이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, purpose & intention – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책
당신이 무엇을 왜 하는지를 알아라.
대부분의 사람들은 실제 성공이 무엇인가에 대한 개념 이해를 잘못 하고 있다.
‘무엇을 어떻게 하면 성공하지?’
‘무엇을 어떻게 하면 돈을 벌지?’
‘무엇을 어떻게 하면 행복하지?’
‘무엇을 어떻게 하면 내가 원하는 사람과 원하는 관계를 실현하지?’
…
이런 질문들을 던지고, 이 질문들에 대한 답을 찾으려 한다.
이러한 질문들을 던지고, 해답을 찾는 과정이 아예 틀린 것만은 아니다.
제대로 한다면, 하나 하나가 모두 피가 되고 살이 된다.
그렇지만, 그런 과정을 ‘왜’ 하는지를 아는 것이 중요하다.
나도 오랜 기간 동안 사업을 하는 과정에서, 방황을 했던 순간들이 있었다.
꽤 오래 전 일인데, 지금은 고인이 된 인물인 넥슨의 창업자 김정주라는 사람이 했던 말을 보고, 깨달음을 얻었던 적이 있다.
그 사람의 지론은, “오랫동안 살아남는 것이 가장 중요하다“라는 것이었다.
1년, 3년, 5년이 아닌, 10년, 20년 이상 오랫동안 살아남는 것이 사업 성공에서 가장 중요하다는 것이다.
그로부터 오랜 시간이 흐른 뒤에, 지금 돌이켜보면, 그 말이 정말 맞다는 것에 대해 공감한다.
연애, 픽업, 사업, 투자 등..
무엇을 하든지간에, 당신이 언제나 기억해야 할 가장 중요한 점은,
– ‘끝까지 살아남아야 한다’
라는 것이다.
– “이길 때까지 살아 있어라.”
이것은 내가 인생 좌우명으로 삼고 있는 아우구스투스의 말이다.
당신이 하는 모든 일, 활동에는, 그 이면에 ‘사이클’이 존재한다.
그 사이클을 ‘본질 수준으로’ 충분히 배우고, 경험해보는 것이 가장 중요하다.
예를 들어, 주식 투자 분야에도 몇 년마다 반복되는 사이클이 있다.
그런데, 주식 투자를 하는 대부분의 사람들은 사이클이 있다는 사실조차 전혀 인지하지 못한다.
왜냐하면 깊이 묻고, 깊이 배우지 (체득하지) 않았기 때문이다.
내가 이미 잘 알고 있는 사업 분야에도 사이클이 있으며, 연애, 픽업 분야에도 사이클이 있다.
어떤 새로운 분야를 접하고 배우는 과정에서, 그 안에 사이클이 존재한다는 걸 발견할 수 있고, 각각의 시기, 상황별로 무엇을 어떻게 대처해야하는지를 알게 되고, 터득하게 된다면, 당신은 그 분야를 제대로 ‘마스터했다(숙달했다)’라고 말할 수 있다.
+
내가 주식 투자 분야를 경험해보면서, 그리고 수많은 사람들을 관찰해보면서 느낀 점은,
‘사람들은 전환점이 있다는 사실을 인지하지 못하기 때문에, 그 상황에 대비하지 못한다’
라는 사실이다.
/
‘전환점(turning point)’이 중요하다.
기회가 된다면, “미국을 일으킨 거인들”이라는 드라마를 시청해봐라.
사업, 투자에 관심이 있는 사람들이라면 많은 도움이 될 것이다.
그 드라마에 나오는 밴더빌트라는 인물은 처음에 해운 사업으로 많은 돈을 벌었던 인물이다.
몇 년 동안 해운 사업의 호황이 지속되면서, 그는 많은 돈을 벌게 되었지만, 어느 시점이 되었을 때, 그는 해운 사업의 호황이 영원히 지속될 수 없다는 중요한 사실을 발견하고 깨달았다.
그래서 그는 그동안의 해운 사업을 모두 정리하고, 철도 사업에 새롭게 뛰어들게 된다.
그렇게 함으로써, 그는 그의 인생에서 새로운 번영기에 접어들게 된다.
만약에 그가 이미 침체되어가는 해운 사업을 어떻게든 살려내고 유지하기 위해 노력과 시간을 쏟아부었다면, 큰 부를 이루거나 유지하지 못했을 것이다.
하지만 그는 놀랍게도, ‘전환점’을 알아보았고, 그 전환점에 대해 과감한 결단을 내려서, 실제로 추진을 함으로써, 전례 없는 성공을 이룰 수가 있었다.
이러한 전환점은 아무에게나 다 보이는 게 아니다.
해당 분야를 정말 제대로, 진지하게 탐구하고 배우고 준비된 사람만이 볼 수 있는 진정한 ‘기회’이다.
*
해당 드라마에 나오는 다른 인물들, 카네기, 록펠러 같은 인물들 또한 전환점을 잘 알아보았고, 그 전환점에 잘 대비해서, 더 큰 성공을 이루고, 그 성공을 유지한 인물들이다.
카네기는 철도 회사에서 오랫동안 근무하며, 경력을 쌓았지만, 어느 시점에서, 그는 그동안의 사업과 투자의 경험을 바탕으로, 철강 산업에 거대한 기회가 있음을 발견하고 깨닫게 된다.
그래서 남들이 보지 못한 놀라운 기회에 주목한 그는, 오랜 기간 동안 치열하게 철강산업이라는 ‘빅 픽쳐’를 준비하여, 궁극적으로 엄청난 성공을 거두게 된다.
록펠러도 마찬가지다.
그는 처음에 등유를 정제하는 오일 사업으로 큰 성공을 거둔 인물이다.
그런데 어느 시점에서, 그가 그동안 이룩해온 등유가 가진 경제적 가치의 수명과 가능성이 한계가 있음을 깨닫고, 자신의 사업 속에서 휘발유의 가치를 새롭게 깨닫게 된다.
이는 그가 새롭게 부상하는 자동차 산업, 전기 에너지 등을 유심히 관찰, 분석하고 있었기 때문에 가능했던 일이다.
록펠러는 자동차 산업, 전기 에너지와 같은 것들이 새롭게 부상하는 거대한 ‘변화’를 보면서,
그것들에 함부로 뛰어드는 대신,
그러한 거대한 변화의 움직임 (추세) 속에서, ‘자신이 할 수 있는 최고, 최선이 무엇인가’를 고민했다.
그리고 그에 대한 답이 바로 휘발유의 가치를 재발견하고, 그것을 널리 판매하는 것이었다.
이것은 어떻게 대처하느냐에 따라, 그동안 이룩해온 모든 것들이 한순간에 큰 어려움에 처할 수도 있는, 엄청난 위기, 위험일 수도 있는 것이었다.
그렇지만 밴더빌트, 카네기, 록펠러 같은 사례들은 ‘위기를 기회로 활용한‘ 대표적인 사레들이라고 할 수 있다.
당신은 이러한 사례들을 보면서, 현상과 이면(본질)을 둘 다 잘 살펴봐야 한다.
해운, 선박 산업에서 철도 산업으로, 운송 산업의 ‘주류’가 바뀌는 것,
(paradigm shift)
강철의 가치를 재발견하고, 이를 바탕으로 철강 산업이라는 ‘새로운 분야가 형성’되는 것,
(new industry)
자동차 산업과 전기 에너지의 부상으로, 오일 산업의 중심이 등유에서 휘발유로 ‘바뀐’ 것,
(transformation)
이러한 것들은 겉으로 보이는 ‘현상‘에 해당하는 것이다.
그 당시 시대 상황 속에서도, 뉴스, 신문이 있었을 것이기에,
일부 사람들은 그런 변화를 어느정도는 인지했을 가능성이 높다.
물론, 전혀 인지하지 못하는 사람들도 아주 많긴 했을 것이다.
사람에 따라 변화를 인지하고 대처하는 능력, 감각이 천차만별이니까.
중요한 것은, 밴더빌트, 카네기, 록펠러 같은 사람들이
– 그런 거대하고 중요한 변화 속에서, 어떻게 기회를 발견하고, 준비를 했는가,
바로 이것이라고 할 수 있다.
그 답은 결국 인간 자체의 ‘성장’이라고 할 수 있다.
세 사람 모두 최고 수준의 노련한 사업가들이었기 때문에,
대다수 사람들이 위기라고 느끼는 상황 속에서,
최고의 기회를 발견하고, 그 기회를 효율적으로 활용할 수가 있었던 것이다.
그러니까 당신에게 정말로 중요한 것은,
– 당신 자신이 어떻게 스스로의 성장을 이룰 것인가,
바로 이것이다.
이것이 ‘시간이 지나도 변하지 않는’ 불변의 성공 비결이다.
간단히 말해서,
당신이 무엇을 하든지간에, 최고를 목표로 하고, 최고가 되기 위해 노력해라.
‘실제로 최고가 된다’는 것은, 대체로 ‘평생 동안’ 지속되는 가치가 있다.
많은 사람들이 그것에 대해 어떻게 ‘오해’하든지간에 말이다.
+
사람들이 뉴스, 신문, 유튜브 등 그런 것들을 백날 봐도, 워렌 버핏처럼 투자하거나, 성공하지 못하는 이유가 바로, ‘성장의 중요성을 간과하거나 과소평가하기 때문’이다.
초등학생이 어른들이 보는 뉴스, 신문을 얼마나 아무리 본다고 한들, 무엇을 할 수가 있겠으며, 무엇을 이룰 수가 있겠나?
어른이 되어야만 비로소 시야에 들어오고 이룰 수 있는 것들이 존재한다.
여기서 말하는 ‘초등학생’과 ‘어른’이라는 건, ‘상대적인’ 개념이다.
당신이 인생에서 원하는 목표, 꿈, 인생을 이루는 유일무이한 방법은,
그러한 목표, 꿈, 인생보다, 당신 자신이 더 크게 성장하는 것이다.
그러면 당신은 그것들을 능히 이룰 수가 있게 된다.
그렇지만 많은 사람들이 나이를 먹어도, 몸은 성인이지만,
정신은 여전히 초등학생, 어린아이 수준에 머무르고 있기 때문에,
원하는 바를 이루지 못한다.
그리고 더 안타까운 사실은, 많은 경우,
자신이 아직 어린아이 수준에 머무르고 있다는 사실을
인지하거나 깨닫지도 못하고 있다는 점이다.
그것이 바로 가장 심각한 (the most serious) 문제이다.
또한, 그것은 어떤 면에서 매우 불행하거나, 슬픈 일이기도 하다.
예를 들어, 부모가 죽고 난 뒤에, 부모의 소중함을 알고, 깨닫게 된다면,
얼마나 슬프겠는가?
그 사실을 뒤늦게 깨닫는 이유는, 간단히 말해서,
‘총체적인 수준에서 정신이 미성숙하기 때문‘이다.
한 사람이 직면하는 현실세계는, 그 사람이 가진 정신세계의 반영이다.
나는 특히 ‘정신세계’의 중요성을 한없이 강조하고 싶다.
당신이 당신 자신의 정신세계를 지금부터 어떻게 구축, 형성하느냐가 당신의 현실세계를 형성, 좌우하게 된다.
돈을 버는 것, 연애를 하는 것, 이런 것들을 단편적, 일시적으로 보지 말고,
그 모든 것들을 ‘한 사람의 성장’이라는 ‘총체적 관점’에서 바라봐라.
그래야 당신이 진정으로 원하는 삶에 제대로, 한걸음 더 가까이 나아갈 수가 있다.
+
참고로, 나는 돈을 어떻게 버는지, 픽업을 어떻게 하는지, 원하는 사람과 원하는 관계를 형성하는 것은 어떻게 하는지, 이런 것들에 대해서는
‘타의 추종을 불허하는’, 사람들이 생각하거나 상상하는 것 이상으로, 귀신 같은 수준으로 잘 알고 있다.
그런 문제들에 대해서는 지난 몇 년 동안 아직까지 내가 ‘모르는‘ 부분을 발견한 적이 없다.
그런데 왜, 내가 이미 확실하게 잘 알고 있는 것들에 대해서는, 거의 말을 하지 않는지, 당신은 잘 모를 것이다.
그 이유는 내가 총체적인 성장을 추구하기 때문이다.
지금 당장 무언가를 파는데 급급하기보다는, 일단 나 자신이 성장하는 것이 우선이라고 생각한다.
많은 사람들이 오해, 착각하는데, 성장을 이루기 위해서는, 돈만 많다고 되는 게 아니다.
자기가 직접 노력과 시간을 ‘절대적으로’ 할애해야 한다.
성적 향상을 이루기 위해서는 학생이 직접 공부를 해야만 하는 것처럼 말이다.
이해, 깨달음, 수준의 상승, 이런 것들은 자기가 들이는 노력과 시간에 대한 보상이며, 가치이다.
그리고 이러한 것들이 현실에서의 결과를 만드는 원인이며, 생산성이자, 경쟁력이다.
인도의 철강왕인 락쉬미 미탈은 “우리는 우리가 하는 철강 사업과 공장 운영에 대해 볼트와 너트 수준으로 이해하고 있다”고 말한 바 있는데,
나는 내가 하는 분야들에 대해 볼트와 너트 수준의 이해는 물론, 근원적으로 볼트와 너트를 만드는 재료공학적인 수준까지 이해, 숙달하고 있다.
그러니까 나는 이제 그 모든 것들을 한 곳으로 모으고,
몇 년 전부터 주식 투자라는 가장 어려운 분야에 도전하게 되었으며,
지금은 앞으로의 인생에 대해 새로운 구상과, 그동안 배우고 경험했던 것들에 대한 정리, 압축, 단순화를 하고 있는 중이다.
타인을 이해하는 과정도 어렵지만, 자기 자신을 이해하는 과정이 세상에서 가장 어렵다.
그리고 성장을 할수록, 계속 앞으로 나아가야 하지, 뒤로 갈 수는 없다.
물론, 이것은 사람마다 선택의 문제일 수도 있다.
나는 무조건적으로 더 많은 만족, 더 많은 행복을 맹목적으로 추구하는 것도 아니고,
그중에 중요성을 따진다면, 만족보다 행복이 중요하긴 하지만,
그보다도, 현 시점에서 내가 가장 중요하게 생각하는 것은,
어쩄든 끝까지 가보는 것이다.
결국 끝까지 도달하느냐, 아니면 도중에 멈추느냐(포기하느냐)의 문제라고 생각한다.
그런데 나는 계속 가다 보면, 그리 머지 않은 시점에 끝에 도달할 수 있을 거란 확신이 있기 때문에, 계속 나아가는 것이다.
그런 확신, 다른 사람들에게는 보이지 않지만 나에게는 너무나 명확한 느낌이 없다면, 지금까지 오지도 못했다.
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시간이 지날수록, 모든 것들이 명백하고 명확해지고 (자명해지고) 있다.
‘사이클’을 경험하고 이해해라.
‘사이클 = 또 하나의 세계’이다.
이것을 제대로 하게 된다면, 그 다음은 반복과 숙달의 문제다.
원하는 세상을 발견했다면, 그 자체를 전부 다 집어삼켜야 하고, 지속적으로 소화시켜야 한다.
그래야 ‘현실화’될 수 있다.
어떤 일이나 활동이든, 반복과 숙달의 단계로 접어들수록,
모든 것들이 더 쉬워지고, 더 빨라진다.
도저히 이해하거나 정복하기가 불가능해보였던 것들조차도 결국 실제로 그렇게 만들 수 있다.
그때부터는 자기가 그 과정을 관리하거나 조절할 수도 있고,
다른 사람(들)과 함께 무언가 더 크거나 중요한 것(들)을 도모할 수도 있을 것이다.
문제는 사람들이 이것을 반대로 한다는 점이다.
사람들은 잘 이해하지 못한 상태에서, 성급하게 반복과 숙달부터 하려고 한다.
반복과 숙달은 가장 마지막에 할 일이라고 생각한다.
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