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미래를 선점해라.

사람들이 불행에 빠지게 되는 이유는, 나아가야 할 올바른 방향에 대해 ‘잘 모르기 때문’이다.

비유하자면, 인생은 망망대해 위에서 배를 타고 항해하는 것과 비슷한데,

항해에 나서서 생각지 못한 엄청난 폭풍우를 만나게 되어 조난을 당해 목숨을 잃게 된 사람들은,

자신들이 그런 끔찍한 사고를 당하게 되리라고, 사전에는 미처 예상치 못했을 것이다.

오히려 그 반대로, 큰 수확(성공이나 보상, 수익 등)을 거둘 수 있을 거라는 희망과 기대로 항해에 나섰을 것이다.

영화 “퍼펙트 스톰”을 보면, 그런 과정에 대해 잘 나온다.

지금의 실제 현실에서도, 자기도 모르게 잘못된 방향으로 나아가는 사람들을 많이 볼 수 있다.

그런 경우들이 발생하는 이유는, 주로 올바른 방향에 대해 잘 모르기 때문이거나, 혹은 잘못된 방향에 대해 맹목적인 믿음, 편견/선입견, 잘못된 확신, 헛된 기대나 희망 (실제로 존재하지 않거나, 존재할 수 없는 것들에 대한) 등을 갖고 있기 때문이다.

현실을 봤을 때, 보통의 경우에는 대부분의 사람들이 올바른 방향을 말로 설명할 수는 없지만, 속으로 어느정도 느끼고 인지하고 있는 듯 하다.

그래서 웬만한 상황들에서는 집단지성과 집단심리가 발동해서, 시간이 지나면서 저절로 문제 해결이 이루어지는 경우들이 많다.

그런데 요즘처럼 인류 전체가 큰 위기 상황 속에 있을 때에는, 많은 사람들이 혼란을 느끼고, 어느 쪽이 올바른 방향인지에 대해 선뜻 믿음, 확신을 갖지 못한다.

그리고 그렇게 “가만히 있는 동안에도“, 상황, 현실은 계속 전개되기 때문에, 위험을 충분히 인지하지 못한 채, 속수무책으로 어려움, 불행에 빠지게 되는 경우들이 많다.

오랜 시간이 지난 뒤에야, 사람들이 “왜 그런 일을 당했냐(겪었냐)”라고 하는 경우들이 많지만, 심각한 위험이 이미 실제로 발생한 순간에는, 자기 자신이 그 사실을 인지하지 못하는 경우가 대부분이다.

인생을 살아가는 과정에서, 누구나 자신이 미처 생각지 못한 실수(들)를 저지를 수 있다.

그럴 때는 정신을 집중해서, 자신의 실수가 무엇인가에 대해 최대한 빨리 확실하게 파악해서, 실수의 결과나 원인이 되는 부분을 시정할 필요가 있다.

현명한 사람이란, 실수를 전혀 하지 않는 사람이 아니라, 실수를 했을 때 재빨리 그 사실을 알아차리고, 스스로 시정할 수 있는 사람이다.

그리고 한편으로는, 일부러 뭔가를 시도해봐야 할 때도 많다.

가만히 아무것도 하지 않으면, 아무일도 일어나지 않고, 그런 시간이 지속되는 것 자체가 도태, 위험의 원인이 될 수도 있기 때문이다.

그래서 그런 경우에는, 실수, 실패를 하게 될 경우들을 미리 어느정도 감안하고, 적극적으로 도전하고 나아갈 필요도 있다.

그런 가운데, 항상 중요한 것은, 자신의 실수, 실패로부터 교훈을 얻고, 충분한 피드백을 축적하는 것이다.

이 과정이 실질적으로 정말 (치명적으로) 중요한 이유는, 모든 인간은 이러한 과정을 통해 자신의 행동, 습관을 바로잡고, 현실에 적응하며, 실제 변화에 대처해나갈 수가 있기 때문이다.

그래서 항상 조심해야 하는 순간은, 자기가 이미 모든 것들을 잘 알고 있다고 믿을 때이다.

그렇게 믿는 순간부터, 자기도 모르게 도태 혹은 위험은 시작된다.

물론, 도태되거나 위험에 처하더라도, 큰 잘못(죄)을 저지르지만 않는다면, 생물학적으로 생존하는 것은 가능할 수 있다.

하지만 그런 경우, 자기가 원하는 삶을 실제로 실현하는 것은 어렵거나 불가능해진다.

최근에 테슬라의 오너인 일론 머스크는 트위터와 관련한 논란에 휩싸였지만, 점점 논란과 우려, 비판 등이 커지자, 하루이틀만에 재빨리 사의를 표명했다.

그건 어찌 보면 현명한 판단, 결정일 수 있다.

물론, 이후의 결과가 어떻게 될지는 더 지켜봐야겠지만 말이다.

실수를 재빨리 인정하는 것은 너무나 당연하다고 생각할 수 있지만, 그동안의 경험을 봤을 때, 많은 사람들이 그렇게 하지 못한다.

특히, 어리석은 사람들일수록, 자기만의 고집, 잘못된 확신이 강한 편이다.

그런데 문제는 현실에서는 20살이 넘으면 가족이 아닌 이상 다른 사람이 어떤 실수를 하고 있는지, 그것을 일깨워주거나 바로잡아주는 경우가 거의 없다.

만약에 그런 경우가 있다고 하더라도, 여전히 잘못된 피드백이 이루어지는 경우들이 많다.

‘잘못된’이라는 부분에 있어서, 어떤 정해진 기준이 있는 건 아니지만, 누구나 적어도 2가지 기준 정도는 고려할 필요가 있을 것이다.

그 기준이란, 1) 세상의 현실이 나아가고자 하는 방향에 부합하는지, 2) 자신의 목표/목적/계획 등에 부합하며, 실현가능성과 지속가능성이 있는 방향인지, 이러한 부분들을 말한다.

하지만 실제 현실에서는 많은 경우, 바로 이러한 2가지 ‘중요’ 기준들을 간과하기 때문에, 심각한 문제가 발생하거나, 적어도 원하는 목표를 이루지 못하는 것이다.

예를 들자면, 지금까지 러시아 전쟁에 참전한 러시아 군인들을 들 수 있을 것이다.

언론에서 나왔듯이, 그들 중에 상당수는 “실전인 줄 몰랐다. 군사 훈련이라고 하길래 오게 된 것인데, 와서 보니 실제 전쟁이 벌어지고 있었다.’라는, 경악할만한 말을 했다.

지금도 인터넷, 유튜브에서는 잘못된 (더 이상 현재의 시대에 부합하지 않는) 사상에 심취해서, 가짜 뉴스나 소문, 음모론 등을 퍼뜨리는 사람들이 많다.

그들이 그렇게 하는 이유는 앞서 말한 2가지 기준, 즉, 1) 세상의 현실이 반드시 나아갈 수밖에 없는 방향에 대해 잘 모르거나 간과하기 때문, 2) 자신의 삶을 살아가는데 있어서 이루고자 하는 목표, 목적 등이 뚜렷하지 않기 때문, 이러한 이유들을 꼽을 수 있을 것이다.

더 근원적으로 보자면, 오래 전부터 자신의 삶이 어떤 이유로든 불행하다고 믿어왔거나, 실제 현실을 고려하지 않은 채 현실이 자신이 믿는 이론이나 가설, 시나리오 등에 따라 흘러갈 것이라고 믿거나, 자신의 관점과 상반되는 방향을 추구하는 이들에 대해 부정적 인식이나 경험이 있거나 등을 꼽을 수가 있을 것이다.

그런데 그 모든 것들에도 불구하고, 가장 중요한 것은,

지금 현 시점에서 자신이 할 수 있는 것과 할 수 없는 것을 확실히 구분할 필요가 있다는 점이다.

이러한 구분이 되지 않을 경우, 세상이 자신의 뜻대로 흘러가지 않음에 대해 지속적으로 불만, 분노 등이 쌓이게 됨과 동시에,

자기 자신의 인생 또한 원하는 행복, 성공과는 멀어지는 것 같아서,

우울한 기분에 휩싸일 수 있을 것이다.

만약에 앞서 언급한 원인들로 인해 우울한 기분이 오래 지속되고 누적된 경우,

그 사람은 병원에 가서 정신과 치료를 받는다고 하더라도, 한계가 있을 수 있을 것이다.

애초에 자신의 삶이 원하는 행복, 성공으로 나아가고 있다는 느낌, 믿음, 확신이 들어야,

(근본적인 원인이 해소, 해결이 되어야)

우울증이 생기지 않을 수가 있는데,

실제 원인이 해결, 해소되지 않으니, 약으로는 한계가 있는 것이다.

이 세상에 존재하는 문제는 사실 끝이 없다.

가령, 주식 투자를 하는 입장에서 테슬라와 일론 머스크에 대해 모를 수가 없는데, 그래서 나는 예전부터 그와 관련된 뉴스들을 틈틈이 체크해왔다.

하지만 그동안 꽤 오랜 시간이 흘렀음에도 불구하고, 예전부터 보았던 문제들은 거의 해결된 것이 없다.

예를 들어, 그동안의 뉴스에서도 여러 번 보도되었듯이, 전세계에서는 테슬라 차량의 많은 폭발 문제들이 있었다.

운전/조작 장치가 제멋대로 작동해서, 갑자기 급발진을 해서 벽에 들이받아 인명 사고, 화재 사고 등이 발생한 적이 여러 번 있다.

또한, 전세계 국가들에서 판매를 하고 있는 상황에서, 소비자 불만 개선이나, 차량을 구입한 이후 문제가 발생했을 때 수리/유지보수 관련된 부분이나,

완벽하게 작동하는 자율주행기능 소프트웨어, 기술을 선보이겠다고 해놓고, 아직 뚜렷한 결과를 보여주지 못한 부분이나,

이런 부분들이 방치된 채로, 사람들의 기억 속에서 잊혀져 가고 있거나, 충분히 다뤄지고 있지 않다.

그리고 이런 문제들은 하나하나가 실제 해결이 매우 어려운 문제들에 속한다.

이런 문제들을 실제로, 제대로 해결하려면, 이건희가 말한 “한명의 천재가 10만명을 먹여살린다”에 해당하는, 천재적인 인재들을 많이 필요로 한다.

천재적인 인재가 필요한 이유는, 대부분의 사람들은 문제가 무엇인지, 인지조차 하지 못하기 때문이다.

“결점을 찾는 대신, 해결책을 찾아라”, “다른 사람들이 보지 못하는 것들을 보는 것이 품질 개선의 시작이다”라고, 헨리 포드는 오래 전에 말하였는데,

이런 일들을 실제로 해낼 수 있는 안목과 실력, 경험을 갖춘 사람은 여전히 현실에서 극소수에 속한다.

그리고 상기 서술한 문제들은 비단 테슬라의 문제만은 아니며, 많은 기업들이 각자의 분야, 산업에서 공통적으로 겪고 있거나, 안고 있는 문제들이기도 하다.

‘경쟁력, 경쟁우위’라는 것은, 그런 문제들을 다른 사람들에 비해 더 빨리 알아차리고, 더 비용효율적으로 해결, 개선할 수 있는 경우를 말한다.

그래서 위기는 기회이고, 문제는 수익 창출의 돌파구라는 것이다.

많은 기업들이 지금 이 순간에도 자신들의 문제를 해결하기 위해 고군분투하고 있는 중이다.

그 과정에서, 문제를 제대로 확실히 빠르게 인지하는 것, 여러 수많은 문제들 사이에 우선순위를 조정하는 것, 현실에서 어떻게 문제를 해결할지에 대해 구체적 방안을 세우고 실행에 돌입하는 것 등..

이 모든 것들을 얼마나 어떻게 하느냐에 따라, 해당 기업의 성패, 흥망성쇠가 실제로 좌우된다고 할 수 있다.

그리고 ‘탁월한 사람(천재)’이란, 이 모든 일들을 보통 사람들에 상상하기 어려울 정도로, 놀라운 속도로 문제의 해결 과정을 진척시킬 수 있는 사람이다.

이러한 문제 해결 과정은, 전기 자동차와 같은 유형적인 제품을 만드는데에도 적용될 수 있고, 개인의 인생 목표, 계획 등을 이루는 무형적인 과정에도 적용될 수 있다.

진정한 탁월함은 언제나 보통 사람들의 눈에 보이지 않는 과정 속에 있다.

그리고 그것이 현실에서의 실제 격차를 만드는 주된 원인이다.

참고로, 나의 경우, 앞서 언급한 문제들을 상당 부분 해결, 개선할 수가 있으며, 실제로 크고 작은 사례들에서 그렇게 해본 경험이 많고, 지금도 그렇게 하고 있다.

시간이 지날수록, 모든 것은 자신의 문제 해결 능력, 실제 현실에서 실현, 구현할 수 있는 범위에 맞게 이뤄지게 될 것이다.

문제 해결은 아주 작게는 자기가 생활하는 방안을 청소하는 것이 될 수도 있고, 아무도 모르고 있거나 인지하지 못하고 있는 인류가 나아가야 할 방향을 제시하는 것이 될 수도 있다.

중요한 것은, 자신이 어느정도의 문제 해결을 감당할 수 있는지를 확실히 판단하고, 하루빨리 실전에 뛰어드는 것이다.

문제 해결 프로세스는 보통 1) 실제 사실에 대한 파악과, 2) 파악한 사실을 바탕으로, 관련된 사람들에게 구체적인 문제 해결 방법, 방향을 제시하는 것의 순서, 단계로 진행된다.

이 과정에서 발생하는 수많은 현실적인 문제는, 이 2가지를 둘 다 제대로, 탁월하게 할 수 있어야만 문제 해결이 실제로 이뤄질 수가 있는데,

현실에서는 그 반대로, 둘 중 하나조차 제대로 이뤄지지 않는 경우들이 많기 때문에,

보통은 문제 해결이 저절로 이뤄지지 않고, 시간이 지나도 방치되는 경우가 많으며,

많은 경우, 시간이 지나면서 어떤 문제가 있었는지조차 까먹게 된다.

가령, 앞서 언급한 테슬라 차량의 폭발 문제, 안전상의 결함은 어떻게 해결할 수 있을까?

그런 문제의 해결이 보통 사람들에게 어려운 이유는, 대부분의 보통 사람들은

1) 여러 산적한 문제들을 통합적, 종합적으로 바라보지 못하고

2) 소요시간이나 비용과 같은 현실적으로 중요한 요소들을 간과하며

3) 이미 잘 알고 있다거나, 아무런 문제가 없다고 착각하며

4) 경쟁자(들)가 나의 영역을 언제든지 얼마든지 침범할 수 있다는 사실을 간과하기 때문

이라고 할 수 있다.

그래서 1, 2, 3, 4에 해당하는 것들을 하나하나 고민, 생각하다보면, 이미 시간은 훌쩍 흘러가버려서, 그동안에 또다른 새로운 문제들이 발생하고 불거지게 되면서,

문제의 산더미 속에 자기 자신이 파묻히게 되는 (매몰되는) 결과, 상황, 현실이 흔히 발생한다.

테슬라 차량 문제를 예로 들었지만, 겉으로 드러난 종류나 형태에 관계 없이, 각자가 앞서 언급한 것과 같은 본질의 현실적 문제들을 안고 있을 것이다.

그리고 그런 문제들은 자신이 실제로 인지하든, 인지하지 못하든, 언제든지 발생할 수 있으며,

앞서 언급했듯이, ‘문제의 인지’ 자체가 매우 중요한, 때로는 결정적인 전환점이 되는 경우가 많다.

내가 늘 강조해왔듯이, “실제 문제의 제대로된 인식, 파악이 문제 해결의 반 이상을 좌우한다.”

한편, 또다른 예로, 러시아의 지배자(?)인 푸틴은 어떤 문제를 갖고 있을까?

그는 내가 볼 때 ‘사실이 무엇인가’에 대해서는 제대로 인식하고 있는 걸로 보인다.

그러나 문제는, ‘파악한 사실을 바탕으로, 사람들로 하여금 실제로 문제를 해결하게 하는’ 지도력 부분에서, 엄청나게 중대한 문제들을 간과하고 있다.

이런 점들은 그동안 그가 보여준 말과 행동, 사실 등을 종합해보고 추론해보면 알 수 있다.

그리고 이러한 지도력 부분이 사실상 훨씬 더, 비교할 수 없을 정도로 어려운 부분이다.

왜냐하면 자기 못지 않게, 혹은 그 이상으로 똑똑하거나 유능한 힘 있는 사람들을 한 곳으로 모으고, 그들로 하여금 최선을 다하게 만들 수 있어야 하기 때문이다.

그 과정에서 보상의 분배 문제, 실현하는데 드는 시간과 자원 배치의 문제, 해야 할 일들을 제때 제대로 해내면서도 기다리고 인내하는 과정 등.. 보통 사람들이 감당하기 어려운 수많은 ‘이면의’ 요소들이 실제로 존재하기 때문에, 대부분은 이러한 문제를 실제로 해결하지 못한다.

또한, 거의 모든 문제들에는 현실적인 제한 시간(골든 타임)이 늘 존재한다.

삼국지를 예로 들면, 제갈공명이 유비에게 “천하삼분지계”를 제시하면서, 단계적으로 천하통일의 대업을 이뤄나가야 한다고, 미래 비전과 전략을 제시했지만,

제갈공명을 비롯한 여러 훌륭한 장수들의 도움을 바탕으로, 천하를 3등분하는 데까지는 성공했으나,

끝내 천하통일이라는 대업을 이루진 못했다.

마찬가지로, 초한지를 예로 들면, 항우는 유방에 비해 전투를 통솔하는 능력은 압도적으로 뛰어났지만, 인재를 발견하고 등용 및 활용하는 영역에 있어서는 ‘하늘과 땅’ 차이였기 때문에,

항우는 대업을 이루지 못했고, 유방은 대업을 실제로 이뤘다.

자기가 이루고자 하는 목표를 이루는데 필요한 도움을 알아볼 수 있는 것부터가 이미 크나큰 능력, 그릇, 안목의 차이이거나, 이루 말할 수 없을 정도로 지대한 운의 차이라고 할 수 있다.

이 부분에 있어서, 대부분의 경우에는 운에 따라 좌우된다.

거듭 말하지만, 지금 이 순간에도 ‘실제 현실’은 계속 진행중이다.

그리고 대부분의 사람들은 이것에 대해 거의 인지하지 못한 채로,

누군가가 이미 만들어놓았거나, 지금도 만들고 있는 세계 속에서 살아가게 된다.

인생의 차이는 그 세계를 인지하기 전과 후의 차이로 나뉜다.

또한, ‘생각’을 제대로 하는 것은 늘 엄청나게 (가장) 중요하다.

초한지의 유방은 자신의 천하통일 대업을 이룰 수 있도록 도와준 인물들로 장량, 소하, 한신을 꼽았는데,

이중에서 장량이 바로 생각을 잘하는 인물이다.

유방은 그를 두고 “장막 안에서 천리 밖의 일들을 내다보고 계획(궁리)하는 사람”이라고 표현했고, 실제로 그것이 사실이었다.

초한지와 관련된 영화, 드라마들을 보면, 장량이 어떻게 누구도 생각지 못한 거대한 판과 전략을 짜고, 그것을 하나씩 단계적으로 치밀하게 이루어나가는지에 대한 과정이 나온다.

각각 따로 떨어진 것처럼 보이는 사건(점)들이, 나중에는 서로 유의미하게 연결이 되어서, 결국 천하통일이라는 누구도 상상치 못했던 대업이 실제로 이루어지게 된다.

그리고 지금 현재의 현실 속에서도, 모든 국가들, 모든 분야들에서는 이러한 ‘수싸움’이 치열하게 진행, 전개되고 있는 중이다.

바둑이나 체스에서 갓 시작한 사람이 9단에 해당하는 ‘고수’를 이기는 경우는 사실상 전혀 없다고 해도 과언이 아니다.

그 이유는 초보자의 경우, ‘고수의 수’가 무엇인지 내다보거나 헤아리지 못하기 때문이다.

‘냄비 속에서 개구리가 죽는 과정’에 대해 들어본 적이 있을 것이다.

개구리를 곧바로 뜨거운 물에 넣으면 놀라서 다시 금방 튀어나오게 되지만,

서서히 물을 끓일 경우, 개구리는 온도가 높아지는 과정, 사실을 인지하지 못하고 죽게 된다는 것이다.

여기서 ‘개구리’는 사람을 의미하며, ‘온도’는 현실에서의 실제 변수를 의미하고, 물이 끓는 그 과정 (‘임계점’에 도달하는 과정) 전체는 누군가가 미리 계획한 “수(전략, 계획)”에 대한 것이다.

거의 항상 어떤 분야, 영역에서는 사람들의 ‘움직임(momentum)’이 존재하고, 그 움직임 속에서 자신이 나아가야 할 방향과, 해야 할 일들을 잘 판단하고, 실제로 제때 잘 실행하는 것이 언제나 중요하다.

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