛어라.

 
 

 
 

매순간 우리의 현재와 현실을 변화시킬 수 있는 무한한, 무궁무진한 가능성, 기회가 존재한다.

 
 

여기서 ‘매순간‘이라는 것은 자신의 경험과 능력에 달려 있다.

 
 

어떤 사람에게는 이러한 매순간이, 매주, 매달이 될 수도 있고, 매년, 혹은 10년 이상이 될 수도 있다.

 
 

 
 

우리는 인생을 살아감에 있어서, ‘어떻게 속도를 초월할 것인가?’를 생각해보지 않을 수 없다.

 
 

예를 들어, 빌 게이츠 같은 사람들은 다른 사람들이 상상조차 할 수 없을 만큼 어린 나이 때부터 큰 부를 이루었는데, 그런 결과는 다른 사람들이 몇대를 걸쳐 노력을 해도 이룰 수 있을까 말까 한 결과라고 할 수 있었다.

 
 

 
 

그리고 여전히 많은 사람들이 잘 모르는 사실인데, 빌 게이츠는 자신이 설립하고 운영한 마이크로소프트를 은퇴한지 이미 수십년이 지났음에도 불구하고, 여전히 세계 부자 순위 5위 안에 꾸준히 들어간다.

 
 

이것이 의미하는 바는, 많은 사람들이 그의 성공을 단지 컴퓨터 시대를 잘 타고난 행운이라고 치부하는 경우가 많았는데, 그 관점에 상당 부분 오해가 있다는 사실을 보여주는 것이다.

 
 

 
 

‘막대한(immense)’ 결과를 이루는 것은, 최종 결과를 바라보고, 결과론적으로 해석을 한다면, ‘운이 좋았으니까’, ‘시기를 잘 타서’와 같은 얘기들을 쉽게 할 수 있지만, 중요한 것은, 어떻게 그러한 결과를 이룰 것인가? 에 대한 것이다.

 
 

그리고 이 부분에 있어서, 사람들이 이해해야 할 가장 중요한 개념이 바로 ‘속도’인 것이다.

 
 

+

 
 

물론, 빌 게이츠의 성공이 어느 한가지 특정 요인에 의해서만 형성되고 유지된 것은 아니다.

 
 

일단, 그가 큰 성공을 이루는 과정에서, 부모님의 도움과, 미국이라는 나라의 배경이 굉장히 컸던 것은 부인할 수 없는 사실이다.

 
 

실제로 그는 사업의 과정에서, 몇 번의 위기, 고비들을 넘겼는데, 자신의 아버지가 유명한 변호사여서, 그런 상황들에 대해 슬기롭게 대처하고 극복할 수가 있었다.

 
 

 
 

즉, 빌 게이츠의 가장 큰 성공 요인은 인적 네트워크 기반이었다.

 
 

기본적으로 자신의 주변에 뛰어난, 훌륭한 사람들이 많이 포진해 있었고, 거기서부터 생각을 발전시켜, 대부분의 사람들에 비해 훨씬 더 앞선 선견지명에 도달할 수가 있었던 것이다.

 
 

 
 

뛰어난 생각을 ‘100%’라고 수치화했을 때, 0%에서 100%까지 도달하려면, 엄청나게 힘이 들거나, 생각보다 매우 오랜 시간, 세월이 걸릴 수 있는데, 0%가 아니라 80%에서 출발할 수 있다면, 자신은 나머지 20%만 더 노력하면 100%에 도달할 수 있기 때문에, 그만큼 수월하게 ‘선견지명先見之明’에 도달할 수가 있는 것이다.

 
 

일단 이 정도만 현실에서 구현을 할 수가 있어도, 상위 10% 안에는 거뜬하게 들어갈 수 있으며, 언제 어떤 상황에서도 (다른 사람들이 위기, 어려움을 겪는 상황에서도) 최고 수준의 결과를 거의 항상 유지할 수가 있다.

 
 

 
 

그런데 빌 게이츠는 어렸을 때부터 기질적으로도 승부사의 기질을 타고났으며, 두뇌도 총명한 편이었고, 무엇보다 엄청난 끈기(grit)가 있었기 때문에, 주변의 인적 네트워크를 활용해서 대부분의 사람들이 원하는 ‘단순히 잘 사는 것’ 그 이상을 항상 넘보고 도전했으며, 자신이 할 수 있는 선에서 늘 최선을 다했다.

 
 

그러한 노력, 과정의 결과로 몬스터급의, ‘세계적 수준의(world top class)’ 결과를 이룰 수가 있었던 것이다.

 
 

 
 

그러니까 빌 게이츠의 가장 중요한 핵심 성공 요인은 여전히 ‘인적 네트워크’라고 할 수가 있는데, 이러한 인적 네트워크의 기반 위에서, 현실에 안주하지 않고, 이상적 결과에 도달하기 위해서는, ‘속도’의 개념을 받아들이고 실천할 수 있어야 한다.

 
 

+

 
 

여기서 말하는 속도의 개념을 딱 한마디로 정의할 순 없는데,

 
 

그래도 말하자면, 탁월함(excellence)에 대한 본능적 추구 같은 것이다.

 
 

그리고 미시세계에 대한 관찰능력과 분석능력에 대한 것이기도 하다.

 
 

이것은 빌 게이츠가 설립한 회사의 사명인 ‘microsoft(마이크로소프트)’라는 단어에서도 드러나는 부분이다.

 
 

 
 

‘마이크로(micro)’는 미시적인 관점, 접근법을 의미하고, ‘소프트(soft)’는 아마도 컴퓨터 소프트웨어를 의미하는 말이었겠지만, 다른 한편으로는, 찰스 다윈이 말하는 적자생존의 법칙에 있어서의 다양한 환경에의 유연성, 적응력 같은 뜻, 철학을 내포하기도 할 것이라고 추론해볼 수 있다.

 
 

그리고 컴퓨터 소프트웨어 산업과 같은 분야에서는 실제로 이러한 태도와 관점이 무척 중요한데, 그 이유는 해당 (최첨단 기술) 분야는 다른 일반적 분야들에 비해서 변화의 속도가 무척 빠르기 때문이다.

 
 

실제로 빌 게이츠가 사업을 추진했던 역사와 과정을 면밀하게 들여다보면, 그런 관점, 생각, 접근법, 철학 등이 곳곳에 첨예하게 녹아있었음을 발견할 수가 있다.

 
 

 
 

사실, 내가 20대 때 이루었던 성공, 성과의 본질적 요인 또한 이러한 개념과 일맥상통하는 측면이 있다.

 
 

그 당시 나는 항상 속도와 미래에 대해 관심이 많았으며, 어떤 일이나 활동을 하든지 다른 사람들에 비해 실제로 앞서가는 것에 역점을 두었기 때문이다.

 
 

 
 

대부분의 사람들은 ‘멋진 삶’을 본능적으로 원하거나 동경하고, 그런 삶을 실제로 경험하거나 실현하기 위해, 언제나 ‘기준점(standard)’이 될만한 무언가를 찾는다.

 
 

그래서 실제로 앞서가는 누군가가 이러한 기준점을 올바르게 제시할 수가 있다면, 대부분의 사람들은 거의 선택의 여지 없이 그러한 기준점을 흉내내거나 따라가게 되는 경향이 발생한다.

 
 

이것이 하나의 흐름, 추세를 만들게 되고, 세상을 변화시키는 근원적인 원동력, 신드롬이 되는 것이다.

 
 

+

 
 

속도를 추구하는 관점, 태도는 적절한 시대적 상황과 적절하게 맞물렸을 때, 최상의 결과를 실현할 수가 있으며, 지금이 바로 그러한 시대적 상황에 진입하고 있는 때라고 할 수 있다.

 
 

 
 

지금처럼 사람들이 경제가 어렵다고 느끼고, 경기 침체에 대한 우려가 있으며,

 
 

혁신과 생산성 향상이 그 어느 때보다도 실제로 필요하고, 중요한 의미를 갖는 시점이 바로 그러한 시대적 상황이다.

 
 

그래서 지금 이 순간에도, 세계의 곳곳에서는 사람들이 불가능하다고 믿는 것들에 대한 발명과 발견이 속속들이 끊임없이 이루어지고 있을 것이다.

 
 

 
 

늘 말하는 거지만, 세상과 현상을 긍정적으로 바라보고자 하면 끝이 없고, 부정적으로 바라보고자 해도 끝이 없다.

 
 

그러므로 둘 중에 선택을 한다면, 긍정적으로 바라보고, 긍정적 가능성에 초집중하는 편이 현명한 선택이자, 과정이 될 것이다.

 
 

+

 
 

우리가 속도 개념을 받아들임에 있어서 중요한 것은, 어떤 기술적인 무언가를 만들거나 발명하기 위해 모두가 애를 써야만 하는 것은 아니다.

 
 

오히려, 그런 일들은 기술자들에게 맡기는(outsourcing) 것이 더 나은 (합리적인) 선택일 수 있다.

 
 

 
 

우리 자신의 생활 습관, 라이프스타일, 시간 관리, 상황과 현실을 바라보는 관점, 긍정적 태도의 견지, 활력과 에너지를 잃지 않는 것, 밸런스를 조절하는 것, 어렵거나 불가능하다고 믿었던 것들에 대해 과감히 도전하고, 그 과정에서 실현가능성과 성공가능성을 찾아나가는 것,

 
 

이러한 것들이 속도감 있는 삶의 실천이며, 대부분의 사람들에게 있어서, 이것은 매우 필요하거나 굉장히 (치명적으로) 중요한 문제일 수 있다.

 
 

 
 

가령, 요즘과 같은 복합적인 경제 위기 상황에서는,

 
 

예컨대 음식점을 운영하는 것과 같은 자영업자들 중에 잘 되는 곳들은 유독 잘되는가 하면, 안되는 곳들은 굉장히 큰 어려움에 허덕이고 있는 경우들이 있을 것이다.

 
 

후자에 있어서, ‘상황이 복잡할수록 단순하고 명쾌한, 효율적 방법을 적용하는 것’이 영리한(smart) 전략, 전술이 될 수 있다.

 
 

 
 

잘 안되는 곳들의 특징, 이유가 무엇일까?

 
 

그것은 아마도 자기 스스로도 생각지 못하거나 인정하지 않는 무기력, 게으름, 매너리즘, 비관주의, 우울증, 속도와 한계에 대한 착각 등을 꼽을 수 있을 것이다.

 
 

그런 요소들은 사람과 일/학업/사업, 그리고 삶 전체를 자기도 모르게 침체에 빠뜨리는 특성이 된다.

 
 

 
 

이러한 ‘침체’ 문제를 해결하기 위해서는, ‘왜?’라는 질문보다는, ‘어떻게?’라는 질문에 초점을 맞추고, 무엇보다 ‘초집중’하는 것이 중요하다.

 
 

‘왜 그런지 이유는 알 수 없지만 효과적인 방법들’이 실제로 있으며, 이러한 방법들을 ‘습관적으로 실천’하면서, 좋은 기운을 받아들이고, 일/학업과 삶의 활력, 활기를 되찾아가는 것이다.

 
 

그런 과정에서 우리는 ‘선순환’의 진입에 도달할 수 있다.

 
 

+

 
 

속도 개념을 잘 실천한 예는 페이스북의 마크 주커버그를 꼽을 수 있다.

 
 

그는 대학 재학 시절, 다른 또래 학생들과는 달리, 웹사이트 만들기에 큰 관심과 열정을 갖고 있었다.

 
 

더 정확히 말하면, 인터넷상의 소설, 커뮤니티를 만드는데 관심과 열정을 갖고 있었다고 할 수 있다.

 
 

 
 

그는 여러가지 프로젝트들을 실험적으로 진행하는 과정에서, 사람들이 타인의 사생활, 혹은 관심 있는 사람들의 이슈, 동향에 대해 본능적으로 무척 큰 관심을 보인다는 현상에 주목했다.

 
 

물론, 그 당시에도 미니홈피라든지, 데이트 상대를 연결시켜주는 웹 서비스라든지, 그런 것들이 없었던 것은 아니지만, 그런 것들은 다소 ‘본질‘에서 벗어난 경우가 많았기에, 성장에 한계가 있었다.

 
 

 
 

마크 주커버그의 경우는 그 모든 것들 중에서 본질을 가장 정확히 꿰뚫어보고, 그것을 실제로 추진할 수 있는 탁월한 역량과 열정, 추진력, 그리고 주변의 인적 네트워크까지 두루 갖추고 있는 상황이었다.

 
 

그 결과로 페이스북의 초창기 모델을 대학 시절에 발명하였으며, 그것은 훗날 소셜 네트워킹 분야의 최대 기업(현재의 메타)으로 거듭나게 된다.

 
 

 
 

‘소셜 네트워크’라는 흐름은 지난 10년 이상의 시간 동안, 전세계를 크게 변화시켰다.

 
 

정치, 경제, 사회, 문화 등 거의 모든 분야들에 큰 영향을 주었으며,

 
 

무엇보다도 ‘민주주의’를 발전시키는데 큰 기여를 했다고 볼 수 있다.

 
 

개인들이 인터넷, SNS를 통해 자신들의 목소리를 낼 수 있는 수단들이 수십년 전에 비해 훨씬 더 다양하고 많아졌으며, 이러한 수단들은 이미 일상 속 일부로 자리매김하게 되었고, 지금은 누구나 쉽고 편리하게 자신의 의견을 사람들에게 알릴 수 있게 되었기 (그러한 시대가 도래하였기) 때문이다.

 
 

그 과정에서 유튜브도 유의미한 흐름으로 발전이 되어서, 지금처럼 거대한 인터넷 생태계를 이루게 되었다.

 
 

(한편, ‘메타버스’도 주목 받고 있는 분야지만, 아직은 시기상조라는 인식이 크다.)

 
 

 
 

오늘날의 ‘유튜버’라는 존재는 과거에는 없었던 신종 직업이며, 이러한 직업은 기술 발전, 새로운 트렌드의 결과로 나타난 것이다.

 
 

과거에는 유튜버가 ‘관종’이라는 표현 등으로 여겨지며 괄시를 받기도 했지만, 지금은 가장 각광받는 직업들 중 하나가 되었으며, 이미 유명인들이나 유명기업들조차도 ‘브랜드 가치‘를 드높이거나 관리하는 수단으로써 선택이 아닌 ‘필수‘로 활용하고 있다.

 
 

유튜버가 되기를 추구하거나 동경하는 현상은 나이가 어린 세대들을 중심으로 먼저 확산되었으며, 이런 부분이 흥미로운 점이다. (나이가 많은 세대들에 비해, 나이가 어린 세대들이 대체로 중요한 트렌드를 먼저 캐치하고 받아들이는데 있어서, 강점, 장점을 갖고 있는 경우가 많다.)

 
 

+

 
 

중요한 질문은 이것이다.

 
 

 
 

이미, 그리고 또다시 인터넷 커뮤니티 세상이 활성화되는 시점, 시대가 오게 될 것인데,

 
 

그런 환경에서 가장 중요하다고 할 수 있는 ‘커뮤니케이션 능력’을 어떻게 키울 것이며,

 
 

관계의 기술, 그리고 자신의 브랜드 가치를 효과적으로 알리는 기술,

 
 

이러한 것들을 ‘증폭’시키기 위해, 자신의 ‘매력’을 어떻게 ‘계발’하고 ‘활용’할 것인가?

 
 

 
 

이것은 또 하나의 새로운 모험이고, 여정이며, 도전이다.

 
 

 
 

그레이트라이프는 이러한 ‘멋진 삶’을 실현하기 위해, 개개인을 도울 수 있는 모든 만반의 준비, 풍부한 경험, 총체적이고 압도적인 역량 등을 갖추고 있다.

 
 

 
 

그저 그런 삶을 살 것인가?

 
 

아니면, 평생 하나뿐인 정말로 멋진 최고의 삶을 살 것인가?

 
 

그 선택은 당신에게 달려 있다.

 
 

 
 

속도와 혁신은 나이를 막론하고, 어느 세대에서든지 중요하며, 실제로 실현될 수 있다.

 
 

나는 이미 그렇게 해본 경험이 수없이 많고, 지금도 경험중이다.

 
 

 
 

이론상의 지도가 아니라, ‘실제 지도’를 가진 사람만이 사람들을 올바른 방향으로 리드할 수 있다.

 
 

죽을 곳들을 피해갈 수 있도록 도울 수 있다.

 
 

 
 

올바른 방향이 곧 속도를 의미한다.

 
 

방향이 틀릴 경우, 속도가 지체되기 때문이다.

 
 

사람들이 착각하는 부분이 바로 이 부분이다.

 
 

사람들은 그저 애를 쓰고, 서두르거나 조급한 마음을 가지면, 실제로 빨리 갈 수 있을 거라 믿으며, 그 과정에서 아무것도 하지 않거나 실수를 거듭한다.

 
 

그리고 그것은 실제로 속도를 지체시키는, 지연시키는 것이다.

 
 

 
 

실제로 탁월한 속도를 내기 위해서는,

 
 

무엇보다도 올바른 방향을 판단하고 나아가는 것이 중요하며,

 
 

여기에는 앞서 언급한 보통 수준이 아닌 뛰어난 수준의 관찰능력과 분석능력이 요구된다.

 
 

+

 
 

개인의 삶에 있어서 중요한 것은, 또래 사람들에 비해 더 앞선 삶을 실제로 살게 되는 것이다.

 
 

2~3년 정도만 또래에 비해 앞서가더라도, 대부분의 사람들에 비해 훨씬 더 나은 삶을 살 수가 있다.

 
 

 
 

연애, 픽업, 사업, 투자는 인간의 삶을 이루는 4개의 가장 중요한 핵심 축이다.

 
 

지금과 같은 자본주의 현대 시대에서, 이중에 1~2가지 이상을 제대로 갖추지 못한다면, 현실에서 살아남기조차 어렵다.

 
 

 
 

언제나 장기적인 관점으로 미래를 준비하는 한편으로,

 
 

단기적인 목표 달성을 효율적으로 추구하고 실현해야 한다.

 
 

여기에는 남다른 안목과 통찰력, 수완, 실행력 등이 필요하다.

 
 

그냥 그럴듯한 계획만 세우는 것으로는 터무니 없이 불가능하며, 대부분의 사람들은 자신들이 원하는 목표나 계획을 ‘실제로는‘ 이루지 못한다.

 
 

자신이 수립한 목표, 계획을 실제로 성취, 실현하는 사람은 여전히 소수, 극소수에 불과하다.

 
 

 
 

실제 현실에서 실제 성공을 실현, 유지하는 것은 여전히 어려우며, 여기에는 평범한 접근이 아닌, 특별한 접근과 노력이 요구된다.

 
 

 
 

이 모든 것들을 이루기 위해 밟아야 할 ‘첫번째 스텝’은 ‘틀에 박힌 생각, 관념, 관성 등’에서 하루빨리 벗어나는 것이다.

 
 

거듭 강조하는 거지만, 당신을 비롯해서, 사람들이 ‘안된다고 믿는 것’은 정말로 (실제로) 안되는 게 아니라, 그저 착각일 수 있다.

 
 

 
 

이 세상에 실제로 불가능한 일은 없다.

 
 

불가능을 이루는 사람과 이루지 못하는 사람들의 차이가 있을 뿐이다.

 
 

 
 

그리고 요즘 시대는 역사적으로 보더라도, 그 어떤 시대보다 개인이 자유롭게 자신만의 성공, 성취, 행복, 만족 등을 실현하기에, 가장 이상적인 조건과 환경, 인프라 등이 이미 주어져 있다.

 
 

첫시작은 마음먹기에 달려 있다.

 
 

 
 

누구나 할 수 있는 가능성이 있지만, 아무나 끝까지 해낼 수 없는 수준에 과감히 도전하라.

 
 

할 수 있다고 믿는 순간부터, 실제로 할 수 있는 가능성이 생긴다.

 
 

그러나 할 수 없다고 믿는다면, 처음부터 실패, 패배는 이미 확정된 것이다.

 
 

 
 

당신이 할 수 있다고 믿는다고 해서, 곧바로 성취나 실현이 되는 것은 아닐 수 있지만,

 
 

처음부터 할 수 없다고 믿는다면, 실제로 할 수 있는 것조차 안된다.

 
 

 
 

우리의 삶 속에는 ‘매순간’ 완전히 새로운 삶을 실현할 수 있는 또다른 신비한 가능성이 존재한다.

 
 

그 가능성에 손을 뻗어라.

 
 

두드려라, 그러면 열릴 것이요, 구하라, 그러면 얻을 것이다.

 
 

 
 

이 세상에 정말 좋은 것들은 정말로 간절한 사람에게만 주어진다.

 
 

정말로 간절하면 닿을 수 있고, 그렇지 않거나 못하면 닿을 수 없다.

 
 

 
 

 
 

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꿈만 꾸지 말고, 꿈을 현실로 만들어라.

 
 

 
 

인생의 목표는 단기간에 이루어질 수도 있고, 굉장히 오랜 세월이 걸릴 수도 있다.

 
 

이것은 자신이 마음먹기(마음가짐), 태도에 따라, 그리고 어떤 사람을 만나서 어떻게 하느냐에 달려 있다.

 
 

 
 

늘 강조해왔듯이, 처음부터 안될 거라고, 자신의 좁은 시야 속에서 지레짐작을 하고, 뛰어난 사람을 만나려는 노력, 시도조차 하지 않는다면,

 
 

자기 스스로가 만들어내고 축적해온 오해와 불신 속에 자기 자신을 가둔다면,

 
 

인생에서 원하는 꿈과 목표는 평생이 지나도록 결코 이루어지지 않을 수도 있다.

 
 

 
 

그렇지만 순간 순간의 소중함을 알고, 타인의 조력에 대해 감사할 줄 알며, 함께 공동의 목표를 향해 최선의 노력을 쏟아붓는다면, 정말 어려운 일들은 물론이거니와, 불가능하다고 믿었던 일들조차 기적적, 마법적으로 실현할 수가 있다.

 
 

나는 실제로 이러한 경험들을 셀수없을만큼 많이 경험해왔고, 지금도 경험하고 있다.

 
 

 
 

그래서 나는 어느 시점부터는, 다른 사람들이 현상을 암울한 시각으로 비관적, 부정적으로 바라보거나, (실제로 해보지도 않거나, 진지하게 해본 경험도 없이) 단정적으로 안될 거라고 말하는 것들에 대해, 더 이상 아무런 느낌도 없고, 신경을 쓰지도 않는다.

 
 

그런 사람들에게 안되는 것들도 될 수 있고, 못하는 것들도 할 수 있다고, 일일이 설득하기 위해 애쓰지 않는다.

 
 

 
 

어차피 시간이 지날수록, 사람들은 ‘현저한 차이’를 느낄 수밖에 없고, 발견할 수밖에 없을 것이다.

 
 

그 사실을 뒤늦게 깨닫고 후회를 할 것이냐? 아니면 지금부터 적극적으로 준비와 노력, 협력을 해나갈 것이냐? 는 당신의 선택, 마음먹기에 달려 있다.

 
 

 
 

늘 경험해왔듯이, 할 사람들은 하고, 안할 사람들은 안한다.

 
 

 
 

“더닝 크루거 효과”가 해결되거나 변화가 되기 위해서는 시간이 걸리는 법이다.

 
 

무능하거나 어리석은 사람들은 언제나 자기 자신을 과대평가하는 경향이 있다.

 
 

+

 
 

더닝 크루거 효과(Dunning–Kruger effect)는 인지 편향의 하나로, 능력이 없는 사람이 잘못된 판단을 내려 잘못된 결론에 도달하지만, 능력이 없기 때문에 자신의 실수를 알아차리지 못하는 현상을 가리킨다.

 
 

그로 인해 능력이 없는 사람은 환영적 우월감으로 자신의 실력을 실제보다 높게 평균 이상으로 평가하는 반면, 능력이 있는 사람은 자신의 실력을 과소 평가하여 환영적 열등감을 가지게 된다.

 
 

크루거와 더닝은 “능력이 없는 사람의 착오는 자신에 대한 오해에서 기인한 반면, 능력이 있는 사람의 착오는 다른 사람에 대한 오해에서 기인한다“고 결론을 내린다.

 
 

 
 

더닝 크루거 효과는 코넬 대학교의 데이비드 더닝과 저스틴 크루거가 1999년 제안한 것이다.

 
 

그들은 찰스 다윈의 “무지는 지식보다 더 확신을 가지게 한다“와 버트런드 러셀의 “이 시대의 아픔 중 하나는 자신감이 있는 사람은 무지한데, 상상력과 이해력이 있는 사람은 의심하고 주저한다는 것이다“를 인용하고 있다.

 
 

코넬 대학교 학부생을 상대로 독해력, 자동차 운전, 체스, 테니스 등 여러 분야의 능력을 대상으로 실험한 그들의 가설에 의하면, 능력이 없는 사람은 다음과 같은 경향을 보인다.

 
 

1. 자신의 능력을 과대평가한다.

 
 

2. 다른 사람의 진정한 능력을 알아보지 못한다.

 
 

3. 자신의 능력이 부족하기 때문에 생긴 곤경을 알아보지 못한다.

 
 

4. 훈련을 통해 능력이 매우 나아지고 난 후에야, 이전의 능력 부족을 알아보고 인정한다.

 
 

+

 
 

더닝 크루거 효과에 빠진 사람들은 자기도 모르게 악순환에 빠져 있으며, 인생이 늘 힘들고 어려울 수밖에 없을 것이다.

 
 

자신의 실제 능력은 부족한데 반해, 자신의 능력을 과대평가함으로써, 다른 사람들의 진정한 (뛰어난) 능력을 알아보지 못하고, 우연히 혹은 운이 좋아서 (다른 사람의 도움으로부터) 얻은 결과를 순수하게 자신만의 능력으로 이룬 결과라 착각하고, 그래서 계속해서 자기 혼자 구덩이(무덤)를 파는 실수를 반복적으로 저지른다.

 
 

그리고 이것은 굉장히 큰 인지부조화를 낳게 되며, 계속해서 확증 편향의 오류에 빠져들게 만들고, 결국 올바른 진리, 진실과는 거리가 멀어지게 만든다.

 
 

 
 

반면, 뛰어난 (현명한) 사람들은 자신의 능력을 가능한 한 객관적으로 파악 및 평가하고, 자신의 약점, 단점을 보완할 방법을 찾아서 적용하고, 인생을 지속적인 훈련의 과정으로 보며, 자신들이 놓치거나 간과할 수 있는 부분들을 도와줄 조력자를 적극적으로 찾아서, 가능한 한 평생 동안 협력을 추구한다.

 
 

그래서 이런 사람들은 보통 사람들이 상상조차 하지 못할 정도로 어려운 문제들을 쉽게 해결하며, 현실적으로 불가능하다 믿었던 목표들조차도 실제로 이루어내는 경우들이 많다.

 
 

그리고 이러한 “인생의 차이”는 지금 이 순간에도 끊임없이 만들어지고 있다.

 
 

그야말로 “경이롭다(marvelous)”고 할 수 있다.

 
 

 
 

미래는 고정되어 있거나 정해져 있는 것이 아니며, 누구든지 언제든지 만들어갈 수 있는 영역이다.

 
 

그 사실을 인식, 자각할 수 있는 사람이 바로 현명한 사람이며, 진짜 인생을 사는 사람이다.

 
 

 
 

‘실현가능성’을 만들어낼 수 있다면, ‘실제로 실현’할 수도 있다.

 
 

이것이 바로 인생의 묘미이며, 인간의 놀라운 점이다.

 
 

+

 
 

그리고 사람들은 늘 경험의 중요성을 간과하거나, 과소평가하며, 많은 경우, 경험의 진정한 의미가 무엇인지조차도 모른다.

 
 

“경험”이라는 단어(word)는 수없이 많이 남용되고 있으며, 수많은 사람들이 같은 수준, 범위에서 맴도는 무의미한 시도들을 경험이라는 단어와 같은 의미로 간주한다.

 
 

 
 

하지만 진정한 경험은 말 그대로 특별한 경험이다.

 
 

 
 

확실한 진실은, 한 사람의 실제 성공이 다른 사람들을 고무시킨다는 사실이며, 긍정적인 열정에는 미처 생각지 못한 전염성이 있다는 사실이다.

 
 

이같은 사실은 수많은 자기계발서적들에서 공통적으로 다루어지고 있으며, 거의 모든 자기계발서적들은 이러한 사실을 ‘대전제‘로 깔고 있다.

 
 

 
 

즉, 당신이 어떤 분야에서 누가 봐도 대단한 성취를 인생에서 한 번이라도 이루게 된다면, 그 경험의 가치는 한 번으로 끝나는게 아니라, 평생 동안 지속된다.

 
 

예를 들어, 마이클 조던이나 메시, 김연아 같은 케이스를 봐라.

 
 

그런 사람들은 “전설(legend)“로 사람들에게 기억되고 있으며, 지금도 수많은 사람들이 그들을 동경의 대상으로 추구하고,

 
 

피카소나 레오나르도 다빈치, 미켈란젤로 부오나로티 같은 사람들은 “불후(immortal)“의 존재로 여겨지기도 한다.

 
 

 
 

다빈치의 작품은 지금도 파리의 루브르 박물관에 전시되어 있으며, 그의 작품은 천문학적 경제 가치가 있을 뿐만 아니라, 국보로 여겨지고 있고, 지금도 전세계의 수많은 사람들이 그의 작품을 실제로 관람하기 위해 박물관을 찾는다.

 
 

 
 

물론, 일반 사람들이 누구나 아무나 다빈치 같은 업적 수준에 도달할 수 있는 것은 아니지만, 그럼에도 불구하고, 자신의 인생에서 그런 수준에 도달하는 것을 목표로 도전하고 시도하는 것은 언제나 값진 일일 것이다.

 
 

그리고 사람은 실제로 ‘최선’을 다해 도전해보고 노력해보기 전까지, 자신의 한계를 누구도 알 수 없다.

 
 

인생의 모든 영역들은 자신이 마음먹고 개척하는만큼만 계발되거나 개척된다.

 
 

+

 
 

만약에 다빈치나 소크라테스 같은 ‘경지에 이른’ 사람들이 지금 시대에도 살아 존재한다면, 그들의 말이나 행동, 태도 등에서 많은 영감을 얻을 수 있을 것이며, 수많은 사람들이 그들을 참고할 수 있을 것이다.

 
 

그리고 그런 일이 실제로 (not really but actually) 가능할 수 있는 이유는 인간의 ‘경험‘이라는 놀라운 요인 때문이다.

 
 

 
 

또한, 인간의 뇌는 타인의 경험을 본능적으로 캐치하거나 받아들일 수 있는 놀랍고도 엄청난 잠재력이 있다.

 
 

이는 수많은 사람들이 일상적으로 활용하고 있으면서도, 미처 생각지 못하거나, 인지하지 못하는 팩터(factor)이다.

 
 

 
 

이미 실제로 죽은 사람들이 남긴 작품들, 글들에 담긴 ‘경험’도 현세의 사람들에게 ‘지대한’ 영향을 미치고 있다.

 
 

필연적으로(inevitably), 지구상에 존재하는 모든 사람들은 또다른 사람들이 설계하고 이룩한 경험의 세계 속에서 알게 모르게 살고 있다고 할 수 있다.

 
 

 
 

그러므로 이 개념을 현명하게 응용해본다면, 당신이 살고자 하는 삶이 어떤 것이든, 타인의 경험의 자취를 따라가는 과정과 방법을 터득한다면, 그 삶을 당신 또한 실제로 실현하고 경험할 수 있음을 의미한다.

 
 

 
 

당신이 일상적으로 사용하는 스마트폰, 당신이 읽는 책, 그 외에 당신이 사용하는 제품들이나 서비스들, 심지어 당신의 사고방식과 태도, 관점과 같은 부분들까지도, 다른 누군가의 경험이 절묘하게 녹아 있다.

 
 

지구상의 어느 누구도 자기 혼자만의 경험으로 살아가는 사람은 어디에도 없다.

 
 

 
 

우리가 지금 시대에서 누리고 있는 모든 문명의 이기利器들 또한, 인류가 그동안 수천년 이상 축적해온 경험의 산물이다.

 
 

+

 
 

그동안 인류에 존재해왔던 수많은 철학자들은 ‘인간(human being)‘이라는 존재를 각자 다양한 의미로 ‘정의(defenition)‘해왔다.

 
 

도구적 존재, 사회적 존재, 이성적 존재, 문화적 존재 등..

 
 

 
 

하지만 그중에서도 인간이 가진 가장 강력한 능력이자 특질은, 내 생각에는 인간이 과거 경험, 역사로부터 배울 수 있는 능력, 자신의 실수를 지능적으로 교정할 수 있는 능력이라고 생각한다.

 
 

이러한 능력 덕분에, 인간은 지금까지도 수많은 위기들을 극복해올 수가 있고, 지금도 여전히 만물의 영장이자, 세상을 지배하는 지배적 존재로 살아갈 수 있는 거라고 생각한다.

 
 

 
 

워렌 버핏은 말했다.

 
 

“우리가 발견한 사실은, 사람들이 지난 역사로부터 교훈을 얻지 못한다는 사실이다.”

 
 

 
 

버핏의 말도 세계 전체를 봤을 때 일정 부분 사실이기는 하다.

 
 

왜냐하면 인간은 계속 같은 실수를 시간이 지나도 반복하는 경향이 있기 때문이다.

 
 

 
 

하지만 버핏이 크게 간과한 사실 또한 ‘공존‘한다. (물론 내 생각엔 그도 속으로는 내심 이미 알거라 생각한다.)

 
 

대부분의 사람들이 시간이 지나도 여전히 지난 역사로부터 교훈을 얻지 못한다는 것은 불변의 진실이긴 하지만, 극소수의 사람들은 그럼에도 불구하고 지난 역사로부터 유의미한 교훈을 얻고, 지금 현재를 변화시켜나가며, 미래를 창조해낸다는 사실이다.

 
 

 
 

지금 우리가 살고 있는 현재에도, 극소수의 사람들이 인류 대부분이 살아가게 될 미래 세계를 만들고 있는 중이다.

 
 

+

 
 

인간이 역사, 경험으로부터 배울 수 있는 신비한 능력 덕분에,

 
 

다른 사람들이 겪었던 시행착오를 획기적으로 줄일 수 있을 뿐만 아니라,

 
 

자신이 원하는 삶을 보다 빠른 시간 안에 실현할 수 있는 확률 또한 비약적, 획기적으로 높일 수가 있게 되었다.

 
 

 
 

직접 경험이든, 간접 경험이든, 인간이 성장하고 발전함에 있어서, 경험은 필수적인 요소이고,

 
 

모든 경험을 자기가 직접 겪을 필요는 없다는 점이 매우, 매우 흥미로운 점이다.

 
 

 
 

예컨대, 인류는 그동안의 역사 속에서 수없이 많은 전쟁들을 겪어왔지만,

 
 

지금은 모든 사람들이 상당 부분 혹은 거의 모든 부분에서 전쟁을 직접 겪을 필요는 없어지게 되었다.

 
 

 
 

마찬가지로, 개인의 삶을 영위하는데 있어서,

 
 

다른 사람들이 이미 겪었던 고통이나 불행 등을 모두 직접 겪을 필요는 없다는 점 또한,

 
 

어떤 면에서는 매우 고무적이고 희망적인 사실이라고 할 수 있을 것이다.

 
 

+

 
 

현명한 사람은 경청한 사람을 경청하는 사람이고, 다른 사람의 경험으로부터 배울 수 있는 사람이다.

 
 

 
 

인생에서 자신이 원하는 것을 얻는 것, 더 나아가, 원하는 삶을 실현하고 영위하게 되는 것 또한, 타인의 경험을 어떻게 배우고, 활용하느냐에 달려 있다.

 
 

 
 

어떤 사람들은 늘 다른 사람들을 바라보거나, 지켜볼 뿐이다.

 
 

“인간은 타자의 욕망을 욕망한다(said by 자크 라캉)”는 말이 있듯이 말이다.

 
 

 
 

그러나 또다른 어떤 사람들은 타인의 성공을 그저 부러워만 하거나, 대리만족을 하는데서 그치는 게 아니라, 자신이 직접 성공, 행복, 만족 등을 성취하고자 한다.

 
 

그리고 이것을 실제로 실현할 수 있느냐, 즉, ‘실현가능성’은 타인의 경험을 어떻게 배우고, 어떻게 ‘활용’하느냐에 달려 있다.

 
 

 
 

인간은 자기 혼자서는 어떤 것도 이루어내지 못한다.

 
 

당장 밥을 먹는 문제부터 생각을 해봐라.

 
 

밥 속에 들어 있는 쌀을 재배해서 최종 결과물인 밥으로 만들기까지, 그 모든 농사와 요리의 과정을 자기가 직접 하는 사람은 현대 시대에서는 별로 없다.

 
 

 
 

그럼에도 불구하고, 자기 혼자 뭔가를 이루어낼 수 있다고 생각하는 사람은, 바보거나, 아니면 어떤 부분에서 크게 착각하고 있는 것이다.

 
 

 
 

인간은 타인의 경험, 혹은 경험의 산물을 자기가 익숙하거나 당연하게 받아들이고, 실제로 다룰 수 있는 범위 내에서 생활을 이어나갈 수가 있다.

 
 

 
 

가령, 우리가 일상적으로 사용하는 한국어, 영어도 우리가 직접 만들어낸 것은 아니다.

 
 

우리는 그러한 언어(들)를 처음부터 능숙하게 구사할 수 없었고, 일정 기간 학습과 훈련을 거쳐서, 능숙하게 자유자재로 구사, 사용할 수가 있게 되었다.

 
 

 
 

이렇게 언어를 배우는 것과 마찬가지로, 인간은 자신이 타인의 경험을 이해하고 받아들여서, 익숙하거나 당연하게 사용할 수 있는 범위 만큼의 삶을 누릴 수가 있는 것이다.

 
 

이러한 사실은 항상 절대적으로 누구에게나 예외가 없지만, 그럼에도 불구하고, 사람들은 살아가는 동안, 이 사실을 자주 혹은 대부분의 시간 동안 잊어버린다.

 
 

이러한 차이는 사람마다 교육의 정도와 수준에 따라서도 크게 나뉘게 된다.

 
 

 
 

자기가 처음에 한국어를 배울 때에는, 한국어가 너무나도 어렵게 느껴졌고, 한국어를 배울 수 있을지조차 의문이었지만, 어느 순간부터는 누구나 다 한국어를 쉽게, 어렵지 않게, 익숙하게, 당연하게, 더 이상 애쓰지 않고도 구사할 수가 있게 되었다.

 
 

 
 

그렇다면 ‘성공한‘ 사람들이란, 어떤 사람들일까?

 
 

그들은 다른 사람들이 어렵거나 불가능하다고 믿는 영역에 도전해서, 그 어려움과 불가능의 영역을 ‘쉬운 영역(익숙하거나 당연하게 여기는 영역)’으로 받아들이는데 성공한 (성취한) 사람들이라고 할 수 있다.

 
 

그래서 어떤 사람들은 매우 어렵거나 불가능하다고 느끼는 영역을, 또다른 어떤 사람들은 너무나 쉽거나 이미 당연하다고 느낀다.

 
 

예컨대, 워렌 버핏이 투자에 대해 “투자는 너무나 간단하고 쉽다. 원숭이도 할 수 있다. 모든 사람들이 투자의 원리를 깨우치게 된다면, 펀드매니저들 90%가 사라질 것이다.”라고 말하는 것처럼 말이다.

 
 

그는 모두가 어렵다고 말하는 그것을 정말로 쉽다고 느끼는 것이다.

 
 

왜냐하면 그러한 ‘깨달음의 경지‘에 도달했기 때문이다.

 
 

(나는 항상 ‘깨달음‘이야말로, 모든 것들 중에서 가장 중요하다고 강조해왔다.)

 
 

이러한 ‘차이’는 사람들 사이에서 알게 모르게 계속 ‘실존(exist)’하고 있다.

 
 

 
 

“인류의 운동장“은 이미 오래 전부터 기울어져 있었다.

 
 

대부분의 경우, 이기던 사람들이 계속 이긴다.

 
 

다행인지, 불행인지, 앞으로도 그럴 가능성이 높다.

 
 

높은 계층, 수준으로 갈수록, 변화의 정도는 반비례한다.

 
 

단지 사람들이 그 사실을 인지, 자각하지 못하고 있을 뿐이다.

 
 

 
 

당신이 그저 생물학적으로 살아 있음으로 인해 당신 자신이 존재하는 것이 아니라,

 
 

당신이 다른 사람들과의 ‘차이’로 인해,

 
 

당신 자신이라는 존재가 ‘실존’하게 되는 것이다.

 
 

 
 

모든 사람들이 존재하지만, 모든 사람들이 실존하지는 않는다.

 
 

 
 

그러한 차이는 보통의 경우 부모님의 교육이나 가정 환경의 차이 등으로 인해 형성되나,

 
 

당신이 어떤 목표와 의지를 갖고 도전하고 성취하느냐에 따라,

 
 

의도적, 후천적으로 만들어질 수 있는 무궁무진한 가능성이 존재한다.

 
 

(분명한 것은, 대부분의 경우 일찍 시작할수록 유리하다는 사실이다.)

 
 

 
 

당신이 인생에서 실제로 실현하기를 원하는 어떤 목표를 이루고자 하든지간에,

 
 

당신은 그 이전에 반드시 당신이 ‘실존’하는 존재 방식을 ‘반드시’ 변화시켜야만 하며,

 
 

그것은 당신이 다른 사람들과 다른, 차별화된 ‘차이’를 어떤 수준으로,

 
 

어떻게 이룩하느냐에 달려 있다.

 
 

 
 

그러니, 너 자신을 알아라.

 
 

 
 

모든 사람들은 같은 시간 속에서 살고 있지만, 또다른 한편으로, 모든 사람들은 각자 다른 시간 속에서 산다.

 
 

어떤 사람들은 이제 막 무언가를 배우기 시작하는가 하면, 또다른 어떤 사람들은 이미 그것을 수년, 혹은 수십년 전에 완벽히 터득했다.

 
 

이들은 각자 ‘다른 시간 속에 살고 있기 때문’에, 당연하게도, ‘각자 다른 삶’을 살 수밖에 없다.

 
 

 
 

당신은 마음먹기에 따라, 선택하기에 따라, 시간을 걷는 자(time walker)가 될 수 있다.

 
 

 
 

그동안 당신은 당신의 삶(시간)을 흘러가는 ‘관성‘에 따라 살아왔을 것이다.

 
 

 
 

하지만 지금부터는 ‘다른 시간’을 살아갈 수 있으며, 그것은 앞서 말했듯, 타인의 뛰어난 경험을 어떻게 배우고, 어떻게 활용하느냐에 달려 있는 ‘문제’이다.

 
 

문제의 ‘해결’을 통해, 당신이 원하는 ‘목표’를 “성취”하라.

 
 

그것이 실제 성공의 비밀이다.

 
 

 
 

인생에서 그 무엇보다도 가장 중요한 성취의 대상은 바로 당신 자신이다.

 
 

완전히 새로운 당신 자신을 만들어라.

 
 

원하는 새로운 삶을 실현하기 위해, 그 삶에 적합한 당신 자신을 만들어라.

 
 

그렇게, 성취하라.

 
 

 
 

 
 

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얼간이가 되지 말자.

 
 

 
 

성공을 이루고자 하는 사람에게 요즘 같은 시기는 다시 없을 만큼, 요즘 시기가 모든 사람들에게 있어서 가장 중요한 시기가 아닐까 싶다.

 
 

지금은 경제가 정말로 어려운 상황이고, 자산시장 또한 역대급으로 힘든 상황이다.

 
 

 
 

이런 상황에서는, 사람들은 이성적으로 행동하지 않는 경향이 있다.

 
 

 
 

사람들은 늘 기회가 왔을 때는 알아보지 못하고, 지나간 뒤에 뒤늦게 후회를 한다.

 
 

하지만 세상은 나를 기다려주지 않으며, 내가 세상에 적응하는 것만이 언제나 최선의 선택이다.

 
 

 
 

다른 사람들이 욕심을 낼 때 겁을 낼 수 있어야 하고, 다른 사람들이 겁을 낼 때 용기를 낼 수 있어야 한다.

 
 

그렇지만 사람들은 이것을 반대로 하기 때문에 성공하지 못한다.

 
 

 
 

요즘처럼 사람들이 무기력하고, 아무것도 하지 않거나 못하고 있을 때, 용기를 내서 활기차게 움직여야 하고, 멀리 내다보는 지혜를 발휘할 수가 있어야 한다고 생각한다.

 
 

오늘 내가 그늘에 앉아 쉴 수 있는 것은 과거에 나무를 심는 노력이 있었기 때문이듯이, 마찬가지로, 미래에 내가 편안하게 쉴 수 있기 위해서는 오늘 나무를 심기 위한 노력이 필요할 것이다.

 
 

 
 

그럼에도 불구하고, 사람들은 늘 이치에 맞지 않은 생각과 행동을 되풀이할 것이다.

 
 

가령, 주식 투자로 치면, 사람들은 주가가 올라가기를 바라면서도, 주식을 싸게 살 수 있기를 바란다.

 
 

좋은 기회가 오기를 바라면서도(부자가 될 기회가 오기를 바라면서도), 막상 좋은 기회가 눈앞에 와도 아무것도 하지 않거나 못한다.

 
 

 
 

대부분의 사람들은 상황을 입체적, 종합적으로 파악하지 못하고, 그저 표면적으로 드러난 현상들에 일희일비하며, 현명한 판단을 하지 못한다.

 
 

지금 같은 상황에서 현명한 생각을 하는 것은 그렇게 고도의 사고력이 필요한 일이 아니며, 어느 정도의 상식 선에서 분별력을 잃지 않는 것만으로도 충분하지만, 사람들은 그것마저 하지 않거나 못한다.

 
 

많이 배웠든, 적게 배웠든, 교육 수준이 높든, 낮든, 그 사람이 원래부터 갖고 있던 어리석은 기질이 위기 상황 속에서 그대로 표출되어, 스스로 자기 자신의 발목을 잡는 경우가 많다.

 
 

 
 

그래서 사람은 자신의 장점, 강점을 개선하고 계발하는 것보다도, 자신의 단점, 약점을 보완하고 극복하는 것이 훨씬 더 중요한 것이다.

 
 

인생에도 ‘병목 현상’이라는 것이 확실히 존재한다.

 
 

병목 현상이라는 것은, 10명의 아이들이 동시에 길을 걷고 있을 때, 전체의 걸음 속도는 걸음 속도가 가장 느린 아이에게 맞춰지는 상태를 의미한다.

 
 

사람의 인생 또한, 전체적인 성장의 속도는, 그 사람의 가장 취약한 단점, 약점에 맞춰지게 된다.

 
 

 
 

다른 능력이 아무리 뛰어나더라도, 자기 통제 능력이 부족하다든가, 동기부여가 충분히 되어 있지 않다든가, 커뮤니케이션 능력이 부족하다든가, 어떤 취약점이 있을 경우, 원하는 만큼 원활한 속도를 내기가 어려워진다.

 
 

+

 
 

위기 상황 속에서 실제로 잘할 수 있느냐가 진짜 능력이고, 실력이라고 생각한다.

 
 

특히 요즘 같은 위기 상황은 어떤 면에서는 수십년에 한번 올까 말까 할 정도로 중요한 기회라고 할 수 있다.

 
 

 
 

코로나 시기 때 기회를 놓쳤던 사람들도 한 번 더 만회할 수 있는 기회가 찾아온 것이라고 생각한다.

 
 

물론, 지금 같은 시기 속에서 기회를 분별하고(옥석을 가려내고), 위기를 기회로 얼마나 어느 정도까지 활용할 수 있느냐는, 사람마다 천차만별일 것이다.

 
 

 
 

내가 ‘협력 구조’를 강조하는 이유는, 인간은 원래부터 불완전하고 나약한 존재이기 때문이다.

 
 

성공을 하려는 사람이라면 누구든지 이점을 확실하게 뼈저리게 인지할 필요가 있다고 생각한다.

 
 

이것이 장기적으로 인생에서 가장 중대한 차이를 낳고, 많은 경우 성패를 좌우하기 때문이다.

 
 

전쟁과 같은 상황에서는 삶과 죽음을 좌우하기도 한다.

 
 

 
 

습관과 능력을 개선하는 문제는 평생 동안 해도 해도 끝이 없는, 끝나지 않는 영역이다.

 
 

가령, 실행력을 훈련하거나, 상황 판단 능력을 개선하는 문제는 평생 동안 해도 끝이 없다.

 
 

그 과정에서 모든 사람들은 자기도 모르게 끝없이 실수를 저지른다.

 
 

이 과정을 자기 발전의 기회로 바라보지 않고, 암울하거나 부정적인 관점으로만 바라본다면, 그 사람은 인생 전체가 고통의 연속일 것이다.

 
 

 
 

그렇기 때문에 현명한 사람은 애초부터 그러한 전체적 한계를 직시하고, 자신의 한계를 보완할 방법을 찾아서 적용하는 사람이다.

 
 

 
 

지금 당장 사업이나 투자 능력이 없거나 부족한 사람들에게도 얼마든지 선택지는 있다.

 
 

그게 바로 자기보다 뛰어난 사람으로부터 배우고, 좋은 습관들을 모방해서 익혀나가는 길이다.

 
 

나 또한 20대 때는 사업이나 투자 능력이 없었지만, 그럼에도 불구하고, 이러한 중요한 진리를 일찍부터 발견하고 실천했기 때문에, 다른 사람들에 비해 앞서갈 수가 있었고, 좋은 성과들을 실현할 수가 있었다.

 
 

 
 

하지만 ‘개멍청이’들은 여전히 이런 과정을 혼자서 극복해야만 하는 과정이라고 여기고, 애초에 안될 수밖에 없는 것들을 어떻게든 혼자 힘으로 해내려고 애를 쓸 것이다.

 
 

그건 애초부터 긴 인생의 과정을 지극히 좁고 짧게만 바라보는, 굉장히 편협하고 근시안적인 발상이고, 혼자 힘으로 어떻게 아무리 해봤자 안될 것이다.

 
 

벼농사를 하는데 있어서 농기계라든지, 다른 사람들과의 조직적 협력이라든지, 그런 방법과 수단을 전혀 활용하지 않고, 하나부터 열까지 자기가 혼자 씨앗을 뿌리고, 어떻게든 해보겠다고 마음을 먹는 것만큼이나 미련하고 어리석은 것이다.

 
 

 
 

예컨대, 전쟁 상황에서 곡괭이 하나만 들고 전쟁터에 나가서, 강대한 적군을 혼자서 이겨보겠다고 착각을 하는 건, 용기 있는 행동이 아니라, 무모하고 어리석은 행동(객기)일 뿐이다.

 
 

현대 시대에서 골리앗을 이기는 ‘다윗’은, 돌멩이 하나만 들고 나가서 싸우는 사람이 아니라, 지혜와 용기를 발휘해야 할, 때와 상황을 현명하게 분별할 수 있는 사람이라고 생각한다.

 
 

다윗이 골리앗을 이길 수 있었던 이유도, 돌멩이를 들고 나가는 무모함 때문이 아니라, 골리앗의 약점을 제대로 이해하고 있었고, 실전 상황에서 민첩하게 행동할 수 있을 정도로, 자신의 기술을 평소에 충분히 숙련했기 때문에 가능했던 것이다.

 
 

그럼에도 불구하고, 현실 세계에는 이러한 분별 없이 그저 객기를 부리거나, 부리려고 하는 사람들이 언제나 많다.

 
 

 
 

그래서 나는 이런 부분에 있어서 더 이상 다른 사람들과 논쟁하거나, 일일이 설득하려 하지 않는다.

 
 

예전에는 안타까운 마음으로 사람들이 협력 구조의 중요성을 인지하고 받아들이도록 설득하기도 했지만, 지금은 그러지 않는다.

 
 

한두번 얘기해보고, 알아듣지 못한다면, 자기 팔자는 자기가 알아서 하는 것이라고 생각한다.

 
 

 
 

갈 길이 멀고, 해야 할 일들이 끝이 없는데, 말을 해줘도 말귀를 못 알아듣는 사람들까지 어떻게 일일이 케어를 해줄 수가 있겠는가?

 
 

그렇게 하려고 애를 쓴다면, 모두가 어려워질 수밖에 없다고 생각한다.

 
 

왜냐하면 그 순간 동안에도 시간은 모두에게 예외없이 계속 속절없이 흘러가기 때문이다.

 
 

 
 

모두가 힘들고 어려운 진짜 위기 상황 속에서는, 일단 살고자 하는 의지가 있고, 말귀를 알아듣는 사람들부터 살아남을 필요가 있을 것이다.

 
 

그것이 한 사람이라도 더 살릴 수 있는 현실적인 길이다.

 
 

그렇게 하지 않고, 모두를 살리기 위해 애를 쓰다 보면, 정작 중요한 시간을 지체하거나, 생명과도 같은 타이밍을 놓쳐버릴 수가 있다.

 
 

인간은 동시에 많은 것들을 할 수가 없기 때문에, 늘 한계를 현실적으로 파악할 필요가 있고, 가장 중요한 것들에 집중해야만 한다.

 
 

+

 
 

안되는 사람들은 안된다.

 
 

여기서 말하는 안되는 사람이란, 고집스러운 사람을 말한다.

 
 

적자생존의 법칙에 있어서, 유연성은 매우 중요한 요소이다.

 
 

유연성을 발휘하지 못하고, 고집만 부리는 사람은, 스스로 자기 자신을 돕지 않는 사람이고, 그런 사람은 신도 구제하지 못한다.

 
 

 
 

그리고 안되는 사람들의 가장 흔한 특징은 무엇보다도 시간 개념이 없다는 점이다.

 
 

그들은 자신들의 삶에 시간이 무한정 주어지기라도 하는 것처럼 살아간다.

 
 

좋은 기회가 실제로 매번 오는게 아닌데도, 좋은 기회가 무한정 있는 것처럼 살아간다.

 
 

 
 

물론, 그런 사람들은 자신들이 그렇게 살아갈 선택의 자유와 권리를 갖고 있다.

 
 

거기에 대해서는 아무도 뭐라고 할 사람이 없다.

 
 

 
 

하지만 문제가 뭐냐면, 그런 사람들 중에서 시간이 흘렀을 때, 자신들이 지난 시간을 아무런 개념 없이 보낸 사실을 까마득히 잊어버린 채, 노력하며 앞서가는 사람들의 뒷다리를 잡으려고 한다는 점이 바로 문제이다.

 
 

혹은, 자신들이 잘못 보낸 시간에 대한 보상 심리를 다른 사람들로부터 회복하려는 시도를 하려고 한다는 점이 바로 문제이다.

 
 

그래서 그런 사람들은 적어도 시간이 누구에게나 공평하며, 뒤늦게 후회를 할 거라면, 애초에 후회할 일을 만들지를 말아야 한다는 점을 알 필요가 있을 것이다.

 
 

 
 

최선을 다하는 것은 누구에게나 절대적으로 중요한 문제다.

 
 

혼자서 이 세상을 살아갈 수 있는 사람은 아무도 없기 때문이다.

 
 

결국, 최선을 다하지 않거나 못한 사람들은 시간에 의한 벌을 받고, 반대로, 남들이 최선을 다하지 않거나 못하고 있을 때, 최선을 다한 사람들은 시간에 의한 보상을 받는다.

 
 

/

 
 

현실은 이론이나 공상이 아니기 때문에, 사람은 인생을 살면서 늘 이율배반의 오류에 빠지지 않도록 조심할 필요가 있다고 생각한다.

 
 

그럼에도 불구하고, 실제 현실을 보면, 정말 많은 사람들이 이율배반의 모순 속에 빠진다.

 
 

 
 

현실에서 실제로 성공을 실현하기 위해서는, 다른 사람들도 똑같이 느끼는 공포를 이겨내거나, 고통을 인내할 수 있어야 한다.

 
 

그렇지만 사람들은 늘 공포가 없는 상태에서 시작하기를 바라고, 고통 없이 원하는 것을 얻기를 바란다.

 
 

그러면서도 성공할 수 있기를 바란다.

 
 

그것이 바로 이율배반적인 행태이다.

 
 

 
 

지난 인생을 돌이켜보면, ‘자연스러운 본능’은 대부분의 경우 득보다 실이 되는 경우가 많다.

 
 

학창 시절을 떠올려보면 이해가 쉬울 것이다.

 
 

그 당시에 모든 사람들은 쉬고 싶어 했고, 놀고 싶어 했다.

 
 

누구도 고통을 참으며 공부하기를 원하는 사람은 없었다.

 
 

하지만, ‘그럼에도 불구하고‘ 인내를 해서 공부를 했던 사람은 나름의 결과를 얻었다.

 
 

 
 

솔직히, 나 또한 10대 시절을 열심히 보낸 편은 아니었다.

 
 

그렇지만 나는 적어도 10대 시절의 나의 실수가 뭔지는 알고 있었다.

 
 

그래서 20대 때부터는 같은 실수를 다시 반복하지 않기 위해 신경을 쓰고, 노력을 했다.

 
 

 
 

현실 법칙은 10대 시절이든, 20대 시절이든, 30대 시절이든, 계속 변함 없이 작용한다.

 
 

그게 어떤 면에서 보면 다행인 거고, 어떤 면에서는 고통스러운 부분이다.

 
 

 
 

나처럼 10대 시절을 게으르게 보냈던 사람도, 20대 때부터는 정신을 차리고 노력을 하면, 놓쳤던 시간을 다시 어느정도 만회할 수가 있다.

 
 

그렇지만 자신의 지난 실수를 여전히 깨닫지 못하고, 늘 같은 실수를 반복하는 사람은 발전하지 못한다.

 
 

+

 
 

10대 시절에 내 주변에는 공부를 정말 잘하는 친구들이 있었다.

 
 

그들 중 대부분은 의대를 가거나, 서울대를 가거나, 고등학교 졸업 후 곧바로 해외 명문대를 갔다.

 
 

나는 10대 시절에 나름대로 노력을 해서 공부로 그들을 따라잡으려고 애를 써봤지만, 그렇게 하기가 쉽지 않았다.

 
 

그 당시에는 몰랐지만, 시간이 지나면서 2가지 근본적 요인들에 큰 차이가 있었다는 사실을 발견했다.

 
 

 
 

하나는, 그들은 초등학교, 중학교 때부터, 매우 일찍부터 공부에 최적화된 습관을 형성하고 있었고, 그런 사실이 그 당시 나의 시야에는 보이지 않았었다는 점이다.

 
 

그래서 그들에게는 공부가 상대적으로 수월한 과정이었지만, 나에게는 늘 시작조차 벅찬 과정으로 느껴졌던 것이다.

 
 

 
 

다른 하나는, 10대 시절 나의 가정은 불안정했던 반면, 그들의 가정 환경은 정서적으로 매우 안정적인 편이었어서, 순수하게 공부에만 집중할 수 있는 주변 환경이 조성되어 있었느냐가 생각보다 매우 중요한 요인이었다.

 
 

 
 

그래서 나는 20대 초반에 나의 습관적인 약점을 극복하고, 가정 환경의 차이를 좁힐 수 있는 방법을 모색했다.

 
 

그것은 다른 사람들이 멈춰 있는 시기를 공략하는 것이었다.

 
 

 
 

10대 때 알고 지냈던 공부를 잘하던 친구들도 대학교에 가서는 나태해진 경우가 많았다.

 
 

그들은 10대 시절 동안 치열하게 공부하며 보냈던 만큼, 대학 시절에는 하고 싶은 것들을 마음껏 하면서, 놀고 싶어했다.

 
 

그래서 그중에는 늘 모범생처럼 성실하게 살 것 같았던 친구가 갑자기 이성친구를 사귀거나, 머리를 노랗게 염색하거나, 반항끼를 보이는 등 의외의 모습을 보이는 경우가 있었다.

 
 

 
 

그렇지만 나는 그들이 그렇게 하는 동안 20대 초중반의 시기를 정말 치열하게 보냈다.

 
 

독서와 자기계발, 그리고 일에 대한 경험을 쌓으면서, 10대 시절에 벌어졌던 격차를 좁혔고, 어느 순간에는 추월했다.

 
 

나는 최선을 다해서 나의 습관적인 한계를 극복하는 한편으로, 최대한의 리스크를 감수하는 도전적인 모험을 했으며, 다른 사람들과의 협력관계까지도 최대한 활용하고자 했다.

 
 

그래서 20대 중후반의 시기에는, 또래 친구들이 여전히 대학 생활을 하고 있거나, 이제 막 사회초년생의 발을 내딛고 있을 때, 나는 이미 어느정도 성공과 성취를 이뤘던 것이다.

 
 

+

 
 

지금 내가 이러한 이야기를 하는 건, 과거에 대한 향수를 추억하거나, 그때를 그리워하기 때문이 아니다.

 
 

지금 현재의 시기를 어떤 관점으로 바라보고, 미래를 어떻게 준비할 것인가를 말하기 위해, 과거에 대해 말하는 것이다.

 
 

 
 

과거를 어떤 관점으로 바라보느냐, 거기서 뭔가 유의미한 교훈을 도출하고, 지금의 행동과 방향을 수정할 수 있느냐가 중요하고, 이것이 인생의 차이를 만든다.

 
 

그렇지만 사람들은 자신들의 과거에서든, 역사에서든, 시간이 지나도 아무런 교훈을 얻지 못하는 경우가 많다.

 
 

 
 

또한, 성공이라는게 하루 아침에 이루어지지 않는다는 측면도 있다.

 
 

나는 일회성의 성공을 만드는데 그치는게 아니라, 가능한한 오랫동안 (평생) 지속되는 성공의 시기를 만드는 것이 목표이다.

 
 

예전의 ‘전성기’를 훨씬 뛰어넘는 시기를 만들고자 하고, 그 시기가 살아 있는 동안 영원히 지속되기를 바란다.

 
 

그러기 위해서는, 그러한 성공의 시기가 실제로 이루어지기 이전에, 그만큼 힘들고 어려운 시기를 보내야만 하는 필연적인 부분에 대해 말하고자 하는 것이다.

 
 

 
 

지금 내가 하루 하루를 어떻게 보내는지에 대해서는 아무도 알아주지 않는다.

 
 

나 또한, 사람들이 내가 하루 하루를 어떻게 보내는지를 알아주기를 바라고 이렇게 노력하는 것이 아니다.

 
 

단지 내가 지금 시기를 정말 최선을 다해서 보낸다면, 결국 어느 시점에는 다른 사람들이 알 수밖에 없거나, 적어도 영향을 받을 수밖에 없을 것이라고 본다.

 
 

 
 

그리고 이미 지금도 과거에 보냈던 시간의 차이를 크게 실감하고 있다.

 
 

기회를 활용할 수 있는 능력 뿐만 아니라, 기회를 발견하고 발굴하는 안목에 있어서도 엄청난 차이가 있다는 사실을 목격하고 있는 중이다.

 
 

늘 말해온 거지만, 이것은 동전의 양면과도 같다.

 
 

 
 

기회를 활용할 수 있는 사람이 기회를 발견할 수도 있다.

 
 

반대로, 기회를 활용할 수 없는 사람은 기회를 발견할 수도 없다.

 
 

+

 
 

부와 성공에 있어서, 어떤 정해진 정답이 있는 건 아니다.

 
 

가령, 요즘과 같은 시대에는 개인이 유튜브를 통해서 부자가 될 수도 있고, 주식이나 부동산 등 재테크를 통해서 부자가 될 수도 있고, 사업을 통해서 부자가 될 수도 있다.

 
 

이중에서 뭐가 됐든지, 과거에 어떤 시간을 보냈느냐가 현재의 성과를 좌우한다.

 
 

 
 

내가 사업과 주식 투자로 성공하려는 이유들 중에 하나는, 다른 사람들에게 알려지거나 노출되지 않는 선에서, 원하는 성공을 이루기를 바라기 때문이다.

 
 

자신의 사생활을 행복, 경제적 성공과 맞바꾸는 선택을 할지는 각자의 선택과 가치관의 문제다.

 
 

그리고 많은 경우, 대부분의 사람들은 나와 같은 선택을 하고 싶어도 지금 당장 할 수가 없을 것이고, 나는 그런 사람들에게 유튜브를 해보라고 권하거나, 지금 현실적으로 할 수 있는 선택을 하라고 권하는 편이다.

 
 

 
 

내가 지금까지 사업과 주식 투자에서 다른 사람들에 비해 보다 현명한 판단들을 내리고, 더 나은 성과를 실현할 수 있었던 이유는, 그 이전에 축적한 시간과 경험 덕분이다.

 
 

인생은 실전이고, 지금도 실전은 계속되고 있으며, 앞으로도 그럴 것이다.

 
 

단지 지금도 실전이라는 사실을 충분히 인지하는 사람들이 있는가 하면, 그렇지 않거나 못한 채, 늘 연습처럼 인생을 살아가는 사람들이 있을 뿐이다.

 
 

 
 

실제로, 대부분의 사람들은 인생을 연습처럼 살아간다.

 
 

어떤 면에서는 연습처럼 살아가는 것도 필요하다.

 
 

하지만 사람들이 인식하는 연습과, 내가 인식하는 연습의 의미는 많이 다른 느낌이다.

 
 

 
 

내가 하는 연습에는 언제나 시간 제한이 있고, 횟수의 제한이 있다.

 
 

이것이 중요한 차이라고 생각한다.

 
 

 
 

나는 연습을 함에 있어서, 언제나 시간의 제약이 존재하고, 시행착오의 횟수는 가능한한 최소한으로 이루어질 수 있도록 신경을 쓰고, 최선을 다해야 한다고 생각한다.

 
 

그래야 지속적, 장기적으로 승리를 거둘 수 있다고 믿는다.

 
 

 
 

자기가 무엇을 하고자 하는가에 따라서, 거기에 적용되는 성공의 원칙도 완전히 달라질 수 있다.

 
 

예를 들어, 스마트스토어 강의를 하는 사람이 사람들에게 “스토어 운영에는 스포츠 경기와 달리 제한 시간이 없고, 시도도 무한정 할 수 있으니까, 그 점을 활용해라”고 말하는 경우를 본 적이 있다.

 
 

이런 이야기가 스토어 운영에는 어느 정도 적용될 수 있을지도 모르지만, 주식 투자에서는 이렇게 하면 망하는 지름길이다.

 
 

그리고 사실, 스토어 운영에 있어서도 경쟁의 여부에 따라 게임의 법칙이 완전히 달라질 수 있을 것이다.

 
 

 
 

자기가 스토어 운영을 직접 하지 않고, 양심 없이 스토어 강의로만 돈을 벌고자 하는 사람이야 무책임하게 그런 말을 쉽게 할지도 모르지만, 실제 현실에서는 언제나 제한 시간이 있고, 시도할 수 있는 횟수 또한 한정적이다.

 
 

대부분의 사람들에게 있어서, 돈과 시간 등의 자원이 한정적이기 때문이다.

 
 

 
 

그리고 ‘혁신’은 제약조건 하에서만 나올 수가 있다.

 
 

다른 사람들의 고통이나 불편을 제대로 이해하지 못하는 사람이 탁월한 제품이나 서비스를 제공할 수 있을리는 만무하기 때문이다.

 
 

 
 

즉, 인생에서는 언제나 실전과 연습이 공존한다.

 
 

나의 경우, 실전을 함에 있어서는 언제나 확실히 알고 있는 범위 내에서, 확실한 방법들만을 적용하고, 반대로, 연습을 함에 있어서는 이런저런 시도들을 다양하게 적용해보는 편이다.

 
 

 
 

가령, 다른 사람들에게 피드백을 하는 경우, 나는 항상 지난 과거 속에서 확실하게 검증된 내용만을 말한다.

 
 

그리고 내가 직접 시도하는 영역들에 있어서, 리스크가 존재하는 영역에는 확실한 방법들을 적용하고, 리스크가 존재하지 않는 영역에는 여러가지 시도들을 다양하게 해본다.

 
 

+

 
 

아마도 스마트스토어 강의 같은 걸 듣고, 스토어 운영 사업을 통해 실제로 돈을 번 사람은 거의 없었을 것이고, 앞으로도 없을 것이라 본다.

 
 

그건 일종의 어리석은 골드러시에 뛰어드는 것과 유사하다고 생각한다.

 
 

 
 

만약에 스토어 운영으로 실제로 돈을 버는 사람이 있다면, 그 사람은 스토어 운영 때문이 아니라, 다른 요인 때문에 그렇게 할 수 있는 부분일 것이다.

 
 

예컨대, 취급하는 상품이 뭔가 독특하다거나(ex. 독창적인 솜씨에 기반한 수작업으로 이루어진 제품 등), 다른 공급자들에 비해 가격적인 메리트가 있는데 그것이 잘 노출되고 있다거나, 이러한 이유들 때문일 것이다.

 
 

 
 

그럼에도 불구하고, 스토어 운영을 부업으로 시도하고자 한다면, 그것은 어디까지나 본업과 병행하면서, 시간 관리 훈련과 사업에 대한 경험을 쌓는 차원에서 이루어지는 것이 바람직하다고 본다.

 
 

 
 

‘결과’를 실현하고자 한다면, 다른 사람들에 비해 뭔가 실제로 뛰어난 점들이 있거나, 혹은 실패의 과정을 충분히 거친 뒤에 실패를 성공으로 만드는 과정에서만 가능할 것이다.

 
 

 
 

하지만 여전히 많은 사람들은 이러한 현실 법칙에 대한 오해와 혼란을 겪고 있다.

 
 

영상 편집 기술을 배우면 유튜브에서 성공할 수 있다는 환상을 품는다거나, 프로그래밍 기술을 배우면 프로그래머로 성공할 수 있다는 환상을 품는다거나, 사람들이 이러한 환상을 갖는 것은 어느 시기에서나 존재해왔다.

 
 

실제 성공을 하고자 하는 사람이라면, 이러한 ‘죽을 곳’을 잘 피해가야 한다고 생각한다.

 
 

/

 
 

세상의 거의 모든 일들은 누가 어떻게 하느냐에 따라서 천차만별의 차이가 있을 수밖에 없는 것인데도, 늘 사람들은 그런 사실을 간과하거나, 과소평가하는 것 같다.

 
 

 
 

대부분의 사람들은 다른 사람이 뭔가 좋은 결과를 낸다 싶으면, 아무 생각 없이 그것을 따라하는 경향이 있다.

 
 

 
 

가령, 누군가가 유튜브를 해서 잘 되는 것처럼 보이면, 그것을 따라한다거나,

 
 

누군가가 부동산으로 돈을 버는 것처럼 보이면, 그것을 따라한다거나,

 
 

자기가 그것을 했을 때 잘할 수 있을지, 잘될 수 있을지 등을 전혀 고려해보지 않고,

 
 

무턱대고 따라하는 경우들이 많다.

 
 

 
 

나는 항상 연애, 픽업, 사업, 투자에 있어서, 실제로 잘하는 사람, 잘 되는 쪽으로 이끌어줄 수 있는 사람에게 도움을 받는 것의 중요성에 대해 수없이 강조해왔다.

 
 

 
 

그럼에도 불구하고, 사람들은 여전히 다른 사람들이 하고 있거나, 할 수 있으면, 나도 할 수 있을 거라고 착각하고 뛰어든다.

 
 

 
 

실제로 잘 되는 것, 성공적 결과 이면에는 항상 무형적인 과정이 숨어 있다는 진실을 기억해야 한다.

 
 

그렇지 않다면 그것은 사기일 뿐이고, 사기는 절대 지속되지 않는다.

 
 

–

 
 

보통의 경우, 열심히 하는 것보다 잘하는 것이 중요하고,

 
 

사람들이 믿고 있는 ‘열심히’ 조차도 실제로는 ‘정말 열심히’가 아닌 경우가 대부분이다.

 
 

 
 

그냥 자기 나름대로 열심히 하는 것은 현실의 결과와는 거리가 먼 경우가 많다.

 
 

 
 

열심히 해서 좋은 결과를 실현하려면,

 
 

보편적 기준들을 충분히 충족할 정도로 열심히 하거나,

 
 

아니면, 실제로 (객관적으로) ‘잘’ 해야 한다.

 
 

많은 경우, 둘 중 어느 쪽에도 미치지 못하기 때문에, 좋은 결과가 나오지 않는 것이다.

 
 

 
 

그리고 대부분의 사람들은 처음부터 이 2가지를 ‘동시에’ 해낼 수가 없다.

 
 

그래서 둘 중에 한가지 입장을 확실히 정해서, 어느 쪽에 뛰어들지를 잘 판단해야 한다.

 
 

 
 

자신만의 장점을 잘 살려서, 잘 할 수 있는 쪽으로 집중을 하든지,

 
 

아니면 자기가 하고자 하는 분야에 타고난 장점이나 재능이 없더라도,

 
 

보편적인 기준들을 충분히 뛰어넘을 각오로 열심히 진지하게 노력을 해보는 것이다.

 
 

 
 

이도저도 아니게, 어중간하거나 애매한 경우가 가장 위험하다.

 
 

 
 

참고로 나는 둘 다 자신이 있고, 둘 다 성공 경험이 있다.

 
 

열심히 하고자 한다면 어느 정도까지 열심히 해야 하는지를 알고,

 
 

잘하고자 한다면 무엇을 어떻게 해야 실제로 좋은 결과가 나오는지를 안다.

 
 

–

 
 

주식이나 코인도 하는 방법을 배운다고 잘하게 되는 것이 결코 아니라고 본다.

 
 

나는 코인에 대해서는 잘 모르지만, 주식은 확실히 그렇다.

 
 

 
 

사람들은 투자를 한다는 것, 투자가가 된다는 것이 어떤 것인지도 모르면서, 투자를 하는 방법을 배우면 잘할 수 있을 거라고 착각한다.

 
 

 
 

워렌 버핏이 했던 말들 중에서, “주식 시장은 당신이 주식에 대해 평가하라고 있는 게 아니라, 당신이 시장을 위해 봉사하라고 존재하는 것이다.”라고 한 말을, 과연 얼마나 많은 사람들이 제대로 이해하고 있을까?

 
 

여태까지 나는 이 말을 제대로 이해하고 실천하는 사람을 본 적이 없는 것 같다.

 
 

 
 

나는 그 동안 한 번도 어떤 것에 대한 방법을 배우면, 그것을 실제로 잘할 수 있게 될 거라는 착각이나 환상을 가져본 적이 없다.

 
 

이 부분에 대해서, 그동안 정말 수도 없이 강조한 것 같은데, 왜 사람들이 아직도 깨닫지 못하고 있는지 모르겠다.

 
 

 
 

퍼스널 트레이닝 과정에서, 내가 돕는 사람들이 좋은 결과를 실현하게 되는 이유는, 내가 그들에게 뭔가를 알려주기 때문이 아니고, 그들이 나로부터 뭔가를 배우기 때문도 아니다.

 
 

사실 그런 것들은 지극히 표면적인 부분들일 뿐이다.

 
 

실제로 좋은 결과가 나오는 진정한 이유는, 내가 사람들의 결과에 실질적인 기여를 하기 때문이고, 그만큼 많은 신경을 쓰기 때문이다.

 
 

어떤 부분들에 얼마나 신경을 쓰는지는 일일이 말할 수조차 없다.

 
 

 
 

예를 들어, 동네에 맥도날드 매장이 있다고 생각해봐라.

 
 

그 매장에 탁월한 관리자가 오느냐, 아니면 형편 없는 관리자가 오느냐에 따라서, 그 매장은 굉장히 흥할 수도 있고, 혹은 하루 아침에 어려움에 처하거나 망할 수도 있을 것이다.

 
 

 
 

탁월한 관리자와 형편 없는 관리자의 차이가 뭐라고 생각하는가?

 
 

그걸 딱 한마디로 정의하거나, 설명할 수가 있는가?

 
 

당연하게도, 그럴 수가 없을 것이다.

 
 

 
 

그걸 알아보는 안목이 바로 그 사람의 실력이고, 운이다.

 
 

 
 

탁월한 관리자는 그냥 모든 면에서 완벽을 기하고, 일을 제대로 하는 사람이다.

 
 

 
 

반면, 형편 없는 관리자는 게으른 사람일 수도 있고, 요행이나 편법만 추구하는 사람일 수도 있고, 핑계나 변명만 늘어놓는 사람일 수도 있고, 여러 이유들로 인해 일시적이거나 안될 수밖에 없는 사람일 것이다.

 
 

 
 

“인사가 만사”라는 말이 있듯, 사람의 차이가 거의 항상 모든 것의 차이를 좌우하는데, 왜 사람들은 이 점을 늘 간과하고, 과소평가하는지 알 길이 없다.

 
 

임진왜란에 이순신 장군이 아니라, 무능한 겁쟁이를 투입했어도 똑같은 결과가 나왔을 거라 믿는가?

 
 

그런 식으로 생각한다면, 당신은 그냥 순수하게 바보, 얼간이(pure dumb, stupid)인 거다.

 
 

 
 

무슨 일이든지 누가 어떻게 하느냐가 가장 중요하며, 이것이 시간이 지날수록 모든 것을 좌우한다.

 
 

 
 

 
 

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