이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 마법처럼 변화하고 성장하라 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 

이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 마법처럼 변화하고 성장하라 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

 
 

 
 

 
 


 
 


 
 

 
 

 
 

성장

 
 

 
 

존재하는 모든 종류의 성공은 당신의 ‘성장(growth)‘에 달려 있다.

 
 

여기에는 개인이든, 조직이든, 예외가 없다.

 
 

 
 

이 세상이 진보하고 발전하는 근원에는 성장이 있으며, 성장이 있어야 모든 것이 제대로 돌아갈 수 있다.

 
 

 
 

그레이트라이프는 이미 오래 전부터 ‘사람 자체의 성장’의 중요성을 간파했고, 사람 자체의 성장에 집중해왔다.

 
 

하는 것이 아니라 되는 것(Not Doing But Being)‘이라는 개념을 업계 최초로 제시했으며, ‘최고의 당신이 되는 것(Be The Best of Your Self)‘이라는 모토를 내걸고, 이를 실제로 실현해왔다.

 
 

우리의 핵심 철학과 모토를 유사하게 모방하는 곳들이 많지만, 이 개념의 본질을 제대로 이해하거나, 실현할 수 있는 곳은 여전히 한군데도 존재하지 않는다.

 
 

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많은 곳들이 당신에게 방법이나 기술을 알려주겠노라고, 당신을 ‘혹’하게 만들기 위해 갖은 애를 쓴다.

 
 

반면, 그레이트라이프는 묵묵히, 우직하게 ‘실제 성공 과정과 결과’만을 보여줄 뿐이다.

 
 

 
 

그 이유는 우리가 반짝이는 홍보를 할 수 없어서가 아니라, 보다 가치 있고 의미 있는 일에 집중하기 위함이다.

 
 

 
 

“지금 당장 실제로 좋게 만들 수 없다면, 적어도 좋아 보이게 만들어라”는 말이 있지만, 우리는 이미 실제로 좋게 만들 수 있기 때문에, 그것도 굉장히 빠른 속도로 실현할 수 있기 때문에, 더 이상 좋아 보이게 만들 필요가 없는 것이다.

 
 

 
 

우리는 다른 곳에서 오랜 시간에 걸쳐 겨우 겨우 만들어낼 수 있는 결과를 ‘즉각적으로‘ 실현할 수 있고, 그것은 ‘끝’이 아니라 ‘시작‘일 뿐이다.

 
 

즉, 우리는 그것을 성공의 최종 결과로 보는 것이 아니라, 성공을 평가하는 수많은 지표들 가운데 하나로 볼 뿐이다.

 
 

그래서 멈추지 않고 계속 나아간다.

 
 

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그레이트라이프에서 누차 말해왔듯이, 방법과 기술은 전체의 성공에서 20%도 차지하지 않으며, 최소한일 뿐이다.

 
 

 
 

우리의 주된 목표는, 한 사람 한 사람을 어떤 방법과 기술을 사용하더라도, 그것이 ‘통하게’ 만들 수 있는 사람을 실제로 육성하는 것이다.

 
 

 
 

똑같은 방법과 기술을 사용하더라도, 사용하는 사람에 따라 효과, 결과의 차이가 천차만별로 나타난다.

 
 

다른 곳들은 모든 사람들에게 천편일률적인 방법과 기술을 알려주면서, 그 방법과 기술의 효과를 보지 못하면, 그 사람을 탓하지만, 그레이트라이프는 그 사람 자체를 성장, 변화시킴으로써, 어떤 기술과 방법을 사용하더라도, 다른 사람들에 비해 보다 효과적, 효율적이게 만드는 것에 중점을 두고 있고, 이를 실제로 실현해오고 있다.

 
 

 
 

그래서 그레이트라이프에서는 “뭘 배웠는지는 잘 모르겠지만, 여태껏 경험해본 적이 없거나, 예전에 비해 훨씬 더 좋은 결과들이 나타나고 있고, 삶이 변화하고 있는 것 같다”와 같은 증언들을 자주 접한다.

 
 

뭘 배웠는지 일일이 파악할 수 있다면, 그것은 충분히 배우거나 변화한 것이 아니다.

 
 

이것은 많은 사람들이 착각하는 부분이다.

 
 

 
 

많은 사람들은 자신들이 무엇을 배웠는지 스스로 다 알고 싶어 한다.

 
 

하지만 뭘 배웠는지 스스로 다 알 수 있다면, 그것은 이미 느린 것이고, 충분히 배운 것이 아니다.

 
 

 
 

내 수강생 분들은 각자 자신의 목표에 ‘열중’하고 있으며, 동시에 ‘몰입’하고 있다.

 
 

그것은 어느 정도는 고통스러운 과정이다.

 
 

 
 

나는 “고통이 없으면 얻는 것도 없다(No pains, no gains)“는 말을 진리로 믿고 있으며, 나 스스로도 이 말을 10년 이상 실천해오고 있다.

 
 

고통이 있다고 해서 언제나 좋은 결과로 이어지거나 반드시 효율적인 것은 아니지만, 고통이 없으면 얻는 것도 없다는 것은 확실하다.

 
 

그래서 나는 고통을 감수하되, 그 고통을 가능한 한 효율적으로 관리한다.

 
 

 
 

지금 이 순간, 어느 정도의 고통을 감수하며, 무언가에 몰입하는 사람이 성공하겠는가?

 
 

아니면, 편안하고 안락한 마음으로 아무것도 하지 않는 사람이 성공하겠는가?

 
 

 
 

전자에 해당하는 사람이 성공할 것이라고, 나는 장담할 수 있다.

 
 

 
 

근육이 어느정도 파열될 정도로 고통스러운 과정을 감내하는 사람이 운동 효과를 볼 수 있는 것처럼, 정신적인 고통을 감내하는 사람이 성장할 것이라는 사실은 자명하다.

 
 

 
 

물론, 이 부분에 있어서도 ‘분별‘은 필요하다.

 
 

이 글이 올라간 후부터, 다른 곳에서는 이 글의 내용을 무분별하게 남용, 악용할 것이다.

 
 

어리석은 고통을 불필요하게 만들어내면서, 자신들의 어리석음을 ‘합리화’할 것이다.

 
 

 
 

그러나 그레이트라이프에서는 필연적인 고통을 최소화하면서, 현명하게 과정을 관리할 것이다.

 
 

그것이 모든 차이다.

 
 

 
 

 
 


 
 

 
 

 
 

‘탁월한 관점의 차이(Different in Extraordinary Perspectives)’가 모든 차이를 낳는다

 
 

 
 

나는 가끔 내 수강생 분으로부터 “이단님의 말씀은 항상 신뢰하지만, 솔직히 그건 너무 당연한 거 아닌가요?”라는 말씀을 들을 때가 있다.

 
 

 
 

나는 시간 낭비를 좋아하지 않는다.

 
 

내가 내 수강생 분들께 강조해서 무언가를 전달한다면, 그것은 반드시 필요한 (만약 받아들이지 않거나 적용하지 않을 경우, 필연적으로 후회를 낳거나 문제가 생길만한) 내용이기 때문이다.

 
 

 
 

초한지의 유방은 자신의 책사인 장량에게 “당신의 말을 귀담아 듣지 않았을 때, 항상 화를 입곤 했었소. 그러니 당신이 하는 말은 무엇이든 심사숙고하며 받아들일 것이오.”라고 말했다고 한다.

 
 

나는 수강생 분들의 책사 역할을 하고 있는 셈이다.

 
 

 
 

사람들은 ‘틀에 박힌 뻔한 내용’과 ‘알고 나면 당연하다고 생각되지만, 여전히 많은 사람들이 제대로 이해하고 실천하지 않아서 문제가 되는 내용’을 분별하지 못할 때가 많다.

 
 

나는 지속적으로 끊임없는 혁신을 추구하는 사람이기 때문에, 전자에 해당하는 이야기(틀에 박힌 뻔한 내용)는 일절 하지 않는다.

 
 

 
 

그렇다고 뭔가 새롭거나 특별한 내용을 쫓아다니기만 하는 것도 아니며, 혁신과 기본을 적절히 섞어서 접근한다.

 
 

오랜 성공 경험의 과정에서, 그러한 접근이 가장 좋은 결과를 가져다 준다는 것을 발견했기 때문이다.

 
 

“뛰어난 혁신 X 기본기의 제대로 된 실천 = 가장 좋은 결과”

 
 

이것이 나의 방식이다.

 
 

 
 

길거리의 흔한 커피숍이나 음식점들을 보라.

 
 

많은 사람들이 비슷한 일을 하고 있지만, 어떤 커피숍과 음식점은 스타벅스와 맥도날드로 성장, 성공하는 반면, 어떤 커피숍과 음식점은 소리소문없이 사라진다.

 
 

 
 

그 차이가 무엇이라고 생각하는가?

 
 

 
 

그 차이는 근본적으로 관점의 차이에서 기인한다.

 
 

 
 

비즈니스를 성공적으로 수행할 수 있을 정도로 충분한 내공을 사업에 뛰어들기 전에 충분히 축적하지 않았기 때문이다.

 
 

(※ 이 개념을 보다 잘 이해하기 위해서, 짐 콜린스의 ‘좋은 기업을 넘어, 위대한 기업으로’라는 저서의 ‘축적과 돌파’ 그리고 ‘선순환’ 개념을 참고하기 바란다.)

 
 

 
 

나는 비즈니스 코칭을 통해 현재 사업을 하고 있거나, 장래에 사업을 하고자 하는 사람들을 상대로 멘토링을 하고 있는데, 이분들은 나에게 전수받으신 성공 경험과 노하우를 조만간 혹은 추후에 필연적으로 활용하게 되실 것이다.

 
 

MBA 과정을 실전적으로 압축해서 진행하고 있는 셈이다.

 
 

 
 

‘무엇’을 하느냐가 아니라, ‘어떻게’ 하느냐가 중요한데, 그 의미가 바로 이것을 두고 하는 말이다.

 
 

 
 

이러한 이치는 비즈니스 뿐만 아니라, 연애에서도 그대로 적용된다.

 
 

 
 

많은 사람들이 픽업, 연애라 불리는, 같거나 비슷한 행위를 하지만, 어떤 사람들은 누구에게나 사랑받는 매력적인 존재로 성장하며, 원하는 사람들과 원하는 관계를 실현하게 되는 반면, 어떤 사람들은 십 수년간 필드를 떠돌아도 만족스러운 결과를 거의 혹은 전혀 실현하지 못하며, 자신이 무엇을 향해 어디로 가고 있는지조차 알지 못한다.

 
 

이것은 지금 이 순간에도 실제로 일어나는, 비일비재한 현실이다.

 
 

 
 

관점의 차이, 즉, ‘어떻게’의 차이가 모든 차이를 낳으며, 나는 바로 이러한 ‘어떻게’의 차이를 내 수강생 분들과 실시간으로 공유하고 있기 때문에, 실패를 예방하는 동시에, 성공에 성공을 거듭하고 있는 것이다.

 
 

나는 이미 오래 전부터 피터 센게가 말하는 ‘학습하는 조직‘을 현장에서 실제로 실천하고 있다.

 
 

 
 

이러한 진보(Movement in Advanced Way)가 하루이틀로 보면 작게 보일 수 있지만, 한 두 달만 누적되어도 쉽게 따라잡기 어려울 정도로 큰 차이로 나타나기 시작한다.

 
 

 
 

연애와 매력 계발, 그리고 비즈니스의 준비를 최대한 일찍부터 시작해야 한다는 것, 그리고 그레이트라이프와 함께 해야만 성공과 성장을 실현할 수 있다는 말의 의미는 바로 이것이다.

 
 

 
 

 
 


 

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