이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, The Most Important Secret – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책


 
 

 
 

 
 

이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, The Most Important Secret – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

실제 성공의 가장 중요한 비밀.

 
 

 
 

많은 사람들이 평소에 자기가 할 수 없는 것들에 대해 고민하며 시간을 보내지만,

 
 

언제나 중요한 것은, 자기가 해야 할 일을 하는 것, 그중에서도 자기가 할 수 있는 일부터 하는 것이라고 할 수 있다.

 
 

 
 

어차피 지금 당장 할 수 없는 일들에 대해 고민을 해도, 할 수가 없을 것이다.

 
 

왜냐하면 당연하게도 지금 당장 할 수 없는 일들이기 때문이다.

 
 

그럼에도 불구하고, 사람들은 지금 당장 할 수 없는 일들에 대해 지나치게 많이 고민한다.

 
 

 
 

중요한 것은, 그렇게 고민하는 동안에도, 시간은 계속 흘러가고 있다는 사실이다.

 
 

동전의 양면성을 인식, 자각하는 것이 중요하다.

 
 

부자가 되기 위해서, 지출을 어느정도 통제해야 하는 것과 마찬가지로,

 
 

성공하기 위해서는, 쓸데없는 (지금 당장 할 수 없는 것들에 대한) 고민이나 생각을 최소화하는 것이 필요한 일이다.

 
 

 
 

잠자는 시간을 제외하면, 당신이 하루 동안 실제로 가용할 수 있는 시간은 생각보다 그렇게 많지 않다.

 
 

그중에서도 정말 집중할 수 있는 시간은 대부분의 경우 1~2시간도 안될 가능성이 높다.

 
 

이것은 고등학교 시절을 생각해보면 쉽게 이해할 수 있다.

 
 

하루에 공부할 수 있는 시간이 10시간 이상 주어진다고 하더라도, 정작 제대로 집중할 수 있는 시간은 1~2시간 밖에 안되는 것이다.

 
 

실제로 성적이 높은 학생들은 그점을 잘 알고 있을 것이며, 그렇기 때문에, 한번에 많은 양의 공부를 하기보다는, 매일 1~2시간이라도 확실하게 집중해서, 하루도 빠지지 않고 “꾸준하게” 하고자 하는 학생들일 것이다.

 
 

그런 꾸준함이야말로 모든 종류의 성공에 있어서 당연하면서도 가장 중요한 요건이라고 할 수 있을 것이다.

 
 


 
 

대부분의 경우, 위험은 자기가 무슨 일을 해야 하는지 모르거나 망각하는 순간에 찾아온다.

 
 

즉, 앞서 말했듯이, 하루에 1~2시간 이상을 어떤 중요한 것에 집중해야 하는지를 인식하지 못하고, 할 수 없는 것들에 대해 고민하면서, 시간을 낭비하는 과정에서 위험이 커진다.

 
 

 
 

그래서 엄밀하게 사실적으로 따져보면, 실제 현실에는 위험이라는 것이 존재할 수도 있고, 존재하지 않을 수도 있다.

 
 

 
 

쓸데없는 것들, 할 수 없는 것들에 대해 고민하느라, 해야 할 일들을 하지 않거나 미루는 사람들의 삶에는 위험이 끊이지 않을 것이다.

 
 

그런 사람들은 늘 뭔가에 쫓기는 듯한 기분을 느낄 것이며, 실제로 빚을 갚으라는 독촉 요구에 시달릴 수도 있고, 그동안 방치해왔던 일들이 복병이 되어 나타날 수도 있고, 직장에서 갑자기 해고 통보를 받게 될 수도 있고, 사업에서 갑자기 매출이 감소하게 될 수도 있고, 별의별 안좋은 일들이 끊이지 않을 것이며, 그런 상황들이 계속 이어지는 나머지, ‘삶은, 세상은 원래부터 위험, 위기의 연속이구나!’ 하고 믿을 수도 있을 것이다.

 
 

 
 

반면, 두뇌를 명석하게 하고, 날마다 자신이 해야 할 일을 미루지 않고 제때 집중해서 끝내는 습관을 가진 사람들의 삶에는 늘 여유가 있을 것이다.

 
 

그런 사람들은 해야 할 중요한 일들을 제때 끝마치는 정도를 넘어서, 대부분의 보통 사람들이 보지 못하는 미래에 대해서도 능동적으로 생각, 예견하며, 앞서 준비하고자 할 것이다.

 
 

계속해서 자기 자신의 부족한 점들은 없는지 점검하고 보완하는 한편으로, 뛰어난 사람들, 성공한 사람들을 연구, 관찰, 분석하면서, 타인의 좋은 습관(들)을 내것으로 만들고자 할 것이다.

 
 

이러한 과정이 계속 누적되면서, 선순환에 선순환을 거듭할 것이다.

 
 

/

 
 

여태까지 나는 많은 사람들이 “저는 사람들을 가르치는 일을 하고 싶어요”, “많은 사람들에게 선한 영향력을 줄 수 있는 일을 하고 싶어요”라고 말하는 경우들을 많이 봐 왔다.

 
 

그런데 그런 꿈이 실제로 실현될 수 있기 위해서는,

 
 

1차적으로 자기 자신부터 성공하는 것이 중요하지 않을까?

 
 

 
 

자기가 다른 사람들에 비해 더 탁월한 수준으로 성공을 경험해봐야, 다른 사람들에게 뭔가 훈수를 둘 수 있지 않을까 싶다.

 
 

 
 

그동안 내가 수많은 사람들을 관찰해본 바로는,

 
 

‘협력’을 제대로 할 수 있는 사람은 생각보다 그렇게 많지가 않다.

 
 

 
 

만약에 자기가 협력을 제대로 할 수 있는 사람이라면,

 
 

퍼거슨이나 히딩크 감독처럼 자기가 직접 하지 않고도,

 
 

타인을 도울 수 있는 일을 할 수가 있을 것이다.

 
 

 
 

그렇지만 그렇게 할 수 있는 사람이 정말 그렇게 많지가 않다.

 
 

 
 

그렇게 할 수 있으려면, ‘사람들이 보지 못하는 부분’을 볼 수 있어야만 한다.

 
 

 
 

누구나 뻔히 볼 수 있는 것들만 보고 지적하면서, 이렇게 해라는둥, 저게 부족하다는둥,

 
 

그런 것들은 단지 오지랖일 뿐, 제대로된 조력이나 코칭이라고 할 수가 없다.

 
 

 
 

‘롤’이라는 게임을 해봐도,

 
 

일반적, 통계적으로 얼마나 많은 사람들이 ‘팀워크‘라는 개념 인지 자체가 없는지,

 
 

쉽게 발견, 확인할 수가 있다.

 
 

 
 

해당 게임을 해보면, 바로 옆에서 팀원들이 열심히 싸우고 있는데,

 
 

멀찌감치 떨어져서 미니언을 먹고 있다거나, 정글링을 하고 있다거나,

 
 

혹은, 조금만 함께 거들면 손쉽게 킬을 따낼 수 있는 상황에서도,

 
 

그것을 캐치하지 못하고, 자기가 하고자 하는 것에만 꽂혀서 플레이를 하는 사람들이 많다.

 
 

 
 

그런 현상들이 발생하는 이유는 애초에 ‘팀워크’에 대한 개념 인지 자체가 없기 때문이라고 할 수 있을 것이다.

 
 

그런 사람들은 아마 현실에서도 팀워크가 안되는 사람들일 가능성이 높다고 본다.

 
 

누구나 프로게이머처럼 민첩하고 정교하게 콘트롤을 할 수는 없겠지만,

 
 

그냥 기본적으로 뭔가를 하는 태도, 방식에서부터 그 사람의 마인드, 태도가 쉽게 드러난다고 할 수 있다.

 
 


 
 

게임에서 팀워크가 중요한 것과 마찬가지로,

 
 

현실에서는 팀워크가 더, 훨씬 더 중요하며, 그것이 인생의 거의 전부라고 해도 과언이 아니다.

 
 

 
 

팀워크를 추구함에 있어서, 가장 최악의 경우는 바로 ‘불평불만만 거듭하는 사람’일 것이다.

 
 

불평불만도 일종의 습관이며, 그 이면에는 게으름, 나태함, 의존성 등이 반영된 거라고 할 수 있다.

 
 

 
 

반면, 최고의 팀워커는 능동적으로 상대방이 놓치거나 간과할 수 있는 부분들을 보완해주는 사람이다.

 
 

‘강점을 극대화하고, 약점을 관리한다’라는 차원에서 봤을 때, 약점을 잘 보완해주면, 강점은 저절로 극대화되는 경우가 많기 때문이다.

 
 

그것이 ‘보이지 않는 손’이며, 이러한 힘의 원리에 따라 발생된 시너지는 언제나 기대한 것보다 더 나은 성과를 가져다준다.

 
 

 
 

그래서 나의 경우에는 다른 사람들을 도울 때, 사람들이 이미 일반적으로 익히 알고 있거나, 혹은 자기 스스로 할 수 있는 것들에 대해서는 전혀 코멘트하지 않는다.

 
 

만약에 그런 것들에 대해 코멘트를 하는 경우가 있다면, 그것은 이미 알고 있거나 익숙하다고 느끼는 것들을 ‘재조직(re-organize)’해서 말하는 경우밖에 없다.

 
 

 
 

참고로, 사람들은 많은 경우 이미 알고 있거나 익숙한 것들을 재조직된 지식과 혼동하는데, 그 둘은 전혀 다른 것이다.

 
 

전자는 알아도 잘 모르는 것이고, 후자는 완전히 확실하게 아는 것을 의미한다.

 
 

그것은 약간의 차이가 아니라, 0과 1의 차이(무와 유의 차이)이며, 경우에 따라서는 하늘과 땅의 차이가 되기도 한다.

 
 

 
 

재조직된 지식의 중요성은 사람들이 흔히 생각하는 것보다 더, 훨씬 더 중요하다.

 
 

 
 

대부분의 사람들이 인생에서 자기계발 서적 한두권 쯤은 읽어봤을지 몰라도, 그런 책에서 나온대로 실제로 살지 않거나 못하는 이유는,

 
 

그 책에 담겨 있는 좋은 내용들이 자기 자신의 마음 속에 ‘잘 조직화(well-organized)’되지 않았기 때문이다.

 
 

그것이 바로 ‘마인드의 차이’라고 할 수 있다.

 
 

 
 

우리가 책을 읽거나 강의를 듣는 등, 무언가 ‘교육’이 이루어지는 활동을 하는 이유는, 모두 이러한 ‘마인드’를 내가 원하는 성공에 더 ‘적합한’ 방식으로 길러내고, 조직화하기 위함이라고 할 수 있다.

 
 


 
 

지식, 정보의 조직화, 잘 조직된 지식의 중요성은 이루 말할 수 없을 정도로 엄청나게, 지대하게 중요하다.

 
 

 
 

보통의 경우, 정말 좋은 내용이 담긴 자기계발 서적 1권만 완전히 내 마인드에 내재화시켜도,

 
 

생각보다 인생이 크게 달라질 수 있다.

 
 

하지만 그런 ‘내재화(지식의 조직화)‘의 과정이 번거롭거나, 막연하거나, 어렵게 느껴지기 때문에, 사람들이 보통은 기피하거나, 하지 않는 것이다.

 
 

 
 

이런 한계를 극복하기 위해서는, 일단 처음에는 무리하지 말고, 자기가 할 수 있는 것부터 실제로 하는 노력에서 출발해보는 것이 좋다.

 
 

즉, 처음에는 자기가 읽기 쉬운 책부터 읽어보는 것이다.

 
 

 
 

그 다음에는, 조금 더 난이도가 있지만, 중요한 책에 도전해볼 수 있다.

 
 

예를 들자면, 짐 콜린스의 책들이나, 피터 드러커의 책들, 혹은 샘 월튼의 저서, 워렌 버핏의 주주서한, 제프 베조스의 저서 등을 꼽을 수 있을 듯 하다.

 
 

이런 책들은 한번 읽는 것만으로는 내용 파악이 어려울 것이며, 여러 번 반복해서 읽어봐야 조금씩 이해가 되고, 의미를 깨달을 수가 있을 것이다.

 
 

 
 

‘반복학습’을 통해 중요한 지식을 내재화하는 것은, 모든 분야에서 가장 기본적인 출발점, 시작이라고 할 수 있다.

 
 

일반적으로, 대부분의 사람들은 그것조차 하지 않기 때문에, 이 과정만 확실하게 밟아도, 곧바로 상위 20% 안에 들어갈 수 있는 경우가 많다.

 
 

 
 

나의 경우, 주식 투자를 함에 있어서 워렌 버핏과 관련된 책들만 제대로 정독해서 읽어보았는데도, 투자 경험과 경력이 20년이 넘는 사람들을 빠른 시간 안에 제칠 수가 있었다.

 
 

지식의 중요성을 과소평가하고, 오랜 기간과 경험만 믿는 사람들은, 어떤 분야든지 당신이 쉽게 뛰어넘을 수 있는 상대이다.

 
 

 
 

반복학습을 통해 기본기가 다져진 다음에 필요하고 중요한 것은,

 
 

– ‘성공 경험이 풍부한 사람으로부터 성공 경험, 내공을 전수받는 것’

 
 

– ‘시너지를 내기 위해 협력을 도모하는 것’

 
 

이러한 것들을 꼽을 수가 있다.

 
 

 
 

1차적으로 자기 자신이 탁월한 사람이 된 다음,

 
 

앞서 언급한 팀워크를 통해 무언가 중요한 일을 함께 도모할 수 있다면,

 
 

그 사람은 그것을 계속 지속하는 이상, 계속해서 영원히 성공, 번영할 수 있다.

 
 

 
 

 
 


 

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